Caso de logística: Aoyang Shunchang Logistics se puede interpretar de esta manera.

Aoyang Shunchang es una empresa conjunta establecida por Jiangsu Aoyang Industrial (Group) Co., Ltd. y Hong Kong Changzheng Co., Ltd. Está ubicada en la zona de desarrollo económico de Zhangjiagang y se puso oficialmente en producción en Junio ​​de 2003. Como empresa moderna de logística y distribución de materiales industriales, Aoyang Shunchang cuenta con buenas asociaciones estratégicas con fabricantes de acero nacionales e internacionales en Japón, Corea del Sur, Taiwán, etc., así como con instalaciones de distribución avanzadas, software de gestión y una rica experiencia en operaciones logísticas. proporciona principalmente Brindamos distribución de productos de primera clase y soporte técnico integral a clientes de nivel medio a alto en TI, electrodomésticos, equipos de oficina, automóviles y otras industrias en el este de China. En la actualidad, la empresa proporciona servicios de logística a empresas de renombre internacional en el delta del río Yangtze, como Asus Computer, BenQ Computer, Samsung Electronics, Philips Electronics y LG Electronics.

“Nuestro proceso de corte de placas de acero es como distribuir una pieza de tela entera. A menudo, diferentes clientes solo necesitan una parte. Consideramos las necesidades de todos los clientes y minimizamos la pérdida de materias primas mediante una planificación general. Al proporcionar combinación y corte profesional para diferentes clientes, la tasa de utilización de materia prima puede alcanzar entre el 98% y el 99%, ahorrando a los clientes costos de material. "Lo que se mostró frente al periodista fueron varias placas de acero internas LCD de diferentes especificaciones. Según los informes, es muy posible que estos productos primarios de metalurgia proporcionados a diferentes clientes provengan de la misma placa de acero. Por el contrario, si el cliente lo corta él mismo, la tasa de utilización de la materia prima no suele superar el 70%.

En comparación con la era de la economía planificada, el mercado actual está cambiando rápidamente, especialmente en la industria de TI. Las empresas individuales generalmente no pueden predecir con precisión la oferta y la demanda del mercado, cuántas materias primas comprar y con cuánto tiempo de anticipación comprar... Estos problemas están aumentando la presión de inventario de la empresa. "Los clientes se centran en lo micro y nosotros en lo macro. Aunque la demanda de materias primas de una sola empresa cambia constantemente, el volumen total en toda la región permanecerá básicamente sin cambios durante un período de tiempo. En general, los enormes riesgos que enfrentan "Aquí casi no existe un solo cliente". Chen Kai dijo que la compañía ha establecido buenas asociaciones con proveedores de acero nacionales e internacionales y, a través de adquisiciones centralizadas a gran escala, puede reducir costos de manera efectiva y resistir grandes fluctuaciones en los precios del acero. . Este método de adquisición unificado no solo tiene un bajo costo, sino que también puede proporcionar materias primas a clientes de lotes pequeños en cualquier momento. Al mismo tiempo, la empresa también ofrece a sus clientes soluciones de suministro de materias primas. El rendimiento específico y los parámetros técnicos del producto son propuestos por el cliente, y los técnicos profesionales de la empresa brindan a los clientes soluciones profesionales de suministro de materia prima, lo que facilita enormemente a los clientes y reduce los costos técnicos y de materiales de los clientes.

Sobre la base de adquisiciones centralizadas y emparejamiento profesional, Aoyang Shunchang también ofrece servicios VMI para grandes clientes. VMI (Vendor Managed Inventory) es un nuevo modelo de gestión de inventario adaptado a la integración de la cadena de suministro. Reduce el nivel de inventario de todo el sistema de la cadena de suministro hasta cierto punto y reduce las operaciones repetidas directas de proveedores y clientes. parte de la cadena de suministro. Una forma eficaz de lograr un control óptimo de inventarios en los sistemas de gestión. Chen Kai dijo que el sistema informático de Aoyang Shunchang y el sistema logístico de los principales clientes han logrado conexiones punto a punto. Siempre que ingrese una contraseña, la información logística del cliente correspondiente estará disponible de un vistazo. A través de un análisis exhaustivo de la información de estos clientes y de la "mezcla" del sistema informático de Aoyang Shunchang, en pocos minutos se publicó un nuevo plan sobre cómo mezclar y cortar decenas de miles o incluso cientos de miles de toneladas de placas de acero. Los clientes no necesitan abastecerse de placas de acero con anticipación, solo necesitan realizar pedidos a Aoyang Shunchang con tres días de anticipación, lo que garantiza la realización de un "inventario cero". Además, Aoyang Shunchang también cuenta con instalaciones de almacenamiento profesionales y la entrega de productos se realiza con precisión en cada hora.

“El transporte de mercancías del punto A al punto B es sólo la interpretación más estricta de la logística. La connotación de la industria logística moderna incluye todos los servicios adicionales en el proceso de flujo de materiales, incluido el transporte, el almacenamiento, la distribución, el embalaje y la carga. y descarga "Chen Kai tiene el conocimiento más profundo de la logística".

Según él, la logística en un sentido completo debería ser una situación beneficiosa para las empresas clientes y las empresas de logística de terceros, y también debería suponer un uso intensivo de los recursos sociales. Desde que Aoyang Shunchang se puso oficialmente en producción, la tasa de crecimiento anual ha superado el 50% y ahora se ha convertido en una de las tres principales empresas similares en el este de China. Se espera que este año se distribuyan 654,38 millones de toneladas de placas de acero, con ventas anuales de 500 millones de yuanes. Una vez que se hayan iniciado por completo las fases segunda y tercera, el volumen anual de distribución de placas de acero alcanzará aproximadamente 600.000 toneladas. Cuando entre en funcionamiento en 2008, podrá vender al menos 3.000 millones de yuanes. Actualmente, la empresa está construyendo un nuevo proyecto para dedicarse a la logística y distribución de metales no ferrosos de alta calidad (placas de aleación de aluminio y magnesio). El proyecto respaldará TI de alta gama, como televisores LCD, monitores LCD y computadoras portátiles. , y llenará la brecha de China en el procesamiento de dichos productos en algunos aspectos.