¿Quién es Mou?

Mou: Personaje de portada del número de empresarios chinos de 1998. Tiene 64 años y cumple condena en la prisión de Hubei Hongshan. Cada día, en la prisión de Hongshan, en la provincia de Hubei, un hombre de 64 años tiene que subir 100 tramos de escaleras: "Todo el año, porque el camino es muy largo. Los antecedentes del año 1998 se han convertido en una palabra de moda para la prevención". muerte. Las inundaciones de los ríos Yangtze y Songhua alteraron el orden de vida del pueblo chino y, en última instancia, transfirieron riesgos y salvaron la riqueza material acumulada durante los últimos 20 años. Este año, el Primer Ministro Zhu Rongji hizo una dura declaración por tercera vez, confirmando que el RMB no se depreciará. Posteriormente, la política del RMB demostró ser exitosa y las finanzas de China no resultaron perjudicadas por la agitación financiera asiática. Este año, en un contexto de lento crecimiento económico y un gran aumento de trabajadores despedidos, se introdujeron políticas como la racionalización de 4 millones de funcionarios y el fin de la asignación de viviendas sociales. Este año, el accidente de Chu provocó una gran discusión sobre el "fenómeno de los 59 años". Niu Gensheng, quien una vez dijo en Yili que "una persona es inferior a diez mil personas", tuvo que solicitar aprobación incluso para comprar una escoba. Entonces, un año después, Niu Gensheng dejó Yili. En agosto de 1994, Writers Publishing House publicó el libro de Yuan Guanghou "Business Tycoon Mou", que se considera el único trabajo documental de su propia experiencia que Mou reconoció. 1996 65438 En octubre, "Gigantes del mar de negocios" fue revisado, complementado y publicado con el título "Mou Xin - La historia del hombre más rico de China continental". La reputación de Mou básicamente alcanzó el punto más alto de su vida. Vale la pena mencionar que la teoría económica de Mou todavía tiene muchas sorpresas, que es lo que más interesa a los participantes en el movimiento de creación de dioses: primero, la teoría de “99 más 1 grado”. Casi todas las actividades comerciales de Mou giran en torno a los "mercados", y la base de los "mercados" es su teoría de los "99 más 1 grado". Mou dijo vívidamente: "Hay una olla con agua que se ha hervido a 99 grados, pero aún no se ha hervido, por lo que no tiene ningún valor. Algunas personas sugieren que simplemente la viertas y la hiervas nuevamente. Esas personas Son tontos. La forma inteligente es esperar hasta que la olla haya hervido a 99 grados. Agregue un puñado de leña a la olla y el éxito a menudo radica en este paso crítico. "El segundo es la teoría del "macollamiento estable". Mou Neng atrajo a un gran número de talentos a seguir, y su "teoría del macollamiento estable" (también conocida como teoría de la cooperación de talentos) es un factor importante. Mou describió esta teoría de la siguiente manera: "Nande Group espera cooperar con todas las personas en el país y en el extranjero que estén ansiosas por lograr logros y está dispuesto a brindarles buenas oportunidades y condiciones de desarrollo, es decir, brindarles los servicios más básicos. Condiciones para establecer nuevas empresas de proyectos. Cuando las condiciones estén maduras, la mayoría de las acciones de la empresa se transferirán a sus miembros principales. En tercer lugar, la teoría de la "Era de la Civilización Inteligente". En realidad, esta es otra explicación del "lobo vacío" de Mou. En una entrevista con "Chinese Entrepreneur", Mou explicó lo siguiente: "Desde 1992, he descubierto que las leyes económicas pasadas se han vuelto ridículas en la economía de mercado, y la civilización industrial se ha quedado atrás en Occidente, y es aún menos factible en China. Es necesario establecer nuevas reglas del juego para una economía inteligente y civilizada. Algunas personas dicen que me dedico al kárate. Creo que se trata de un alto grado de utilización de activos intangibles, especialmente la sabiduría, que es mi siglo. -una larga contribución a la comunidad económica china". Antes de las declaraciones, también circuló ampliamente la "teoría de la simetría" de Mou: "La filosofía presta atención a la simetría. Muchas cosas a nuestro alrededor son simétricas, por ejemplo, cuando hay cielo nublado, hay sol. , cuando hay reflujos y flujos... Luego, hay un momento histórico: estoy hablando de la asociación público-privada a principios de la década de 1950. Después de un tiempo, los activos fluyeron del bolsillo de Rong Yiren al bolsillo del Estado; Puede haber un movimiento inverso simétrico, y habrá un activo fluyendo desde el bolsillo del Estado, ese rápido movimiento hacia el bolsillo de 'Rong Yiren'. Creo que ese fue uno de esos momentos. "Su genio teórico es simplemente asombroso. Después de 1989, cuando los medios comenzaron a crear dioses locamente, también fue la etapa en la que Mou Shinhwa comenzó a exceder la imaginación y apareció un desorden especulativo. Echemos un vistazo a algunas de sus opiniones y declaraciones expresadas públicamente en los medios: -1993 165438 En octubre, Mou propuso “tres transformaciones y transformaciones de empresas estatales” y “765”. Después de visitar 7 ciudades, propuse un plan de reforma de acciones conjuntas para más de 200 empresas estatales, denominado "tres a uno", es decir, transformación empresarial (una fábrica, dos sistemas), transformación de cuadros (estándar oficial para patrón oro), activos a capital (liquidez). Uno es la internacionalización.

Al año siguiente, pretendió transformar 3.000 empresas estatales. Se necesitaron cuatro años para completar la industrialización de China. -En 1993, Mou creyó que debíamos aprovechar la oportunidad de un mundo multipolar y creó la teoría del "Triángulo China-Rusia-Estados Unidos". Declaró públicamente que invertiría 170.000 yuanes para desarrollar un puerto comercial fronterizo en Manzhouli, que. está ubicado en la frontera entre China y Rusia y establecerá un almacén aduanero para facilitar la cooperación entre China y Rusia. A principios de la primavera de 1998, Mou insistió en celebrar una "Conferencia de Negociación para el Desarrollo del Proyecto Manzhouli" y fue apodado el "Modelo de Proyecto del Norte de Hong Kong", afirmando haber invertido miles de millones de dólares. -En junio de 1993, Mou celebró una conferencia de prensa en Chongqing y declaró que cooperaría con la Universidad de Chongqing para transformar el Chongqing Shancheng Hot Pot, promover el sabor picante de Sichuan y Chongqing en los lugares chinos de todo el país e incluso del mundo, y construir un restaurante chino. cadena de comida rápida y lograr ingresos por ventas anuales en cinco años 654,38 billones de yuanes. Con este fin, la Universidad de Chongqing movilizó fuerzas para establecer el "Instituto de Investigación de Ingeniería de Sistemas Hotpot". ——En 1994, Mou visitó el norte de Shaanxi y dijo con emoción que invertiría 5 mil millones en el norte de Shaanxi. Más tarde, Mou dijo a funcionarios en el norte de Shaanxi que no tenía dinero por el momento, pero que el norte de Shaanxi podría transferir los préstamos para aliviar la pobreza asignados por el estado a la cuenta de Nan De, y luego Nan De "operaría" para asegurarse de que pudiera "obtener más fondos." ". ——Ese mismo año, Lao Mou propuso construir un edificio de 118 pisos en Beijing o Shanghai. La plaza de abajo se llamaría Plaza Xiaoping, con una inversión de mil millones de yuanes. -En 1996, Mou aceptó una entrevista con un periodista americano y declaró públicamente a Estados Unidos que invertiría en Wall Street, que tiene el capital financiero más rico del mundo, y pondría "mi" empresa en Wall Street, para poder puede invertir ilimitadamente y gastar dinero ilimitado en el mismo año, en En una conferencia en China, anunció que establecería dos bancos comerciales, 20 compañías de valores, 30 puertos del sur de Alemania en el extranjero y contrataría a 250 diseñadores financieros. Cada día, en la prisión de Hongshan, en Hubei, un hombre de 64 años tiene que subir 100 tramos de escaleras: "Todo el año, porque el camino es muy largo". Este es el título de un artículo del periódico "Chinese Entrepreneur". revista cuando Mou era el personaje de portada. Desgraciadamente, en enero de 1999 Mou fue detenido. En mayo de 2000 fue condenado a cadena perpetua. En septiembre de 2003, su sentencia fue modificada a 18 años. En junio de 2004, Mou publicó "Todavía estoy en el camino". En la continua búsqueda de la fe, la confianza de Mou se recuperó gradualmente. Recientemente, autorizó a Xia Zongwei a decirle a "China Entrepreneur": "Todo lo que veo es que la esperanza de recuperación es cada vez mayor, y puedo escuchar sus pasos, Mou insistió en que su encarcelamiento no fue por delitos económicos, sino por delitos económicos". crímenes económicos Fue porque fue incriminado por las fuerzas que negaban la reforma; este fue un "incidente político que intentó estrangular la economía privada de China" porque publicó "El sistema de acciones conjuntas es propiedad pública" en 1997 y estuvo a la vanguardia de. reforma de los derechos de propiedad corporativa en ese momento. Para Mou, el "pecado original" de los empresarios y la pérdida de activos estatales están en consonancia con la facultad de negar reformas, por lo que escribió una larga carta a esta revista en prisión para desmentirlo. Cualquiera que conozca un poco a Mou piensa que Mou tiene un fuerte complejo político. Mou no está de acuerdo: "Muchas personas me critican por ser un apasionado de la política, e incluso especulan que tengo ambiciones políticas. Es ridículo. Me veo obligado a hacer comentarios políticos. Algunas personas afirman falsamente que los empresarios privados son la nueva burguesía, y todos ellos tienen "pecado original", son todos mentirosos que roban bienes estatales. Mucha gente puede hacer la vista gorda y hacer oídos sordos, pero yo, un hombre de pueblo que carece de "cultivo", siempre debo estar en guardia contra los demás "Mou. Es definitivamente una alternativa entre los empresarios chinos, con sus ideas desenfrenadas e ideas poco convencionales. Su elocuencia fue igualada por pocos. “En nuestro país hay innumerables teorías marxistas que son más avanzadas que la mía; ni siquiera puedo hablar de los clásicos occidentales y de la economía del desarrollo, y cuando se trata de negocios, hay muchas personas que son mejores que yo; "Lo fue en el pasado o ahora, pero si quiero cruzar estos tres campos, mi confianza en mí mismo surgirá". Mou afirmó que el objetivo de otros emprendedores es hacer un buen negocio, pero él es diferente, él "elige el camino del éxito". vida "como campo de prueba para la reforma del sistema económico de China" y "con el fin de hacer mayores contribuciones al país y a la sociedad". Como empresario, Mou cree que su defecto es "demasiado leal": "La experiencia de los antiguos es que la benevolencia y la rectitud no guían a los soldados, y la benevolencia y la rectitud no guían los negocios. Es una lástima que no pueda tener ambas cosas. " Su ventaja es: "Puede practicar teóricamente bajo la guía de otros, descubrir nuevas situaciones en la práctica y esforzarse por alcanzar la altura de la teoría; entonces hay perseverancia y perseverancia;

Mou afirmó que si tuviera que empezar de nuevo, todavía no podría evitar su experiencia actual: "Como esto no puede cambiarse mediante la capacidad de un individuo, es un proceso inevitable de conflicto entre las dos partes durante la reforma. " Incluso si soy diplomático, sigo mis principios o incluso me rindo en todo, siempre habrá alguien que esté en mi posición. En ese caso, 'si no voy yo al infierno, ¿quién irá?' Déjame soportar las tormentas de esta historia. "La vida en prisión es monótona, pero Mou no siente que los días sean como años: "Soy un Nian obediente y he experimentado la "catástrofe de la vida o la muerte" durante la "Revolución Cultural". ¿Cómo vivir como un año nuevo? En cambio, a menudo son reprimidos, deambulan por el espacio y serán románticos por la eternidad. Si vives en lo alto del templo, te preocuparás por la gente; si vives lejos de los ríos y lagos, te preocuparás por el rey. "

Adoptarlo

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