Análisis de las características de la gestión financiera en el entorno de la red
Antes de la aparición de Internet, existían muchas dificultades en los sistemas de gestión financiera. Especialmente para aquellas empresas e instituciones grupales con numerosas subsidiarias, estructuras complejas y comportamientos diversos, cómo lograr la coordinación entre las finanzas y los negocios es un problema importante que afecta a la comunidad empresarial, las autoridades financieras y los círculos contables. El siguiente es un documento de análisis sobre las características de la gestión financiera en el entorno de red que recopilé y compilé para compartir con ustedes.
Resumen: Con la penetración y aplicación de las tecnologías de la información en diversos campos, los modelos y métodos tradicionales de gestión financiera se enfrentan a nuevos cambios. Este artículo expone la connotación y características de la gestión financiera en el entorno de red; explica la necesidad de mejorar la gestión financiera en el entorno de red. Este artículo analiza las desventajas del desarrollo de la gestión financiera online.
Palabras clave: networking; gestión financiera
1 La connotación y características de la gestión financiera en el entorno de red
1.1 La connotación de la gestión financiera en el entorno de red
1. Gestión centralizada de la información.
(1) Concentración de la información. La ventaja de las finanzas en línea es la concentración de información, no una concentración ex post facto, sino una concentración dinámica. A través de la alta concentración de información, podemos alcanzar los estándares de intercambio de información y transparencia de la información, ¿y luego lograrlos? ¿Descomponer los derechos centralizados y centralizar los derechos descompuestos? revolución de la información. A través de la centralización de la información, la información dispersa en varios departamentos se recopila como recursos de información para que los disfruten los departamentos relevantes. Concentrar el poder descentralizado a través del disfrute de la información, enfatizando la concentración de información en lugar de la concentración de poder. Al enviar datos centralizados a los departamentos funcionales relevantes, cada departamento desempeña sus funciones y los derechos centralizados se descomponen a través del flujo de información.
(2) Gestión centralizada. En el entorno financiero en línea, las empresas e instituciones pueden lograr una gestión centralizada, lo que favorece la integración de los recursos financieros de las empresas e instituciones y mejora integralmente la competitividad. Las empresas e instituciones del grupo pueden utilizar el sistema financiero de red para lograr una contabilidad centralizada y una asignación centralizada de fondos para todas las sucursales.
2. Cooperar entre sí.
La coordinación de las finanzas y los negocios siempre ha sido una propuesta importante en la gestión de empresas e instituciones. Antes de la llegada de Internet, existían muchas dificultades con los sistemas de gestión financiera. Especialmente para aquellas empresas e instituciones grupales con numerosas subsidiarias, estructuras complejas y comportamientos diversos, cómo lograr la coordinación entre las finanzas y los negocios es un problema importante que afecta a la comunidad empresarial, las autoridades financieras y los círculos contables. Debido a que las finanzas en línea son una actividad de gestión financiera en línea basada en Internet y el comercio electrónico, su desarrollo hace posible cooperar con las finanzas y las empresas, incluida la cooperación con varios departamentos dentro de la organización, la cooperación con la cadena de suministro y la cooperación con las organizaciones sociales relevantes. departamentos.
1.2 Características de la gestión financiera en el entorno de red
1. Se utilizarán ampliamente las previsiones financieras. La previsión es la base de información para la gestión diaria de las empresas. A medida que la producción y las operaciones se vuelvan cada vez más complejas y la competencia en el mercado de capitales se intensifique, se utilizarán ampliamente los pronósticos financieros.
2. Cuantificación de las decisiones financieras. La determinación de la escala de financiación corporativa, el costo de capital y la estructura de capital se basa en la cantidad. Se utilizarán modelos matemáticos para la predicción y el control de la gestión diaria; modelos econométricos y métodos matemáticos económicos para la medición del riesgo y la determinación de la solución óptima en las decisiones de inversión.
3. Preste atención al análisis del riesgo financiero y del riesgo de inversión. Utilice los factores de riesgo como parámetros principales para la toma de decisiones financieras corporativas para medir y evaluar con precisión el grado de riesgo.
2. Mejorar la gestión financiera en el entorno de red
2.1 ¿Eliminar la gestión financiera en gran medida? ¿Retraso de tiempo?
Bajo el modelo de gestión financiera tradicional, debido a la lenta transmisión de información comercial de diversas empresas e instituciones, incluida la información contable, la gestión financiera general de las empresas e instituciones también es lenta y las decisiones financieras tomadas desde También son lentos. Los cambios rápidos en el entorno económico a menudo van a la zaga, por lo que el valor de las decisiones financieras se verá afectado hasta cierto punto. Según el modelo de gestión financiera en red, dado que la información comercial de las empresas e instituciones, incluida la información contable, puede transmitirse a toda la organización empresarial e institucional en poco tiempo y procesarse rápidamente, las empresas e instituciones pueden tomar las decisiones correspondientes de manera oportuna de acuerdo con a los últimos cambios en el entorno económico, permitiendo así a las empresas e instituciones obtener enormes ventajas competitivas.
2.2 ¿Cuáles son los requisitos para una buena gestión financiera? ¿Proceso de financiación? Conversión de mecanismos
El control financiero de muchas empresas e instituciones es un control funcional, que es esencialmente una gestión de resultados a posteriori. En el modelo de gestión financiera de la red, debido a la continuidad y puntualidad de la transmisión de información, el mecanismo de gestión financiera del proceso se puede aplicar bien.
Este mecanismo de control financiero enfatiza la gestión unificada de procesos y resultados y es ex post facto. En el modelo de gestión financiera de la red, debido a la continuidad y puntualidad de la transmisión de información, el mecanismo de gestión financiera del proceso se puede aplicar bien. Este mecanismo de control financiero pone énfasis en la gestión unificada de procesos y resultados, por lo que puede prevenir fraudes y reducir en gran medida la eficiencia de la gestión.
3 pros y contras del desarrollo de la gestión financiera online
¿Qué es la gestión financiera online? Con la ayuda de la tecnología de red, ¿se puede implementar un nuevo modelo moderno de gestión financiera en el entorno de Internet para la contabilidad, el análisis, el control, la toma de decisiones y la supervisión financiera? . Combina orgánicamente tecnología de red moderna con tecnología de gestión financiera, lo que marca la llegada de una era de gestión financiera de alta tecnología.
3.1 Ventajas
(1) Las finanzas por Internet aceleran la puntualidad de la gestión financiera. Internet, basado en el alto nivel de disfrute de los recursos de la red, ha roto las limitaciones de la distancia física y el tiempo, y la gestión financiera de las empresas se ha vuelto rápida y en tiempo real.
(2) Eliminar la diferencia horaria entre las actividades financieras y comerciales y lograr sinergia entre finanzas y negocios. Con la aplicación de las finanzas en red en las empresas, la información entre varios departamentos funcionales de la empresa puede interconectarse y compartirse, cambiando fundamentalmente el status quo rezagado de asimetría entre las finanzas y los negocios. La coordinación y sincronización de la asignación de recursos financieros y el comportamiento operativo corporativo conduce a la optimización de la asignación de recursos. Esta colaboración incluye la colaboración con el negocio interno de la empresa, como compras en línea, ventas en línea y pagos en línea por parte del departamento comercial, y liquidación en línea por parte del departamento financiero, cooperación con la cadena de suministro, como consultas en línea y recordatorios en línea por parte del departamento financiero; y servicios online de proveedores y colaboración con el sector social. Como banca en línea, seguros en línea, declaración de impuestos en línea, declaración de aduanas en línea, etc.
(3) La generación de información financiera en tiempo real da un salto de la gestión financiera estática a la dinámica. El procesamiento de datos financieros es en tiempo real, lo cual es una característica importante de las finanzas en línea. Independientemente de si el negocio ocurre fuera de la empresa o dentro de la empresa, una vez confirmado, se almacenará en el servidor correspondiente y se enviará al sistema de información financiera para su detección instantánea. La información comercial se convierte en tiempo real y se genera automáticamente para reflejar la situación. estados dinámicos de diversas operaciones comerciales y reportar información financiera. Los informes financieros anuales, trimestrales, mensuales y diarios se generan instantáneamente, aunque ¿con? ¿Periodo contable? Teoría de hipótesis, pero la contabilidad financiera se ha desarrollado desde declaraciones posteriores hasta la reflexión dinámica y el seguimiento de los eventos. Los usuarios de la información financiera pueden comprender y captar el estado comercial y financiero de la empresa en cualquier momento, y los gerentes comerciales pueden utilizar la información financiera en tiempo real para tomar decisiones, lo que será obvio en términos de precisión, puntualidad y controlabilidad del riesgo.
3.2 Desventajas
(1) La preservación segura de archivos de información contable financiera es riesgosa. El desarrollo de las redes informáticas es la interconexión de varios sistemas informáticos. Sin embargo, la infección por virus, las fallas del hardware de la computadora y el mal funcionamiento del usuario pueden poner en peligro la seguridad de los sistemas de red.
(2) Existe riesgo de distorsión de la información o incluso pérdida durante el flujo de información contable. La contabilidad de la red puede modificar, interceptar ilegalmente, manipular, transferir, falsificar, eliminar y ocultar datos electrónicos sin dejar ningún rastro durante la transmisión y el almacenamiento de la red. A diferencia de la contabilidad tradicional, existen métodos de confirmación estrictos, como la firma y el sello. La contabilidad por Internet ha debilitado en gran medida la eficacia de los sistemas tradicionales de control interno contable.
(3) Los complejos requisitos que deben cumplir los profesionales de la contabilidad son difíciles de cumplir en el corto plazo. Los operadores de contabilidad de redes no sólo deben tener una base contable sólida y capacidades operativas prácticas, sino también estar bastante familiarizados con las redes informáticas y la tecnología de la información de redes, dominar el conocimiento del comercio electrónico y las leyes y regulaciones internacionales sobre transacciones electrónicas, y tener conocimientos de gestión empresarial y redes sociales internacionales. y antecedentes culturales. Esta compleja demanda de profesionales contables es difícil de satisfacer en el corto plazo. Es necesario que las universidades y los mecanismos de capacitación mejoren su conciencia sobre el cultivo de talentos compuestos y los implementen, y consideren plenamente los requisitos para los profesionales de la contabilidad en la era de la contabilidad en línea en el diseño de cursos profesionales.
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