¿Qué debe hacer el gerente de Jade?

1. El gerente de la tienda es un gerente residente enviado por la empresa. Es responsable de la empresa y de todos los accionistas y es totalmente responsable del funcionamiento y gestión de la sucursal (incluida la gestión diaria y la gestión de objetivos comerciales). , gestión de personal, gestión de activos y gestión financiera ), es el primer responsable.

2. Los directivos están obligados a cooperar con la aplicación de las instrucciones, medidas, normas y reglamentos emitidos por los departamentos funcionales de la empresa y sus filiales.

3. Responsable de presupuestar, controlar, contabilizar y alcanzar las metas operativas mensuales y anuales de la sucursal (ventas, utilidades y gastos).

4. Organizar y supervisar a los gerentes de almacén para gestionar la entrada y salida de mercancías, y registrar la custodia y el uso de los activos fijos para las sucursales que han utilizado software de ventas, también se debe instar a los gerentes de almacén a seguirlo; los procedimientos operativos del software. Buena gestión del inventario de ordenadores.

5. Organizar y supervisar al cajero para llevar los libros bancarios y el efectivo, y llevar los libros de cuentas de caja.

6. Organizar y supervisar al contador para que prepare los estados financieros en las Tablas 1 a 9 según sea necesario, e informarlos a la empresa dentro del tiempo especificado, si una sucursal ha utilizado software de ventas, el contador también debe hacerlo; Se insta a seguir los procedimientos operativos del software. Buen trabajo contable informático.

7. Según las regulaciones de la empresa, las tiendas de joyería y jade deben realizar un inventario una vez al mes, y el inventario debe realizar un inventario completo de los artículos. Una vez resumidos los resultados del inventario, deben enviarse al departamento de finanzas de la empresa para su revisión.

8. Aprobación y control de los gastos operativos y de gestión de la sucursal. Si el gasto supera los 65.438+0.000 yuanes (excluidos pagos y fletes), se informará al departamento de finanzas de la empresa para su aprobación y al ejecutivo. El vicepresidente lo aprobará.

9. Organizar la asistencia, las funciones, la higiene, la seguridad, la apariencia de la tienda, la limpieza de los estantes y el mantenimiento de los productos de los empleados de la tienda.

10. Responsable de aprobar el presupuesto, declaración y pago de salarios de los empleados de tienda y comisiones de evaluación del desempeño.

11. Responsable de la evaluación del desempeño de los empleados de la tienda y tiene derecho a criticar, orientar y supervisar a los empleados. El personal incompetente puede ser reportado al departamento de personal administrativo de la empresa para su reemplazo.

12. El gerente de la tienda debe hacer un buen trabajo en la gestión de clasificación y conservación de documentos de la empresa, archivos, comprobantes originales, cuentas manuales, información de clientes y otros documentos. Las sucursales no pueden descartar o destruir diversos documentos sin el permiso de los departamentos pertinentes de la empresa. Los infractores serán castigados con severidad.

13. El encargado de la tienda es el responsable de gestionar el sello oficial, sello privado y otros sellos de nuestra tienda. Si el precinto es mal gestionado o descuidado, todas las consecuencias adversas que del mismo se deriven correrán a cargo personalmente del responsable de la tienda.

14. El gerente de tienda administra nuestra tienda de acuerdo con las "Medidas de Operación y Gestión de Sucursales" formuladas por la empresa. Si hay omisiones o falta de disposiciones detalladas en las medidas de gestión, el gerente de la tienda puede informarlo a los líderes de la empresa y tomar las medidas correspondientes después de la aprobación, si el gerente amplía la explicación de las medidas de gestión sin autorización o toma medidas irrazonables; Las consecuencias negativas resultantes serán determinadas por El gerente es responsable.

15. Escuchar y adoptar activamente las sugerencias de los empleados, mejorar la iniciativa y la fuerza centrípeta de los empleados hacia la empresa y cumplir con las responsabilidades del gerente de tienda.

16. Realizar los trabajos concertados temporalmente por la empresa.