Conocimientos básicos de contabilidad de gestión: medidas anti-OPA
¿Cuáles son las medidas concretas para afrontar futuras opas?
Método de eliminación de tiburones.
(1) Cláusula de rotación de directores; este método divide a los miembros de la junta directiva en tres grupos iguales, y solo se elige un grupo de directores en la asamblea anual de accionistas, de modo que los potenciales adquirentes no puedan obtener inmediatamente el control de la empresa. empresa adquirida;
(2) Mayoría absoluta. En los estatutos de la empresa se establece una cláusula de mayoría absoluta, que estipula que la adquisición de la empresa debe obtener el consentimiento de la mayoría absoluta de los accionistas;
(3) Cláusula de precio justo. Esta es una orden emitida a los accionistas. Cuando se produce una adquisición, el adquirente debe comprar acciones de la empresa objetivo al precio de mercado para todos los accionistas.
(4) Trampa para langostas (restricciones al derecho de voto). Según los estatutos de la empresa, los accionistas con bonos convertibles restringidos no pueden tener derecho a voto.
(5) Reestructuración de capital apalancado. Para ahuyentar a la otra parte, la dirección de la empresa adquirida obtendrá una gran cantidad de fondos mediante préstamos y luego pagará un enorme dividendo único en efectivo a los accionistas existentes, y la deuda restante correrá a cargo del adquirente.
(6)Plan de pastillas venenosas. Cuando el porcentaje de participación del adquirente supere el 20%, la empresa adquirida emitirá acciones a los accionistas. Los accionistas pueden adquirir acciones de la empresa a un precio de conversión más bajo para diluir el ratio de participación del adquirente.
(7) Estrategia "Park Gate". La estrategia Parkman, como medida anti-adquisición, se refiere a una oferta de adquisición de ojo por ojo hecha por la empresa objetivo a la empresa adquirente. (Rodeando a Wei y rescatando a Zhao)
(8) Litigio. La empresa objetivo inicia un litigio impugnando uno o más aspectos de la oferta de adquisición con el fin de retrasar la adquisición.
(9)
Caballero blanco. "Se refiere a invitar a empresas amigas a emitir invitaciones competitivas para facilitar la adquisición de empresas amigas cuando la empresa objetivo se enfrenta a una adquisición hostil.
(10)
Acuerdo Golden Parachute". Se refiere a un acuerdo firmado entre la empresa objetivo y sus principales ejecutivos, que estipula que cuando cambie el control de la empresa, estos últimos recibirán una enorme compensación.