¿Cuáles son los procesos de producción?
Proceso de gestión de producción
1. Propósito:
Después de recibir los pedidos de los clientes, programar los planes de producción, organizar la adquisición de materiales, confirmar el progreso de la producción y garantizar la entrega al cliente. .
2. Alcance:
Aplicable a todo el proceso de la empresa desde la recepción del pedido hasta el envío.
3. Responsabilidades:
3.1 Seguimiento empresarial: dar seguimiento a los pedidos de los clientes, formular planes de producción y realizar un seguimiento del cumplimiento de los planes de producción.
3.2 Clase de Producción: Producir de acuerdo con el plan de producción y tener derecho a ajustar razonablemente el plan de producción cuando la producción no cumpla con los estándares.
3.4 Sección de Control de Calidad: Realizar inspección.
3.5 Almacén: compra, almacenamiento y envío de materiales.
4. Definición: Ninguna
5. Contenido de la operación:
5.1 Diagrama de flujo de operación (Anexo 1)
5.2 Gestión de materiales. : Después de recibir el "pedido del cliente" de la sección comercial, el gerente del almacén calcula los requisitos de material y pregunta sobre el estado del material del almacén de acuerdo con la tasa de defectos en la "Tabla de índice de control de defectos para cada proceso" y la tabla "BOM" del producto. .
5.2.1 Si hay inventario, el responsable del departamento de producción se encargará de la recolección del material para la producción.
5.2.2 Si no hay inventario o el inventario es insuficiente, el control de materiales escribirá un "Formulario de solicitud de material" "Envíelo a compras".
5.2.3 El departamento de producción seleccionará los materiales en lotes según la cantidad del pedido del cliente y el número de pedido se indicará en la lista de selección. El almacén no emitirá los requisitos de material que excedan el pedido (incrementados de acuerdo con la tabla de índice de control de defectos del proceso).
5.2.4 Cuando los materiales sean insuficientes para la producción debido a malos procesos de fabricación, el departamento de producción emitirá una "orden de devolución" para los productos defectuosos o materiales defectuosos y los devolverá al almacén antes de que la dirección del almacén pueda emitir una "orden de reabastecimiento" para reponer los materiales.
5.2.5 El estado del material del pedido debe comunicarse rápidamente al seguidor comercial después de haber sido verificado por la gerencia del almacén.
5.3 Plan de producción: El seguidor del negocio deberá organizar razonablemente el plan de producción de acuerdo con la situación del material, la fecha de entrega y las condiciones de la máquina del almacén. El cronograma de producción está sujeto a revisión por parte del departamento de producción.
5.3.2 El departamento de producción producirá según el "programa de producción" aprobado.
5.4 El departamento de producción seguirá el "programa de producción" según los procedimientos de control de procesos> gt ; realizar la producción.
5.5 Control del progreso de la producción
5.5.1 La clase de producción completa el "Informe diario de producción" todos los días y envía los documentos comerciales para controlar el progreso de la producción.
5.5.2. Si el progreso de la producción es normal, continúe supervisando la producción hasta el envío.
5.5.3 Si el progreso de la producción es anormal, el departamento de producción dará retroalimentación al seguidor del negocio en un "hoja de contacto" verbal o escrita, y el seguidor del negocio reajustará los planes o organizará la subcontratación del producto.
5.6 Cambios en el plan de producción:
Cuando se modifican los pedidos de los clientes (incluida la cancelación del pedido, el cambio de fecha de entrega, el cambio de cantidad, el cambio de especificaciones, etc.), el departamento comercial notificará a la gerencia de producción. de acuerdo con la "Notificación de cambio de pedido", y el seguimiento comercial reprogramará el "Plan de producción".
El departamento de producción producirá de acuerdo con el plan de producción modificado.
5.9 Productos terminados Para el almacenamiento y envío de productos terminados, consulte las normas de operación del almacén gt;
6.Documentos relacionados:
6.1 Manual de calidad
6.2 Procedimientos de gestión de procesos relacionados con el cliente
6.3 Procedimientos de control de procesos
p>
6.4 Procedimientos de seguimiento y medición de procesos y productos
6.5 Métodos de gestión de almacenes
7. Formularios relacionados:
7.1 Programa de producción
p>
7.2 Tabla de BOM
7.3 Tabla de proporción de control de defectos de cada proceso
7.4 Informe diario de producción (cada proceso)
7.5 Informe de producción diaria (tabla total)
7.6 Lista de devolución de materiales
7.7 Lista de reabastecimiento de materiales
7.8 Lista de contactos
7.9 Lista de recogida de materiales