El registro fiscal está sujeto a sistemas contables.

Para gestionar eficazmente el comportamiento del capital, mejorar la utilización del capital y lograr una gestión financiera científica y estandarizada, de acuerdo con los "Principios generales de finanzas corporativas", "Sistema de contabilidad corporativa", "Bienes raíces Sistema de Contabilidad Empresarial" y otras leyes y reglamentos nacionales, especialmente formulados para este sistema.

En primer lugar, el trabajo debe cumplir con las políticas, regulaciones y sistemas nacionales.

Dos. La labor financiera de la empresa debe estar sujeta a supervisión e inspección por parte de los departamentos de administración industrial y comercial, impuestos y auditoría.

3. Los fondos de la empresa son pagados y utilizados por el máximo líder de la empresa de acuerdo con las instrucciones de los objetivos de la empresa. Nadie puede pedir dinero prestado.

4. Nadie puede inspeccionar los archivos financieros de la empresa (excepto los empleados) sin el consentimiento del director general.

Verbo (abreviatura de verbo) El uso y actuación de los fondos de la empresa debe seguir las siguientes medidas:

(1) Sistema de gestión del uso (reembolso) diario de los fondos

1, la empresa de cada departamento necesita fondos y debe formular planes presupuestarios de gastos mensuales (trimestrales, anuales) basados ​​en el principio de ahorro planificado. El plan detalla partidas de gastos, propósitos, montos estimados, métodos de pago, notas, etc. Después de la aprobación de los líderes de la empresa, se presentará un informe al Departamento de Finanzas una semana antes del final de cada mes. El Departamento de Finanzas asignará y utilizará razonablemente los fondos de acuerdo con el plan de gastos aprobado en el mes siguiente.

2. Cuando los empleados necesitan fondos urgentemente para su negocio, deben completar un formulario de préstamo y pedir dinero prestado al Departamento de Finanzas después de que los líderes de la empresa confirmen el horario, la ubicación, el contenido y el monto del negocio.

3. Cuando se utilizan fondos especiales, se debe redactar un informe de uso de los fondos, detallando las razones, propósitos, montos y opiniones del uso de los fondos, y reportarlo a los líderes de la empresa. Después de la aprobación, se debe completar el formulario de préstamo y procesar el préstamo en el Departamento de Finanzas.

4. El departamento utiliza fondos esporádicos con frecuencia e implementa un sistema de fondos de reserva. El líder de la empresa determinará una persona dedicada a utilizar el fondo de reserva. El monto del fondo de reserva será de 1.000 a 3.000 yuanes en función de los diferentes volúmenes de negocios para el pago diario. Los gastos que excedan el límite estarán sujetos al Artículo 2.

5. Los empleados deben completar formularios de reembolso y las especificaciones y formatos de las facturas y documentos deben satisfacer las necesidades de la contabilidad financiera. Luego de ser firmado por el líder del departamento y aprobado por el líder de la empresa, será reembolsado por el Departamento de Finanzas.

6. Los contadores deben revisar cuidadosamente los comprobantes de pago y los documentos de reembolso; y sellar el sello o firma de "aprobación" en la primera página para las partidas de gastos que no cumplan con las normas financieras, la aprobación de cuotas y el incumplimiento; con las regulaciones será El bono tiene el derecho de rechazar el pago o reembolso.

7. Sólo después de que el cajero vea el comprobante de pago con los procedimientos de aprobación completos podrá reembolsar o compensar el pago.

8. Autoridad de aprobación y límite de tiempo: 65.438 por debajo de 0.000 yuanes, que debe completar el gerente, firmar el gerente del departamento, firmar el vicepresidente de finanzas y revisar el responsable financiero. ; por encima de 65.438 0.000 yuanes, debe ser completado por el gerente, firmado por el gerente del departamento y el vicepresidente de finanzas, y pagado después de la aprobación del gerente general. Salvo circunstancias especiales, el reembolso diario se realizará todos los sábados.

(2) Sistema de gestión de pagos (pagos) del proyecto

1. El pago por adelantado del proyecto, el pago por progreso del proyecto, el pago por liquidación del proyecto y el pago por compra del proyecto serán preparados con anticipación por el departamento de ejecución de acuerdo con el contrato, y luego informar al Departamento de Finanzas para su archivo después de la aprobación del Gerente General.

2. El Departamento de Finanzas asigna fondos de manera razonable y asigna indicadores de fondos del proyecto en función del plan y la situación de financiamiento aprobados por el liderazgo. El indicador es que alrededor del 15% del pago del proyecto se pagará periódicamente cada mes.

3. El Departamento de Ingeniería organizará los fondos del proyecto en orden de prioridad de acuerdo con las necesidades del proyecto según la asignación de fondos.

4. El pago de los fondos del proyecto, los pagos por adelantado y los pagos de equipos deben procesarse primero mediante el "Formulario de gastos (contrafirma)". El formulario de contrafirma debe estar firmado por el gerente del departamento, el vicepresidente de ingeniería, vicepresidente de finanzas y director financiero respectivamente. El acuerdo del contrato debe verificarse al firmar el formulario y el progreso y la calidad del proyecto se pagarán periódicamente al Departamento de Finanzas.

5. Si el pago del proyecto necesita ser pagado en cuotas, el Departamento de Finanzas deberá indicar la hora y el monto del pago de la cuota en la nota de "Contrafirma". Al mismo tiempo, el beneficiario debe completar oportunamente el formulario de aprobación del fondo y, después de la aprobación de los líderes de la empresa, enviarlo al Departamento de Finanzas para el pago.

(3) Sistema de gestión del comportamiento de los fondos financieros

1. El Departamento de Finanzas resume los planes presupuestarios presentados por cada departamento de acuerdo con el plan objetivo corporativo y los presenta a los líderes de la empresa para su aprobación. , que puede considerarse como el presupuesto y los fondos generales De acuerdo con la demanda total, las operaciones del fondo se pueden organizar razonablemente y se negará el pago a todos los proyectos no planificados, con las excepciones especiales previstas en el artículo 1 (3).

2. El Departamento de Finanzas debe resumir uniformemente la implementación de cada departamento, realizar un análisis comparativo con el plan presupuestario e informar las tendencias de los fondos y el estado financiero al gerente general y al vicepresidente a cargo de finanzas de manera regular. mensualmente.

3. En vista del gran comportamiento del efectivo de las empresas promotoras de bienes raíces, se debe fortalecer la gestión del efectivo. Cuentas de dinero separadas, procedimientos completos y aprobación estricta; el personal financiero debe completar estrictos procedimientos y procedimientos contables detallados de recibos y pagos de efectivo de acuerdo con las regulaciones, garantizar que las cuentas y las partidas sean consistentes, liquidar las cuentas diariamente y establecer un sistema; Sistema de evaluación mensual para que los líderes de la empresa prevengan y controlen estrictamente, para lograr el propósito de administrar fondos.

Responsabilidades del Departamento de Finanzas

1. Elaborar el presupuesto financiero de la empresa de acuerdo con las políticas y objetivos establecidos por la empresa, analizar periódicamente la situación financiera e informar oportunamente los problemas existentes y tomar medidas. medidas correspondientes para garantizar la implementación del plan presupuestario. Implementación fluida.

2. Responsable del trabajo básico de la gestión financiera, es decir, manejo de cuotas, registros originales, estándares de medición y otros trabajos relacionados.

3. Registrar con precisión y calcular cuidadosamente el estado financiero, preparar periódicamente informes de análisis financiero y proporcionar sugerencias de gestión.

4. Estudiar detenidamente la viabilidad de participar en el propósito de inversión, esforzarse por aumentar el rendimiento de la inversión y reducir los riesgos de inversión.

5. Implementar supervisión financiera, mantener disciplinas financieras, implementar estrictamente políticas nacionales relevantes y ser responsable de la planificación de costos, la contabilidad, la supervisión y la gestión, y la contabilidad y el pago de diversos impuestos y tasas en función de las condiciones reales.

6. Cooperar activamente con la recaudación de fondos para garantizar canales de financiación fluidos.

7. El uso razonable de los fondos mejora la eficacia del uso de los fondos. Por lo tanto, es necesario planificar, controlar, programar, contabilizar y analizar el uso de los fondos, y realizar evaluaciones e inspecciones periódicas de forma continua. mejorar la eficacia del uso de los fondos.

8. Gestión completa de asistencia, contabilidad de nóminas y emisión de diversos datos estadísticos económicos en tiempo.

9. Completar activamente otras tareas asignadas por los líderes.