¿Qué es la contabilidad de gestión?

Este es un concepto amplio de contabilidad de gestión. Sus contenidos principales son: ① La contabilidad de gestión utiliza a las empresas como organismo principal para llevar a cabo las actividades de gestión. ② La contabilidad de gestión no sólo sirve a los objetivos de gestión de las autoridades de gestión de la empresa; , pero también sirve a accionistas, acreedores, agencias reguladoras, autoridades fiscales y otros grupos no administrativos. Como sistema de información, la contabilidad de gestión proporciona información financiera, incluida la información monetaria y no monetaria necesaria para explicar la realidad y los planes. ④ Desde el punto de vista del contenido, la contabilidad de gestión incluye no sólo la contabilidad financiera, sino también la contabilidad de costos y la gestión financiera. 1.3 La contabilidad de gestión es un sistema de servicio continuo que aumenta el valor corporativo. En 1997, el Instituto de Contadores Gerenciales (I?MA) la definió nuevamente como: La contabilidad gerencial es un proceso de mejora continua que proporciona valor agregado a las empresas, diseña, mide y administra sistemas de información financiera y no financiera, y orienta las acciones de gestión. a través de este proceso fomentar comportamientos, apoyar y crear los valores culturales necesarios para alcanzar los objetivos estratégicos, tácticos y de negocio de la organización. Esta definición tiene las siguientes innovaciones: ① Una comprensión más profunda de los objetivos de la contabilidad de gestión moderna. En el pasado, la comprensión de los objetivos de la contabilidad de gestión era principalmente maximizar las ganancias corporativas o ayudar a las empresas a generar ganancias. Esta definición sostiene que la contabilidad de gestión consiste en proporcionar valor agregado. Beneficio y valor no son el mismo concepto. El beneficio es grande, pero el valor no es necesariamente grande. Las ganancias son un objetivo a corto plazo y el valor agregado tiene en cuenta tanto el crecimiento de las ganancias a corto plazo como el crecimiento sostenido de las ganancias. ② Proponer el concepto de "mejora continua". Esta debería ser una innovación importante en la definición de contabilidad de gestión. La mejora continua es también el motor de la innovación continua. Sólo mejorando e innovando continuamente puede una empresa u organización reducir costos, mejorar la calidad, mejorar la competitividad central y mantener la vitalidad para siempre. ③La mención de "comportamiento motivador" en la definición en realidad reconoce que la ciencia del comportamiento tendrá un gran impacto en la contabilidad de gestión moderna. ④Esta definición reconoce que la contabilidad de gestión servirá a la estrategia de la empresa u organización, introduciendo así la contabilidad de gestión moderna en una nueva más amplia; campo - contabilidad de gestión estratégica; ⑤ Esta definición promueve la contabilidad de gestión moderna y ayuda a crear una cultura de gestión moderna avanzada, permitiendo a las personas comprender la contabilidad de gestión moderna desde una perspectiva filosófica y cultural, proporcionándonos así un pensamiento más amplio. Del análisis anterior podemos ver que el concepto de contabilidad de gestión está en constante evolución. En resumen, el autor cree que la contabilidad de gestión futura debería apuntar a maximizar el valor de vida de los clientes atendidos por la empresa u organización, utilizar computadoras y redes informáticas como medio principal, utilizar datos financieros como contenido principal y combinar datos no financieros. Información financiera para proporcionar a las empresas Proporcionar soporte de información relevante para formar y mejorar la competitividad básica. 2. Cambios en los objetivos de la contabilidad de gestión Como sistema de apoyo a la toma de decisiones de una empresa, la contabilidad de gestión es coherente con el objetivo final de la empresa. La contabilidad de gestión y la gestión empresarial tradicionales tienen como objetivo principal maximizar los beneficios y son adecuadas para la era de la economía industrial donde domina el capital físico. Cuando la humanidad entre en la era de la economía del conocimiento, las características de la economía del conocimiento, como el conocimiento, la inteligencia, la globalización, las redes y la competencia, requerirán inevitablemente el reposicionamiento de los objetivos de la contabilidad de gestión.