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A principios de 2001, dejó Huawei para establecer Harbour con Huawei a su espalda. Sin embargo, la cooperación secreta con capital extranjero afectó los resultados de Ren.

Primero, crear un puerto

En 1987, Ren encontró cinco socios para juntar dinero y gastó 20.000 yuanes para fundar Huawei. Aunque había fundado la empresa, no tenía idea de cómo hacerlo. He actuado como agente de productos para la salud, pastillas para bajar de peso, interruptores y otros productos de empresas de Hong Kong. Después de mucho trabajo, finalmente entré por error a la industria de las comunicaciones y me convertí en un referente de liderazgo.

El establecimiento de Harbour es diferente al de Huawei. Li Yinan trabajó con éxito en Huawei durante 7 u 8 años. Fue recibido por un grupo de jefes de Huawei y se convirtió en la segunda persona más grande de la empresa en ese momento. Cuando dejó Huawei, Ren obtuvo más de 654,38 mil millones de opciones sobre acciones de Huawei para él, liberándolo de preocupaciones financieras. Li Yinan firmó un contrato de agencia para los enrutadores y productos de comunicación de datos de Huawei antes de dejar Huawei, para que Harbour no tuviera que preocuparse por perder negocios. Con el respaldo de Huawei, Harbour acaba de crearse y sus ventas se acercan a los 150 millones en su primer año de funcionamiento.

En segundo lugar, deshacerse de Huawei

En ese momento, Li Yinan tenía otros planes en mente. No quiere seguir siendo controlado por otros. ¿Oler? Si quieres ser completamente independiente, compite con Huawei. ?

En primer lugar, la fortaleza técnica de Harbour en el campo de las comunicaciones de datos está cerca de la de Huawei. Harbour es similar a Huawei: invierte enormes cantidades de dinero y mano de obra en investigación y desarrollo de tecnología cada año. Li Yinan nació en RD y concede gran importancia a la propia fortaleza de RD de la empresa. Más de la mitad del equipo de la empresa está compuesto por personal de I+D y los fondos de I+D se presupuestan cada año en base a un ratio de al menos el 12% de las ventas.

En segundo lugar, mientras Li Yinan está desarrollando vigorosamente sus capacidades de RD, ¿también está buscando oportunidades para Harbour? ¿Subir un tramo de escaleras? Oportunidades y socios. Después de no poder encontrar un objetivo adecuado a nivel nacional, eligió el mercado de capitales extranjero y llevó a cabo en secreto varias cooperaciones de capital e inversiones de riesgo, con la esperanza de apoderarse de más reservas de capital y ganar rápidamente la fuerza para competir con Huawei. ?

Ren Zhengfei está contento con la enorme inversión de Harbour Network en RD, pero la cooperación secreta de Li Yinan con capital extranjero ha afectado sus resultados. Bajo la influencia de Li Yinan, los empleados internos de Huawei unieron fuerzas y robaron los secretos técnicos y comerciales de la empresa en grupos, dejando a Huawei en una posición precaria. ¿Ren se dio cuenta de que la red de Harbour ya estaba? ¿Es un problema criar tigres? Desde entonces, Huawei ha estado en desacuerdo con Hong Kong.

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