Red de conocimiento de divisas - conocimientos contables - La estructura organizativa de la firma de contabilidad Ruihua

La estructura organizativa de la firma de contabilidad Ruihua

La estructura organizativa de Ruihua Accounting Firm incluye: Junta de Socios; Comité de Gestión Especial (Industria); Departamento de Gestión General;

La junta de socios es la máxima autoridad de Ruihua Accounting Firm y está compuesta por todos los socios. Las reuniones de socios se dividen en reuniones periódicas y reuniones ad hoc. Las reuniones de socios son convocadas y presididas por el socio director. Los accionistas ejercerán su derecho de voto sobre la base de "una persona, un voto" para los socios.

El Comité de Gestión de Socios es el órgano de toma de decisiones y gestión de Ruihua Accounting Firm y está formado por 13 miembros. Los miembros del Comité de Gestión de Socios son elegidos por la asamblea de socios y desempeñan sus funciones de acuerdo con la autorización del Comité de Gestión de Socios.

El Comité Especial (Industria) es la discusión y organización del personal del Comité de Gestión de Socios de Ruihua Accounting Firm. Está formado por el Comité de Estrategia, el Comité de Marketing, el Comité Técnico, el Comité de Control de Riesgos. Comité de Construcción de Información, Comité de Recursos Humanos, Comité de Recursos y Compensación, Comité de Finanzas y Presupuesto, Comité de Supervisión de Conducta de la Asociación.

El Departamento de Gestión Integral es la organización ejecutiva y administrativa del Comité de Gestión de Socios de la Firma Contable Ruihua y está formado por la Oficina, el Departamento de Desarrollo Comercial, el Departamento de Normas Técnicas, el Departamento de Supervisión de Calidad, el Departamento de Capacitación y el Departamento de Tecnología de la Información. Departamento, Departamento de Enlace Internacional, Departamento de Asuntos de Asociación, Departamento de Recursos Humanos, Departamento de Finanzas, Oficina del Grupo de Servicios Profesionales y Oficina del Comité del Partido.

Responsabilidades del Departamento de Gestión General

1. Oficina

La oficina es un departamento funcional integral responsable de los asuntos administrativos y de secretaría de Ruihua Accounting Firm. Las responsabilidades específicas son:

1. Ayudar a los comités profesionales relevantes a formular sistemas y regulaciones administrativos y de gestión integrales;

2. Organizar reuniones integrales de la firma y formar una reunión integral en. además de las reuniones de socios y Actas o actas distintas a las del Comité de Gestión de Socios;

3. Manejar la recepción, operación y revisión de documentos oficiales, y gestionar expedientes administrativos;

4. Supervisar el manejo de documentos relevantes y asuntos relacionados con instrucciones de liderazgo;

5. Gestionar licencias, sellos, calificaciones profesionales (tales como licencias de negocios industriales y comerciales, certificados profesionales, licencias de valores y futuros, etc.) y calificaciones comerciales (como calificaciones de confidencialidad militar, calificaciones de contabilidad forense, etc.);

6 Tomar la iniciativa en la presentación de informes anuales y la información relacionada con la clasificación de la industria; mantener datos públicos en el sistema de supervisión de la empresa contable; de la Comisión Reguladora de Valores de China, el sistema de gestión del Instituto Chino de Contadores Públicos Certificados y la red de gestión de la industria contable;

7 Responsable de la adquisición, mantenimiento y gestión de suministros de oficina y activos fijos;

8. Responsable de la recepción de huéspedes, limpieza de la propiedad, seguridad y otros trabajos logísticos; responsable del mantenimiento del orden de trabajo diario y la disciplina laboral en la oficina.

9. relaciones públicas;

10. Otras tareas asignadas.

Dos. Departamento de Desarrollo Comercial

El Departamento de Desarrollo Comercial es el departamento funcional integral de Ruihua Accounting Firm a cargo de la gestión de mercado, gestión de proyectos, gestión de marca y promoción cultural.

Las responsabilidades específicas son:

1. Ayudar al Comité de Marketing a formular sistemas y regulaciones relevantes para el desarrollo empresarial y la coordinación del mercado, y llevar a cabo el trabajo relevante del Comité de Marketing;

2. Formular objetivos comerciales anuales, plan de ingresos y ser responsable de la descomposición y gestión estadística;

3. Organizar e implementar planes de desarrollo comercial y construcción de marca, y formular planes anuales de desarrollo comercial y promoción de marca;

4. Responsable de la gestión del mercado y desarrollo de la coordinación del mercado;

5. Organizar y coordinar diversos trabajos de licitación de proyectos y establecer una base de datos de información de mercado;

6. y gestión de archivos; organizar, coordinar y asignar los principales proyectos de la empresa; determinar el líder del proyecto de los proyectos públicos;

7. Contactar y mantener a los clientes importantes de la empresa y llevar a cabo actividades relacionadas con las relaciones corporativas con los clientes;

8. Responsable de la gestión de contratos de proyectos;

9. Responsable del establecimiento y publicación de información sobre el mercado y la industria. implementación de nuestro sistema VI y organizar diversas actividades de promoción de marca;

11 Responsable del trabajo cultural y de marca, edición y publicación de revistas y actualización de la información oficial de Weibo;

12. tareas.

Tres. Departamento de Tecnología y Estándares

El Departamento de Estándares Técnicos es un departamento funcional integral de Ruihua Accounting Firm a cargo de estándares profesionales, soporte técnico profesional y consultoría técnica profesional. Responsabilidades específicas son:

1. Asistir al comité técnico en la formulación de sistemas de gestión y regulaciones relacionadas con las normas técnicas, y realizar el trabajo pertinente del comité técnico

2. implementación específica de planificación del sistema de soporte técnico y planes de construcción de estándares técnicos, redacción de regulaciones y métodos para estándares profesionales relevantes, soporte técnico profesional y consulta técnica profesional;

3. plantillas, guías de revisión, etc.) en los campos de contabilidad y auditoría (incluidos servicios de revisión, auditoría y otros servicios de certificación);

4. Organizar investigaciones de tecnología empresarial de vanguardia e investigaciones técnicas profesionales en el industria, llevar a cabo actividades de investigación profesional y técnica, recopilar y promover resultados de investigación profesional. Participar activamente en la formulación y revisión de leyes y regulaciones relevantes, como normas internacionales de información financiera, normas internacionales de auditoría, normas de contabilidad nacionales y normas de auditoría; p>

5. Organizar y establecer una base de datos de expertos y actuar como consultores externos (expertos) y expertos senior internos Proporcionar consultas internas y externas para el trabajo de selección organizar o participar en intercambios internos y externos relacionados con estándares profesionales; soporte técnico y consulta técnica profesional, y mantener relaciones públicas relevantes;

6. Recopilar información sobre leyes, regulaciones, regulaciones y estándares profesionales nacionales y extranjeros relevantes, establecer estándares profesionales, soporte técnico profesional y una base de datos de información de consultoría técnica profesional. y publicar y actualizar periódicamente;

7. Responsable de brindar soporte técnico profesional para nuestros proyectos comerciales y resolver problemas prácticos, cuestiones técnicas importantes, redactar documentos de posición técnica unificada sobre cuestiones técnicas importantes de cierta importancia universal, formular y emitir consejos técnicos sobre cuestiones técnicas generales;

8. Organizar la formulación, promoción, modificación e interpretación de la contabilidad, auditoría (incluidos los servicios de revisión, auditoría y otros servicios de certificación) y otros tipos de reglas de práctica y guías técnicas, recopilar, organizar y publicar casos típicos y modelos técnicos relacionados con la contabilidad y la auditoría;

9. Asistir al departamento de capacitación para llevar a cabo actividades relacionadas con la contabilidad y la capacitación en cuestiones técnicas de auditoría;

10. Otras tareas asignadas.

IV. Departamento de Supervisión de Calidad

El Departamento de Supervisión de Calidad es el departamento funcional integral responsable de la gestión de riesgos y el control de calidad de Ruihua Accounting Firm.

Las responsabilidades específicas son:

1. Asistir al Comité de Control de Riesgos en la formulación de sistemas y normas de ética profesional y control de calidad, y realizar los trabajos pertinentes del Comité de Control de Riesgos;

2. Responsable de supervisar la implementación del sistema de gestión de riesgos y control de calidad y sus métodos, ética profesional y medidas de apoyo;

3. Evaluar y evaluar el cumplimiento de los socios y empleados con los sistemas de gestión de riesgos y control de calidad, ética profesional. y estándares técnicos profesionales;

3. p>

4. Organizar inspecciones de calidad de la práctica interna y proponer soluciones para llevar a cabo con agencias reguladoras externas, como autoridades reguladoras financieras y de valores, asociaciones industriales. inspecciones de calidad de la firma;

5. Responsable de la gestión de identificación, evaluación y clasificación de las calificaciones de los profesionales internos;

6. Recopilar información relevante como la construcción de ética profesional, gestión de control de calidad, calidad. inspección de control, identificación de calificaciones internas, etc., y establecer una base de datos de información correspondiente;

7. Organizar investigaciones sobre temas relacionados con la gestión de riesgos, el control de calidad y la construcción de ética profesional, y promover la mejora y el perfeccionamiento de las normas pertinentes. sistemas y procedimientos;

8. Asistir al departamento de capacitación para desarrollar sistemas de gestión de riesgos y control de calidad y sus métodos, capacitación profesional en ética y métodos de apoyo;

9. intercambios académicos externos en control de calidad y ética profesional;

10. Responsable de la gestión de archivos comerciales relacionados con auditoría y certificación empresarial y archivo de información.

11, responsable de mantener relaciones públicas relevantes;

12, otras tareas asignadas.

Departamento de Capacitación de Verbos (abreviatura de verbo)

El Departamento de Capacitación es un departamento funcional integral de Ruihua Accounting Firm a cargo de la educación continua de contadores públicos certificados, la capacitación de socios y empleados, y formación del cliente. Las responsabilidades específicas son:

1. Ayudar a los comités profesionales relevantes a formular sistemas de gestión y regulaciones para la educación continua de CPA, capacitación de socios y profesionales, etc.;

2. implementar capacitación para nuevos empleados previa al empleo, calificaciones internas, habilidades profesionales, educación continua y otra capacitación;

3. Establecer, mantener, actualizar y enviar archivos de capacitación de los empleados para formar una base de datos de información correspondiente;

4. Organización responsable, gestión de recomendaciones y seguimiento de talentos líderes en la industria y talentos de alto nivel;

5. Responsable de la selección y evaluación de profesores externos, profesores internos e instituciones de formación conjunta;

p>

6. Responsable de redactar materiales de capacitación y establecer una plataforma de capacitación de red interna;

7. Formulario de declaración de calificación de capacitación interna

8. confirmación de horas;

9. Cooperar con el desarrollo comercial y organizar la capacitación para clientes importantes

10. Responsable de mantener relaciones públicas relevantes

11. tareas.

Departamento de Tecnología de la Información del verbo intransitivo

El Departamento de Tecnología de la Información es el departamento funcional integral de Ruihua Accounting Firm a cargo de la tecnología de la información y la construcción y gestión de la informatización. Las responsabilidades específicas son:

1. Ayudar al Comité de Construcción de Información en la formulación de sistemas de gestión y regulaciones relacionadas con la construcción de información de la empresa, y realizar el trabajo relevante del Comité de Construcción de Información;

2. Formular la información

3. Responsable de la planificación, organización, diseño, implementación, operación y mantenimiento del sistema de gestión de la información de la firma;

4. sistemas (correo electrónico, sitio web, base de datos legal y regulatoria, software de auditoría, etc.). ) y otro software profesional;

5. Responsable de organizar la licitación, aceptación e implementación de proyectos relacionados con la construcción de información;

6. de sistemas de arquitectura de red, así como el mantenimiento y gestión del software y hardware relacionados con la información;

7. Responsable de la planificación, construcción e implementación del sistema de arquitectura de seguridad de la información;

8. Para apoyar la toma de decisiones, desarrollar sistemas de información relevantes. Desarrollo y análisis de datos;

9. Responsable de compilar manuales de usuario de sistemas de información y organizar e implementar capacitaciones relacionadas con sistemas de información;

10. Responsable de mantener las relaciones públicas relevantes;

11, otras tareas asignadas.

Siete.

Departamento de Enlace Internacional

El Departamento de Enlace Internacional es el departamento funcional integral de Ruihua Accounting Firm responsable del enlace internacional y la recepción de asuntos exteriores. Las responsabilidades específicas son:

1. Ayudar a los comités profesionales relevantes en la formulación de los sistemas y regulaciones de gestión internacional de la firma;

2. Contactar a RSM International y sus oficinas miembros, Kwok Horwath International y sus. oficinas miembros;

3. Promover la cooperación comercial entre la Firma y RSM International y sus instituciones miembros, Guo Fuhaohua International y sus instituciones miembros, y coordinar la realización y realización de negocios internacionales entre las sucursales de la Firma; Coordinar la exportación de los negocios internacionales de la empresa;

4. Realizar intercambios de personal, intercambios y capacitación con RSM International y sus instituciones miembros, Guo Fuhaohua International y sus instituciones miembros;

5 Responsable del trabajo de asuntos exteriores de la empresa, incluida la recepción de asuntos exteriores y los arreglos para las personas que viajan al extranjero;

6 Responsable de rastrear la dinámica de las organizaciones industriales internacionales y fortalecer los intercambios con organizaciones industriales internacionales;

p>

7. Realizar investigaciones de política económica global, brindando servicios para el desarrollo internacional del instituto;

8. Responsable de mantener relaciones públicas relevantes;

9. tareas asignadas.

Ocho. Departamento de Asuntos de Sociedades

El Departamento de Asuntos de Sociedades es un departamento funcional integral de Ruihua Accounting Firm a cargo de los asuntos de sociedades, asuntos de sucursales y gestión de asuntos legales. Las responsabilidades específicas son:

1. Ayudar al Comité de Estrategia y al Comité de Supervisión de la Asociación a formular la estrategia de desarrollo de la empresa, el sistema y los estatutos de supervisión de la asociación y la nominación de socios, y llevar a cabo el trabajo relevante del Comité de Estrategia y del Comité de Supervisión de la Asociación. Comité de Supervisión de Sociedades.

2. Investigar y formular los planes de desarrollo a mediano y largo plazo de la firma, participar en la formulación de planes de negocios anuales y organizar investigaciones de debida diligencia sobre fusiones, adquisiciones, reorganizaciones y incorporación al equipo de la empresa;

3. Investigar y formular medidas de implementación de supervisión de comportamientos de asociación, responsable de la gestión diaria de la supervisión del comportamiento de asociación;

4. reuniones del comité de gestión, manejar los asuntos diarios de las reuniones de socios y de las reuniones del comité de gestión de socios entre reuniones, y supervisar la ejecución de las resoluciones de las reuniones de socios y de las reuniones del comité de gestión de socios;

5. selección de nuevos socios; evaluación de riesgos de retiro de socios; coordinación de las relaciones entre socios; manejar las diferencias de opinión entre socios; participar en la evaluación del desempeño de los socios; organizar la recopilación de opiniones y sugerencias de los socios; 6. Responsable de manejar los procedimientos legales internos y externos para la incorporación y salida de socios, y administrar la sociedad. 7. Responsable del estudio de factibilidad sobre la división y disolución de la firma, el establecimiento y cancelación de sucursales, gestionar el registro interno y externo. de sucursales y organizar inspecciones integrales de sucursales, participar en la evaluación integral de la gestión de sucursales;

8 Responsable de manejar diversos documentos legales, revisar contratos económicos importantes, brindar consultas legales internas y manejar asuntos relacionados con el exterior. asuntos legales (incluidos litigios, consultas, registro y presentación, concesión de licencias, etc. . . ); organizar formación jurídica para los empleados, proporcionar opiniones jurídicas sobre la supervisión y el castigo del comportamiento de los socios y supervisar la implementación de medidas disciplinarias para los socios; >9. Responsable de mantener las relaciones públicas relevantes;

10 , otras tareas asignadas.

Nueve. Departamento de Recursos Humanos

El Departamento de Recursos Humanos es el departamento funcional integral de Ruihua Accounting Firm a cargo de la capacitación del personal y la gestión de recursos humanos.

Las principales responsabilidades son:

1. Asistir al Comité de Recursos Humanos y Retribuciones en la formulación de normas y reglamentos sobre gestión de recursos humanos, evaluación y promoción de empleados, evaluación del desempeño de los socios, distribución de ingresos, etc., y asumir las pertinentes. responsabilidades del Comité de Recursos Humanos y Remuneraciones;

2. Responsable de la evaluación de los socios;

3. Responsable de la elaboración de planes de recursos humanos, planes de desarrollo de carrera de los empleados y capacitación del personal. planes y organizar su implementación;

4. Responsable de la contratación de empleados, prueba, regularización y calificación, renovación, despido, jubilación, transferencia interna, contrato laboral y otras relaciones laborales;

5. Responsable de la gestión salarial de los empleados, estableciendo el sistema salarial y de bienestar de los empleados, Manejar diversos planes sociales y seguros comerciales para los empleados;

6. Responsable de la evaluación del desempeño de los empleados y la gestión de promociones, organizar la evaluación del trabajo, establecer el valor del trabajo. sistema de evaluación y sistema de evaluación de competencias de los empleados;

7. Responsable de la gestión de las calificaciones personales y los archivos del personal;

8. Manejar conflictos laborales y ayudar en el manejo de asuntos legales que surjan de ellos. disputas laborales y de personal;

9. Responsable de la promoción y construcción del Campus de la marca Ruihua, organizar e implementar diversas actividades del campus;

10, responsable de manejar diversos certificados de empleados y relacionados con el personal; certificados;

11, responsable de recopilar y organizar información de gestión relevante, establecer una base de datos de información de gestión de recursos humanos y promover activamente la gestión de información de recursos humanos

12. relaciones;

13. Otras tareas asignadas.

X. Departamento de Finanzas y Contabilidad

El Departamento de Finanzas es un departamento funcional integral responsable de la presupuestación financiera, la contabilidad, la gestión de ingresos y gastos y la auditoría interna de Ruihua Accounting Firm. Las principales responsabilidades son:

1. Asistir al Comité de Presupuesto Financiero en la formulación de normas y reglamentos financieros, contables y de auditoría, y realizar el trabajo pertinente del Comité de Presupuesto Financiero;

2. Formular el presupuesto financiero anual y distribuir planes, implementar ingresos, gastos y presupuestos financieros, preparar cuentas financieras anuales, organizar instituciones de auditoría externa para emitir informes de auditoría y proporcionar estados financieros e informes de auditoría a los socios de forma regular;

3. Organizar la contabilidad, incluida la contabilidad, el pago de fondos, la planificación fiscal, la gestión de activos, la gestión de archivos contables, etc. Realizar servicios financieros y mejorar la eficiencia en el uso de fondos;

4. Establecer una base de datos de información financiera;

5. Responsable de la preparación y declaración de estados estadísticos;

6. Responsable Supervisar el trabajo financiero, tributario y estadístico de la sucursal, y organizar los intercambios internos y externos relacionados con presupuestos financieros, contabilidad, asignación de fondos y estadísticas de datos;

7. distribución de ingresos basada en los resultados de la evaluación de los socios;

8. Mantener relaciones públicas relevantes y aceptar inspecciones externas sobre finanzas, impuestos, estadísticas y otros asuntos organizados por la industria y las autoridades competentes;

9.Otras tareas asignadas.

XI. Oficina del Grupo de Servicios Profesionales

Las responsabilidades específicas de la Oficina del Grupo de Servicios Profesionales son:

1. Investigar y formular sistemas y normas de gestión relevantes para el desarrollo de las empresas profesionales;

2. Organización de reuniones entre grupos de servicios profesionales y empresas profesionales y formación de actas o actas

3. Coordinar la relación entre empresas profesionales, empresas y despachos; Responsable de la Secretaría de servicios profesionales y gestión de asuntos administrativos del grupo y empresas profesionales relacionadas;

5. Responsable de mantener las relaciones públicas relevantes;

6.

Doce. Oficina del Partido Político

La Oficina del Comité del Partido es un departamento funcional integral responsable de manejar los asuntos diarios del Comité del Partido, coordinar la construcción de organizaciones de masas y frentes únicos, y la gestión unificada de la publicidad externa. Las principales responsabilidades son las siguientes:

1. Formular sistemas y métodos de evaluación relevantes para la ideología, organización, estilo y construcción del sistema;

2. comité del partido para manejar los asuntos de gestión diaria del comité del partido

3 Responsable de la gestión diaria de la construcción de la organización del partido, incluido el establecimiento de organizaciones del partido, el desarrollo de los miembros del partido, la recaudación de las cuotas del partido, tres. reuniones y una lección, evaluación y elogio, etc.

Organización y registros de las reuniones del comité del partido, inspección de los líderes de las ramas del partido y recomendaciones de los miembros y socios del partido;

4. Responsable de la gestión unificada de la publicidad externa, las actualizaciones del sitio web y la compilación de crónicas locales;

5. Responsable de la gestión diaria de la inspección disciplinaria del partido, incluida la inspección disciplinaria, integridad y autodisciplina de los miembros y cuadros del partido y de los miembros y socios del partido, e informar periódicamente sobre la inspección disciplinaria, integridad y autodisciplina de miembros y socios del partido al comité de gestión de socios;

6. Responsable del contacto diario y la coordinación de las organizaciones de masas y la construcción del frente único, incluida * * * la Liga Juvenil Comunista, los sindicatos, las federaciones de mujeres y otros. organizaciones de masas, partidos democráticos y celebridades no partidistas;

7. Establecer la construcción de partidos, la construcción de grupos y una base de datos de trabajo del frente unido;

8. organizaciones del partido, entre organizaciones del partido y miembros del partido, entre comités del partido y comités de gestión de socios, y hacer un buen trabajo en el desarrollo de organizaciones del partido, publicidad externa, formación de equipos, frente único y otros trabajos de relaciones públicas relacionados;

9.Otras tareas asignadas.

Las sucursales son las instituciones practicantes de Ruihua Accounting Firm en varios lugares. Consiste en la sucursal de Tianjin, la sucursal de Hebei, la sucursal de Qinhuangdao, la sucursal de Shanxi, la sucursal de Mongolia Interior, la sucursal de Liaoning, la sucursal de Dalian, la sucursal de Jilin, la sucursal de Changchun, la sucursal de Heilongjiang, la sucursal de Shanghai, la sucursal de Jiangsu, la sucursal de Suzhou, la sucursal de Nantong, la sucursal de Zhejiang, Ningbo. Sucursal, Sucursal Anhui, Sucursal Fujian, Sucursal Xiamen, Sucursal Jiangxi, Sucursal Shandong, Sucursal Qingdao, Sucursal Weifang, Sucursal Henan, Sucursal Hubei, Sucursal Weifang. 40 sucursales, incluidas la sucursal de Zhuhai, la sucursal de Shenzhen, la sucursal de Guangxi, la sucursal de Chongqing, la sucursal de Sichuan, la sucursal de Yunnan, la sucursal de Guizhou, la sucursal de Shaanxi, la sucursal de Gansu, la sucursal de Qinghai, la sucursal de Xinjiang, así como el Centro de Práctica de Beijing, el Departamento de Negocios Financieros y el Departamento de Negocios Internacionales. y el chino-suizo Elliot Ngok (Hong Kong), el chino-suizo Elliot Ngok (Singapur), Kwok Howard (Hong Kong).

上篇: ¿Qué tal Shenzhen Tehang Airlines? 下篇: Los turistas casi fueron atropellados cuando se reunieron para tomar fotografías en la famosa carretera. ¿Debería prohibirse tomar fotografías aquí?
Artículos populares