El estallido de la crisis financiera en Estados Unidos

En el Milagro Asiático, algunos países aceleraron el ritmo de reforma y apertura, relajaron los controles financieros, hicieron que la cuenta de capital fuera libremente convertible y permitieron que el capital extranjero entrara y saliera libremente. De esta manera, la inversión extranjera y los proyectos tecnológicos se han acelerado, la economía se ha sobrecalentado y la velocidad se está acelerando. Los mercados de valores, los mercados inmobiliarios y las monedas de varios países se han disparado. En 1997, aparecieron burbujas en el mercado de valores, el mercado inmobiliario y el mercado cambiario. Aquí, el dinero caliente internacional fluye hacia Asia en gran escala.

65438-0997 Después del regreso de Hong Kong, el Quantum Fund, el Tiger Fund y el Long-Term Capital Management Fund de George Soros, encabezados por Estados Unidos, utilizaron Tailandia como punto de inflexión para hacer estallar a los asiáticos. crisis financiera. Antes de la tormenta, el tipo de cambio entre el dólar estadounidense y el baht tailandés se fijaba en 1:25, es decir, 1 dólar estadounidense podía cambiarse por 25 baht. La economía estadounidense estaba creciendo en la década de 1990, pero la economía tailandesa estaba en problemas. Su burbuja inmobiliaria y su desaceleración del crecimiento económico. ¿Cómo se mantiene el tipo de cambio a las 1:25? Los tres principales fondos de Estados Unidos reunieron cientos de miles de millones de dólares y se apresuraron a viajar a Tailandia como primera parada. Soros primero pidió prestados 25 mil millones de baht al Banco de Tailandia y luego los vendió. En ese momento, los tailandeses entraron en pánico y se preocuparon por la depreciación del baht tailandés, por lo que todos fueron a cambiar el baht tailandés por dólares estadounidenses. El pánico crece y cada vez más personas cambian dólares. Sin embargo, las reservas de divisas del Banco de Tailandia son limitadas. Al final, sin el dólar estadounidense, Tailandia no tuvo más remedio que abandonar su sistema de tipo de cambio fijo y dejar que el baht flotara automáticamente, que luego se devaluó. El 1:25 original, si se reduce a 1:50, un dólar se puede cambiar por 50 baht. Los especuladores cambiaron 500 millones de dólares por 25 mil millones de baht, los devolvieron al Banco de Tailandia y se quedaron con los 500 millones de dólares restantes. Bajo repetidos ataques de los especuladores internacionales, el gobierno tailandés finalmente se vio superado en número y anunció el 2 de julio de 1997 que abandonaría el sistema de tipo de cambio fijo. El tipo de cambio del baht tailandés frente al dólar estadounidense cayó 17 ese día y comenzó oficialmente la crisis financiera asiática de 1997.

La crisis financiera se extendió rápidamente, el peso filipino, la rupia indonesia y el ringgit malayo colapsaron, e incluso el dólar de Singapur, que siempre había sido fuerte, también se vio afectado. A finales de octubre de 1997, los especuladores internacionales se lanzaron a atacar el sistema de tipos de cambio vinculados entre China y Hong Kong. China y la provincia de Taiwán abandonaron voluntariamente el tipo de cambio del nuevo dólar taiwanés. A mediados de junio del 5438 065438 de octubre, estalló otra crisis financiera en Corea del Sur, el won coreano se desplomó y el gobierno de Corea del Sur pidió ayuda urgentemente al Fondo Monetario Internacional. Muchos bancos comerciales y compañías de valores de Japón también quebraron. En ese momento, la agitación financiera en el sudeste asiático se convirtió en la crisis financiera asiática.

La crisis financiera asiática resurgió en 1998, atacando una vez más al dólar indonesio, al dólar de Singapur, al ringgit malayo, al baht tailandés y al peso filipino, y comenzó la segunda ronda de caídas en picado. El tipo de cambio del yen japonés frente al dólar estadounidense cayó de 115:1 a finales de junio de 1997 a 150:1 entre mayo y junio de 1998. A principios de agosto de 1998, los especuladores internacionales atacaron de nuevo a Hong Kong y el índice Hang Seng de Las acciones de Hong Kong cayeron de 16.000 puntos a más de 6.600 puntos. La Autoridad Monetaria de Hong Kong utilizó el Fondo de Cambio para ingresar al mercado de valores y al mercado de futuros, comprar dólares de Hong Kong vendidos por especuladores internacionales y estabilizar el tipo de cambio en 7,75 dólares de Hong Kong por dólar estadounidense. En ese momento, el gobierno chino le brindó un fuerte apoyo de la opinión pública y suficiente apoyo financiero, lo que hizo que los especuladores internacionales no pudieran lograr sus deseos en Hong Kong. Se mantuvo la vinculación del tipo de cambio de Hong Kong, pero el mercado de valores estuvo a punto de colapsar. La crisis financiera asiática se extendió hacia el norte de Rusia. El 7 de agosto de 1998, el Banco Central de Rusia amplió el rango de flotación del rublo frente al dólar estadounidense, pospuso el pago de la deuda externa y suspendió la negociación de bonos gubernamentales, lo que rápidamente provocó que el rublo se depreciara en un 70%. Los mercados de valores y divisas rusos se desplomaron. Fue este accidente el que paralizó a los especuladores internacionales que habían invertido enormes sumas de dinero en los mercados de acciones y bonos rusos. Al final, una famosa empresa estadounidense de gestión de capital a largo plazo con un volumen de operaciones de billones de dólares cayó en quiebra y los especuladores financieros no lucharon. La crisis financiera asiática acaba de terminar.

Se nos presenta completamente la imagen de un enorme grupo de interés cooperando estrechamente y trabajando juntos. La agitación financiera que ha arrasado la riqueza de los países asiáticos en los últimos 30 años es el resultado de los esfuerzos concertados de varios grupos de interés en Estados Unidos. Frente a ellos está la vanguardia de las empresas industriales, el capital industrial y el capital financiero, y luego aparece BLACKPINK, que se especializa en dinero caliente. El alboroto de la opinión pública estadounidense y el estímulo de las agencias de calificación son indispensables. En el momento crítico, el gobierno se acercó para apoyar y fue una batalla completamente a gran escala. ¿Pueden varios fondos de cobertura hacerlo de forma independiente?

A través de esta batalla, Estados Unidos finalmente descubrió que los "derivados financieros" son algo bueno. Puede fácilmente embolsarse una cantidad tan grande de riqueza en Asia, permitiendo a los países asiáticos volver a su estado anterior al vuelo. durante la noche. Su poder destructivo es superado sólo por la bomba atómica y la bomba de hidrógeno. Esto impulsó a muchos estadounidenses a cambiar su forma de pensar sobre la riqueza: es decir, la riqueza se creó originalmente a través del trabajo y luego fue robada por las guerras militares. En este momento, puedes lanzar una guerra financiera y robar riqueza en secreto. Los especuladores de Wall Street contribuyeron mucho. Fue un experimento exitoso.

El 5 de junio de 1998, el entonces presidente de la Reserva Federal, Greenspan, Rubin, el Secretario del Tesoro y otros presionaron al Congreso de los Estados Unidos para que congelara el poder regulatorio de la Comisión de Comercio de Futuros de Productos Básicos durante seis meses. El 1 de noviembre de 1999, presionó al Congreso de los Estados Unidos para que eliminara permanentemente el poder regulatorio de la Comisión de Comercio de Futuros de Materias Primas de los Estados Unidos sobre los derivados financieros. Desde entonces, los derivados financieros se han convertido en el arma nacional depredadora más poderosa de Estados Unidos en condiciones pacíficas. La crisis financiera asiática de 1997 permitió al mundo presenciar la poderosa arrogancia de la hegemonía financiera y del dólar estadounidense. Europa no puede quedarse de brazos cruzados.

El 2 de mayo de 1998, la Unión Europea anunció que Alemania, Bélgica, Austria, Países Bajos, Francia, Italia, España, Portugal, Luxemburgo, Irlanda y Finlandia se convertirían en miembros fundadores del euro. El euro ha circulado oficialmente en 11 países de la eurozona desde 1999. Esto tiene grandes beneficios para Europa: primero, el comercio entre países europeos ahorra costos de transacción; segundo, unen fuerzas para luchar contra el dólar estadounidense. La hegemonía del dólar estadounidense como moneda mundial enfrenta desafíos sin precedentes. Impedir la subida del euro se ha convertido en un problema difícil para Estados Unidos.

1998 10 El 13 de octubre estalló en Europa la crisis de Kosovo en la antigua Yugoslavia. En 1991, Kosovo, Yugoslavia, era el hogar de 90 albaneses que abrazaron el Islam. Los albaneses declararon unilateralmente el establecimiento de la "República de Kosovo" en 1991 y posteriormente formaron el "Ejército de Liberación de Kosovo" en un intento de lograr la independencia nacional por la fuerza. El 28 de febrero de 1998 estalló un sangriento conflicto entre militantes albaneses y la policía serbia. Desde entonces, el conflicto entre los dos grupos étnicos se ha intensificado y los conflictos armados han continuado. En agosto de 1998, 200.000 refugiados de Kosovo quedaron sin hogar y las Naciones Unidas emitieron una resolución exigiendo a ambas partes en el conflicto que cesaran el fuego de inmediato. Más tarde, bajo la presión de la OTAN, Yugoslavia anunció la plena implementación de la resolución del Consejo de Seguridad, la retirada de las tropas de Kosovo bajo la supervisión de personal internacional y el inicio de negociaciones de autonomía con los albanokosovares lo antes posible. 1998 10 El 27 de octubre, la OTAN anunció la suspensión de los ataques aéreos contra Yugoslavia.

1999 65438 1 de Octubre Nace el Euro. El precio de apertura fue de 1 euro a 1,17 dólares. El mundo es optimista sobre el euro. El dólar estadounidense no se quedará quieto

El 24 de marzo de 1999 se reanudó la crisis de Kosovo. La fuerza aérea de la OTAN dirigida por Estados Unidos comenzó a bombardear Serbia y estalló oficialmente la guerra de Kosovo. Después de 73 días de feroces combates, Yugoslavia se vio obligada a aceptar el plan de mediación de las Naciones Unidas y acordó enviar tropas de mantenimiento de la paz a Kosovo, lo que finalmente permitió que las Naciones Unidas se apoderaran de Kosovo. Menos de un año después de la guerra, el euro cayó a su nivel más bajo de 0,82. La guerra en Kosovo convirtió a Europa en una zona insegura y hubo que retirar fondos de Europa y de la eurozona. Por lo tanto, es inevitable que el euro caiga en picado.

Aquí hay otro episodio: Clinton tiene un coeficiente intelectual muy alto y representa los intereses del pueblo en mayor medida que el Partido Republicano, pero no sabe mucho sobre las altas estructuras políticas de Washington y Nueva York. , es decir, la política estadounidense, la economía y el ejército siempre han estado dominados por grupos de capital estadounidenses, y la administración Clinton no representa los intereses de los grupos de capital estadounidenses. Por lo tanto, estos grupos capitalinos crearon el "incidente de la falda", pero en realidad no hubo ningún "incidente de la falda" y se descubrirían otros incidentes.

Finalmente, propongo dos condiciones para Clinton: dimitir o cumplir las condiciones de los grupos de interés del capital. Clinton aceptó la última condición. Los grupos de capital en Estados Unidos son principalmente petróleo, industria militar, finanzas, etc. Y luego ocurrió la guerra de Kosovo.

Asia acaba de experimentar una crisis financiera, Europa todavía está en guerra, Estados Unidos está a salvo y el dólar está estable. Como se esperaba, los fondos fluyeron enormemente hacia Estados Unidos y el dólar estadounidense. Debido a las perspectivas económicas negativas y las sombrías perspectivas para Europa, los fondos eligieron Estados Unidos y el dólar estadounidense.

Estados Unidos inició una revolución en la tecnología de la información en la década de 1990 y encontró un nuevo punto de crecimiento económico: Internet, que se conoce como el proyecto de la autopista de la información. Con el advenimiento de la era de la alta tecnología en Estados Unidos, capitales de todo el mundo están llegando a Estados Unidos, a Silicon Valley y a la Bolsa de Valores Nasdaq, fundada en 1971, en busca de oro aquí.

Muchas empresas de alta tecnología en Estados Unidos atraen fondos de todo el mundo a Estados Unidos al cotizar en Nasdaq. Después de recibir el dinero, estas empresas comenzaron a operar sus propias empresas de Internet y de alta tecnología. En ese momento, demasiadas empresas de Internet se hicieron ricas de la noche a la mañana. Este efecto de demostración de riqueza hace que fluya más capital hacia la alta tecnología e Internet. Más tarde, con el advenimiento de la era de Internet, Estados Unidos permitió que una gran cantidad de capital fluyera hacia Estados Unidos desde Asia, Europa y otras partes del mundo a través del mercado de capitales, y surgió un auge de la inversión en Internet. Originalmente se pretendía que una gran cantidad de capital fluyera hacia la industria y hacia la empresa, pero en la era de las acciones tecnológicas, simplemente usamos el dinero para comprar acciones tecnológicas y acciones de empresas de Internet en el mercado Nasdaq, lo que genera dinero más rápido. Como resultado, se inyectó una gran cantidad de dinero en Nasdaq, lo que desató una ola de especulación en acciones tecnológicas y provocó una enorme burbuja en el mercado de valores.

Con la crisis financiera asiática de 1997 y el fuego de artillería en Kosovo de 1999, el índice Nasdaq pasó de más de 1.000 puntos a más de 5.000 puntos en sólo dos años.

Pero los buenos tiempos no duraron mucho. El 14 de abril de 2000, la burbuja en el mercado de valores Nasdaq de Estados Unidos comenzó a estallar, cayendo desde un máximo de 5.300 puntos a un mínimo de 1.600 puntos en un año. Como resultado, la mayoría de las empresas quebraron. Sólo entonces la gente se dio cuenta de que las acciones de las empresas que cotizan en bolsa dedicadas a Internet y la autopista de la información en los Estados Unidos tenían demasiadas burbujas y que los precios de sus acciones estaban exagerados artificialmente y no valían tanto dinero en absoluto.

Pero Internet hizo de Estados Unidos lo que es. En primer lugar, atrajo una gran cantidad de fondos de todo el mundo a Estados Unidos y fortaleció el dólar. El segundo es establecer el estatus de alta tecnología de Estados Unidos en el mundo y acelerar el proceso de globalización. En tercer lugar, el modelo de riqueza estadounidense está profundamente arraigado en los corazones de la gente y ha completado una acumulación primitiva de riqueza a gran escala a una velocidad muy rápida.

Pero se encontraron dos extremos. Cuando estalló la burbuja de las puntocom, Europa dejó de luchar, la eurozona se volvió segura y el dinero comenzó a fluir hacia Europa. El EURUSD comenzó en 1:0,82 y alcanzó un nivel de 1:1,56 en 2008, lo que hizo que la fuerte posición del dólar estadounidense enfrentara desafíos sin precedentes. Cuando estalló la burbuja del Nasdaq, el mercado de capitales estadounidense perdió su atractivo para el capital. Sin embargo, aquí las economías asiáticas se están recuperando gradualmente. Después de Kosovo, Europa volvió a la calma, los fondos comenzaron a regresar a Asia y Europa, y cada vez menos fondos fluían hacia Estados Unidos. Las entradas de capital a Estados Unidos fueron de 700 mil millones de dólares en 1999, 300 mil millones de dólares en 2000 y 10 mil millones de dólares en 2001.

11 de septiembre de 2001. Los terroristas de Al Qaeda liderados por Osama bin Laden secuestraron cuatro aviones civiles, dos de los cuales se estrellaron contra las Torres Gemelas del World Trade Center, uno se estrelló contra una esquina del Pentágono en Washington y el otro se dirigía al Capitolio. debido a la resistencia de los pasajeros en el camino. Los grupos terroristas han atacado a Estados Unidos. Rompiendo el mito de que Estados Unidos es el país más seguro. Los fondos internacionales comenzaron a invertir fuertemente en el euro.

En esta época las desgracias nunca llegan solas. Después del incidente del 11 de septiembre, los fondos se retiraron a un ritmo acelerado, lo que finalmente obligó a que afloraran una tras otra las prácticas fraudulentas de las empresas estadounidenses. Grandes empresas multinacionales como Enron, Arthur Andersen, Xerox, Lucent Technologies y WorldCom hicieron cuentas falsas y finalmente colapsaron. Estados Unidos se enfrenta a una fuga masiva de capitales y el mito económico estadounidense ha quedado destrozado.

El incidente del "11 de septiembre" dañó gravemente la confianza de los estadounidenses y el escándalo financiero hizo añicos el mito de las grandes empresas estadounidenses en todo el mundo. En este caso, Estados Unidos tuvo que hacer todo lo posible para desviar la atención del mundo.

Debido al incidente del "11 de septiembre", los estadounidenses odian profundamente el terrorismo e Irak se ha convertido en una de las mayores fuentes de terrorismo, junto con agravios históricos. Estados Unidos quiere atacar Irak, pero las Naciones Unidas lo prohíben firmemente. La mayoría de los países se opusieron firmemente, pero Estados Unidos insistió en luchar. El 20 de marzo de 2003 estalló la guerra de Irak. Las armas más avanzadas utilizadas por Estados Unidos: bombarderos furtivos B2, misiles de crucero lanzados desde el mar, tanques de batalla principales M1, etc. , inmediatamente dirigió la atención de la opinión pública de todo el mundo hacia Irak.

Cuando Estados Unidos lanzó la guerra de Irak, mató dos pájaros de un tiro: primero, desvió la atención del mundo del escándalo financiero estadounidense de manera oportuna. El segundo es lanzar guerras y estimular la demanda de armas. En tercer lugar, el aumento vertiginoso del petróleo y del oro estimuló la demanda del dólar. El cuarto es el poder de controlar los depósitos de petróleo de Irak, la OPEP y los petrodólares. Quinto, demuestra la hegemonía política y militar de Estados Unidos en el mundo.

Esto demuestra que para defender la hegemonía del dólar estadounidense en el mundo, los grupos de capital estadounidenses harán lo que sea necesario. Por ejemplo, ¿por qué los estadounidenses odian tanto a Saddam porque es un dictador? Si tienes que empezar una guerra, ¿morirás rápidamente? ¿Por qué la CIA intentó matar a Chávez en un golpe de estado? Aunque hubo un accidente durante el golpe, Chávez afortunadamente escapó. Es porque ellos dos tomaron la iniciativa de cambiar la historia de la liquidación internacional del petróleo en dólares y cambiarla a euros. Debido a que Irak y Venezuela son miembros importantes de la Organización de Países Exportadores de Petróleo, si estos dos países toman la iniciativa de cambiar la moneda de liquidación internacional del petróleo del dólar estadounidense al euro, puede causar un efecto dominó y muchos mercados de capital. y los mercados financieros harán lo mismo. Al derrocar la hegemonía del dólar estadounidense como moneda mundial, el grupo de capital estadounidense perderá su herramienta más importante para controlar la economía mundial. El problema es que en junio de 2000, 5438 065438, el gobierno de Saddam decidió cambiar el acuerdo de petrodólares de Irak a euros, y no se cambió a dólares estadounidenses hasta el final de la guerra de Irak en 2003. Éste es el verdadero origen de la guerra de Irak. Aunque la guerra de Irak resolvió temporalmente la crisis interna de Estados Unidos, no cambió fundamentalmente el destino de Estados Unidos con una pérdida de fondos, un aumento de los déficits gemelos y un declive económico. Cuando Irak fue atacado, el presupuesto de guerra de Estados Unidos era de aproximadamente entre 50 y 60 mil millones de dólares. Se pensó que se podría hacer rápidamente. Como resultado, de 2003 a 2009, Estados Unidos permaneció en Irak durante seis años y gastó más de 800 mil millones de dólares. La guerra de Irak amplió la deuda nacional, el déficit fiscal y el déficit comercial de Estados Unidos. Esta es una situación muy urgente que enfrenta Estados Unidos. Esta responsabilidad histórica recae en el sector inmobiliario estadounidense. El gobierno de Estados Unidos tomó una decisión alrededor del año 2000 y llamó a los estadounidenses a comprar casas. La Reserva Federal también ha adoptado una política monetaria flexible, recortando continuamente las tasas de interés, manteniendo las tasas de interés de los préstamos muy bajas y utilizando el sector inmobiliario para impulsar la economía estadounidense y mantenerla próspera. Alentar a los estadounidenses pobres a comprar casas y crear un auge inmobiliario. Crea una burbuja más grande para tapar el agujero negro dejado por la otra burbuja.

Hay 350 millones de personas en Estados Unidos, y muchos de ellos no han comprado una casa. Primero, busque a los ricos que poseen casas, para que puedan comprar villas primero, y deje que la gente de clase media que vive en casas pequeñas viva en casas grandes. ¿Cuánta demanda inmobiliaria se creará si movilizamos aún más a la clase trabajadora sin vivienda para comprar casas? Los préstamos de alto riesgo se fueron formando gradualmente:

Primero, los bancos comerciales emitieron préstamos de alto riesgo.

Al principio, las personas con altas calificaciones crediticias compraban casas. Más tarde, hubo cada vez menos clientes de alta calidad y fue difícil hacer negocios. Los bancos comerciales han relajado las condiciones para que las personas con baja calificación crediticia puedan comprar casas y ganar dinero vendiendo productos. Pero las normas de los bancos comerciales todavía se interponen en el camino. ¿Qué debo hacer? ¡Falso! Siempre que el prestamista acepte comprar una casa, aunque su crédito sea deficiente, el banco comercial puede calificar su historial crediticio como excelente y luego podrá solicitar un préstamo hipotecario. Lo que pasa es que el tipo de interés que los bancos comerciales prestan a clientes de alta calidad es 5, y el tipo de interés para prestar a personas con baja calificación crediticia es 10. Estos diferenciales de tipos de interés son muy rentables para los bancos comerciales.

Los bancos comerciales dicen a las personas que no pueden permitirse una casa que la compren por 300.000 dólares y hagan un pago inicial de 30.000 dólares, y podrán quedarse. En unos pocos años, si el precio de la casa sube a $500 000, usted venderá la casa y pagará el capital y los intereses de $300 000 al banco principal, dejando una ganancia de $200 000. Si no puede permitirse un pago inicial de 30, entonces un pago inicial de 20, 10 o cero es realmente imposible.

Si no tienes ingresos o tienes bajos ingresos y no puedes afrontar los pagos mensuales, puedes empezar de nuevo después de tres años, pero el interés será mayor. De esta manera, las personas que no pueden permitirse el lujo de comprar una casa también pueden permitírselo. A medida que más personas compren viviendas, los precios de las viviendas aumentarán. La gente que compra casas está contenta. O son propietarios de una casa o esperan a que la propiedad se aprecie. No existe ningún riesgo para los compradores de viviendas, porque los bancos comerciales ya han pagado a los compradores de viviendas con préstamos.

En segundo lugar, los bancos comerciales venden deuda subordinada a los bancos de inversión.

Tanto el comprador como el vendedor están contentos. Los bancos comerciales asumen todos los riesgos. Además, una vez que los precios de la vivienda bajen y los compradores no paguen, la casa no tendrá valor y el banco también afrontará enormes pérdidas. De esta manera, los bancos comerciales agrupan todos los préstamos hipotecarios para formar valores respaldados por hipotecas (MBS). La tasa de interés hipotecaria habitual es 5 y la tasa de interés de las hipotecas de alto riesgo es 10. Puedes venderlo a bancos de inversión a una tasa de interés de 6 y ganar los 4 restantes. De esta manera, el riesgo de los préstamos de alto riesgo se transfirió de los bancos comerciales a los bancos de inversión.

En tercer lugar, los bancos de inversión los empaquetan y los venden al mundo.

Después de comprar estos valores respaldados por hipotecas, los bancos de inversión comenzaron a diseñar derivados financieros. También los agrupan en obligaciones de deuda subordinada (CDO). La tasa de interés de los depósitos del banco es solo 1 y la tasa de interés de los bonos subordinados se fija en 10, que se vende a grandes clientes de los bancos de inversión. Así, sin más, se vendieron préstamos de alto riesgo en todo el mundo.

El cuarto es asegurar la deuda subordinada.

Para disipar las preocupaciones de los inversores sobre la compra de bonos subordinados de los bancos de inversión, los bancos de inversión han diseñado un nuevo producto: los swaps de incumplimiento crediticio (CDS), de modo que los inversores que compran bonos subordinados también puedan comprar bonos subordinados si les preocupan los riesgos. Compre un swap de incumplimiento crediticio y deje que la compañía de seguros asuma parte del riesgo. Por ejemplo, si un inversor compra 500.000 dólares en bonos subordinados, va a una compañía de seguros a comprar un swap de incumplimiento crediticio, y después de pagar una prima de 3, si algo sale mal aquí, la compañía de seguros de allá se encargará de hacer para ello. Al menos, la compañía de seguros hará una fortuna. De esta manera, la deuda de alto riesgo se vendió generosamente al mundo.

Justo cuando la guerra financiera entre American Capital Group y el gobierno estadounidense lograba un gran éxito, se produjeron una serie de acontecimientos de crisis financiera:

El 4 de abril de 2007, New Century Financial Corporation Solicite protección por quiebra.

El 6 de agosto de 2007, American Residential Mortgage Investments, el décimo mayor proveedor de servicios hipotecarios de Estados Unidos, se declaró en quiebra.

El 7 de septiembre de 2008, el Departamento del Tesoro de Estados Unidos tuvo que anunciar la adquisición de Fannie Mae y Freddie Mac.

El 16 de julio de 2007, Bear Stearns, el quinto banco de inversión más grande de Wall Street, cerró dos de sus fondos de cobertura. Esta fue la primera vez que la compañía sufrió pérdidas en sus 83 años de historia. En marzo de 2008, la Reserva Federal instó al JPMorgan Chase Bank a adquirir Bear Stearns.

El 5 de septiembre de 2008, Lehman Brothers Holdings, el cuarto banco de inversión más grande de Estados Unidos, se declaró en quiebra.

En la tarde del 15 de septiembre de 2008, Bank of America emitió un comunicado expresando su voluntad de adquirir Merrill Lynch, el tercer banco de inversión más grande de Estados Unidos.

El 16 de septiembre de 2008, American International Group (AIG) otorgó un préstamo de emergencia a corto plazo por valor de 85 mil millones de dólares. Esto significa que el gobierno de EE.UU. interviene para hacerse cargo de AIG.

El 21 de septiembre de 2008, después de que los bancos de inversión de Wall Street colapsaran uno tras otro, la Reserva Federal anunció que convertiría los dos últimos bancos de inversión, Goldman Sachs Group y Morgan Stanley, en bancos comerciales. De esta manera, podrá superar las dificultades aceptando depósitos.

En este punto, el 21 de septiembre de 2008, la historia llegó a un final sorprendente para los bancos de inversión de Wall Street, y "bancos de inversión de Wall Street" desapareció como término histórico.

El 3 de junio de 2010, la administración Bush firmó un plan de rescate financiero por un total de 700 mil millones de dólares.

El estallido de la crisis financiera en Estados Unidos ha tenido un gran impacto en la economía real de Estados Unidos, incluidas General Motors, Ford Motor y Chrysler. La industria real está en juego.

El tsunami financiero estadounidense también ha afectado al mundo entero.

2009 65438 El 20 de octubre tomó juramento el nuevo presidente estadounidense Obama.

(Esta parte es un extracto del artículo de Yang "Análisis del proceso y las causas de la crisis financiera estadounidense de 2008")