¿Por qué el comercio electrónico de Baidu nunca ha tenido éxito?

Si fuera una cuestión de volumen de mercado, no habría nacimiento ni crecimiento de JD.com, Fanke, Redbaby, Yixun y Suning Cloud Commerce.

Por qué Baidu no puede hacerlo por sí solo, por eso quiere adquirir Nuomi.com;

Por qué Tencent no puede hacer compras en línea QQ y Paipai, por lo que tiene que hacerlo adquirir Yi Xun;

¿No es esto solo un problema genético?

La razón principal por la que Baidu y Tencent no pueden permitirse el comercio electrónico no es que no sepan cómo inyectarse genes del comercio electrónico, sino que sus genes principales actuales de negocio y comercio electrónico entran en conflicto. (No entraré en detalles, solo toma tu propia decisión)

Baidu y Tencent no pueden ser empresas de comercio electrónico por sí solas. Otra extensión del conflicto con su negocio principal es que su tráfico lo es. tráfico no comercial.

Tráfico de Baidu, la relación entre vendedores y consumidores está demasiado lejos.

El tráfico de Tencent, los vendedores y los consumidores están demasiado cerca.

Este tipo de tráfico no es apto para comercio electrónico.

Si parte del tráfico de Baidu y Tencent puede guiarse y clasificarse mediante un conjunto de algoritmos científicos, puede convertirse en tráfico de comercio electrónico.