Implementación de prueba de medidas de gestión de empleados para empresas de energía eléctrica
Para adaptarse a las necesidades de la economía de mercado socialista, lograr la asignación racional de los recursos humanos, mejorar aún más el sistema de distribución empresarial, establecer un nuevo sistema de gestión laboral y de personal que cumpla con los requisitos de la economía de mercado y mejorar el desempeño económico de las empresas Beneficios y competitividad en el mercado, movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados, establecer un mecanismo de competencia e incentivos que permita a los gerentes corporativos subir y bajar, a los empleados entrar y salir, y a sus los ingresos pueden aumentar o disminuir y atraer, desarrollar y retener activamente todo tipo de empleados de alta calidad con talentos técnicos, comerciales y de gestión profesionales de alta calidad.
II.Ámbito de aplicación
Este método de gestión se aplica a todo tipo de directivos, personal profesional y técnico o trabajadores en general de sucursales, filiales 100% y holdings de empresas eléctricas. compañías eléctricas. Estos incluyen:
1. Graduados con título universitario o superior a tiempo completo capacitados por colegios y universidades generales de todo el país de acuerdo con las necesidades del empleador.
2. del empleador, aptos para puestos de servicio social y tipos de trabajo y graduados de escuelas secundarias técnicas y escuelas técnicas con puestos de habilidades especiales y tipos de trabajo;
3. políticas nacionales;
4. De acuerdo con las regulaciones pertinentes de la compañía eléctrica, otro personal aplicable contratado de acuerdo con las necesidades del empleador.
En tercer lugar, autoridad de gestión
1. De acuerdo con estas Medidas, las compañías eléctricas deberán implementar los principios de gestión planificada, orientación, control y supervisión laboral para todo tipo de personal contratado por ella. empresas bajo su jurisdicción;
2. Siguiendo el principio de "quien contrata, administra", cada empleador es responsable de la selección, empleo, evaluación, capacitación, contrato laboral, pago de salarios y demás trabajos de gestión laboral de el personal empleado;
3. Seguir el principio de separación de propiedad y derechos de uso del personal empleado e implementar un sistema de agencia para las relaciones humanas. Necesito encomendar a la Subdivisión de Energía Eléctrica del Departamento de Agencia de Recursos Humanos del Centro de Atención al Talento de la Región Autónoma la implementación de la agencia de personal para sus relaciones humanas.
IV. Gestión del empleo laboral y del plan salarial
1. Antes de finalizar el mes de junio de cada año, cada empleador determinará el número de personal profesional, técnico, directivos y talentos especiales según Los requisitos de la empresa para el próximo año. De acuerdo con el pronóstico de demanda laboral, si la unidad no puede satisfacer la demanda laboral y efectivamente hay vacantes, presente el plan de demanda laboral empresarial para el próximo año al departamento de recursos humanos de la compañía eléctrica. El plan debe especificar el puesto, tipo de trabajo, profesión, número de empleados, duración, etc. La compañía aprobará el plan de empleo laboral cuando se haga público antes de que finalice el primer trimestre del próximo año.
2. Para los empleados temporales cuyo período de empleo sea inferior a un año debido a necesidades urgentes de tareas laborales, cada empleador puede aumentar el plan de empleo laboral y el plan de empleo de acuerdo con la naturaleza y urgencia de las tareas laborales.
3. Para todas las sucursales, filiales y holdings de empresas de energía eléctrica que hayan alcanzado o superado la cuota laboral o número tentativo, se emitirá un plan salarial con base en la cuota, y habrá No habrá aumento ni disminución de capital, es decir, ningún plan separado de reducción salarial de los empleados.
4. Para sucursales, subsidiarias y sociedades holding de empresas de energía eléctrica que no hayan alcanzado la cuota laboral o número tentativo, emitir un plan salarial basado en el número original aprobado de empresarios principales, e implementar planes adicionales. plantilla y aumentos de capital, es decir, de acuerdo con el El número real de empleados aumenta el plan de compensación de empleados por separado. Sin embargo, el monto total de los salarios no excederá el plan salarial para el número fijo de empleados.
5. Para los empleados cuyos niveles de personal aún no han sido aprobados por Xinneng Group Co., Ltd. y varias empresas profesionales, se emitirán nuevos planes de empleo cada año en función del número tentativo de personas aprobadas por el compañía eléctrica. De acuerdo con los principios de aumento de empleados y reducción de capital, contabilidad clasificada y gestión unificada, los salarios de los empleados se gestionan dentro de los salarios totales de cada empleador. Cuando las compañías eléctricas emiten planes salariales cada año, aumentarán adecuadamente los salarios de los empleados en función de la situación laboral real de cada empleador. Si se emite un plan de aumento pero no se contratan nuevos empleados, no se incrementará el plan salarial correspondiente.
6. La compañía eléctrica deberá inspeccionar cada año el vencimiento de los contratos de trabajo de cada empleador. Independientemente de si los empleados cuyos contratos han expirado están en el puesto o no, los planes de empleo se verán directamente reducidos. Para Xinneng Group Co., Ltd. y varias empresas profesionales, los planes de compensación deben revisarse y reducirse en consecuencia.
7. La empresa recluta soldados retirados de acuerdo con el plan emitido por la empresa y aumenta el plan salarial en consecuencia según las regulaciones.
Verbo (abreviatura de verbo) Principios de Empleo
Con base en el desarrollo empresarial y las necesidades laborales del empleador, todo tipo de personal que esté interesado en fundar, desarrollar y construir empresas de energía eléctrica. y cumplir con las condiciones de empleo, puede ser contratado con referencia a estos métodos de gestión y seguir los tres principios de empleo:
1. El principio de competencia justa, abierta y leal; 2. Seleccionar talentos con capacidad e integridad política, y nombrar personas según sus méritos Principio;
3. El principio de aplicación es utilizar lo que se mide primero, seleccionar a los mejores y hacer lo mejor. uso de los talentos de las personas.
Condiciones de empleo del verbo intransitivo
El personal contratado debe cumplir con las condiciones de empleo para el puesto que desempeña, incluyendo:
1. Adherirse a la línea del partido, principios y políticas, y mantener la unidad nacional, la oposición a las divisiones nacionales y la coherencia política con el Comité Central del Partido;
2. Cumplir con la buena ética profesional; disciplinas y leyes, sin disciplina partidista ni sanciones administrativas y antecedentes penales;
4. Goza de salud y capacidad para trabajar con normalidad;
5. puesto solicitado;
6. Calificaciones educativas: se prefiere título de licenciatura o superior;
7. Los puestos profesionales y técnicos sujetos al sistema de calificación profesional deberán obtener los certificados de calificación profesional correspondientes; puestos de producción o tipos de trabajo especiales o tipos de trabajo sociales generales sujetos al sistema de certificado de calificación profesional, se deben obtener los certificados de calificación profesional correspondientes;
8. En principio, la edad de los empleados debe controlarse según: 40 años para puestos directivos y profesionales y técnicos, y 35 años para puestos de producción. Los altos directivos y el personal profesional y técnico de alto nivel podrán flexibilizar adecuadamente el límite de edad en circunstancias especiales;
9. Se ha demostrado que el empleado propuesto no tiene relación laboral con otras unidades;
10. Una vez aprobada, no se contratarán empleados de la compañía eléctrica original que trabajen por cuenta propia y reciban una compensación económica;
11. Otras condiciones específicas requeridas para los puestos de trabajo serán determinadas por el empleador.
Siete. Procedimientos de contratación
1. De acuerdo con el plan laboral y de empleo emitido por la empresa (incluido el plan de empleo), si el sistema de la empresa no puede satisfacer las necesidades de los empleados y efectivamente hay vacantes, el empleador puede formular un contrato externo. plan de contratación y obtenerlo a través de la compañía eléctrica. Puede implementarse solo después de la aprobación.
2. El departamento de recursos humanos del empleador llevará a cabo actividades de contratación en forma de anuncios en los medios, contratación en stands, recomendaciones de otros o consultas en línea basadas en el plan de contratación aprobado.
3. El empleador es responsable de clasificar los materiales de solicitud, revisar y seleccionar las calificaciones y determinar la lista de candidatos.
4. El empleador selecciona los métodos de examen y evaluación adecuados en función de las calificaciones y la naturaleza del trabajo, así como de la experiencia personal del solicitante. Generalmente se realizan exámenes escritos, entrevistas, ejercicios prácticos e inspecciones.
5. El empleador es responsable de formar un grupo de trabajo de examen de contratación, organizar y participar en el examen e inspección de los solicitantes.
6. Para los candidatos que aprueben el examen de reclutamiento y estén inicialmente determinados, realizar investigaciones de antecedentes profundas y efectivas según corresponda.
7. Después de aprobar el examen, los candidatos deben acudir a un hospital designado por el empleador para un examen físico y emitir un certificado de examen físico hospitalario para garantizar que el candidato esté sano y sea capaz de realizar el trabajo.
8. Una vez que el empleador complete el trabajo de contratación anterior, debe presentar todo el trabajo de contratación a la compañía eléctrica por escrito, así como el informe de intención de empleo del solicitante. El Departamento de Recursos Humanos de la empresa de energía eléctrica verifica los procedimientos de reclutamiento, cumplimiento y efectividad de cada unidad, revisa si el personal contratado cumple con las condiciones laborales del empleador, determina los candidatos para el empleo, los somete a aprobación por categoría y publica los resultados. .
9. Con base en las opiniones de aprobación de la compañía eléctrica, el departamento de recursos humanos del empleador emitirá un aviso de empleo al personal contratado, informará dentro de un límite de tiempo y firmará un contrato laboral y acuerdos relacionados para los nuevos. personal contratado.
10, recién incorporado al trabajo. Los graduados universitarios, los graduados de escuelas técnicas y los soldados retirados deben acudir a la Sucursal de la Compañía de Energía Eléctrica del Centro de Servicio de Talento de la Región Autónoma para tramitar los procedimientos de agencia de personal antes de firmar un contrato laboral con el empleador, si la agencia de personal encomendada no se puede implementar, el empleador deberá; no contratar. El resto del personal contratado por primera vez no necesitará pasar por los trámites de agencia de personal temporalmente, y lo hará cuando se renueve el contrato.
11. Todos los empleadores deben ingresar estrictamente al sistema de contratación.
Las unidades que no recluten personal de acuerdo con los procedimientos de reclutamiento y las condiciones de empleo deberán despedir al personal contratado al ser descubierto. Los empleadores que violen las regulaciones serán responsables por incumplimiento del contrato laboral. Al mismo tiempo, se tratará con seriedad a los líderes de unidad y al personal de manipulación relevante.
8. Gestión de nuevos empleados
1. El período de empleo inicial es el período de inspección acordado entre el empleador y el empleado para mutuo entendimiento y selección. Todo el personal recién contratado será puesto a prueba o capacitado, y se respetará el principio de selección bidireccional y supervivencia del más fuerte.
2. El período de empleo inicial es de:
(1) 6 meses para graduados universitarios o superiores;
(2) egresados de escuelas técnicas y secundarias; escuelas, el período es de 3 meses;
(3) Los graduados de escuelas secundarias técnicas y escuelas técnicas tardan entre 30 y 45 días en postularse para puestos de trabajador general de servicios sociales;
( 4) El período de formación de los soldados retirados es generalmente de un año;
(5) El período máximo de adaptación para los cuadros transferidos es de 2 años.
(6) Para talentos especiales o altos directivos introducidos directamente, el período de empleo inicial se determinará con la aprobación de la compañía eléctrica.
(7) Para el resto del personal, generalmente es de 1 a 6 meses.
3. El personal recién contratado deberá firmar un contrato laboral de corta duración con la empresa durante el período de empleo de acuerdo con la normativa. Una vez transcurrido el período laboral inicial, las dos partes restablecen la relación laboral.
4. Durante el período de empleo inicial, el empleador debe estipular por separado los procedimientos de pasantía y los métodos de capacitación basados en su experiencia y necesidades laborales, y designar a una persona dedicada a brindar orientación.
5. Al vencimiento del período inicial de empleo, la unidad empleadora deberá evaluar e identificar las cualidades integrales tales como carácter moral, nivel profesional, habilidades operativas, cumplimiento de normas y disciplinas y profesionalismo. (Se requiere un informe de pasantía para estudiantes universitarios y superiores) para confirmar si continúan con el empleo. Quienes no superen la evaluación serán notificados por escrito del despido; quienes aprueben la revisión podrán pasar por los trámites de renovación según los trámites pertinentes. Independientemente de si se renueva o no, se debe informar de inmediato al departamento de recursos humanos de la compañía eléctrica.
6. Si un empleado viola las regulaciones estatales y empresariales pertinentes durante el período de empleo inicial, será despedido inmediatamente. El empleador deberá seguir inmediatamente los procedimientos para rescindir el contrato laboral e informar al departamento de recursos humanos. de la compañía eléctrica.
Nueve. Gestión de renovación de contrato laboral
1. Si superas la evaluación laboral inicial y necesitas renovar, deberás acudir a la agencia de personal para realizar o renovar los trámites de encomienda de agencia de personal antes de firmar el contrato laboral y contrato de trabajo con la unidad empleadora. Si la agencia de personal encomendada no puede implementarse, el empleador no contratará.
2. Con el fin de salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los trabajadores y empleadores, todos los contratos de trabajo y convenios laborales suscritos entre empleados y empleadores deben ajustarse a la “Ley del Trabajo”, “Empresa de Energía Eléctrica del Trabajo”. "Medidas de gestión de contratos" y las leyes y reglamentos pertinentes se manejan de manera oportuna. Este contrato y acuerdo se realizan por triplicado, cada parte tiene una copia y la agencia de personal tiene una copia.
3. Período de gestión de renovación del contrato laboral del empleado:
(1) El período de renovación del contrato laboral del empleado se divide en dos tipos: período fijo y finalización de un determinado trabajo o Proyecto Cada vez el máximo No mayor a cinco años. Ningún empleado podrá renovar sus contratos laborales con la misma empresa más de dos veces.
(2) El primer período de renovación del contrato laboral para los titulados universitarios recién contratados puede ser de 2 a 5 años.
(3) Los empresarios y los altos directivos que necesitan empleo urgentemente y tienen un título universitario o superior, calificaciones profesionales o una gran capacidad laboral pueden renovar sus contratos laborales por 2 o 3 años por primera vez. .
(4) El primer período de renovación de los contratos laborales de los titulados universitarios recién contratados puede ser de 1 a 3 años.
(5) El primer período de empleo para los recién graduados de escuelas secundarias técnicas y escuelas técnicas generalmente no excede los 2 años.
(6) Todos los empleados empleados en puestos de servicios sociales generales han firmado contratos laborales de duración determinada, y la primera renovación del contrato laboral generalmente no excede 1 año
; (7) Empleo El período inicial de renovación de los contratos laborales para los soldados retirados puede ser de 1 a 2 años, y el período inicial de renovación de los contratos laborales para los cuadros desmovilizados puede ser de 2 a 3 años.
4. Terminación y renovación de contratos
(1) Todo empleado deberá terminar sus relaciones laborales cuando expire su contrato laboral.
(2) No importa la duración del contrato de trabajo, las condiciones de terminación del contrato de trabajo deben acordarse de acuerdo con las regulaciones pertinentes, y la responsabilidad por incumplimiento del contrato y los métodos de compensación de ambas partes deben estar claramente indicado en el contrato de trabajo.
(3) La modificación, terminación y rescisión del contrato de trabajo se realizará de conformidad con la “Ley del Trabajo”, las “Medidas para la Administración de los Contratos de Trabajo de las Empresas de Energía Eléctrica” y demás normas pertinentes. .
(4) Cada empleador puede renovar el contrato laboral por un período de 2 a 5 años sobre la base de igualdad, voluntariedad y consenso basado en las necesidades actuales de producción y operación y los resultados de la evaluación de los empleados contratados durante El período del contrato. El período específico lo determina cada empleador.
5. Firma de contrato de trabajo
(1) Al renovar el contrato de trabajo con el empleador, todo tipo de empleados también deben estipular claramente en el contrato de trabajo la firma de un contrato de trabajo. .
(2) Los principales términos del contrato de trabajo deben ser claros: el puesto y período de empleo de la persona contratada, las principales responsabilidades y obligaciones que deben desempeñar ambas partes durante el período de empleo, los derechos y intereses disfrutados, las condiciones de extinción del contrato de trabajo, etc. Ambas partes deben llegar a un acuerdo mediante negociación y firmarlo para que entre en vigor.
(3) El acuerdo de trabajo y el contrato de trabajo surtirán efectos al mismo tiempo y tendrán el mismo plazo. Sus términos principales deben corresponderse, coordinarse entre sí y complementarse para evitarlo. términos y palabras contradictorias.
(4) Cuando los empleados necesiten ajustar sus puestos dentro de la empresa debido a trabajos durante el período de empleo, también deberán firmar un contrato de trabajo complementario como prueba del cambio en el contrato de trabajo.
(5) Al renovar el contrato de trabajo, también se deberá renovar el contrato de trabajo. Si no se vuelve a firmar el contrato de trabajo, el contrato de trabajo se considerará caducado y quedará automáticamente rescindido.
6. Para implementar la agencia de personal, el contrato de trabajo firmado entre el empleador y el cliente debe estar certificado por la agencia de personal.
(1) Manejar los procedimientos de autenticación de contratos para el personal empleado por la unidad empleadora;
(2) Manejar las relaciones administrativas del personal del agente y los negocios de gestión de archivos, aceptar, preservar y transferir su personal. relaciones públicas, y ser responsable de la recopilación y gestión de archivos del personal, disposición, almacenamiento, utilización, transferencia y continuación de materiales;
(3) Expedir registros notariales, de matrimonio, de divorcio, de hijo único, de salarios en. expedientes, revisión política para viajar al extranjero y pasaportes para viajar al extranjero por motivos personales para el empleador y los departamentos correspondientes, así como diversos materiales de certificación que deben emitirse a partir de los archivos;
(4) Manejar el salario y registros de ingresos del personal empleado, declaración de calificaciones profesionales y técnicas, registro de exámenes y otros procedimientos;
(5) La relación organizativa entre el Partido y la Liga Juvenil;
( 6) Si la agencia cumple con las condiciones, puede manejar el negocio de seguro social de la agencia en nombre de las unidades e individuos confiados;
(7) Manejar a ambas partes Otros asuntos relacionados negociados.
2. La agencia de personal debe ser encomendada por el empleado. El cliente de la agencia de personal debe firmar un contrato de agencia con la agencia de personal, aclarar el objeto de la agencia, el período de la agencia, el contenido de la agencia y determinar los honorarios de la agencia y el método de pago. Los honorarios de agencia pueden correr a cargo del empleador.
3. Según la naturaleza del trabajo de la empresa, el período de empleo y las condiciones del personal empleado, se implementará un sistema de agencia de personal de proceso completo y un sistema de agencia de personal por etapas para el personal empleado.
(1) Para el personal de propósito general y el personal cuyo período de empleo es para completar ciertas tareas o proyectos, independientemente del empleo inicial o la renovación, se implementará un sistema de agencia de personal de proceso completo durante el período de empleo.
(2) Para los gerentes de nivel medio y los pilares técnicos empleados por las empresas, si el período del contrato laboral es de tres años o menos, se implementará un sistema completo de agencia de personal durante el período de empleo. Si el contrato de trabajo tiene una duración de más de 3 años consecutivos, después de la expiración del período de 3 años, el individuo puede continuar confiando a una agencia de personal para que actúe como agente de personal según sus propios deseos y sobre la base del consenso alcanzado por ambas partes también pueden rescindir la encomienda de agencia de personal con el consentimiento de la compañía eléctrica. El empleador es responsable de gestionar los procedimientos de transferencia de expedientes de personal del personal contratado y de incorporarlos al ámbito de gestión del contrato laboral a tiempo completo de la empresa eléctrica. compañía.
(3) Para los altos directivos administrados por compañías de energía eléctrica y empleados por empresas, se implementará un sistema completo de agencia de personal durante el período de renovación inicial.
Con la aprobación de la compañía eléctrica, si el período de recontratación excede los 2 años, la compañía eléctrica será responsable de manejar oportunamente los procedimientos de transferencia de los expedientes personales del personal recontratado e incluirlos en el Ámbito de gestión de los empleados con contrato laboral de tiempo completo de la empresa de energía eléctrica.
(4) Para talentos especiales que la empresa necesita con urgencia, se implementará un sistema completo de agencia de personal durante el período de renovación inicial. Si el período de renovación es dentro de 2 años, puedo continuar encomendando la agencia de personal o rescindir la encomienda de agencia de personal según mis propios deseos y sobre la base del consenso entre ambas partes. Con el consentimiento de la compañía eléctrica, puedo gestionar los procedimientos de transferencia de expedientes personales de acuerdo con los procedimientos prescritos. Si el período de reincorporación es superior a 2 años, deberá ser aprobado por la compañía de energía eléctrica, siendo el empleador responsable de tramitar los trámites de traslado de los expedientes personales del personal recontratado, los cuales se incluirán en la gestión. alcance de todos los empleados bajo el sistema de contrato laboral de la empresa de energía eléctrica.
4. Cada empleador debe controlar estrictamente a los empleados que planean rescindir su encargo de agencia de personal y transferirlos a la gestión de contratos laborales de tiempo completo, y manejar los procedimientos pertinentes en estricta conformidad con los procedimientos prescritos.
5. Cada empleador debe entregar puntualmente a la agencia de personal cada año todo tipo de materiales sobre el personal empleado que se hayan formado y deban archivarse.
XI. Gestión durante el periodo de empleo
1. La unidad empleadora es responsable de la gestión y evaluación del personal contratado. A partir de la fecha de la firma del contrato de trabajo y contrato laboral, se implementará un sistema de evaluación de todo el proceso para el personal ocupado, se establecerán expedientes de evaluación de desempeño, se registrarán premios y castigos y se realizará un resumen una vez al año; Cuando expire el contrato, se realizará una evaluación global. Una vez rescindido o rescindido el contrato laboral, el empleador entregó oportunamente los archivos de evaluación del desempeño y los procedimientos relacionados a la agencia de personal.
2. Cada unidad empleadora deberá formular la permanencia del personal empleado en función de las necesidades reales de producción y operación de la unidad y las disposiciones pertinentes del contrato de trabajo, y sobre la base del establecimiento organizacional y la dotación de personal existentes. , responsabilidades laborales y entornos laborales. Medidas de gestión de la evaluación.
3. Los empleados deben cumplir con los diversos sistemas de gestión del empleador, implementar estrictamente las especificaciones laborales y las responsabilidades laborales de sus puestos de trabajo, ser leales a la empresa y guardar secretos corporativos.
4. Los empleadores tratan a los empleados por igual en términos de capacitación, empleo, recompensas, ascensos y participación en la producción y gestión de operaciones de la empresa.
5. Si el personal empleado viola las leyes, reglamentos y normas corporativas nacionales durante el período del contrato, debe ser tratado estrictamente de acuerdo con las regulaciones pertinentes y seguir los procedimientos pertinentes de manera oportuna.
6. Según las necesidades laborales, el personal empleado puede ajustar sus posiciones dentro de la unidad de empleo, pero no se les permite ser enviado directamente entre unidades de empleo dentro del sistema de la empresa. El traslado entre empleadores debe tramitarse de acuerdo con los métodos estipulados en los "Procedimientos de Empleo" de estas Medidas, y los trámites pertinentes deben completarse de manera oportuna en la agencia de personal.
7. La empresa tiene derecho a despedir a los empleados que violen las disciplinas y no cambien su comportamiento a pesar de los consejos, la educación y las advertencias. Los empleados contratados tienen derecho a dimitir debido a malestar laboral, insatisfacción laboral y otros motivos.
8. El empleado que termina o termina la relación laboral y la unidad de empleo original debe pasar por los procedimientos de entrega de renuncia de acuerdo con los procedimientos prescritos y la autoridad gerencial para reducir las pérdidas causadas a la empresa debido al empleado. renuncia. Las personas que terminan o terminan su relación laboral deben entregar los documentos, materiales, finanzas públicas, etc. que han conservado y recibido a los departamentos pertinentes del empleador original para evitar las consecuencias de responsabilidades poco claras o de no poder responsabilizarlos. Cualquiera que se vaya sin completar los trámites tiene derecho a asumir responsabilidades legales y financieras.
9. En las siguientes circunstancias, la empresa podrá ser eliminada o despedida.
(1) Violación grave de disciplinas laborales o regulaciones nacionales y normas y reglamentos patronales.
(2) Filtración de secretos corporativos, afectación de la unidad interna, daño a la imagen corporativa, incumplimiento grave del deber; , y buscando beneficio personal Fraude, causando daño significativo a los intereses del empleador;
(3) Personas detenidas o arrestadas por los órganos de seguridad pública por delitos penales;
(4) Ausente del trabajo por más de 7 días consecutivos sin motivo o Ausente del trabajo por más de 15 días en total dentro de un año.
10. Los empleadores deben completar de inmediato el formulario de registro de cambio de personal para los empleados que renuncian, son despedidos, despedidos o removidos, e informarlo al departamento de recursos humanos de la compañía eléctrica. Al mismo tiempo, presente al personal mencionado anteriormente a la agencia de personal para su registro.
11. Para los empleados cuya relación laboral se rescinde o termina, el empleador original deberá emitir con prontitud un certificado de terminación de la relación laboral.
Doce.
Salarios, remuneraciones y beneficios relacionados
1. Durante la ejecución del contrato de trabajo, el empleador deberá, de conformidad con las normas pertinentes, pagar la remuneración laboral en moneda de curso legal y en plazo no inferior al local. estándar de salario mínimo y establecer un seguro social y pagar las primas del seguro social en su totalidad y a tiempo.
2. Implementar el principio de separación de expedientes salariales y normas de ejecución para el salario y remuneración del personal ocupado. Cuando cambia el puesto de un empleado contratado, sus ingresos y beneficios deben ajustarse en consecuencia de acuerdo con el nuevo puesto.
3. Salarios y beneficios durante el período de empleo inicial
(1) Los salarios del personal recién contratado son pagados por el empleador y las normas salariales se implementan de acuerdo con lo siguiente estándares:
① El salario mensual de los recién graduados con un título de escuela secundaria técnica o inferior es de 450 yuanes
② El salario mensual de los graduados universitarios es de 650 yuanes
③ El salario mensual de los recién graduados con una licenciatura es de 850 yuanes
(4) El salario de los recién graduados con doble licenciatura es de 1.100 yuanes
⑤El salario mensual; el salario de los nuevos graduados de maestría es de 1200 yuanes;
⑥El salario mensual de los nuevos graduados de doctorado es de 1500 yuanes;
⑦Aquellos con habilidades especiales o profesionales pueden consultar los estándares salariales mencionados anteriormente para personal similar, y el salario puede incrementarse adecuadamente en no más de 30.
(2) Para aquellos que sean despedidos durante el período de empleo inicial, solo se pagará el salario del trabajo o período de trabajo real, y no se pagarán otros gastos.
4. Salarios, remuneraciones y beneficios durante el período de renovación del contrato.
(1) Los salarios de los trabajadores sociales empleados se refieren a los estándares de precios guía salarial para puestos profesionales relevantes (tipos de trabajo) en el mercado laboral local en ese año de acuerdo con la eficiencia de producción y operación del. empresa, combinados con los puestos y resultados de la evaluación del desempeño del personal empleado, se dividen en alto y medio, tres grados inferiores.
(2) El salario de los profesionales y gerentes de producción contratados puede ser determinado por el empleador de acuerdo con la estructura salarial del puesto en función de la eficiencia de producción y operación de la empresa, combinada con el puesto y los resultados de la evaluación del desempeño de los contratados. personal.
(3) El personal profesional y técnico empleado en otros campos puede ser remunerado de acuerdo con sus puestos, tareas (proyectos) y resultados (logros científicos y tecnológicos). Para recompensar al personal profesional y técnico que haya realizado contribuciones destacadas, las recompensas pueden incluirse en los gastos de desarrollo tecnológico de la empresa de acuerdo con la situación real. Las medidas de incentivo incluyen:
(1) Recompensas por logros de proyectos;
(2) Nuevas comisiones de ganancias netas por innovación tecnológica y comercialización de nuevos productos;
(3) Ingresos netos por transferencia de tecnología y desarrollo de tecnología, servicios técnicos y consultoría técnica relacionados con la transferencia de tecnología;
(4) Tecnologías clave como descuentos en acciones, adjudicaciones de acciones y asignaciones de opciones sobre acciones (acciones).
(4) Para el personal de marketing contratado, sus ingresos se pueden determinar en función del monto de los ingresos por ventas completadas y también se pueden vincular al monto de las ventas reales. Se deben otorgar recompensas a aquellos que hayan logrado logros significativos en la promoción de nuevos productos y productos excedentes con inventarios superiores a 65.438 0 años, o en la recuperación de pagos atrasados de productos básicos superiores a 65.438 0 años, y las recompensas pueden incluirse en los gastos de ventas de acuerdo a los hechos.
5. Reclutar personal para que sean profesionales o talentos especiales con una licenciatura o superior. Durante el empleo, podrá disfrutar de la política de vivienda de su unidad; aquellos que hayan logrado importantes resultados de investigación o hayan realizado contribuciones significativas para mejorar los beneficios económicos de la empresa pueden disfrutar de la política de incentivos de vivienda (si la política de reforma de vivienda nacional o autonómica lo tiene claramente). implementado las regulaciones de vivienda comercial, se implementarán las nuevas regulaciones).
6. Otros empleados disfrutan de beneficios del fondo de previsión de vivienda durante el período del contrato laboral a corto plazo y no disfrutan de la asignación de vivienda de bienestar unitario ni de los beneficios de compra de vivienda de bienestar social.
7. Cada empleador debe proporcionar a los empleados condiciones de seguridad laboral y suministros de protección laboral necesarios que cumplan con las regulaciones nacionales, y realizar exámenes de salud periódicos.
8. Los empleados pueden disfrutar de licencia familiar en el empleador de acuerdo con la normativa pertinente de la comunidad autónoma; después de trabajar ininterrumpidamente durante tres años, pueden disfrutar de vacaciones anuales retribuidas.
9. Los empleados que se transfieran al sistema de contrato laboral a tiempo completo recibirán el mismo trato que los empleados originales de la unidad en términos de disfrutar de diversos beneficios sociales.
10. Si el empleador rescinde el contrato de trabajo con el trabajador, el subsidio de subsistencia o compensación económica se aplicará de conformidad con la "Ley del Trabajo" y las disposiciones pertinentes de los gobiernos nacional y autonómico.
11. Los empleados no implementan el sistema interno de jubilación de la empresa y no implementan las regulaciones pertinentes sobre el trabajo por cuenta propia de los empleados de la compañía eléctrica.
12. Cuando termine la relación laboral entre el trabajador y el empleador, se cancelarán sus salarios y beneficios relacionados.
Trece. Otros
1. Los asuntos laborales no especificados en estas medidas se implementarán con referencia a las medidas de gestión pertinentes vigentes de la compañía eléctrica.
2. La interpretación de esta normativa de gestión corresponde al Departamento de Recursos Humanos de la compañía eléctrica.
3. Estas medidas de gestión se implementarán a modo de prueba a partir del 1 de enero de 2005.