Basado en las formas en que los bancos extranjeros ingresan a China, este artículo explora cómo los bancos chinos pueden implementar mejor la guerra de "salida".
El segundo es aumentar la inversión en ciencia y tecnología, fortalecer la innovación financiera y desarrollar negocios intermediarios. Los bancos chinos deben acelerar la construcción de la electrónica financiera, introducir transacciones avanzadas de divisas y sistemas de compensación, mejorar los sistemas de servicios de pago bancario y formar una red nacional de comunicación para compartir información. Al mismo tiempo, los bancos chinos deben invertir una gran cantidad de mano de obra y recursos materiales para desarrollar herramientas y servicios financieros que satisfagan la demanda del mercado, desarrollar vigorosamente el negocio de seguros, el negocio de valores, las transacciones de divisas, las finanzas personales y otros negocios intermediarios, y acortar la brecha con Los bancos extranjeros, mejorar la rentabilidad y la competitividad central, la lealtad de los clientes de alto nivel de los bancos chinos también aumentará.
En tercer lugar, elegir estrategias de marketing adecuadas para mejorar la calidad del servicio. Los bancos chinos deberían estar orientados al mercado, segmentar el mercado de clientes, conquistar activamente a los clientes objetivo e implementar un modelo de marketing moderno e integral. Al mismo tiempo, a medida que disminuye la diferenciación de productos, los servicios de alta calidad pueden aumentar en gran medida el valor agregado de los productos financieros y mejorar el atractivo de los bancos para los clientes. Por lo tanto, los bancos chinos deberían centrarse en los clientes, establecer y desarrollar sus propias marcas y mejorar su competitividad internacional.
4. Establecer y mejorar mecanismos de incentivo al talento y mejorar la calidad de los empleados. La competencia entre bancos chinos y extranjeros no es sólo una competencia por talentos, sino también por mecanismos bancarios. La calidad de los recursos humanos está relacionada con las capacidades de desarrollo y la competitividad internacional del banco. Los bancos chinos deberían establecer mecanismos razonables de recompensa y castigo, métodos de evaluación y una buena cultura corporativa para movilizar el entusiasmo de los profesionales, mejorar el sentido de pertenencia de los empleados y reducir la fuga de cerebros. Al mismo tiempo, se brindan diversas formas de capacitación a los empleados para cultivar un grupo de talentos financieros de alto nivel que dominen idiomas extranjeros, tengan una base sólida en finanzas internacionales, sólidas capacidades de gestión y espíritu innovador.
5. Promover la gestión de riesgos y el control interno del Banco de China. Mientras disfrutan de la red institucional y de clientes, los bancos chinos pueden aprender de la experiencia de gestión de riesgos de los bancos extranjeros, dominar tecnologías avanzadas de control de riesgos, lograr operaciones de capital más eficientes y mejorar la rentabilidad del riesgo. Los bancos chinos también deberían establecer un sistema de seguimiento y evaluación de riesgos que pueda monitorear y evaluar eficazmente los riesgos de mercado, los riesgos operativos, los riesgos de liquidez y los riesgos crediticios. Además, los bancos chinos deberían establecer un sistema completo de seguimiento del riesgo crediticio. La gestión del riesgo crediticio no debería limitarse al seguimiento posterior al préstamo, sino que debería implementarse en todas las etapas del negocio crediticio para detectar y prevenir los riesgos lo antes posible. .
6. Fortalecer la supervisión y mejorar los niveles de supervisión. Las autoridades reguladoras deben implementar políticas regulatorias prudentes, implementar plenamente los principios regulatorios del Acuerdo de Basilea, fortalecer efectivamente la supervisión de los bancos extranjeros y prevenir riesgos externos. Especialmente desde la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos, muchas instituciones financieras conocidas han sufrido enormes pérdidas, entre ellas Citibank y Morgan Stanley. La Comisión Reguladora Bancaria de China debería mejorar los niveles de gestión de riesgos, fortalecer la cooperación financiera internacional y mantener la seguridad financiera y el desarrollo estable de China.