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La aplicación del comercio electrónico en las empresas y las oportunidades que aporta al desarrollo empresarial

1. Oportunidades que trae el desarrollo del comercio electrónico al desarrollo empresarial

Como todos sabemos, ahora nos encontramos en una era de competencia global sin precedentes. Frente a las brutales realidades de la competencia, si las empresas quieren mantener sus ventajas,

los operadores deben aprovechar todas las oportunidades para reducir costos, mejorar la eficiencia, ampliar los mercados y mejorar la calidad del servicio, y esforzarse por garantizar sus ventajas competitivas. El comercio electrónico proporciona a las empresas un entorno comercial global y establece una nueva forma de comunicación empresarial.

La carretera ha mejorado enormemente el nivel de actividad empresarial y la calidad del servicio. Desempeña un papel incomparable en la mejora de todos los aspectos de la competitividad corporativa:

1.

El comercio electrónico facilita la determinación de la producción en función de las ventas. Las empresas muestran la calidad, el rendimiento, el precio, los servicios de preventa y posventa y las condiciones de pago de sus productos a través de redes informáticas. Los clientes realizan pedidos según sus propias necesidades, y el departamento de producción de la empresa

transmitirá la información del pedido a través de la red informática, que puede organizar o ajustar rápidamente la escala de producción y las variedades para lograr lotes pequeños, variedades múltiples, inventario cero y fabricación y entrega justo a tiempo. El modelo ideal se adapta a las tendencias de consumo de la sociedad moderna. La realidad del comercio electrónico

Las aplicaciones no solo pueden aumentar en gran medida la velocidad de las transacciones, acelerar el procesamiento de pedidos y la liquidación de pagos, sino también reducir la negligencia humana. Algunos programas informáticos básicamente pueden detectar información incorrecta ingresada por el personal de la empresa y dar advertencias o corregirla automáticamente para evitar posibles pérdidas y desperdicios. Esto es particularmente importante para los negocios comerciales de liquidación de cartas de crédito que requieren estrictamente documentos consistentes.

2. El comercio electrónico puede mejorar la calidad del trabajo y ampliar el mercado.

El comercio electrónico aumenta la conexión entre clientes y proveedores. Ya sea que los partidos se encuentren a través de regiones o fronteras, las barreras espaciales desaparecen. Los sitios web del sistema de comercio electrónico permiten a los clientes y proveedores comprender los datos más recientes de cada uno

El intercambio electrónico de datos (edi) mejora la cooperación entre empresas. El comercio electrónico puede proporcionar servicios las 24 horas del día, los 365 días del año, lo que permite a las empresas captar la información sobre la demanda del mercado de manera más oportuna, precisa y completa.

Proporcionar los bienes o servicios que los clientes necesitan en tiempo oportuno y con alta calidad, fortaleciendo así la posición competitiva en el mercado. Al mismo tiempo, el comercio electrónico puede proporcionar canales de ventas interactivos, lo que permite a los comerciantes obtener información oportuna del mercado y mejorar su trabajo.

3. El comercio electrónico puede reducir los costos corporativos y aumentar las ganancias corporativas.

Reduzca los costos de transacción y ahorre gastos potenciales. Por ejemplo, el correo electrónico ahorra gastos de envío de comunicaciones y el intercambio electrónico de datos ahorra en gran medida gastos de gestión y personal. Además, el comercio electrónico puede optimizar las cadenas de suministro corporativas. Reducir costes de suministro

. Las actividades comerciales tradicionales se completan con una cadena de suministro compuesta de múltiples eslabones intermedios, lo que inevitablemente consume una gran cantidad de recursos materiales. Sin embargo, el comercio electrónico puede acortar la longitud de la cadena de suministro, reducir los eslabones intermedios y el tiempo de rotación.

De repente, la pérdida de recursos materiales se recuperó. Tomando como ejemplo las empresas comerciales, optimizar la cadena de suministro de la empresa e implementar ventas directas puede reducir el inventario y el área comercial, y reducir la rotación y los costos de gestión. Según las estadísticas, en el modelo de negocio tradicional los bienes son pedidos.

Los costos logísticos en el proceso de entrega y venta representan aproximadamente entre el 18% y el 20% de los costos empresariales. Después de que las empresas extranjeras utilicen el comercio electrónico para optimizar sus cadenas de suministro, su objetivo es reducir la tasa de costos al 10%-12%. Por lo tanto, la aplicación de servicios de comercio electrónico puede generar enormes beneficios para las empresas y al mismo tiempo reducir costos.

2. Desafíos que el comercio electrónico trae a las empresas

El desarrollo del comercio electrónico no solo brinda oportunidades a las empresas, también trae desafíos: las empresas deben construir un entorno de comercio electrónico. Sólo adaptándonos al desarrollo del comercio electrónico, como, reconstruyendo los mecanismos de gestión y otros aspectos, podremos obtener mayores beneficios económicos de la tendencia del comercio electrónico.

1. Construir un entorno de comercio electrónico que se adapte al desarrollo del comercio electrónico.

La construcción del comercio electrónico y la plena realización de sus funciones son inseparables de la construcción de información interna de la empresa. En la actualidad, existe un enorme contraste entre la base de informatización atrasada de las empresas chinas y la modernización de la tecnología de redes y comercio electrónico, que ya no se adapta o incluso obstaculiza la aplicación y el desarrollo del comercio electrónico en las empresas chinas. Las empresas son las protagonistas del desarrollo del comercio electrónico. Para las empresas que quieran participar y realizar actividades de comercio electrónico, el desarrollo del comercio electrónico debe cumplir tres requisitos básicos.

Elementos, a saber: (1) modernización e informatización de la gestión interna de la empresa e informatización de las operaciones empresariales; (2) la infraestructura de la red informática de la empresa y la red de conexión en la que se basa el comercio electrónico (3; ) ) Las empresas deberían establecer sistemas de aplicaciones para llevar a cabo negocios de comercio electrónico.

Los usuarios deben considerar los siguientes factores al crear su propio entorno de comercio electrónico: el sistema debe ser práctico; el sistema debe realizar almacenamiento y respaldo de datos centralizados; el sistema debe tener la capacidad de expandirse en línea; El sistema debe considerar la disponibilidad de los servicios de datos. Seguridad. Sólo creando un entorno adecuado para el comercio electrónico las empresas podrán seguir manteniendo su competitividad en la era del comercio electrónico.

2. Las empresas deben estandarizar los procesos de negocio para adaptarse al desarrollo del comercio electrónico.

Los beneficios y ventajas del comercio electrónico para todo tipo de empresas son evidentes. Aunque la base técnica del comercio electrónico ya está establecida, la mejor tecnología no significa que los mejores resultados deban estar orgánicamente vinculados a la gestión y operación de la empresa.

Cerrar. ¿Se desarrolla efectivamente la cadena de suministro dentro y fuera de la empresa? En particular, ¿si la tecnología de gestión y procesamiento de información de los socios externos de la empresa cumple con los estándares básicos para el comercio electrónico llevado a cabo por la empresa principal, como por ejemplo si el procesamiento de datos se ha electrónico?

Si no es así actualmente logrado, entonces la empresa debe proporcionar un cronograma estándar, al mismo tiempo, si el sistema de adquisiciones interno de la empresa se ha hecho público, institucionalizado y estandarizado, y si el proceso de adquisiciones es electrónico; De hecho, una empresa no puede hacerlo.

Las empresas sólo pueden elegir productos de software de aplicación de un proveedor y es imposible abandonar el sistema de información original de la noche a la mañana. La clave del problema no es manejar el flujo de datos comerciales estándar y normal de la empresa, sino cómo lidiar con las diferencias entre diferentes sistemas y si estos sistemas pueden transmitirse y procesarse en línea en tiempo real.

3. Construir la teoría y la práctica contable en el entorno del comercio electrónico.

La contabilidad unificada se basa en supuestos relevantes. En la era del comercio electrónico, debido al surgimiento de empresas virtuales, empresas en línea y empresas internacionales, es necesario redefinir el supuesto de entidades contables: establecer empresas o proyectos cooperativos según proyectos cooperativos.

El fenómeno de las empresas objetivo será cada vez más común. Cuando finalice el proyecto, la empresa cerrará sus operaciones y entrará en liquidación y el supuesto de empresa en funcionamiento ya no será aplicable. Gracias al desarrollo de la tecnología de la información, las empresas podrán proporcionar información financiera en tiempo real.

La hipótesis del ciclo se ha vuelto irrelevante; la aplicación generalizada del dinero electrónico en el comercio electrónico afectará seriamente los supuestos de medición monetaria. Debido a que los supuestos contables son la premisa de la existencia de la contabilidad tradicional, su inestabilidad conducirá inevitablemente a que principios contables como la contabilidad devengado y la valoración de costos históricos tengan un profundo impacto en el reconocimiento y medición contable.

En un entorno de comercio electrónico, los contratos y documentos electrónicos se ingresarán en línea, el dinero electrónico se transferirá automáticamente, la información comercial se convertirá en tiempo real y la información contable se generará automáticamente. Será inevitable reestructurar la organización tradicional del trabajo contable, la fijación de puestos contables y los procesos comerciales contables.

4. Las empresas deben reforzar la formación y la atracción de talentos del comercio electrónico para obtener beneficios del comercio electrónico.

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