¿Cuáles son las aplicaciones prácticas de la contabilidad de gestión en los costes de gestión?
1. La situación actual de la aplicación de la contabilidad de gestión en las empresas
La contabilidad de gestión se produjo con el surgimiento de la gestión científica de Taylor a principios de este siglo. Ha sido promovida, utilizada y desarrollada en empresas extranjeras. La aplicación de la contabilidad de gestión en las empresas chinas comenzó con la teoría de la contabilidad de gestión a finales de la década de 1970. Su historia no es larga. China, la contabilidad de responsabilidad se ha promovido y aplicado en las empresas durante más de 40 años. Por lo tanto, la mayoría de las empresas ahora utilizan la contabilidad de responsabilidad. Sin embargo, la mayoría de las empresas no prestan atención a la elaboración de presupuestos integrales, el análisis de riesgos, el análisis diferencial y las decisiones de inversión a largo plazo. Los contadores corporativos todavía carecen de los conceptos básicos de la contabilidad de gestión, y mucho menos de la aplicación de estos métodos para participar en las operaciones comerciales. La contabilidad de gestión no ha atraído la atención de la mayoría de las empresas en China. y todavía está en un estado flotante. Esto es pertinente en la práctica. Muestra que obviamente no hay suficiente motivación para impulsar a las empresas a aplicar la contabilidad de gestión. Aún queda un largo camino por recorrer para que la contabilidad de gestión esté profundamente arraigada en los corazones de las personas. ampliamente utilizado.
2. Razones que afectan el funcionamiento de la contabilidad de gestión en China
Cualquier cosa El surgimiento, el desarrollo y el crecimiento no solo se ven afectados por el entorno externo y las condiciones internas, sino también restringidos. por las cosas mismas. La contabilidad de gestión fue producida y desarrollada en Occidente. Debe verse afectada por la promoción y aplicación de las empresas chinas en el proceso. Está restringida por la influencia del entorno interno y externo de las empresas en China y los defectos. de la contabilidad de gestión en sí.
(1) La influencia del entorno externo de las empresas
La contabilidad de gestión está muy estrechamente relacionada con el entorno externo de las empresas. El entorno externo afecta directamente. si la contabilidad de gestión puede utilizarse ampliamente. En la vida económica real, el entorno externo se refiere principalmente al entorno del sistema económico, el entorno legal y el entorno cultural.
1. de dos partes: contabilidad de toma de decisiones y contabilidad de ejecución, siendo la contabilidad de toma de decisiones el cuerpo principal. Sin embargo, nuestro país viene implementando desde hace mucho tiempo un sistema económico planificado. Bajo este sistema económico, el suministro, la producción, las ventas y. Los recursos humanos de las empresas están incluidos en el plan correspondiente. Las manifestaciones más típicas son "distribución y asignación unificadas", "compras y marketing unificadas" e "ingresos y gastos unificados". o las instituciones sin fines de lucro no pueden ser independientes. Las decisiones de inversión se toman localmente. Este poder pertenece al departamento superior. La autoridad de toma de decisiones se divide estrictamente según las características del departamento, la escala y la importancia de los proyectos de inversión específicos. los proyectos de inversión más importantes toman decisiones por parte del gobierno, y otros proyectos de inversión lo decide el ministro o la persona a cargo del departamento correspondiente. En este caso, no tiene sentido proporcionar información para la toma de decisiones a los tomadores de decisiones empresariales. La toma de decisiones es insignificante. Lo importante es la implementación. Esta puede ser la razón por la que las empresas chinas suelen favorecer la contabilidad responsable. La razón principal por la que tan pocas personas se preocupan por la contabilidad de la toma de decisiones es la que se desprende de la Tercera Sesión Plenaria del Undécimo Comité Central. Hasta el momento, la reforma del sistema empresarial de China ha pasado por tres etapas: delegación de poder y ganancias, contratación empresarial y transformación de los mecanismos operativos. Pero cada sistema tiene varias deficiencias en diversos grados, lo que hace que los tomadores de decisiones empresariales presten más atención a algunas. factores administrativos y factores que influyen socialmente al tomar decisiones, pero no prestan atención a la información proporcionada por la contabilidad de gestión. Como resultado, la contabilidad de gestión no se puede utilizar en las empresas ③ Al mismo tiempo, en esta etapa, la contabilidad financiera de China. El sistema y el sistema de precios no son perfectos, lo que hace que la contabilidad de gestión no pueda desempeñar plenamente su papel en la aplicación real. Como dijeron algunos contadores, debido a que la empresa implementa los precios gubernamentales, la propia empresa no puede realizar el análisis de precios. También dijo que han intentado utilizar el modelo de pedido, pero el problema es que los materiales a menudo no están disponibles en condiciones normales, por lo que el cálculo no tiene sentido.
2. La contabilidad debe proporcionar información útil a los tomadores de decisiones empresariales. Debe realizarse en las condiciones de una economía de mercado equitativa, justa, competitiva y altamente sensible. Pero en términos generales, el sistema legal de nuestro país aún no es sólido. La ley antimonopolio promulgada no puede crear un entorno económico de mercado justo. La ley tributaria estipula diferentes tasas impositivas para las empresas en diferentes regiones y diferentes formas organizativas. Esto también ha resultado en diferentes métodos de tratamiento del impuesto al valor agregado para los contribuyentes grandes y pequeños. trato desigual de las empresas. Estas imperfecciones en el sistema legal debilitan en gran medida la utilidad y relevancia de la contabilidad de gestión para proporcionar información para la toma de decisiones comerciales a las empresas. Además, la implementación legal insatisfactoria es otra razón importante que restringe la formación de una competencia leal. medio ambiente. Aunque nuestro país ha promulgado muchas leyes,
Es en el trabajo real donde a menudo ocurre el fenómeno de "aplicación laxa, incumplimiento de la ley" y "el poder es mayor que la ley", aunque la "Ley de Quiebras" se ha promulgado e implementado durante más de diez años. Durante años, en el caso de pérdidas graves en muchas empresas estatales, en realidad hay muy pocas quiebras, lo que hace que la ley de supervivencia del más fuerte en el mercado no pueda reflejarse. La contabilidad de gestión se utiliza para mejorar los beneficios económicos. Su aplicación depende enteramente de la calidad personal de los operadores. Al mismo tiempo, en el trabajo real, el poder es mayor que la ley y tiene un gran impacto. -Existe un comportamiento contable estándar en casi todas las empresas. Esto hace que la contabilidad de gestión, cuya información principal proviene de la contabilidad financiera, solo proporcione información incorrecta a los tomadores de decisiones de la empresa. Se puede ver que el sistema legal es imperfecto y la aplicación de la ley es insuficiente. La aplicación de la contabilidad de gestión en las empresas carece de cierta garantía.
3. La influencia de las prácticas tradicionales y las fuerzas habituales. Esta influencia se refleja específicamente en: (1) El bajo estatus del trabajo contable de algunos contadores de personal y de fábrica. Los directores creen que la contabilidad consiste en calcular las cuentas y presentar informes sobre las mismas. En cuanto a la gestión y las decisiones comerciales, ese es el negocio de los líderes corporativos. El trabajo de contabilidad financiera siempre ha sido la parte más importante del trabajo de los contadores, mientras que la contabilidad de gestión se ha convertido en una parte secundaria. Trabajo si tienes la energía y las condiciones, hazlo poco a poco. De lo contrario, simplemente tíralo a un lado. (2) La "voluntad del jefe ejecutivo" del operador debido al sistema autocrático feudal a largo plazo. La jerarquía es relativamente grave, lo que ha provocado problemas de liderazgo. Aunque la contabilidad de gestión utiliza diversa información y mediante diversos cálculos y análisis para llegar al plan óptimo y proporcionarlo a los líderes, no cambia su afirmación sobre si tiene algún efecto frente a ellos. Esta "voluntad del jefe" (3) Algunos pensamientos culturales negativos dificultan la implementación de la contabilidad de gestión. Sin embargo, la contabilidad de gestión requiere recompensas y castigos claros al evaluar el desempeño. "Las cosas pequeñas y convertir las cosas pequeñas en cosas pequeñas". Es difícil implementar la palabra "castigo". Esto hace que el papel de la contabilidad de gestión en la empresa sea la mitad del resultado con el doble del resultado, lo que afecta su promoción y aplicación.
(2) El impacto del entorno interno
La contabilidad de gestión sirve principalmente para la toma de decisiones de gestión interna de la empresa. El entorno interno juega un papel decisivo en la aplicación universal de la gestión. contabilidad El entorno interno de una empresa se refiere principalmente a los operadores de la empresa, el personal de contabilidad y el equipo computarizado de contabilidad.
1. La influencia de los tomadores de decisiones de la empresa El grado de énfasis que otorgan las autoridades de toma de decisiones comerciales. La contabilidad de gestión afecta directamente si la contabilidad de gestión puede utilizarse ampliamente en las empresas. La economía de mercado moderna requiere que los empresarios no sólo comprendan las operaciones, sino que también comprendan la gestión financiera y contable. Este requisito limita en cierta medida la aplicación universal de la contabilidad de gestión en las empresas. Actualmente, en muchas empresas no existe una organización de contabilidad de gestión ni formación del personal de contabilidad de gestión correspondiente. contabilidad de gestión.
2. La influencia del personal de contabilidad La influencia del personal de contabilidad en la aplicación de la contabilidad de gestión se refleja principalmente en la calidad del personal de contabilidad El nivel actual del personal de contabilidad en China La calidad general. Las manifestaciones más destacadas son el bajo nivel de conocimiento, la estructura de conocimiento irrazonable y el bajo nivel de educación profesional. Entre los 12 millones de contables del país, menos del 10% han recibido educación profesional universitaria. y condados con una calidad relativamente mayor Entre los más de 6 millones de contadores en las empresas colectivas mencionadas anteriormente, solo el 18,2% tiene educación universitaria o superior, y solo el 14,5% tiene calificaciones de contadores ④ Debido a que la calidad de los contadores no puede mantenerse al día, ellos. No tienen energía para practicar la contabilidad de gestión. Aunque algunos contadores han aprendido algunos conocimientos de contabilidad de gestión, la mayoría de ellos están en la etapa de hablar en papel y no han realizado operaciones prácticas sistemáticas al nivel profesional de nuestro país. Los contadores no son muy altos cometen fraude en las declaraciones contables, lo que resulta en una grave distorsión de la información contable. Estos factores han limitado la aplicación generalizada de la contabilidad de gestión en las empresas.
3. En esta etapa, la aplicación de computadoras en las empresas chinas no es alta y la tasa de utilización también es relativamente baja. Entre las empresas que llevan a cabo la informatización contable, su aplicación solo se mantiene en el nivel de contabilidad posterior a la cuenta. capacidad para realizar control en el proceso y predicción previa. Al mismo tiempo, el desarrollo de software de contabilidad de gestión en China está muy rezagado en esta etapa, lo que hace que la contabilidad de gestión no pueda utilizar algunas fórmulas y modelos complejos. Debido a los factores anteriores, la contabilidad de gestión no puede adaptarse al desarrollo del mercado moderno, debilitando así el papel de la contabilidad de gestión y provocando la lenta aplicación de la contabilidad de gestión en las empresas en la etapa actual.
(3) El impacto de las propias deficiencias de la contabilidad de gestión
La contabilidad de gestión tradicional ha desempeñado un papel positivo en la promoción de la mejora de los beneficios económicos corporativos.
Sin embargo, desde la Segunda Guerra Mundial, especialmente desde la década de 1960, con el rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología modernas, el rápido aumento de la productividad y la integración de la economía mundial, las empresas se han enfrentado a la competencia no sólo nacional sino también extranjera. Y para Con el entorno externo en constante cambio y los fuertes competidores, la contabilidad de gestión parece ser incapaz de adaptarse a los requisitos de las empresas modernas tanto en método como en contenido. Las manifestaciones específicas son:
1. La investigación en contabilidad de gestión es limitada. La contabilidad de gestión tradicional se limita a la producción en masa, productos cuya tecnología de proceso y costos de producto tienden a ser estables. Cuestiones como los costos y gastos de nuevos productos rara vez se estudian. información y fortalece el control de costos internos de las empresas, pero ahora En esta etapa, la competencia en el mercado es muy feroz. Se requiere que la contabilidad de gestión preste atención no solo a la información interna de la empresa, sino también a la información del mercado. tomar evaluaciones y decisiones correctas basándose únicamente en la información interna de la empresa.
2. Contabilidad de gestión El punto básico es incorrecto: la gestión empresarial es la gestión operativa en lugar de la gestión productiva. Sin embargo, la contabilidad de gestión trata las ventas como una constante y considera la determinación de las ventas como la predicción y el control de costos y los requisitos previos para la planificación y el control de fondos.
3. Retraso de la información Dado que gran parte de la información en la contabilidad de gestión proviene de informes de contabilidad financiera y de contabilidad de costos, pero cualquier informe contable de un período se presenta justo a la mitad del período siguiente. información, es inútil para los gerentes tomar decisiones, lo que debilita seriamente el papel de la contabilidad de gestión.
4. El impacto de los productos con una vida corta en el mercado Evaluación Una tendencia de los productos modernos es la sustitución acelerada de productos. El ciclo de vida de muchos productos es de sólo unos pocos años, y algunos son de sólo un año o menos. Muchas empresas compiten en la industria no sólo por la producción de productos a bajo costo, sino también por las actualizaciones de productos tradicionales. centrado.
Debido a los factores anteriores, el papel de la contabilidad de gestión en las empresas se ha visto severamente restringido.
3. Para mejorar Algunas ideas sobre el nivel de aplicación de la contabilidad de gestión
Se puede ver del análisis anterior que en la etapa actual de nuestro país, para promover la aplicación de la contabilidad de gestión, primero debemos establecer un buen ambiente.
(1) Establecer un buen ambiente. El sistema de contabilidad de gestión con características chinas es la forma fundamental de promover la contabilidad de gestión.
En esta etapa, la investigación teórica sobre la contabilidad de gestión al estilo chino es todavía muy débil. Sin embargo, en China las condiciones nacionales de China son muy diferentes de las de los países occidentales. Esto dificulta que la contabilidad de gestión occidental totalmente absorbida se utilice ampliamente en las empresas chinas. Para promover la contabilidad de gestión, primero debemos establecer un sistema de contabilidad de gestión con características chinas. Resuelva específicamente los siguientes problemas: Problemas en aspectos:
1. El posicionamiento de la contabilidad de gestión en China se ha desarrollado. a un nivel superior. Esto es consistente con su nivel de desarrollo económico y su nivel de gestión empresarial. La contabilidad administrativa debe posicionarse al nivel del establecimiento de una economía de mercado socialista, promoviendo el desarrollo de sistemas empresariales modernos, integrándose estrechamente con la situación actual de los chinos. empresas, y facilitar el funcionamiento y la aplicación de la mayoría de los contadores y gerentes. No debe seguir teorías y modelos numéricos impredecibles, y no debe aplicar mecánicamente esos numerosos términos, conceptos y métodos inoperables.
2. La cuestión de la estandarización de la contabilidad de gestión en China. Para cualquier tema, el conocimiento de la gente sobre el tema proviene principalmente de los libros de texto. Pero si el sistema de contenido se puede estandarizar tanto como sea posible está directamente relacionado con la promoción y popularización del tema. Sin embargo, los libros de texto de contabilidad de gestión no están estandarizados en muchos aspectos, como la secuencia lógica de la disposición del contenido, la estructura teórica básica, los sustantivos, los conceptos y los métodos. Tampoco es propicio para que los principiantes aprendan y dominen la contabilidad de gestión. promoción y aplicación de la contabilidad de gestión Al mismo tiempo, porque el mundo se encuentra en una era de rápido desarrollo y aplicación de la tecnología informática, con el fin de garantizar la recopilación, transmisión, procesamiento, procesamiento, almacenamiento y salida de información contable, etc. Depender cada vez más de las computadoras para completar la preparación del software de contabilidad de gestión general depende, hasta cierto punto, de la estandarización de la contabilidad de gestión.
3. Sólo de esta manera podremos adaptarnos a la lógica de gestión de nuestro país, a nuestro comportamiento social y a nuestra psicología social, y sólo de esta manera podremos producir mejores efectos sociales para establecer una contabilidad de gestión con características chinas y estudiar los comportamientos, los deseos, y motivaciones de las personas en diversas organizaciones de nuestro país. Y proporcionar orientación y organización razonables para formar un entorno de gestión interna armoniosa y reducir la fricción interna en la gestión.
.La aplicación de métodos de contabilidad de gestión que se ajusten a las características psicológicas del pueblo chino debería convertirse en un gran avance para que nuestro país establezca un sistema de contabilidad de gestión con características chinas.
4. Debe incorporar la aplicación de la contabilidad de gestión en la práctica. Las experiencias exitosas deben resumirse y resumirse científica y sistemáticamente, y deben descubrirse las leyes objetivas del desarrollo de la contabilidad de gestión para facilitar el desarrollo posterior de la contabilidad de gestión.
(2) Promover activamente el sistema empresarial moderno
Existe una estrecha relación entre el sistema empresarial y el papel de la contabilidad. Qué tipo de sistema empresarial requiere qué tipo de contabilidad. Empresas que establecen un sistema empresarial moderno. debe exigir el uso de la contabilidad de gestión para mejorar los beneficios económicos de las empresas Durante mucho tiempo, debido a que el endeudamiento de funciones gubernamentales conduce a la indistinción entre gobierno y empresa, responsabilidades y poderes poco claros y baja eficiencia económica de las empresas de propiedad estatal. También obstaculiza la aplicación de la contabilidad de gestión. Por un lado, el gobierno controla directamente los recursos humanos, financieros y materiales de la empresa e interfiere con sus operaciones de producción y negocios, lo que hace que las empresas pierdan su independencia y libertad. No pueden llevar a cabo actividades productivas y comerciales de manera oportuna de acuerdo con las necesidades de la sociedad y el mercado. Por otro lado, ignoran o incluso excluyen las responsabilidades económicas y los intereses económicos de la empresa, lo que dificulta que las empresas puedan realizarlas. llevar a cabo las actividades de producción y operación de manera oportuna. No hay presión ni motivación en la empresa, y el entusiasmo y la iniciativa se pierden. Esto hace que muchos métodos de contabilidad de gestión parezcan sin sentido. Al mismo tiempo, el gobierno tiene funciones fuera de lugar. reemplaza la función del mercado de asignar recursos sociales y utiliza medios administrativos para intervenir en la inversión corporativa. O reemplazar directamente la inversión corporativa. Además, el gobierno y las empresas afiliadas al gobierno no son responsables de los resultados de la inversión. su desempeño a menudo se evalúa sobre la base de indicadores totales como la velocidad y el valor de la producción. No se hace hincapié en la evaluación de los indicadores de eficiencia de los insumos y la producción. Además, los cuadros de las empresas determinan los niveles administrativos correspondientes según el tamaño de la empresa para la que trabajan. Inevitablemente, algunos líderes gubernamentales y empresariales se sentirán demasiado orgullosos de sí mismos al tomar decisiones de inversión, independientemente de las condiciones objetivas y las condiciones del mercado, y competirán por proyectos e inversiones, lo que resultará en errores en la toma de decisiones de inversión. El análisis de inversiones de los proyectos de inversión mediante la contabilidad de gestión ciertamente no será efectivo. En mi opinión personal, para establecer un sistema empresarial moderno, primero se debe abolir el tratamiento a nivel administrativo que reciben los líderes empresariales. , en lugar de acudir a la sociedad para la contratación abierta, el mercado producirá y moderará a los verdaderos empresarios. Al mismo tiempo, el sistema legal de nuestro país debe mejorarse aún más para crear un entorno de mercado abierto y de libre competencia para las empresas. En este entorno se logra la supervivencia del más fuerte. Por lo tanto, es necesario alentar a las empresas a aplicar técnicas y métodos de contabilidad de gestión tanto como sea posible en la gestión. Es necesario profundizar continuamente la reforma del sistema económico y de gestión. derechos de propiedad, mejorar el sistema de recompensas y castigos de la administración empresarial y mejorar continuamente el mecanismo del mercado. Esto permite a cada empresa considerar realmente confiar en una mejor gestión interna para garantizar su invencibilidad en la estimulante competencia.
(3) Fortalecer aún más la educación en contabilidad de gestión y mejorar la calidad del personal.
Aunque la contabilidad de gestión de China ha logrado logros notables en los últimos veinte años, si queremos promover y aplicar la contabilidad de gestión, todavía necesitamos aumentar la educación de calidad en contabilidad. personal Sólo estableciendo un equipo de personal de contabilidad de gestión de alta calidad podremos promover la aplicación de la contabilidad de gestión en lo que respecta a la educación básica, de forma amplia, profunda y práctica. Se debe llevar a cabo una capacitación duradera en los colegios y universidades, la educación de adultos y la mayoría de los gerentes de empresas y el personal contable. La educación básica en contabilidad de gestión no solo debe estar profundamente arraigada en los corazones de las personas, sino también cultivar su capacidad para hacerlo. aplicar la contabilidad de gestión.
(4) Cultivar la conciencia de la contabilidad de gestión de los principales líderes de la empresa
En comparación con el personal de contabilidad, el cultivo del conocimiento de la contabilidad de gestión y la calidad de los principales líderes de la empresa puede ser más importante. Según la encuesta, la falta de atención de los líderes de unidad se enumera como la razón principal que afecta la aplicación de la contabilidad de gestión. Mejorar el nivel de aplicación de la contabilidad de gestión. El liderazgo empresarial se ha convertido en el factor más crítico. Los líderes empresariales no tienen un cierto conocimiento de la contabilidad de gestión, no considerarán el papel del personal contable en la previsión, la toma de decisiones, la planificación y el control. Incluso si el personal contable tiene niveles más altos, es posible que no puedan desempeñar su papel. .Para mejorar el conocimiento de la contabilidad de gestión de los principales líderes de las empresas, se pueden tomar las siguientes medidas:
1. En el futuro, los departamentos gubernamentales pertinentes en todos los niveles y otras partes relevantes deben fortalecer adecuadamente el contenido. de contabilidad de gestión al organizar capacitaciones para líderes empresariales el contenido de contabilidad de gestión debe agregarse adecuadamente a los exámenes de títulos profesionales, como los propios líderes empresariales también deben mejorar constantemente su comprensión del trabajo contable y del personal contable. ciertos conocimientos de contabilidad de gestión, naturalmente tendrán en cuenta a los contables a la hora de realizar previsiones, planificar, etc.
2. Establecer un cierto mecanismo de contención social, e incluso utilizar un medio administrativo para alentar a los líderes corporativos a prestar atención a la aplicación de la contabilidad de gestión, por ejemplo, en las decisiones importantes de la dirección, especialmente las que involucran proyectos de inversión. decisiones, etc. En cuestiones importantes, establecer un sistema de veto de un voto para la contabilidad de gestión.
(5) Establecer una organización china de contadores de gestión para promover el avance de la contabilidad de gestión
Moderna Los países desarrollados occidentales generalmente tienen asociaciones de contadores administrativos como organizaciones profesionales para contadores administrativos. El establecimiento de estas organizaciones profesionales no solo promueve la aplicación y el desarrollo de la contabilidad administrativa en las empresas, sino que también fortalece el estatus social de los contadores administrativos. una vez que posee el certificado de Contador Administrativo Colegiado, se considera que tiene amplios conocimientos teóricos y una rica experiencia práctica que a menudo se convierten en el objetivo de las grandes empresas.
A juzgar por los resultados y efectos del desarrollo de las organizaciones profesionales de contadores administrativos En los países occidentales desarrollados, también es necesario que nuestro país aprenda de los países occidentales avanzados. Utilizaremos nuestra experiencia para formar nuestra propia asociación de contadores administrativos, establecer exámenes de calificación de contadores administrativos y establecer publicaciones de contadores administrativos. sólo será propicio para el desarrollo y crecimiento de la contabilidad de gestión, sino que también promoverá la aplicación y el desarrollo de la contabilidad de gestión.
Aunque lo es en la actualidad, la promoción y aplicación de la contabilidad de gestión en nuestro país todavía se ve afectada por Sin embargo, con la continua profundización de la reforma económica de mercado socialista de mi país y el establecimiento de sistemas empresariales modernos, la contabilidad de gestión seguramente será reconocida por la mayoría de la gente. Desempeñará un papel cada vez más importante en las empresas estatales. grandes contribuciones al desarrollo social y económico de mi país.