Temas de operación y gestión del Banco de Desarrollo de mi país en base a la gestión financiera

1. La dirección del desarrollo y el posicionamiento en el mercado del Banco de Desarrollo no son lo suficientemente claros. Los bancos de desarrollo son bancos de políticas y deben estar orientados a las políticas. Su máxima prioridad es implementar políticas industriales nacionales y políticas de progreso regional, especializarse en inversiones y financiamiento basados ​​en políticas en áreas comerciales específicas y no operar con base en estándares comerciales, con el beneficio como objetivo final. Pero al mismo tiempo es un banco, un tipo especial de banco. Un banco establecido por el gobierno se diferencia tanto del banco central como de los bancos comerciales. Tiene la doble naturaleza de una institución y una empresa. Por lo tanto, los bancos de desarrollo deben tener su propia dirección y posicionamiento en el mercado, y deben ajustar su alcance comercial y su enfoque de apoyo de acuerdo con el nivel de progreso económico y los objetivos macroeconómicos.

Pero hasta ahora, los bancos de desarrollo no se diferencian de los bancos comerciales ordinarios en términos de leyes, regulaciones, sistemas y métodos de gestión, por lo que no han demostrado la orientación e irremplazabilidad de los bancos de políticas.

2. Falta de un sistema de gestión de crédito sólido y completo. La gestión del crédito es la tarea central de los bancos de desarrollo. Hay muchos problemas en el actual sistema de gestión crediticia de los bancos de desarrollo.

1) La gestión de crédito implementa operaciones autorizadas y una gestión de operaciones jerárquica, lo que favorece la separación de operaciones y gestión y previene crisis, pero conduce a una asimetría de responsabilidades y poderes, y poco entusiasmo por los proyectos de desarrollo de sucursales. y falta de impulso para la expansión de los préstamos. Ésta es una razón importante por la que las sucursales locales del Banco de Desarrollo tienen actualmente una pequeña participación en el mercado financiero y una estructura de préstamo única.

2) El sistema de gestión de la crisis crediticia es imperfecto. El problema más destacado en la gestión crediticia del banco de desarrollo es que no se implementa un seguimiento completo de la crisis y las responsabilidades de la crisis no están claras.

Estrictamente hablando, la crisis de los bancos de desarrollo es mayor, más grande y más oculta que la de los bancos comerciales. Pero la gente a menudo subestima esto, lo que convierte a los bancos de desarrollo en un paraguas protector para que las empresas eviten la competencia en el mercado. Todos los proyectos del Banco de Desarrollo deben reflejar los principios de crisis y beneficio, estar orientados al mercado, fortalecer el análisis de las tendencias del mercado, las tendencias del progreso industrial y las políticas económicas regionales, abrir fuentes de proyectos, aumentar las reservas de proyectos y deshacerse de los pasivos. situación de aceptación del proyecto.

3) La asignación de fondos del banco de desarrollo para proyectos en construcción está demasiado concentrada y retrasada, es necesario fortalecer la revisión y supervisión y la recuperación del principal y los intereses del préstamo aún no se ha formalizado.

3. La estructura de activos y pasivos no es razonable, y el negocio clave de gestión de activos con ciertos riesgos operativos potenciales son los préstamos a mediano y largo plazo. Dado que los plazos de los préstamos son generalmente de más de 10 años y la mayoría de los préstamos aún no han vencido, es imposible juzgar con precisión la calidad de los activos del préstamo.

Aunque el ratio actual de préstamos morosos es muy bajo, eso no significa que estos préstamos estén básicamente libres de crisis. Además, los pasivos del BDC provienen de la emisión de bonos financieros a largo plazo y de préstamos a largo plazo del banco central. Los canales de pasivos son únicos y los períodos de pago están relativamente concentrados. En la actualidad, el plazo del préstamo aún no ha expirado y la crisis de la deuda aún no ha quedado al descubierto. En unos pocos años, el BDC se enfrentará a una gran cantidad de deuda que vence y es probable que dependa del método de "pedir prestado nuevo para pagar lo viejo" para encubrir temporalmente la crisis de deuda.

4. El alcance del negocio y las variedades del negocio son únicos, y las responsabilidades financieras y los métodos comerciales no coinciden. En la actualidad, el alcance comercial y las variedades comerciales de los bancos de desarrollo son demasiado únicos y se centran en la emisión de préstamos a mediano y largo plazo, el compromiso de otorgar grandes préstamos, la emisión de bonos, etc., y la falta de bonos, inversiones de capital y garantías. y otros medios utilizados por las instituciones financieras internacionales de desarrollo, lo que muestra un problema: las características únicas y limitadas ya no satisfacen las necesidades de productos financieros diversificados. Con la profundización de la reforma y la apertura del sistema financiero, las demandas de productos financieros de los clientes se han diversificado cada vez más. Sólo mejorando sus funciones podrá el Banco de Desarrollo adaptarse a estos cambios, asegurando así mejor la realización de sus objetivos políticos. y objetivos de rentabilidad.