¿Cuándo se recuperará el flujo de caja de Dianrong? El fundador Guo Yuhang respondió de esta manera.
Recientemente, mientras continúan fermentando opiniones públicas negativas como los atrasos salariales y los despidos, la lenta recuperación de la deuda y los conflictos internos entre los altos ejecutivos, el fundador y copresidente de Dianrong, Guo Yuhang, apareció en una reunión de comunicación con los medios como el El único alto ejecutivo presente, respondió a una serie de cuestiones que han llamado mucho la atención del mundo exterior, incluido si las operaciones de la empresa están en crisis. P2P Loan Home se enteró en la escena de que el fundador Guo Yuhang ha regresado por completo a Dianrong.
Recientemente, mientras las opiniones públicas negativas, como los atrasos salariales y los despidos, la lenta recuperación de la deuda y los conflictos internos entre los altos ejecutivos continúan fermentando, el fundador y copresidente de Dianrong, Guo Yuhang, apareció en una reunión de comunicación con los medios como el El único alto ejecutivo presente, respondió a una serie de cuestiones que han llamado mucho la atención del mundo exterior, incluido si las operaciones de la empresa están en crisis. Wangdaizhijia se enteró en la escena de que el fundador Guo Yuhang había regresado por completo a Dianrong.
El flujo financiero de Dian Financing está bajo presión y se estima con optimismo que se aliviará antes de junio
“En el proceso de ajuste y optimización estructural, se han producido diversas presiones, incluido el flujo de capital. "Surgió. Sabemos lo que tenemos que afrontar y el equipo directivo está preparado. Nuestros empleados por encima del D9 han estado sin salario durante dos meses ". Guo Yuhang reveló en la reunión de comunicación que Dianrong de hecho se enfrenta a una crisis financiera y el salario de. El equipo directivo superior ha suspendido la distribución durante dos meses.
Se entiende que el ajuste y optimización de personal mencionado por Guo Yuhang no solo incluye la cancelación y eliminación de sucursales (tiendas), sino que también implica la reducción de diversas posiciones en la tecnología, negocios y back- servicios finales. Se informa que el equipo técnico de Dianrong se ha reducido de su número máximo de 700 a 800 ingenieros a la mitad de su número original.
Vale la pena señalar que, al otro lado de la presión sobre el flujo financiero de Dianping, la empresa está tratando de negociar un plan de pago a plazos con los empleados despedidos que deben salarios y con los proveedores que deben dinero. Hace unos días, un proveedor que coopera con Dianrong dijo en una entrevista con Wangdaizhijia que las cuentas por cobrar excedían previamente el período de cuenta. En enero de este año, ambas partes negociaron con Dianrong y acordaron pagar a plazos. Según él, Dianrong actualmente está implementando el nuevo plan de pago con normalidad.
En opinión de Guo Yuhang, las diversas dificultades que enfrenta actualmente Dianrong se deben principalmente a dos razones: por un lado, la respuesta inadecuada de la empresa a nivel de toma de decisiones y las predicciones demasiado optimistas sobre la implementación de la presentación, lo que llevó al fracaso de 2017-2018. Ampliación radical de las reservas de personal, empresas sin fines de lucro, etc. En el severo entorno del mercado, este diseño avanzado se ha convertido en una pesada carga, en la etapa inicial, cientos de personas; Millones de los fondos de la empresa se utilizaron para digerir el stock de objetivos que superaban el límite. La compra de activos y la venta de grandes cantidades de activos ahora lleva más tiempo de lo esperado, lo que ejerce presión directa sobre los flujos de capital.
"No es que Dianrong no tenga dinero, pero el tiempo que lleva obtener efectivo es más largo de lo esperado". Guo Yuhang dijo en el lugar que Dianrong básicamente ha encontrado un plan de disposición y que algunos activos han sido eliminados. firmado y pagado en marzo y abril de este año. Además, Dianrong también está en conversaciones con grandes empresas de gestión de activos.
"Somos optimistas de que la situación del flujo de caja mejorará antes de finales de junio (la primera mitad del año). Esto se debe principalmente a que la calidad de los activos es aceptable y el vencimiento natural también se encuentra en la primera mitad del año. "Esta es nuestra principal fuente de confianza. Por ejemplo, para nuestro activo a tres años, los pagos de intereses son normales cada trimestre y están garantizados por activos estatales locales, por lo que el activo es generalmente seguro", Guo Yuhang. dicho además.
No hay un calendario claro para mejorar la desaceleración de la reversión de la deuda
En la opinión pública, el tema más discutido entre los prestamistas de Dianrong es la cuestión de la desaceleración de la reversión de la deuda en el plataforma. En respuesta a este problema, Guo Yuhang dijo que la desaceleración en la conversión de deuda refleja principalmente defectos del producto (el período de préstamo es demasiado largo) y no es un problema fundamental con la plataforma. En cuanto a las medidas específicas para solucionar la desaceleración de las transferencias de deuda, Guo Yuhang no dio una explicación detallada en el lugar, salvo mencionar el lanzamiento de productos a corto plazo y apaciguar las emociones de los prestamistas. Wangdaizhijia entrevistó al personal relevante de Dianrong sobre el mismo tema.
El miembro del personal dijo que Dianrong ha lanzado una "cobro de proyectos de transferencia". A través de este plan estratégico, el sistema transferirá los proyectos que han iniciado la transferencia de derechos de acreedor a diferentes proyectos en función del plazo restante del proyecto y. Tipo de activo Clasificar proyectos de canje de deuda y clasificar los mismos proyectos en nuevos conjuntos de proyectos. Los usuarios pueden completar rápidamente transacciones de comparación de transferencias con múltiples prestamistas originales diferentes prestando un cierto tipo de "cobro de proyectos de transferencia" y convertirse en nuevos acreedores (nuevos prestamistas) de estos proyectos.
Sin embargo, de hecho, muchos prestamistas de Dianrong le dijeron a Wangdaizhijia que las medidas de "transferencia y empaquetado" antes mencionadas no les permitían sentir realmente que la velocidad de conversión de la deuda estaba mejorando. "En los últimos meses, los pagos semanales han sido pequeños (alrededor de 100 yuanes) y no ha habido cambios", dijo un prestamista que posee el proyecto "Huo Li Earning" de Dianrong.
Cuando se le preguntó “si existe un calendario claro para mejorar la desaceleración de la reversión de la deuda”, el personal antes mencionado no respondió a Wangdaizhijia.
Revelando las razones detrás de la alta tasa de morosidad, Dianrong se prepara para una prolongada batalla por la presentación
Según el informe "Sobre cómo hacer un buen trabajo en la disposición clasificada y la gestión de riesgos de los préstamos en línea Instituciones" previamente emitidos por la Oficina Nacional de Rectificación de las Mutualidades "Opiniones sobre Trabajo de Prevención" ("Documento No. 175"), las instituciones de crédito en línea sin riesgo con una tasa de morosidad superior al 10% se clasificarán como instituciones de "alto riesgo".
A partir de ahora, los últimos datos revelados por Dianrong en el Sistema de Divulgación de Información de la Asociación Financiera Mutua de China muestran que al 31 de enero de 2019, la tasa de morosidad de Dianrong es 9,90, que es casi lo mismo que 10. Según la fórmula de cálculo de la Asociación de Finanzas Mutuas de China, la tasa de morosidad es la relación entre el monto vencido y el monto a reembolsar. Wangdaizhijia supo por Dianrong que en su último valor de tasa de morosidad informado, el monto a reembolsar incluye todos los. cantidades a reembolsar. Cabe señalar que antes de informar los datos a finales de enero de 2019, el valor de la tasa de morosidad divulgado por Dianrong siempre se había calculado equiparando el saldo del préstamo (excluidos los intereses) con el monto a reembolsar.
Aunque la tasa de morosidad reportada por Dianrong aún no ha alcanzado la línea roja de eliminación de riesgos, los datos de morosidad de Dianrong han mostrado una tendencia ascendente desde el estallido de eventos de riesgo concentrados en junio del año pasado.
Guo Yuhang señaló que hay al menos dos factores que afectan los datos vencidos. "Uno es el calibre y los estándares estadísticos de los datos. Dianrong es el primer lote que completa el acceso a los cuatro sistemas de la Asociación de Finanzas Mutuas de China, y los estándares y escalas estadísticas cumplen estrictamente con los requisitos estadísticos. El otro es la implementación estricta de Reducciones dobles de acuerdo con los requisitos regulatorios. Ahora nuestra plataforma El volumen acumulado de transacciones se ha reducido en un tercio desde el pico, lo que definitivamente conducirá a que los resultados del cálculo exageren la situación atrasada”.
Vale la pena mencionar. que Dianrong también admitió que los datos atrasados han aumentado y también se han visto afectados por el arrastre de los activos improductivos de los canales de cooperación, como algunos activos atracados por la plataforma establecida Kuake Financial.
Sin embargo, en opinión de Guo Yuhang, utilizar la tasa de morosidad como estándar de cumplimiento y gestionarla de acuerdo con los estándares del banco es muy importante para los préstamos en línea P2P que dependen de negocios innovadores para su supervivencia y utilizan intermediarios de información como Aún vale la pena explorar si la institución es apropiada.
Además, Guo Yuhang mencionó específicamente que el calendario regulatorio para la presentación de cumplimiento aún no está claro. Hasta ahora, el progreso general de la inspección y presentación de cumplimiento de la industria sigue siendo muy lento para un largo plazo. pelea. "Actualmente, Dianrong es una institución operativa normal a gran escala. La supervisión ha prestado atención e indagado sobre la reciente opinión pública negativa sobre la plataforma, y Dianrong también ha realizado informes y comunicaciones relevantes al respecto", dijo.
El fundador regresó a la empresa e hizo "ajustes dramáticos" a la estrategia.
"Los gerentes profesionales trabajan principalmente paso a paso de acuerdo con las estrategias durante el auge de la industria. En la segunda mitad del año pasado, descubrí que algunas de las estrategias de la compañía no se ajustaban, especialmente cuando la industria comenzó a volverse pesimista... Empecé a invertir mucha energía en Dianrong", explicó Guo Yuhang a los medios presentes. cambio de rol en Dianrong.
Aún está por verse si el regreso total de Guo Yuhang puede sacar a Dianrong de la crisis. Sin embargo, por ahora, Guo Yuhang reveló que los accionistas de Dianrong y el equipo directivo han llegado a un acuerdo sobre los siguientes tres ajustes estratégicos importantes:
Primero, reducir de manera integral los negocios con visión de futuro, es decir, aquellos que invierten mucho. pero no ganes dinero con el negocio. Al mismo tiempo, se reducen los costos laborales, incluidos los equipos de tecnología, negocios y servicios de back-end. Destinar recursos limitados a empresas comprobadas y sostenibles, incluida la financiación de la cadena de suministro y préstamos a pequeñas, medianas y microempresas.
En segundo lugar, el cambio del liderazgo fuera de línea y el complemento en línea al liderazgo en línea y el complemento fuera de línea. En la transformación de proyectos a largo plazo en proyectos a corto plazo, la adquisición de clientes online y el servicio al cliente offline se complementan.
Finalmente, se da a la dirección un mayor espacio para la toma de decisiones y la estructura organizativa se transforma de una división departamental a una dirigida por proyectos.
Es necesario lograr tanto gestión de procesos como flexibilidad. Pasar de un modelo de gestión tipo banco a uno tipo empresa de Internet.
Wangdaizhijia no vio a Cui Yawen, otro ejecutivo que había estado involucrado en conflictos internos en la escena. Respecto a esto, fuentes relacionadas con Dianrong revelaron que Cui Yawen todavía está en el trabajo y continúa sirviendo como presidente ejecutivo. . Según el sitio web oficial de Dianrong, Cui Yawen todavía figura en la columna del equipo ejecutivo.