Muestra de resumen de trabajo personal de fin de año de gestión

El fin de año se acerca, por lo que es necesario resumir y analizar detenidamente tu situación laboral. El siguiente es un "Ejemplo de resumen de trabajo personal de fin de año de gestión" compilado por mí únicamente para su referencia. Le invitamos a leerlo. Muestra de resumen de trabajo personal de fin de año de gestión (1)

Mirando hacia atrás en 20xx, mi trabajo también experimentó experiencias extraordinarias. En junio, llegué a Jungao Property con un humor sencillo y curioso, comenzando un viaje en un nuevo entorno. El contenido del trabajo estaba envuelto en lo familiar y lo desconocido, lo que me impulsó a hacer más esfuerzos para aprender y desafiar. El año siguiente pasó en un abrir y cerrar de ojos. Gracias a la formación de los jefes de departamento y a la ayuda de mis compañeros, rápidamente me familiaricé y califiqué para desempeñar las funciones de administrador de propiedades. Al final del año, todos deberían ordenar el pasado y planificar el futuro. En este momento, resumiré mi trabajo del año pasado de la siguiente manera:

1. Trabajo de servicios inmobiliarios

El trabajo de propiedad incluye principalmente informes diarios de reparación, manejo de quejas, carga, mantenimiento de infraestructura y equipos, saneamiento ambiental, desinfección de mosquitos y ratas, aprendizaje y capacitación, inspecciones por parte de departamentos superiores, etc.

La recaudación de los honorarios de gestión y la resolución de problemas con las instalaciones y equipamientos públicos comunitarios son las principales tareas de la oficina de gestión en 2017. A través de la plena cooperación con colegas de varios departamentos de la empresa inmobiliaria, la mayoría de los el trabajo se ha completado con éxito.

2. Trabajo de oficina

El trabajo de oficina es un campo completamente nuevo para mí y el trabajo es complicado, incluido el procesamiento de documentos, la gestión de archivos, el reenvío de documentos, etc. Ante una gran cantidad de trabajo rutinario complicado y trivial, es necesario fortalecer la autoconciencia del trabajo, prestar atención a acelerar el ritmo de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo. Gestione todos los asuntos con calma, esfuércese por ser integral, preciso, adecuado y evite omisiones y errores.

3. Deficiencias existentes

En consonancia con la actitud profesional de "trabajar por uno mismo", somos dedicados y amamos nuestro trabajo. Trabajamos de forma creativa y logramos ciertos resultados, pero los hay. también algunos problemas y deficiencias, que se reflejan principalmente en:

Primero, el trabajo de administración de propiedades es un puesto nuevo para mí mientras lo hago, por lo que no puedo trabajar con facilidad; la eficiencia del trabajo debe mejorarse aún más;

En segundo lugar, algunos trabajos no son lo suficientemente detallados y otros no están bien coordinados.

En tercer lugar, hay margen para seguir mejorando a la hora de proporcionar servicios eficaces; datos de toma de decisiones para los líderes;

En cuarto lugar, es necesario fortalecer la comunicación con los líderes de departamento y los empleados de la empresa.

IV. Dirección de los esfuerzos

Primero, fortalecer el aprendizaje y ampliar el conocimiento. Trabaje duro para aprender sobre el conocimiento de la industria de bienes raíces y las leyes y regulaciones de propiedad relacionadas.

En segundo lugar, basándose en el principio de buscar la verdad a partir de los hechos, centrarse en la coordinación y comunicación entre los distintos departamentos de la empresa crear de forma efectiva una atmósfera de unidad y trabajo en equipo.

En tercer lugar, proporcionar datos eficaces a los líderes.

"Si no acumulas pasos de rana, no podrás alcanzar mil millas; si no acumulas pequeños arroyos, no podrás convertirte en un río". éxito, dificultades experimentadas y iluminación experimentada, continuaré como siempre, avanzando cien veces hacia el nuevo año con confianza y esfuerzo... Finalmente, deseo que Jungao Property Company se fortalezca día a día y. ¡Les deseo a todos mis colegas un buen trabajo, paz y felicidad! Muestra de resumen del trabajo personal de fin de año de la administración (2)

Desde este año, el trabajo de archivos de nuestra oficina ha estado implementando exhaustivamente la "Ley de Archivos" bajo la supervisión y orientación del departamento comercial superior, y estrictamente de acuerdo con el "Gobierno Popular Provincial de la República Popular China" **De acuerdo con los requisitos de las "Medidas de Implementación de la Ley de Archivos de la República Popular China", hemos trabajado arduamente en una gestión estricta, fortaleciendo el liderazgo organizacional y mejorando habilidades empresariales, y logró la estandarización e institucionalización del trabajo archivístico. El trabajo de gestión de archivos de nuestra oficina se resume a continuación:

1. Organización y gestión

1. Los líderes de la oficina conceden gran importancia al trabajo de archivos Este año, han reajustado el trabajo. grupo dirigente de gestión de archivos de la oficina y grupo de evaluación de archivos. Se ha aclarado que un líder de la oficina está a cargo del trabajo de archivos, está equipado con personal de archivos de tiempo completo y se mejoró la red de gestión de archivos compuesta por archiveros a tiempo parcial de varios departamentos de todo el mundo al mismo tiempo, la inversión de; se han garantizado los fondos y se han utilizado los fondos necesarios para el trabajo empresarial de los archivos.

2. Formuló el método de evaluación de objetivos para el trabajo de archivos de la Oficina de Justicia, incluyó el trabajo de archivos de cada oficina judicial municipal en los materiales de evaluación de objetivos y exigió que cada oficina judicial municipal lo implementara e implementara estrictamente. ello a conciencia.

3. Establecer y mejorar el sistema de gestión de archivos, formular e implementar una serie de archivos como las "Medidas de Gestión Integral de Documentos y Archivos", el "Sistema de Responsabilidades Laborales de los Gestores de Archivos", el "Sistema de Gestión de Archivos". ", y "Sistema de confidencialidad" El sistema de gestión implementa una gestión de personal dedicada, aclara responsabilidades e implementa la institucionalización y estandarización en aspectos importantes como la recopilación, clasificación, archivo y archivo de documentos, para lograr una recopilación completa, una clasificación razonable y una organización científica. y archivado oportuno. Los expedientes se componen de 1 expediente permanente, 3 expedientes de larga duración y 1 expediente de corta duración.

4. Disponer de personal especial para archivar y gestionar documentos electrónicos, de modo que la gestión de archivos de nuestra oficina se vuelva gradualmente electrónica.

2. Trabajos de construcción de empresas de archivos

1. Hay un almacén especial adecuado para el almacenamiento de archivos, que puede albergar los archivos de los últimos 20xx años. el almacén de archivos especiales es fuerte, está ubicado correctamente, no está húmedo, es impermeable y está equipado con termómetros, extintores de polvo seco, aires acondicionados, computadoras y otros equipos para proteger los archivos y garantizar que no existan riesgos de seguridad para la información del archivo.

2. Hay archivadores especiales suficientes y de alta calidad, y la encuadernación de los archivos se ajusta estrictamente a las normas nacionales.

3. Los documentos archivados se organizarán y archivarán estrictamente de acuerdo con el sistema de archivo y cumpliendo los requisitos reglamentarios pertinentes.

4. Organice y archive archivos administrativos, archivos contables, archivos de audio y video, archivos de infraestructura (reconstrucción posterior a un desastre, proyectos clave de construcción), archivos físicos y archivos electrónicos en categorías, y los documentos archivados deben estar completo y cumplir con los requisitos reglamentarios.

5. Basándonos en la situación real de nuestra oficina, hemos establecido un sistema de registro de utilización y préstamo de archivos, hemos mejorado

el "Libro de registro de archivos prestados" y hemos logrado el registro de revisión. , retiro y cancelación, etc. Todos los procedimientos están implementados.

Se ha mejorado significativamente la tasa de utilización de la gestión de archivos, especialmente la notarización de archivos, que proporciona servicios rápidos y convenientes a las partes en términos de presentación de pruebas y búsqueda de la base del contrato.

6. Presentar catálogos de documentos en papel y catálogos de documentos electrónicos dentro del tiempo especificado en estricto cumplimiento de los requisitos del departamento comercial superior.

3. Gestión de archivos

Nuestra oficina mantiene centralmente los archivos de varias categorías y portadores de la agencia. Los archivos se guardan de forma segura, las instalaciones y el equipo están en su lugar y allí. no hay peligros para la seguridad.

En la actualidad, el trabajo de archivos de nuestra oficina se ha institucionalizado, estandarizado y científico, y el nivel de gestión de archivos ha mejorado significativamente. En el trabajo futuro, seguiremos los requisitos de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, aprovecharemos la oportunidad para prestar mucha atención a la gestión de archivos, continuaremos trabajando duro y avanzando sobre la base de la consolidación y el desarrollo de los logros existentes, y mejoraremos continuamente de acuerdo con las necesidades del desarrollo del trabajo de la administración judicial y mejorar los métodos de gestión de archivos, acelerar la entrada informática de la información de los archivos, explorar métodos y métodos de gestión de archivos electrónicos y esforzarse por realizar la gestión de archivos electrónicos lo antes posible, a fin de llevar a cabo la gestión de archivos electrónicos. Los archivos de nuestra oficina funcionan a un nuevo nivel. Muestra de resumen de trabajo personal de fin de año de gestión (3)

El tiempo vuela y se acerca el nuevo año, lo que significa que ha pasado un año desde que asumí el cargo de gerente de la cafetería de la escuela vocacional. El comedor de la escuela profesional, como comedor colectivo, es responsable de las tareas de comedor de los empleados de la sección de administración de propiedades, del departamento de capacitación de empleados, de la Compañía Duojing Tianyi y de otras unidades, así como de las comidas para las clases de capacitación de empleados, comidas para pequeñas y medianas empresas. reuniones de empresa de gran tamaño y comidas para eventos de empresa. Desde que asumí este trabajo, con el cuidado y apoyo de los líderes de unidad y el esfuerzo de todo el personal del comedor, he perseguido el objetivo de ofrecer un servicio de comedor de alta calidad y un ambiente de comedor de alta calidad, para que todos los empleados puedan comer. cómodamente, comer con confianza y comer con satisfacción. Ha habido resultados obvios. Ha pasado un año y se avecina un nuevo comienzo y nuevos desafíos. Para completar más perfectamente la tarea de comedor de los empleados en 20xx, resumí los resultados y deficiencias del trabajo en 20xx.

Logros laborales en 20xx:

(1) Luego de la entrega del comedor de la sede central, se reorganizó el actual comedor escolar, superando la poco clara división del trabajo y el trabajo personal de los transferidos. Los empleados cuando asumieron por primera vez el nuevo trabajo Caos, el problema de satisfacción de los empleados disminuye.

(2) En cuanto a las deficiencias en el servicio de comedor y las cuestiones del menú de comedor planteadas por los empleados, se llevarán a cabo reuniones periódicas en el comedor para anunciar los detalles y asignar responsabilidades a cada persona.

(3) Llevar a cabo capacitación sobre conocimientos sobre regulaciones, leyes y estándares de la industria de seguridad alimentaria para todos los empleados de acuerdo con las instrucciones del liderazgo.

(4) Centrarse de cerca en los canales de compra del comedor y exigir estrictamente que los artículos comprados tengan certificados de inspección y cuarentena de licencia de higiene alimentaria de los departamentos pertinentes.

(5) La vajilla utilizada por los empleados debe desinfectarse después de las comidas, y la sala de procesamiento, la mesa de platos, la sala de cocción y la sala de fideos deben estar designadas con desinfectantes designados, y todos los empleados deben participar en el comedor regular. limpieza.

(6) Centrándonos en el principio de "reducir costos y mantener la calidad", ahorraremos gastos incidentales bajo la premisa de que todos estén satisfechos con la comida. Lleva a todos los trabajadores del comedor a desarrollar el buen hábito de guardar invitaciones y lanzar un concurso para ahorrar agua y electricidad.

(7) Completó con éxito las tareas de recepción de la empresa, que incluyen: Conferencia de representantes del personal de la sucursal de propiedad; Conferencia de representantes del personal de la sucursal de Jian'an; Concurso de canto para alabar la gracia del partido; Competencia de cocina para empleados grandes y pequeños; La clase de formación se ha llevado a cabo durante casi xx sesiones.

(8) Movilizar la pasión laboral de todos los empleados del comedor, completar las tareas de recepción durante la clase de capacitación en comedores pesados ​​sin días festivos y ganar el reconocimiento del personal de la clase de capacitación.

(9) Para garantizar que los platos del comedor sean diversos y no monótonos después del invierno, durante el período de almacenamiento de verduras de otoño, los empleados se organizan para encurtir varios encurtidos y reservar: rábano blanco, col china, patatas. , zanahorias, etc.

(10) Llevar a cabo la construcción del espíritu de propiedad en el comedor para que los empleados puedan unirse y ayudarse entre sí y ayudar a sus compañeros mientras realizan su trabajo personal. Mejoró la eficiencia del trabajo y mejoró una atmósfera de trabajo de comprensión y asistencia mutuas.

Por supuesto, hay muchas áreas en las que no tengo suficiente gestión personal, como:

En cuanto al problema de la entrada de personas ajenas a la sala de operaciones, he publicado "Prohibida la entrada a holgazanes". Hay carteles en las puertas delantera y trasera del quirófano, pero aún es difícil de prohibir.

Los empleados trabajaron sin vacaciones durante mucho tiempo y no estaban muy entusiasmados durante la clase de capacitación de la empresa. En ese momento, no ajustaron la diferencia horaria del trabajo de los empleados.

Un año de trabajo está a punto de terminar en un ambiente tenso y ajetreado. Mis deficiencias personales en la gestión deben mejorarse lo antes posible bajo la guía del liderazgo. También aprenderé activamente conocimientos relevantes sobre gestión de la industria de la restauración, para que cada empleado del comedor pueda utilizar sus habilidades personales y permitir que los empleados del comedor se den cuenta de la importancia de amar su trabajo y mejorar los estándares de servicio más rápido y mejor, y aumentar el reconocimiento de los platos. . Muestra de resumen del trabajo personal de fin de año de la gerencia (4)

Mirando hacia atrás en el año pasado, hay alegrías y tristezas mezcladas. La buena noticia es que la producción de TDI ha alcanzado un nuevo máximo, el "dos o tres". "El proyecto ha entrado en la etapa de implementación y la planta de agua roja se ha puesto en funcionamiento. El marco de la nueva planta de ácido residual se ha completado y se instalará en enero del próximo año. Lo preocupante es que algunos equipos llevan mucho tiempo funcionando mal y los peligros ocultos no se pueden eliminar, lo que genera inconvenientes en la gestión y mantenimiento del equipo. La situación laboral durante el año pasado ahora se reporta en los siguientes aspectos:

1. Desde la perspectiva de la gestión de equipos

1. Fortalecer las inspecciones de equipos en sitio, eliminar los peligros de los equipos en de manera oportuna y garantizar que el equipo funcione bien. De acuerdo a los requerimientos de la empresa y taller, hemos fortalecido la gestión de mantenimiento y lubricación de los equipos. Se han formulado una serie de normas y reglamentos. Se han perfeccionado los términos del sistema de inspección, el sistema chárter y el sistema de lubricación de equipos originalmente formulados, y se han realizado inspecciones de punto fijo de los equipos pertenecientes al taller, se asignan vuelos chárter a las personas y se les asignan responsabilidades. Para el área límite de TDI, el proceso es más complejo y hay muchos equipos importantes. Si la inspección no es cuidadosa, es probable que se produzcan fallas en los equipos, lo que provocará pérdidas indebidas. Para ello, realizo inspecciones con los instaladores a la misma hora todos los días, comunico el estado de la inspección de manera oportuna y confirmo los problemas descubiertos.

Al mismo tiempo, nos comunicamos con el personal de proceso de manera oportuna para comprender el estado operativo del equipo, y negociamos y resolvimos activamente cualquier problema encontrado, como la solución al problema de sellado del válvula de descarga T7722 del dispositivo LIST y el reemplazo oportuno del sello de aceite del motor AP, etc., que reflejó plenamente nuestra La unidad y colaboración en el taller también reflejan la importancia que los líderes del taller otorgan a la gestión de equipos. Cuando descubrimos problemas importantes en el equipo, los informamos de inmediato al siguiente líder de nivel superior y reflejamos la situación. A juzgar por la situación de implementación, el efecto es obvio. Se ha mejorado el sentido de responsabilidad de los empleados y son más cuidadosos con el mantenimiento del equipo. También descubrieron dos peligros importantes en la máquina AP y la bomba P7102, y organizaron reparaciones oportunas para eliminar los peligros ocultos de accidentes en el equipo. y garantizar el buen funcionamiento a largo plazo del equipo, el funcionamiento estable del sistema de producción y la producción mensual superior a 20XX toneladas proporcionan una sólida garantía.

2. Fortalecer la gestión del expediente técnico de los equipos y mejorar la información técnica. Los archivos técnicos del equipo son registros del proceso de mantenimiento del equipo. A través de la inspección de los archivos técnicos del equipo, podemos tener una comprensión profunda del estado operativo del equipo, el grado de daño y las causas del daño, y podemos ajustar oportunamente las condiciones operativas y el equipo del equipo. mejoras.

Revisar los expedientes técnicos de los equipos dinámicos del taller una vez por semana, y notificar oportunamente a los técnicos del área si no se completan a tiempo para garantizar que los expedientes técnicos puedan reflejar el estado de mantenimiento de los equipos en tiempo y forma, lo cual es propicio para la gestión del equipo.

3. Controlar estrictamente la calidad del mantenimiento de los equipos. La calidad del mantenimiento del equipo afecta directamente la estabilidad del funcionamiento del equipo y el funcionamiento estable del sistema. Como técnico de equipos, la calidad del mantenimiento es su principal prioridad. Ya sea que se trate de una revisión del equipo o de una reparación de emergencia, inspecciono cuidadosamente el equipo desmantelado, busco activamente las causas del daño del equipo, descubro el quid de la cuestión y lo soluciono a tiempo para garantizar el funcionamiento estable del equipo.

2. En términos de ahorro de energía y reducción del consumo.

1. Implementar activamente la localización de equipos para reducir el costo y el consumo de repuestos. Se puede decir que 20XX es el año de la localización de los equipos de nuestro taller. Debido a que la mayoría de los equipos en el área de TDI son equipos extranjeros, los repuestos son costosos y el ciclo de suministro es largo, lo que es muy perjudicial para el mantenimiento y el costo del equipo. Por lo tanto, después de una demostración completa, localizamos los equipos importantes P5408 y P3102. Aunque todavía hay algunos problemas menores que deben mejorarse, en general es un éxito. Reduce costos y acorta el ciclo de suministro de repuestos, sentando una base sólida para garantizar el funcionamiento estable del sistema de producción y acortar los tiempos de arranque y parada.

2. Realizar activamente reparaciones y reciclaje, modernización tecnológica y medidas técnicas, y reducir costes y consumos. Resumen de los trabajos de gestión de equipos en 20xx. Por ejemplo, los dispositivos de sellado de cojinetes de extremo T7722 y T7723 se modificaron del sello de junta de PTFE original al anillo de goma de sellado fijado al eje. El efecto fue bueno. Desde que se cambió la forma de sellado, el funcionamiento del cojinete se mejoró varias veces. Han pasado meses desde que se cambiaron los rodamientos. Cada vez que se desmonta e inspecciona el casquillo del rodamiento, el rodamiento no sufre daños. Al mismo tiempo, también reparamos el motor neumático y mejoramos el manguito de cobre impulsor, con buenos resultados.

3. Cooperar activamente con la implementación del proyecto de expansión "dos a tres".

Familiarizarse con el proceso y el equipo de "dos a tres" y prepararse para la puesta en marcha. después del "dos a tres" del año que viene. Desde que se entregó el proyecto de ampliación "dos a tres" a la empresa, el taller siempre le ha concedido gran importancia. Por lo tanto, exijo que yo y los técnicos mecánicos estudiemos activamente la información "dos a tres" y estemos atentos a la misma. Equipo cambiado, especialmente el equipo en movimiento. Comprender su estructura y proceso de montaje y precauciones.

4. Deficiencias del trabajo

Durante el proceso de trabajo de un año en 20xx, siento que todavía hay margen de mejora en los siguientes aspectos.

1. En términos de gestión de equipos, la experiencia en gestión de equipos es insuficiente y es necesario aprender y mejorar. Por ejemplo, el plan mensual previo a la reparación no se puede completar a tiempo, pero no se explican los motivos, lo que hace que el plan previo a la reparación sea un mero acuerdo para los superiores. En 20XX debemos implementar estrictamente el plan de mantenimiento mensual y por supuesto debemos realizar ajustes en tiempo real de acuerdo con las condiciones reales de operación del equipo.

2. Durante el proceso de inspección, no se prestó suficiente atención a los problemas del equipo descubiertos, lo que resultó en daños repentinos al equipo, como la rotura de la carcasa de la bomba B7728. Obtendremos sabiduría de cada experiencia. Debemos fortalecer nuestro estudio en esta área en el futuro y esforzarnos por lograr mejoras en 2019.

3. Es necesario mejorar los conocimientos profesionales y el nivel técnico. Continuaré acumulando experiencia a través del trabajo duro y la práctica en los próximos días, y me entrenaré y mejoraré en la práctica.

Mirando hacia atrás en el último año 20xx, estoy básicamente satisfecho con mi trabajo. He soportado dificultades, trabajado duro y trabajado duro. El progreso ideológico ha desempeñado el papel de un miembro del partido xx.

De cara al 20xx, todavía nos queda un largo camino por recorrer. Con la implementación de x millones de toneladas, los peligros ocultos del equipo también aumentarán. Nuestras tareas siguen siendo muy pesadas. Prepárese activamente. Debemos mostrar el mismo espíritu heroico que cuando iniciamos el proyecto y afrontar las dificultades. Creo que el proyecto de x1.000 toneladas comenzará sin problemas.