¿Qué impacto tendrá la epidemia en las acciones A?
A medida que la epidemia en el extranjero se intensifica, los mercados bursátiles europeos y estadounidenses se desploman, arrastrando a las acciones A.
El primer día comercial después de la Fiesta de Primavera fue provocado por la epidemia de COVID-19 en China. Desde mediados de marzo, la caída continua se ha visto retrasada por factores externos como la caída del petróleo crudo popular en el extranjero y el desastre de los inversores europeos y estadounidenses. A finales de febrero, la epidemia en China disminuyó significativamente y estaba básicamente bajo control a mediados de marzo. La epidemia en el extranjero siguió aumentando y el número de nuevos casos confirmados comenzó a aumentar significativamente a mediados de marzo. Durante el mismo período, los precios internacionales del petróleo crudo se aceleraron, el pánico en los mercados aumentó significativamente y los mercados bursátiles europeos y estadounidenses se desplomaron unilateralmente. En el contexto de la integración global, el mercado de futuros de acciones A también se ha visto arrastrado a la baja. Sin embargo, la caída de los mercados bursátiles europeos y estadounidenses ha provocado una liquidez insuficiente en el mercado de capitales interno, lo que ha provocado aún más el retorno de fondos de otros mercados globales. mercados. La Reserva Federal recortó drásticamente las tasas de interés dos veces para unirse al campo de las tasas de interés cero, pero el índice del dólar estadounidense ha seguido aumentando desde mediados de marzo. Además, en el mercado de acciones A, desde mediados de marzo, los fondos de Shanghai Stock Connect y Shenzhen Stock Connect han seguido saliendo significativamente. En consecuencia, los índices Shanghai Composite 50 y CSI 300, en los que el capital extranjero representa una gran proporción de las acciones que los componen, se han ajustado mucho más que otros índices en el mismo período, tomando la delantera al superar los mínimos después del Festival de Primavera.
En cuanto a la popularidad del COVID-19, las economías europea y estadounidense no le prestaron suficiente atención al principio. A medida que la popularidad se extendió, la competencia internacional por los precios del petróleo crudo se superpuso. Bajo los intereses duales, el pánico en el mercado se intensificó. Además, las medidas de respuesta adoptadas por algunos países europeos y americanos no sólo no lograron calmar el sentimiento del mercado, sino que también aumentaron el pánico en el mercado, como la inmunidad colectiva del Reino Unido y la segunda emergencia de los Estados Unidos en un mes. También existen medidas para evitar que la crisis epidémica se convierta en una crisis financiera y una crisis económica. El índice de miedo más alto (VIX) del CBOE es 85,47 (al 20 de marzo), a sólo unos 4 puntos del pico de la crisis financiera de 2008.
Con la escalada de la epidemia y los cambios drásticos en el mercado de capitales, los gobiernos de varios países han formulado sucesivamente políticas para controlar la epidemia y estabilizar el mercado. Los países europeos y americanos, en particular, no pagaron. Al principio se prestó mucha atención al desarrollo de la epidemia, y ahora han comenzado a implementar aislamiento y bloqueo. Con medidas como el cierre de la ciudad, el cierre de lugares de negocios y la cancelación de reuniones, el pánico en el mercado comenzó a disminuir. Además, países como China y Estados Unidos también han logrado avances sustanciales en el desarrollo de vacunas contra la COVID-19. Es de gran importancia para aliviar el pánico del mercado. El 20 de marzo, el índice VIX había caído a 66. El 20 de marzo, las acciones estadounidenses y los precios internacionales del petróleo crudo volvieron a caer, pero el índice VIX no se recuperó significativamente. &;nbsp
La disminución del pánico en el mercado no significa necesariamente que el mercado de valores haya tocado fondo, especialmente ahora que los principales índices bursátiles europeos y estadounidenses se han desplomado más del 30% o incluso el 40% en tan sólo un mes. Por ejemplo, después de la crisis financiera de 2008, el índice VIX ocupó el primer lugar a finales de junio de 2008, pero el mercado de valores estadounidense no tocó fondo hasta principios de marzo de 2009. Sin embargo, después de que el VIX alcanzó su punto máximo, la tendencia a la baja del mercado de valores se debilitó significativamente.