Wang Qing de Wang Qing se une a Chongyang Investment
Chongyang Investment, la mayor empresa de gestión de fondos de capital privado del sector, reestructuró recientemente su equipo de personal. Según la información oficial publicada ayer por Chongyang Investment a los clientes, Wang Qing, ex director ejecutivo del departamento de banca de inversión de CICC, se unirá a Chongyang Investment mientras que hoy dejará el nuevo presidente Mo Taishan, ex presidente de Chongyang Investment. al mismo tiempo. Se informa que Mo Taishan iniciará su propio negocio en la industria de gestión patrimonial en el futuro.
Reestructuración del equipo “Dual-Core”
La carta de Chongyang Investment a los clientes reveló que la empresa recibió una solicitud de renuncia del presidente Mo Taishan en enero de 2013. El Sr. Mo Taishan dejará su trabajo a finales de abril para implementar su plan profesional de iniciar un negocio independiente.
“Entendemos y respetamos profundamente la elección del Sr. Mo Taishan. Chongyang Investment agradece sinceramente al Sr. Mo Taishan por su importante contribución al desarrollo de la empresa y le desea sinceramente una exitosa empresa comercial”. Inversión, dijo la sociedad gestora en la carta.
La carta también reveló que Wang Qing, quien se había desempeñado como director ejecutivo del departamento de banca de inversión de CICC y economista jefe de Morgan Stanley Greater China, se unirá a Chongyang Investment el 16 de abril de 2013. Presidente.
Chongyang Investment afirmó que Wang Qing ha estudiado y trabajado en el extranjero durante muchos años y tiene una amplia visión internacional, una rica experiencia en gestión y una sólida base de investigación. Su incorporación inyectará un nuevo impulso al crecimiento continuo de Chongyang Investment. "Continuaremos construyendo sistemas de investigación de inversiones, control de riesgos y servicio al cliente con altos estándares industriales para lograr un crecimiento simultáneo con la riqueza de nuestros clientes".
El anuncio anterior también significa que el antiguo doblete de Chongyang Investment Cambios en el equipo central. Anteriormente, el equipo directivo superior de Chongyang Investment estaba compuesto por Qiu Guogen, presidente y presidente del comité de votación, y Mo Taishan, presidente y coordinador del comité de control de riesgos. Ambos son también los dos únicos socios principales de la empresa. formando de facto los asuntos de la empresa El "doble núcleo".
La motivación es iniciar un negocio
Bajo el liderazgo de Qiu Guogen y Mo Taishan, Chongyang Investment ha ampliado su escala de gestión de activos a más de 10 mil millones en los últimos dos años y se ha convertido en el más grande de China Sunshine Private Equity. Algunos expertos de la industria creen que durante este período, el negocio de inversión de Qiu Guogen y la expansión del mercado de Mo Taishan cooperaron y se complementaron entre sí, desempeñando un papel muy importante en el establecimiento del estatus de la industria de Chongyang.
Sin embargo, en vísperas de la entrada en vigor de la nueva ley de fondos, la pareja de oro finalmente optó por buscar un espacio para el desarrollo profesional por separado. También se puede ver en el contenido de la carta a los clientes que la motivación para la reestructuración del equipo de Chongyang es el anhelo de los principales actores de la industria de tener un espíritu empresarial independiente en el futuro.
“La nueva ley de fondos significa que el sistema de acceso a licencias para la industria de gestión patrimonial ha sido completamente abolido. Para todas las personas de alto nivel en la industria de gestión de activos, estas oportunidades y tiempos empresariales no se pueden replicar”. Comentaron expertos de la industria.
Para Mo Taishan, esta salida probablemente suponga otro salto en su papel en la industria de gestión patrimonial. En el departamento de supervisión de fondos, se desempeñó como director general de una empresa de fondos de capital público y socio principal. de Sunshine Private Equity Después de eso, puede convertirse en el fundador de una nueva empresa de gestión de activos en el futuro.
La nueva ley de fondos libera espacio empresarial
Los cambios de personal antes mencionados también significan que la brillante industria del capital privado está entrando rápidamente en la tercera etapa de desarrollo. Tras el período exploratorio anterior a 2008, el período de rápido crecimiento y el ajuste a corto plazo de 2008 a 2012, Sunshine Private Equity puede entrar en otra ronda de período de rápido desarrollo en 2013.
“En el futuro, la industria de gestión de activos se acercará gradualmente a un entorno competitivo de mercado completo a medida que se liberalicen las licencias de oferta pública y se iguale gradualmente el tratamiento de varias entidades de la industria. En el sector del capital privado, esta es una era completamente diferente a la del pasado", afirmó un alto gestor de activos.
“Si la velocidad de desarrollo de los fondos públicos en el pasado dependía en gran medida de la capacidad de coordinar recursos administrativos como la protección de la industria, los canales y las licencias, entonces el foco de la futura competencia de la industria se centrará más en la equipo central. Habilidad", comentó un practicante de capital privado. El subtexto de la frase anterior es que en un entorno orientado al mercado, el valor de los talentos se reflejará más plenamente y la atmósfera empresarial se mejorará aún más.
En cualquier caso, últimamente han vuelto a circular noticias sobre el emprendimiento en el sector. ¿Quién se atreve a decir que esto no es una señal de una nueva era? La tarde del 18 de marzo de 2013, cuando circuló por primera vez la noticia de la dimisión de Wang Qing, director ejecutivo del departamento de banca de inversión de CICC, parecía difícil de creer.
“Actualmente, la empresa no ha recibido ninguna notificación formal sobre la renuncia de Wang Qing”. En la noche del 18 de marzo de 2013, la persona a cargo de la CICC dijo con franqueza a los periodistas.
Sin embargo, los periodistas aún confirmaron desde múltiples canales que Wang Qing efectivamente renunció oficialmente y que su próxima parada será unirse a Shanghai Chongyang Investment, que actualmente ocupa el primer lugar en capital privado nacional.
En julio de 2011, Wang Qing, que pasó a CICC como economista jefe de Morgan Stanley, ¿por qué volvió a marcharse en poco más de un año?
“Se puede decir que la partida de Wang Qing es razonable”. El 19 de marzo de 2013, una fuente cercana a Wang Qing admitió ante los periodistas que tal vez la situación actual de la CCPI no es consistente con los planes futuros de Wang Qing. para sí mismo.
Desde el segundo semestre de 2010, con la retirada del capital de Morgan Stanley, CICC parece haber comenzado a caer en un ciclo de "declive". El negocio de investigación y el negocio de banca de inversión que alguna vez enorgullecieron a CICC en la industria están sufriendo el dolor de la fuga de cerebros y el "dolor" causado por el ajuste del mercado.
De hecho, justo antes de que Wang Qing confirmara que dejaría su trabajo y se cambiaría al capital privado, varios de los mejores analistas de CICC, incluidos Xu Xiaoqing, Zhao Xiaoguang, Jin Yu, etc., también habían decidido silenciosamente el momento de su dimisión. Junto con las noticias de las renuncias antes mencionadas, el desempeño de la CCPI ha disminuido drásticamente año tras año en los últimos dos años.
Esté dispuesto a admitirlo o no, la CCPI está sufriendo la crisis de "malas palabras" más grave desde su creación, y la "troika" que solía ser llamada el punto de referencia para el negocio de banca de inversión de China... CICC, de las tres principales firmas de valores, CITIC y Galaxy, solo CITIC Securities podrá llevar la pancarta por sí sola.
Empresa estatal CICC
Debería haber muy pocas personas que realmente puedan comprender la configuración de gestión interna de CICC. Este misterio no se debe sólo a sus antecedentes "especiales", sino también a sus antecedentes "especiales". También proviene de su dureza constante, su estilo de trabajo eficaz y su actitud demasiado discreta.
Esta ventaja "especial" de fondo también hizo que la CICC, especialmente después de finales de 2010, cuando se retiraron todas las participaciones accionarias extranjeras, arrojara gradualmente un velo de "puramente dentro del sistema".
“Hay más 'burócratas de las empresas estatales' y menos 'agudeza del mercado'”. Cuando se habla de los mayores cambios en la CICC en los últimos años, una persona que renunció a la CICC antes del final de 2012 Una persona dijo a los periodistas: "La CICC debería ajustar su forma de pensar, pero este ajuste es muy difícil para la compleja estructura organizativa interna de la CICC".
Quizás, la CICC de hoy se dirige hacia las diapositivas de la antigua derrota de Galaxy Securities.
En ese momento, Galaxy Securities, que tenía los activos del departamento comercial más grande de China, estuvo alguna vez en el centro de atención. Sin embargo, el sistema de gestión con mentalidad de empresa estatal se lo puso difícil a este "Big Mac". "para adaptarse al creciente número de empresas en los últimos años. Las características de la industria orientada al mercado, junto con complejas luchas de personal, permitieron a Hu Guanjin, el magnate del capital que una vez creó el "Milagro de Valores Guosen" en el Sur, recrear la "Galaxia". Dream", que se hizo añicos en cien días.
“Galaxy Securities es similar a otras empresas estatales. Es fácil vivir aquí”. En 2010, Galaxy Securities despidió a Hu Guanjin, el director general que llevaba menos de tres años en el puesto. 100 días, dijo un empleado interno a los periodistas.
La misma vergüenza también ha caído hoy sobre la CCPI.
“La CICC se parece cada vez más a una gran empresa estatal. Aquí se vive bien”, dijo un empleado que dejó la CICC en una entrevista con los medios a principios de 2013.
Tal vez, a Wang Qing, que ha trabajado anteriormente en un banco extranjero, le resulta difícil adaptarse a esta naturaleza de "empresa estatal".
Según información pública, Wang Qing se desempeñó como economista del Fondo Monetario Internacional durante más de seis años, siendo responsable de analizar las condiciones económicas de los países miembros en Asia, Europa del Este y Medio Oriente, y participó en muchas discusiones entre el FMI y el gobierno chino. Posteriormente, se desempeñó como jefe de investigación económica y análisis estratégico para la Gran China en Bank of America y director y gerente general de Morgan Stanley Asia Limited.
En julio de 2011, Wang Qing se unió a CICC para ser responsable del negocio de banca de inversión. Lo que es menos conocido es que en este momento, la configuración interna del departamento de banca de inversión de CICC se había vuelto extremadamente complicada con la salida de su anterior jefe de departamento, Ding Wei.
Ding Wei, que se unió oficialmente a CICC desde 2002 y es responsable del negocio de banca de inversión, fue uno de los principales contribuyentes al apogeo del negocio de banca de inversión de CICC. Después de que renunció formalmente a la CCPI, sus dos ex vicepresidentes, Jiang Guorong y Huang Zhaohui, asumieron el trabajo de Ding Wei como codirectores.
En julio de 2011, con la incorporación de Wang Qing, esto significó que el negocio de banca de inversión de CICC, que originalmente estaba manejado solo por Ding Wei, de repente dio la bienvenida a tres personas a cargo. directores generales del CICC.
"Aunque los tres tienen su propia división del trabajo, inevitablemente hay cierta superposición, y definitivamente habrá muchos problemas al realizar muchas tareas". Esta noticia Se dice que CICC quiere promover a una de las tres personas para que esté a cargo del negocio de banca de inversión en una empresa como CICC que se basa en la antigüedad, Wang Qing, quien solo ha estado aquí por más de un año. , parece tener las menores posibilidades de ganar.
“Antes de unirse, frente a las sólidas ventajas y reputación de la plataforma de CICC, había una brecha entre la situación real de CICC y la imaginación previa de Wang Qing”, dijo la persona cercana a Wang Qing antes mencionada.
"Por supuesto, hay muchas razones para la partida de Wang Qing". La fuente antes mencionada agregó que Shanghai Chongyang, como la principal firma nacional de capital privado, puede brindarle a Wang Qing una buena plataforma.
Según lo entendido por el periodista, Wang Qing regresará a su propio banco después de cambiarse a Chongyang Investment y será el principal responsable del negocio de investigación de Chongyang Investment.
El dolor de CICC
Wang Qing no será el último director general en dejar CICC. Obviamente, Xu Xiaoqing y otras personas no serán los últimos en dejar CICC.
En los últimos años, la vergüenza de la CCPI ha continuado.
Según estadísticas relevantes, en los seis años comprendidos entre 2007 y 2012, el beneficio neto de CICC cayó año tras año de 1.243 millones de yuanes a 303 millones de yuanes en 2012, si no existiera el "Grupo de Seguros Popular H-". compartir IPO" "Con el apoyo de ese proyecto de financiación de 4 mil millones de dólares, CICC Investment Bank puede perder la cara.
“En los próximos años, el mercado de IPO seguirá dominado por proyectos de pequeñas y medianas empresas. Para las firmas de valores como CICC, que están acostumbradas a grandes proyectos de IPO de empresas centrales, sus recursos de reserva. son extremadamente limitadas: "Si la CCPI no se transforma, será difícil sobrevivir", señaló a los periodistas un alto banquero de inversiones en Beijing ya a principios de 2011.
Los hechos también demuestran que lo que dijo es cierto.
Aunque en este momento, CICC también se ha dado cuenta de la crisis y ha comenzado a centrarse en proyectos de OPI pequeños y medianos. Sin embargo, además del largo tiempo requerido para la reserva de proyectos, sus ventajas en los pequeños y medianos. Los proyectos de tamaño también están lejos. Es muy inferior a las empresas de valores como Guosen y Ping An, que ya se han ganado una reputación en los mercados pequeños y medianos.
Las dificultades externas son difíciles de resolver, y también están surgiendo problemas internos.
“A medida que la empresa crece, el sistema de gestión no puede seguir el ritmo del desarrollo de escala en los últimos años, especialmente durante la crisis financiera, debido a las ventajas de la plataforma de CICC y la introducción de una gran cantidad de. talentos de alto nivel, el mecanismo de gestión interna La 'empresa estatal' ha causado problemas internos de integración del talento, lo que se ha convertido en una razón interna para su éxodo de talento."
A principios de 2013, Galaxy Securities , que una vez cayó por razones similares, después de casi uno o dos años de exploración y desarrollo, ha salido gradualmente de su punto bajo anterior y está a punto de lanzar oficialmente una oferta pública inicial en Hong Kong. sobre el sistema de gestión y asignación de recursos del mercado de capitales orientado al mercado para recuperar su antigua gloria.
Entonces, ¿cómo enfrentará la CICC, que también depende del Grupo Huijin, la mayor crisis de “negaciones” de la historia? La respuesta sólo puede esperar.