¿Cuál es la función principal de la contabilidad de gestión?

1. Responsabilidades del trabajo de contabilidad de gestión: ejecutar con precisión el procesamiento de transacciones, ser responsable de la gestión del desempeño corporativo, ser un defensor de los procesos de gestión, analizar datos financieros para respaldar una mejor toma de decisiones, desarrollar planes a largo plazo a través de presupuestos. y pronósticos, y gestionar flujos y analizar alternativas de financiamiento, evaluar inversiones de capital y fusiones y adquisiciones corporativas, identificar riesgos e implementar controles internos, promover prácticas comerciales éticas y actuar como socio comercial estratégico.

2. La contabilidad de gestión es diferente de la contabilidad financiera tradicional. La contabilidad financiera tradicional se centra en la contabilidad, la auditoría y la contabilidad. El trabajo es único y puede ser reemplazado fácilmente por la alta tecnología. contabilidad (CMA)) se basa en la toma de decisiones presupuestarias, el control de costos, la estimación de riesgos, etc., y es el estratega detrás de escena de la empresa.

3. Los contadores administrativos son controladores de riesgos internos. No solo pueden mejorar el desempeño corporativo y cambiar el modelo de pensamiento tradicional en el campo financiero, sino también evitar riesgos de manera efectiva y lograr el control de costos, gestión de riesgos, inversiones y financiamiento. y control de flujo de caja, gestión de recursos, etc.

4. Los métodos de análisis del beneficio económico, el cálculo del valor del dinero en el tiempo, el análisis del coste de capital, el análisis del coste y del beneficio por volumen, el análisis del valor añadido económico y otros métodos de análisis en la contabilidad de gestión son esenciales para evaluar correctamente y científicamente el rendimiento de la empresa. analizar las inversiones. El rendimiento y el valor del proyecto son más científicos y razonables que el método de análisis de contabilidad financiera basado en el costo histórico. Por lo tanto, los contadores administrativos pueden mejorar eficazmente las capacidades de apoyo a la toma de decisiones financieras.