Introducción y detalles del Servicio Geológico de Estados Unidos
Introducción a la organización
Las principales responsabilidades del Servicio Geológico de los Estados Unidos son: responsable de la investigación científica, monitoreo, recopilación y análisis de desastres naturales, geología, recursos, geografía, medio ambiente, información biológica, etc., interpretación y difusión; realizar un seguimiento y evaluación a largo plazo de los recursos naturales a nivel nacional, proporcionar a los departamentos de toma de decisiones y al público información científica amplia, de alta calidad y oportuna, y servir al país y al mundo; otras dependencias del Ministerio del Interior con los datos e información requeridos.
Los científicos de esta organización estudian principalmente la topografía, los recursos naturales y los desastres naturales de Estados Unidos y sus métodos de respuesta (como terremotos, erupciones volcánicas, deslizamientos de tierra, etc.). Este departamento es responsable de cuatro grandes áreas científicas: física, geografía, geología e hidrología. Estructura organizativa
Durante más de 100 años, para satisfacer las necesidades del rápido desarrollo económico y social, su estructura organizativa ha sufrido muchos cambios y ajustes adaptativos, y ha derivado en muchas otras instituciones en los Estados Unidos. como la Oficina de Reclamación del Complejo Estadounidense (1902), la Oficina de Minas de los Estados Unidos (1910), la Comisión Federal de Energía (1920), la Oficina de Estocolmo de los Estados Unidos (1934), la Oficina de Minas de los Estados Unidos (1982). En 1982, el USGS llevó a cabo un ajuste organizativo a gran escala. Una cuarta parte de los empleados y fondos fueron transferidos a la recién creada Oficina de Administración de Minerales, se abolieron la División de Conservación de Tierras y Minerales y la División de Aplicaciones de Geociencias, y los Sistemas de Información. Se establecieron la División y el Comité de Sistemas de Información del USGS. En 1995, el USGS experimentó una crisis existencial y estuvo a punto de ser cancelado. En 1996, el Servicio Biológico Nacional del Departamento del Interior se fusionó con el USGS. El USGS tiene cuatro divisiones comerciales: División de Biología, División de Geografía, División de Geología y División de Recursos Hídricos, y cinco departamentos administrativos: Oficina de Presupuesto, Oficina de Enlace, Oficina de Información Geográfica, Oficina de Políticas y Servicios Administrativos y Oficina de Recursos Humanos. El USGS tiene su sede en Reston, Virginia. También tiene dos oficinas centrales y occidentales (Central Center y Western Center) en Denver, Colorado y Menlo Park, California, con casi 400 oficinas en varios estados y algunos países. Historia del desarrollo
El Servicio Geológico de los Estados Unidos se estableció el 3 de marzo de 1879 y tiene una historia de desarrollo de más de 100 años. Es una de las pocas agencias de sexo en los Estados Unidos que ha conservado su nombre y misión originales durante tanto tiempo. El USGS está afiliado al Departamento del Interior de EE. UU. y está dirigido por el Subsecretario de Recursos Hídricos y Asuntos Científicos. Su propósito es "clasificar tierras públicas e investigar las estructuras geológicas, los recursos minerales y las propiedades de la nación". El USGS se diferencia de una agencia de desarrollo y coordinación; es básicamente una organización de investigación científica.
Aunque la dirección básica del USGS no ha cambiado en su historia de desarrollo de más de 100 años, en cada período histórico estuvo restringida por el nivel de desarrollo político, económico y científico y tecnológico de los Estados Unidos. en ese momento el enfoque vuelve a ser diferente y sus áreas y objetos de investigación cambian constantemente. Desde su establecimiento inicial con sólo 38 miembros y un presupuesto financiero anual de sólo 106.000 dólares estadounidenses, ha crecido hasta convertirse en una enorme institución profesional de investigación en ciencias de la tierra con influencia global con 8.620 empleados permanentes, 1.730 miembros temporales y un presupuesto anual de 670 millones de dólares estadounidenses en 1993. Su historia de desarrollo invita a la reflexión y vale la pena aprender de su exitosa experiencia.
El equipo de investigación científica
El USGS tenía sólo 38 personas cuando se estableció por primera vez. En 2000, contaba con más de 10.000 expertos, técnicos de ingeniería y personal administrativo en diversas disciplinas. El personal se concentra principalmente en tres grandes centros regionales. Entre los más de 10.000 empleados, el 75% es personal científico y tecnológico, el 60% tiene título de licenciatura o superior y el 13% tiene título de doctorado. La distribución de equipos entre los tres centros regionales es que el equipo del Centro Oriental está distribuido en 26 estados del este de Estados Unidos, con un total de 3.300 empleados y 200 bases de campo (incluidas 24 oficinas regionales de hidrología, 6 oficinas de ciencias biológicas, 7 oficinas geológicas equipos y 4 equipos de topografía geográfica), y estableció oficinas en tres lugares: LEETOWN, RESTON y NORCROSS. El equipo del centro de la región central está distribuido en 15 estados del centro de Estados Unidos, con un total de 3,130 empleados, de los cuales el 60% tiene títulos profesionales senior, el 13% tiene títulos de doctorado, 890 sitios, 74 oficinas de despacho y 5 centros de ciencias biológicas. , 5 centros de ciencias geológicas, 3 centros de cartografía y procesamiento de datos y 15 equipos hidrológicos regionales. El equipo del Centro de la Región Occidental está ubicado en 9 estados (incluidos 7 estados del oeste, Hawái y Alaska), con un total de 2700 empleados.
Además del equipo de estudio geológico federal de más de 10.000 personas directamente bajo el USGS, los equipos involucrados en el trabajo geológico básico y de bienestar público en los Estados Unidos también incluyen equipos de estudio de varias agencias estatales de estudio geológico. Según información relevante proporcionada por la Asociación Estadounidense de Geólogos, las 50 agencias estatales de estudios geológicos de los Estados Unidos tienen un equipo de más de 1.000 personas. Sin embargo, la mayoría del personal en cada estado está entre 30 y 100 personas. diferencias entre estados, la situación es diferente. La distribución del personal de estudios geológicos es extremadamente desigual. El más grande tiene casi cien personas (por ejemplo, hay más de 80 personas en el instituto de estudios geológicos de California), y el número más pequeño solo. unas pocas personas (por ejemplo, solo hay dos personas en Hawaii). Algunos estados no tienen personal especializado (como Massachusetts). Los equipos estatales de estudios geológicos se concentran principalmente en 32 estados de los Estados Unidos. En 2001*** había 810 personas, incluidas 389 personas dedicadas a la geología de recursos, que representan el 48%, 335 personas dedicadas a la geología ambiental, que representan el 41%. y 86 personas más, lo que representa el 11%. Los expertos geológicos relevantes en los Estados Unidos creen que la futura estructura razonable del equipo de estudio geológico estatal debería ser: 30% hidrogeólogos, 20% ingenieros geólogos, 20% personal SIG, 15% geólogos energéticos y minerales, y otros geólogos 15%. Áreas comerciales
Cuando el USGS se estableció por primera vez en 1879, se dedicaba principalmente a la búsqueda de agua en el oeste. Posteriormente, el alcance del trabajo se amplió gradualmente. Dos de los cambios más importantes fueron que comenzó a participar en trabajos geológicos internacionales en 1900 y su campo de trabajo se expandió de países nacionales a países extranjeros y que comenzó el trabajo geológico lunar en 1960 y su campo de trabajo se expandió de la Tierra a la Luna; Sin embargo, a lo largo de los años, el trabajo principal del USGS se ha centrado en tres aspectos principales: mapeo geológico y estudio de recursos minerales, levantamiento cartográfico, estudio geográfico y topográfico, y estudio de recursos hídricos. Con el desarrollo de la situación y el ajuste de la organización, especialmente después de experimentar la crisis de supervivencia en 1995, la experiencia y las lecciones aprendidas por el USGS son que la supervivencia y el desarrollo del USGS dependen de las capacidades de demanda de toda la sociedad, y debe mantener un mejor contacto con la mayoría de los usuarios, para satisfacer las necesidades nacionales cambiantes. En consecuencia, las áreas de enfoque de su trabajo también han cambiado, principalmente de la siguiente manera: se ha fortalecido el trabajo de geología ambiental y se ha incrementado el trabajo de investigación de peligros geológicos, y se ha fortalecido el trabajo de investigación geológica y el Programa Nacional de Cooperación en Cartografía Geológica (1:24.000 Estados Unidos); (Estados Unidos) se ha establecido la cartografía geológica (se ha cubierto el 25% de la superficie terrestre), se ha reforzado enormemente la aplicación de la tecnología informática, se ha creado la red "GEONET" y una serie de bases de datos específicas de las geociencias y el "Sistema de Geoinformación". " ha sido investigado y desarrollado, lo que ha mejorado enormemente la función del servicio de información (desde 1992 se exige que todos los mapas estén digitalizados, y a principios de este siglo sólo se había digitalizado el 1% de los mapas geológicos); sin embargo, el estado de La investigación y el trabajo de investigación de recursos minerales ha disminuido (en lo que respecta a la cartografía, hace 15 años la atención se centraba en los recursos minerales, este siglo se centra en el medio ambiente y el agua). En el plan estratégico de 1997 a 2005, el USGS centró su trabajo en los cuatro grandes temas de recursos, medio ambiente, peligros geológicos e hidrológicos, e integración de datos y gestión de la información, enfatizando el uso de sus ventajas científicas y tecnológicas para resolver los problemas de mayor preocupación para el país.
Como única agencia de ciencias naturales del Departamento del Interior de EE. UU., realiza encuestas, monitoreos y evaluaciones a largo plazo de los recursos naturales a nivel nacional, brinda a los departamentos de toma de decisiones y al público información extensa y de alto nivel; Información científica de calidad y oportuna para el país y el público. Servicio Mundial, que proporciona datos e información necesarios para otras oficinas del Departamento del Interior. Las manifestaciones específicas incluyen:
Realizar estudios multidisciplinarios a gran escala de la Tierra y establecer una base de conocimientos sobre la Tierra.
Investigar áreas donde pueden ocurrir desastres naturales y el posible daño a los ciudadanos; y Realizar evaluaciones científicas de riesgos;
Realizar un monitoreo a largo plazo de los desastres naturales para facilitar la detección y notificación oportuna de los desastres naturales.
Ayudar a los gobiernos federales, estatales y locales a responder a ellos; grandes emergencias por desastres; proporcionar información científica para minimizar las pérdidas causadas por desastres naturales a la vida humana y a los bienes;
realizar evaluaciones científicas de la cantidad, calidad y disponibilidad de los recursos naturales;
establecer; Las bases de datos ambientales a largo plazo y los modelos de seguimiento, análisis y predicción mejoran la comprensión de la evolución de la materia, la química y la biología en la naturaleza y los impactos causados por las actividades humanas, y se esfuerzan por proporcionar información científica, reducir los impactos adversos y mantener la salud. del medio ambiente del país.
En el proceso de trabajo a largo plazo, el USGS no solo ha cooperado con varias agencias del Departamento del Interior, sino también con el Departamento de Agricultura, el Departamento de Comercio, el Departamento de Defensa y el Departamento de Ciencia Nacional del gobierno federal. La Fundación, la Agencia de Protección Ambiental, la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias, el Departamento de Energía, la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica, la Administración Nacional de Aeronáutica y el Espacio, los gobiernos estatales, los gobiernos locales, la industria y las universidades han establecido buenas relaciones de cooperación y servicio, y tienen agencias de contacto estables. Se ha establecido un mecanismo de cooperación pragmático. A través de la cooperación, no sólo conseguimos fondos para el proyecto, sino que también pudimos comprender oportunamente las necesidades de los departamentos gubernamentales, las empresas y el público en materia de trabajo geológico y proporcionar servicios sociales para los resultados geológicos de manera oportuna. Al mismo tiempo, el USGS también ha establecido una amplia cooperación comercial y contactos con organizaciones internacionales y países extranjeros, y también lleva a cabo algunos proyectos encargados por las Naciones Unidas y ciertos países. El USGS ha firmado acuerdos de cooperación con el Ministerio de Recursos Hídricos, la Oficina Sismológica Nacional, la Oficina Nacional de Topografía y Cartografía y el Servicio Geológico de China de mi país, y tiene cooperación empresarial en la evaluación global de recursos minerales, carbón e hidratos de gas natural. El USGS cree que son líderes mundiales en ciencia geológica.
La financiación del USGS consiste principalmente en apropiaciones ***. Desde principios de este siglo, el presupuesto anual de *** ha sido de aproximadamente 900 millones de dólares, y hay más de 200 millones de dólares en otras asignaciones de ingresos que representan aproximadamente el 80% de los fondos totales, con un nivel relativamente estable. crecimiento cada año Hasta 1997 Durante 2003, el financiamiento *** aumentó de US$ 744.701 millones a US$ 919.272 millones, una tasa de crecimiento anual promedio del 20,57%. Dirección estratégica
En respuesta a las necesidades nacionales y los cambios en las fronteras del desarrollo global, el USGS publicó el informe "Facing Tomorrow's Challenges--U.S. Geological Survey 2007~2017 Science Strategy" en 2007. En el informe, el USGS propuso seis direcciones estratégicas para la investigación científica del Servicio Geológico de EE. UU. en los próximos 10 años: mejorar la comprensión de los ecosistemas, predecir los cambios de los ecosistemas y garantizar que el futuro de la economía y el medio ambiente nacionales tengan sentido; del pasado y evaluar las consecuencias de los recursos energéticos y minerales futuros de Estados Unidos, proporcionando una base científica para la seguridad de los recursos, la salud ambiental, la vitalidad económica y la gestión de la tierra. Evaluaciones nacionales de desastres, riesgos y recuperación para salvaguardar la vida y la vida a largo plazo de la nación; seguridad de la propiedad; Medio Ambiente y El papel de la vida silvestre en la salud humana, estableciendo un sistema de identificación de riesgos que afecta la salud pública, la Encuesta de Recursos Hídricos de EE. UU., investigando cuantitativamente, prediciendo y garantizando la seguridad futura de los recursos de agua dulce;
En octubre de 2009, McNutt, académica de la Academia Nacional de Ciencias y famosa geofísica, fue nombrada directora del Servicio Geológico de Estados Unidos, convirtiéndose en la primera mujer directora del USGS en sus 130 años de historia. . Después de que McNutt asumió el cargo, llevó a cabo una evaluación exhaustiva del trabajo científico del USGS y descubrió que su estructura de gestión existente no era propicia para el trabajo de investigación interdisciplinario de los científicos. Luego pidió cabildeo para reformar y ajustar la estructura de gestión interna del USGS. , y recibió el apoyo de la Cámara de Representantes y el Departamento del Interior. McNutt cree que los principales problemas que enfrenta Estados Unidos, como los desastres naturales, la seguridad hídrica, la demanda de recursos energéticos, el control de enfermedades y el cambio climático, están interrelacionados y entrelazados y requieren una investigación conjunta multidisciplinaria y entre campos que el USGS debe adaptarse a esta situación; y romper con las disciplinas tradicionales y organizar y llevar a cabo el trabajo de investigación científica de acuerdo con los principales temas estratégicos. Con base en esta idea, McNutt hizo los siguientes ajustes a las instituciones internas del USGS: cancelar las instituciones de gestión empresarial establecidas según disciplinas tradicionales y establecer nuevas instituciones de gestión empresarial de acuerdo con direcciones estratégicas para enfrentar las principales cuestiones estratégicas; centro regional oriental, central y occidental, los 8 centros regionales originales se redujeron a 7 centros regionales, incluidos Alaska, Noroeste y Pacífico, promoviendo una gestión empresarial plana con "Enfrentando los desafíos del mañana: Estrategia científica del Servicio Geológico de EE. UU. 2007 ~ 2017"; Sobre esta base, los planes científicos estratégicos se preparan de acuerdo con direcciones estratégicas. Estándares para nombres traducidos
El texto completo en inglés del USGS, una agencia dependiente del Departamento del Interior de los Estados Unidos, es United States Geological Survey. Generalmente hay dos traducciones en chino, a saber, United States Geological Survey. y el Servicio Geológico de Estados Unidos.
"Servicio Geológico de Estados Unidos" es la traducción estándar de los comunicados de prensa en China continental. Esta traducción se realiza en conjunto con la base de datos de traducción de la agencia de noticias Xinhua, "Manual de instituciones nacionales de varios países" (edición revisada) (editado por la Sala de referencia del Departamento Internacional de la agencia de noticias Xinhua, publicado por China International Translation and Publishing Company en 1993) y "New English-Chinese Abbreviations Dictionary" (The Commercial Press, publicado en 1995) son consistentes con sus traducciones al chino.
Por lo tanto, esta traducción se ve comúnmente en los principales medios de comunicación como CCTV, la Agencia de Noticias Xinhua y el People's Daily Online.
Sin embargo, la página china del sitio web del USGS utiliza las palabras "United States Geological Survey", lo que no coincide con la traducción habitual en China continental. Algunos medios chinos de ultramar también han adoptado esta traducción. Lista de directores anteriores del Servicio Geológico de los Estados Unidos: 1879–1881 Vince King 1881–1894 John Wesley Powell 1894–1907 Charlie Weigel 1907– 1930 George Otis 1930 – 1943 David Mandanho 1943 – 1956 William Water 1956 – 1965 Thomas Nolan 1965 – 1971 William Thomas Parkola 1971 – 1978 Vincent Ellis McKeewee 1978–1981 Henry William Vinard 1981–1993 Dallas Parker 1994–1997 Gordon Eaton 1998–2005 Charlie Gout 2006-2009 Mark Myers 2009-2013 Marshall McNutt 2013-presente Suzette Kimbo