Las historias de las luchas empresariales de las celebridades modernas
La historia de la lucha empresarial de las celebridades modernas: un joven japonés de 22 años abandonó la escuela sin dudarlo y logró iniciar un negocio
¿Estás en línea? ¿Una prueba determina la vida? En Japón, si vas a una buena escuela, tu trayectoria profesional estará determinada.
Por eso, incluso el examen de acceso a la guardería es extremadamente competitivo. Sin embargo, Takuya Moriguchi, una de las mejores universidades privadas de Japón, dijo: Sólo quiero ser ingeniero de sonido. ?
Mientras estaban en la universidad, Takuya y sus amigos montaron un estudio de música por interés, con la esperanza de perfeccionar sus habilidades de audio. Atrajeron a algunos artistas y, durante una colaboración, Takuya se inspiró. Takuya descubrió que, si bien las ventas de discos bajaban, la popularidad de las entradas para conciertos seguía aumentando. Él cree que la forma en que la gente consume música cambiará dramáticamente.
Takuya nunca pensó en montar su propia empresa. Simplemente amaba la música y quería ponerle algo de innovación. Pero ahora está empezando a pensar en crear una aplicación de geolocalización basada en sonido que la gente pueda usar para etiquetar varios tipos de música en todo el mundo.
? Soy súper testaruda, pero no sé nada. ? Entonces Takuya difundió sus ideas por todas partes y solicitó opiniones de sus amigos. Una vez conoció a un empresario famoso que lo animó a hacerlo.
De esta manera, Tuoya trajo a un compañero de secundaria que sabía programar y fundó Altr Think. Sin embargo, sus ahorros se agotaron rápidamente y no pudo mantener la empresa a flote. Cuando estaba a punto de darse por vencido, su cofundador le sugirió que hablara sobre la financiación del proyecto con Movida en la plataforma de inversión y financiación de Lieyun.com.
Discutir
Una aplicación para compartir c2c sobre la experiencia y las habilidades en el lugar de trabajo de los líderes de la industria, es una incubadora empresarial de ronda inicial en Tokio. Como resultado, los inversores se interesaron mucho en ellos y la empresa recibió una ronda de financiación inicial y reclutó a varias personas nuevas para unirse a la empresa.
Pero el puesto de diseñador todavía estaba vacante, por lo que Takuya utilizó su tiempo libre para aprender Photoshop por su cuenta.
Romper con el cofundador
La empresa avanzaba lentamente. Takuya dijo: El programa está lleno de errores y la interfaz es tan mala que ni siquiera podemos realizar pruebas de usuario. ?
El programa se ejecuta de manera muy inestable y falla cada vez que se realizan pruebas de usuario. Sin comentarios útiles, el equipo comienza a caer en el caos. Tuo también creía que las perspectivas del producto no eran lo suficientemente claras y quería transformarlas. Pero el cofundador no estuvo de acuerdo.
Luego el problema empeoró.
Los cofundadores de Takuya comenzaron a ignorar a la empresa, ni siquiera apareciendo en las reuniones de inversores con Taizo Son. Una semana después, el estado de Facebook del cofundador decía: Ya no trabajo para Altr Think.
Takuya se sorprendió e intentó ponerse en contacto con él. El ex cofundador dijo que perdió la motivación y no estaba de acuerdo con la transición. ? No lo haré. Ahora sólo tengo acciones. ? Pronto, otro miembro del equipo se fue, dejando a Takuya solo. Takuya dijo después que había culpado al cofundador, pero ahora sentía que no había manejado bien la relación.
Takuya ha aprendido una lección de este incidente y ahora recomienda encarecidamente a los fundadores que cumplan directamente el contrato establecido y establezcan expectativas comunes. Él cree que si la estructura de la empresa es deficiente en la etapa inicial, causará grandes problemas más adelante. ? Primero, sólo tenéis que permanecer unidos. ?
Mejora
La incubadora también empieza a ponerse ansiosa.
? Eres muy joven y tienes mucho tiempo. ¿Por qué no aprender a programar por su cuenta y crear un prototipo de producto? Takuya pensó, sí, ¿por qué no?
¿Trabajó duro para diseñar una aplicación usando Photoshop? ¿Interruptor aburrido? Y publique el producto terminado en el sitio web japonés de financiación colectiva Crowdworks. ? Nunca pensé que alguien me prestaría atención, pero no haría daño. Si no, seguiré aprendiendo programación.
?
Tres horas después, recibió un mensaje. Esa noche, un nuevo ingeniero se unió a Altr Think. El ingeniero dijo:? Lo siento, acabo de ver esto después de dormir toda la tarde. ? De esta forma nació el aburrido Switch. El nuevo equipo comenzó a trabajar en conjunto para ayudar a las personas perezosas del mundo a aliviar su aburrimiento.
Interrupción de los estudios
Pronto se completó el prototipo del producto y Bored Switch también superó la marca de 10.000 usuarios por primera vez.
Cuando el usuario acciona el interruptor rápidamente, aparece un? ¿Estoy aburrido? Las imágenes divertidas se comparten automáticamente en su cuenta de Twitter. La tasa de retención de usuarios de la aplicación era baja, pero Takuya descubrió que estas personas activaban el interruptor y comenzaban a chatear en Twitter. Entonces decidió transformar el producto en un software social.
Desde entonces se han sumado nuevos miembros. Takuya se convirtió en el único estudiante entre ellos. ? Siento una responsabilidad hacia esta gente. ?
Taku también empezó a faltar a clases. Habló con sus padres sobre abandonar la escuela, con la esperanza de maximizar sus posibilidades de ingresar a una empresa.
El padre de Takuya expresó su apoyo, pero su madre estaba preocupada. Quería que Takuya terminara la escuela y aprovechara la experiencia para solicitar un buen trabajo. Takuya no quiere dejar el equipo. Al final, tomó una medida desesperada y abandonó la escuela en su tercer año.
Adquirido
Esta transformación tuvo tanto éxito que su uso se popularizó entre los estudiantes universitarios. Mientras buscaba financiación, Takuya recibió una carta de presentación y mantuvo varias reuniones con el director ejecutivo de la empresa de aplicaciones inteligentes Ignis, con sede en Tokio. En la última reunión, el director general de Ignis propuso adquirir la empresa. Él cree que la empresa se desarrollará mejor en un buen entorno operativo.
Takuya no pudo decidirse por un momento. El servicio de chat Bored ahora tiene más de 1.000 usuarios activos y 654,38 millones de descargas por día. Sin embargo, la empresa carecía de un modelo de negocio y tenía recursos limitados. Finalmente, en 2014, Altthink fue adquirida por Ignis.
Takuya dijo que no quería utilizar la empresa para ganar mucho dinero. Lo más importante es que el servicio sea exitoso.
Después de recaudar dinero
La vida después de la adquisición es bastante buena. Takuya evitó el tema del dinero en la entrevista, pero dejó en claro que antes de la adquisición, todavía vivía en la casa de sus padres y ahorraba tanto dinero como podía. Ahora se ha mudado a un apartamento más grande y cocina sus propias comidas. ? No iba a discotecas todos los días y no compré un BMW. ?
¿Bored Chat ahora tiene 200.000 usuarios activos cada mes y recientemente lanzó una versión en inglés? ¿Pégame? . La aplicación está disponible para descargar en versiones de Android e iOS.
Historia 2 de la lucha empresarial de las celebridades modernas: ¿Cómo creció de 10 yuanes a 61,2 mil millones de yuanes?
En 1993, fue a Shenzhen con 400 yuanes y sólo 10 yuanes cuando salió de la estación. Una vez vivió en la calle y se ganaba la vida recogiendo chatarra. Pero en 2015, su patrimonio superó los 61.200 millones, ubicándose en el puesto 125 en la lista de los más ricos del mundo. ¿Quién es y cómo lo hace?
Un niño rural que no estaba dispuesto a aceptar la mediocridad
De 65438 a 0970, Wang nació en una aldea de Anhui. Nació en una familia pobre y prometió hacer carrera y destacarse.
En 1990, acababa de graduarme de la universidad y me asignaron a trabajar en Shanghai, con un salario mensual de casi 400 yuanes. Sin embargo, la vida de 9 a 5 le impidió ver un futuro brillante.
En 1992, con 22 años, decidió ir a Shenzhen, que era un paraíso para los emprendedores. En ese momento, su único equipaje era una bolsa de mezclilla que contenía ropa y un sueño.
¡Con 400 yuanes encima, solo me quedan diez yuanes en Shenzhen! Le costó a Wang 10 yuanes y tardó tres días. No había lugar donde vivir, así que dormía en tuberías de cemento.
El empleado de la fábrica despedido
Afortunadamente encontró trabajo como trabajadora en una fábrica de bombillas con un salario mensual de 3.800. En ese momento, el filamento de tungsteno utilizado en la bombilla era muy delgado y las trabajadoras tenían que presionarlo contra la bombilla. Los ojos de muchas personas estaban cansados y sangrando.
Por lo tanto, Wang llevó a los trabajadores a ir a la huelga. Como resultado, todos los participantes fueron despedidos por el patrón. El rey tuvo que dividir su salario entre el pueblo. Una vez vivió en la calle y se ganaba la vida recogiendo chatarra con sus compañeros de trabajo.
El mejor jefe de almacén, ganando 5 millones.
Una semana después, se incorporó a una empresa financiada en Hong Kong como encargado de almacén. Alquiló una cabaña de 3 metros cuadrados y un día llovió. Cuando despertó, la lluvia había inundado los pies de la cama.
Los buenos trabajadores administrativos no trabajan, pero tienen que soportar penurias en Shenzhen. Mucha gente no lo entiende. Sin embargo, en sólo un mes, demostró un talento asombroso.
Gestionar el almacén y manipular materiales diversos. Con miles de cables, enchufes y conectores en su fábrica, Wang realmente tenía todos los códigos de materiales memorizados en su cabeza.
No fue necesario buscar información, miles de códigos de materiales llegaron a la vez y Wang se convirtió en el empleado de almacén más popular en la sede central y el departamento de fabricación de Hong Kong. ? Al igual que el examen de ingreso a la universidad, memorízalo de memoria y lo recordarás en una semana. ? Wang lo dijo muy fácilmente.
En solo un año, fue ascendido del gerente de almacén más bajo a asistente del gerente general de la fábrica, ¡e incluso ascendió a siete niveles seguidos!
En los dos años siguientes, pasó de asistente del director general a director del departamento de ventas, director de fábrica, director general adjunto y director general. ¿Ganó la primera olla de oro de su vida? ? Cinco millones.
Dueño de una fábrica durmiendo en el taller
En 1997, Wang Zai invirtió y fundó su primera empresa: Shenzhen Electric Wire Factory. Tres años de experiencia en gestión empresarial y familiaridad con la industria le dieron la confianza para hacer una cosa.
Cuando se estaba construyendo la fábrica, Wang trabajaba horas extras con los trabajadores y dormía en el taller con la ropa puesta por la noche. En el primer mes, la fábrica logró rentabilidad; en sólo tres meses, las ventas mensuales de la fábrica aumentaron de 2 millones de yuanes a 6,543,8 millones de yuanes, logrando operaciones a gran escala.
Quiebra declarada y proveedores probados
El desarrollo posterior fue fluido, con una nueva fábrica añadida casi cada año. Comenzó a realizar investigaciones en profundidad sobre las experiencias de éxito y fracaso de muchas empresas y publicó resúmenes de los fracasos de muchos empresarios en su muro. La conclusión final es que la mayoría de las empresas son derrotadas por sus socios.
Para determinar qué fabricantes cooperativos pueden cooperar durante mucho tiempo y compartir las buenas y las malas, Wang anunció al mundo exterior que una de sus fábricas iba a cerrar. En aquel momento, la fábrica debía unos 50 millones a sus proveedores.
? De hecho, he preparado casi 100 millones de fondos para pagar estos préstamos. Después de que se conoció la noticia, el desempeño de varios proveedores fue mixto. Algunos inmediatamente le dieron la espalda a la persona y vinieron a exigirle deudas, gritando y matándola. Había una fuerte tendencia de que si no devolvía el dinero, estaría acabado. Y algunas personas dicen: cuando tengas dinero, simplemente paga el dinero que debes. . ? Wang le dijo. Al final, la mayoría de los proveedores que no presionaron para endeudarse se convirtieron en sus socios estratégicos.
Aprovecha la tendencia y gana mucho dinero.
Después de vivir la crisis financiera asiática, Wang comenzó a estudiar los patrones de las crisis económicas globales. Para ganar mucho dinero, ¿es necesario comprender las tendencias y patrones globales? .
En 2005, Wang ingresó accidentalmente a la industria del cobre porque un proyecto de postes de cobre en Tongling, provincia de Anhui, atrajo inversiones de Shenzhen. Durante la crisis financiera mundial de 2008, el precio del cobre cayó a más de 20.000 yuanes. Compró decisivamente más de 100.000 toneladas al contado y 300.000 toneladas de futuros. Al final, lo vendió a un precio de 40.000 a 80.000 yuanes la tonelada, obteniendo una enorme ganancia.
En 2014, Wang valía 61.200 millones en la lista de Forbes. En 2015, Wang ocupó el puesto 27 en la lista de ricos de Hurun, superando a Liu del grupo.
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