Red de conocimiento de divisas - conocimientos contables - Está bien golpear al perro ahogado y ser un “villano” (Parte 2)

Está bien golpear al perro ahogado y ser un “villano” (Parte 2)

5. No seas una buena persona

A mucha gente le gusta ser una “buena persona” y preferiría ser un pecador. Aunque estas personas son adorables, les resulta difícil lograr grandes cosas.

A muchas personas les gusta ser una buena persona, centrándose únicamente en los motivos, ignorando los efectos y sin considerar las consecuencias. Como resultado, sus buenas intenciones no son recompensadas, pero cosechan las consecuencias.

Un año, en la Gala del Festival de Primavera, hubo un sketch sobre un empleado que era menospreciado debido a su bajo estatus en la empresa. Más tarde, descubrió que a las personas de alto estatus les resultaba difícil comprar billetes de tren, por lo que todos pensaban que las personas que podían comprar billetes cuando otros no eran muy capaces. El empleado no tenía ningún conocido en la estación de tren. Para mostrar su habilidad, simplemente les dijo a los demás que los boletos de tren estaban agotados y que aún podía comprarlos. Como resultado, muchos colegas le pidieron ayuda y él respondió a sus solicitudes. Estuve de acuerdo con una persona, pero realmente no conocía a nadie, así que tuve que hacer cola en medio de la noche para comprar boletos. Como resultado, cada vez más gente acudía a él para comprar entradas, lo que le obligó a llegar a un callejón sin salida. A veces tenía que pagar él mismo los costosos billetes, sin mencionar la dolorosa noche de quedarse en la estación de tren sosteniendo la colcha. Este es el resultado de aceptar ayudar fácilmente sin considerar sus propias capacidades. Todos los boletos están comprados y todos piensan que eres increíble; si no puedes comprarlos, otros pensarán que eres igual. Si puedes comprarlos para otros, ¿por qué no comprarlos para mí? ¡Me menosprecias! Así que perdió credibilidad. Esto demuestra que si no tienes ciertas habilidades no te tomes las cosas demasiado en serio. A veces, envejecer no puede ser mejor.

Cuando no tienes ciertas habilidades, alardear y hacer todo lo que puedas sólo retrasará las cosas y afectará tu reputación. Otros pensarán: ¡En realidad no puedes hacerlo en absoluto!

El jefe de contabilidad de una gran empresa estadounidense tiene sólo 35 años, es talentoso y está bien remunerado. Obtuvo su puesto actual luego de obtener una maestría en contabilidad. Pero estaba tan deprimido y preocupado que finalmente tuvo que recibir asesoramiento psicológico. En el psiquiatra contó su experiencia. Cuando tenía 9 años y 17 años, tuvo dos experiencias exitosas: una fue promocionando revistas, que se desarrolló hasta el punto de que varios amigos lo ayudaron; la otra vez, abrió una imprenta en sociedad con otros. Comenzó un negocio y ahorró suficiente dinero para su educación. En ambas ocasiones le ayudaron las técnicas de venta exitosas. Más tarde, siguiendo el consejo de su padre, comenzó a estudiar contabilidad en la universidad y luego obtuvo una maestría ganando dinero con las ventas y los negocios. Después de graduarse de la escuela, fue contratado por esta gran empresa y trabajó en la empresa hasta convertirse en jefe de contabilidad. Sin embargo, su trabajo fue a menudo criticado, cada vez encontró más contratiempos en el trabajo y la gente hablaba a menudo de su trabajo como jefe de contabilidad. Además, siempre está feliz los fines de semana. Como resultado, su empresa y sus colegas estaban cada vez más insatisfechos con su trabajo, incluido él mismo, que cada vez tenía menos confianza en sí mismo. El psiquiatra lo ayudó a desatar el nudo: no estaba capacitado para desempeñarse como jefe de contabilidad, porque aunque había obtenido una maestría, su interés no estaba aquí, por lo que aún podía calificarse como contador general en la empresa, "Jefe Contador" "El puesto estaba más allá de sus capacidades. Después de realizar consultas, finalmente lo entendió. Tomó la iniciativa de pedir a la empresa que renunciara al cargo de "jefe de contabilidad" y fuera transferido al departamento de ventas. La empresa perdió un jefe de contabilidad que no era digno de ese nombre, pero ganó un gerente de ventas incansable y eficaz. Dijo sobre este asunto: "Nunca hagas algo que no puedas hacer. Hacerlo te hará daño a ti mismo primero. Te sentirás infeliz y preocupado porque estás haciendo algo que no puedes hacer o, en el mejor de los casos, algo que sólo se puede hacer de mala gana. "Y también lastimas a las personas que confían en ti y te confían cosas, lo cual es una pérdida para el trabajo. "

La capacidad es una condición necesaria para tener éxito en algo. No actúes precipitadamente cuando no se cumplan las condiciones, de lo contrario será ingrato. Una persona sofisticada nunca hará algo tan ingrato.

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6. Nunca muestres misericordia a los gánsteres.

En la vida, todos nos encontraremos con pícaros. No importa cómo intentes persuadirlos, causarán problemas sin razón. De todas formas, hay que contraatacar por "todos los medios", porque este tipo de personas suelen tomar lo duro y no lo blando.

Una vez, Chen Dong, un empresario chino en Los Ángeles, EE.UU., compró un coche. del Grupo Shengshi en Hong Kong Criticó a Cloisonne y dijo que la mitad se pagaría en efectivo y la otra mitad en un pagaré a un mes. El día de la transacción, el Sr. Chen no se presentó. Xiaodong para realizar la transacción y pagó la mitad en efectivo y un pagaré de un mes. El pagaré expiró, pero el banco lo devolvió después de varios contactos, Chen Dong lo presionó nuevamente y luego simplemente dejó de contestar el teléfono. Sabía que estaba en problemas.

El jefe del grupo, Chen Yushu, dijo: "A menos que se quede en Estados Unidos para siempre y no haga negocios en Hong Kong, mientras venga a Hong Kong, lo obligaré a entregar el dinero".

No me culpes por ser cruel. Por lo tanto, Chen Yushu abrió mucho los ojos. Finalmente, un día, Chen Dong llegó a Hong Kong. Chen Yushu envió inmediatamente a alguien para que se pusiera en contacto con él y atrajo a Chen Dong a la empresa con el precio preferencial del cloisonné. Chen Yushu pateó su gran pie y la puerta se abrió. Al mismo tiempo, gritó: "¡Chen Dong, te han engañado!". La cara de Chen Dong cambió en este momento, como una escultura, parada congelada en el lado opuesto.

"Ya que estás aquí, me ocuparé de ti". Chen Yushu extendió la palma de su mano y le preguntó: "¿Dónde está mi dinero?"

“¿Qué debo hacer con el dinero que me debes?” “No te debo dinero, es mi hijo quien lo debe.” “Si no estuvieron de acuerdo por teléfono, ¿cómo podría hacerlo?” ¿Dejé que su hijo recogiera la mercancía? "¿No lo admites hoy?" "Mi hijo me debe dinero. Esto no está en línea con la ley estadounidense". "¡Si puedes salir por esta puerta hoy, mi apellido lo hará!" ¡No seas Chen!"

Chen Yushu puso el teléfono al lado de Chen Dong: "¿Quieres llamar a la policía?" Chen Dong vaciló. "¡Llama al 999! ¿Dejar que la policía venga pronto o tu cerebro explotará primero?" Chen Yushu de repente se levantó y pateó la botella de cerveza en el suelo con enojo. Chen Dong miró nerviosamente a Chen Yushu. Tenía miedo de que la otra parte usara la fuerza, por lo que dijo en voz alta: "¡No se puede usar la fuerza así!"

"Somos personas razonables, pero también tenemos formas de tratar con personas irracionales". No creas que todavía estás aprendiendo a esta edad. No puedo tratar contigo si tienes un vaquero americano. ¿Sabes quién soy? Antes de que la otra parte pudiera responder, Chen Yushu dijo en voz alta: "Yo. ¡He sido un gángster desde que era un niño!"

Como dice el refrán: "El blando tiene miedo del duro. Si tienes miedo a la fuerza, tienes miedo a la muerte". Chen Dong estaba sudando profusamente, tocándose el pecho con la mano y sacando la medicina. Parece que tiene un problema cardíaco. Un tipo quiso disculparse, lo miró fijamente y lo regañó, y luego dijo: "Tráele un vaso de agua al jefe Chen". Más tarde, le dijo a Chen Dong: "Estamos hablando de humanitarismo. Lo que quiero hoy es que usted lo haga". Dame el dinero. Devuélvelo o no podrás salir por esta puerta. Chen Dong sabía que negarlo sería inútil y el truco no tendría éxito, por lo que tuvo que llamar al joyero Weng. Shengda y pedirle que escriba un cheque. Se estima que él y Weng Shengda ahorraron el dinero. Chen Yushu le pidió al hombre que llevara el cheque al banco para retirar dinero y le pidió a Chen Dong que se fuera cuando todo el dinero estuviera cobrado.

Como dice el refrán, los centros comerciales son como campos de batalla. Si está decidido a hacer negocios, debe comprender el mundo de las personas en el centro comercial y utilizar tácticas tanto duras como suaves. En circunstancias normales, debes ser suave con los amigos y duro con los forasteros, pero debes saber que en el centro comercial todo puede cambiar, solo los intereses son eternos y suave y duro se pueden usar indistintamente.

7. La “crueldad” no es necesariamente algo malo.

A algunas personas siempre les gusta luchar contra ti. Pase lo que pase, les encanta meterse contigo. No seas demasiado amable con esas personas, sé despiadado cuando sea necesario.

Cada uno de nosotros se encontrará con personas que deliberadamente nos ponen las cosas difíciles. ¿Qué actitud debería adoptarse hacia esas personas? Una persona sin experiencia definitivamente se enojará y tendrá una gran pelea con él. Aunque puede descargar su ira sobre sí mismo, no puede resolver el problema fundamental. Puede pensar que eres más odioso y aun así te castigará si tiene la oportunidad.

La mayoría de los expertos seculares no se enojan fácilmente. Analizarán con calma si las acciones de la otra parte realmente les crean obstáculos. Porque muchas veces, por nuestros propios prejuicios hacia los demás, siempre pensamos lo peor de los demás, tal como dice la fábula china, “El hombre sabio desconfía de su prójimo”, y así tomamos acciones equivocadas e imprudentes. De hecho, si no tienes ningún conflicto de intereses fundamental con él, la gente común y corriente no tiene tanta energía para hacer algo tan ingrato y egoísta.

Asume que esta persona es tu jefe. Los obstáculos que te crea son "razonables" e irreprochables. En este caso, probablemente no encontrará motivos para discutir con él. Incluso si causas problemas, él puede usar palabras muy altisonantes para despedirte o incluso criticarte por ser irrazonable. En este caso, no importa lo que te haga si solo se pone más grueso el rostro.

Sin embargo, si tienes pruebas definitivas que demuestren que está buscando problemas deliberadamente y que sus acciones son excesivas, será obvio. En este caso, puedes discutirlo. También podrías hablar con él primero y expresar tu actitud. Si todavía insiste en su opinión y se niega a cambiar, entonces es absolutamente necesario exponer el asunto en su totalidad en el momento adecuado. Hacerlo, por un lado, hará público el asunto y la contradicción y permitirá que las masas juzguen. Por otro lado, también mostrará su actitud, presionándolo así y pidiéndole que no le cause problemas fácilmente. .

La desventaja de hacer esto es que el conflicto entre usted y él se hará público, lo que puede tener un impacto en el futuro.

Entonces, ¿cómo puedes someter por completo a quienes se te oponen? En este momento, debes usar medios despiadados para usar negro contra negro, tratar de mantener su control en tus propias manos y golpearlo en cualquier momento cuando sea necesario, para que sea más honesto y no se atreva a ofenderte nuevamente. Por ejemplo, si te enteras de su relación extramatrimonial y tienes pruebas concluyentes, no las expongas públicamente. En lugar de eso, adopta un tono vago y indícalo en público con palabras que él pueda entender: "Algunas personas no toman en serio la relación. entre hombres y mujeres. En mis manos, hay hechos. Si esta persona no corrige sus errores, los haré públicos”.

Después de todo, es una conciencia culpable, y la gente común definitivamente lo hará. estar asustado. No sólo no se atreverán a excluirte ni a golpearte más, sino que también frenarán en gran medida su mal comportamiento.

Nadie en el mundo tiene un mango. Atrapas al acosador y lo señalas con tacto. No hace falta decir que tuvo un impacto en él. Es posible que otros tengan el mismo motivo y piensen que estás hablando de ti mismo. De esta forma, puede que haya más de una persona que tenga miedo de hacer bullying porque teme que sus antecedentes se hagan públicos.

Todo en el mundo tiene miedo de la palabra "serio". Los conejos muerden a las personas cuando están ansiosas. La mayoría de la gente entiende esto. Los perros que no ladran muerden a las personas con más fuerza, y las personas que normalmente guardan silencio y se tragan su ira son aún más escalofriantes cuando se enojan. Teniendo esto en cuenta, es posible que incluso alguien que originalmente quería intimidarte no pueda ofenderte ni esconderse de ti en este momento.

Porque nadie quiere que otros sepan sus secretos, y todos temen que estos secretos queden expuestos a plena luz del día, especialmente esas cosas vergonzosas, y tienen aún más miedo de que otros lo sepan. Por lo tanto, la mejor manera de someter a un oponente es agarrar el mango del oponente y evitar que lo use.

Pero a la hora de aplicar este truco, además de ser despiadado, también debes prestar especial atención a la confidencialidad. Específicamente, significa mantener en secreto la información que posee, preferiblemente solo para usted. Nunca revele su identificador delante de todos, porque la razón por la que usted puede utilizar el identificador radica en la palabra "ocultar". Una vez que se haga público, pasará de "oculto" a "yang" y perderá su valor de uso. O si el secreto que guarda se hace público, probablemente romperá el bote, pero tomará represalias contra usted sin ningún escrúpulo. Por lo tanto, sólo puedes evitarlo de una manera que le haga entender.

Supongamos que su actual esposa desconoce su gran secreto: estuvo en una relación con una mujer antes de casarse y tuvo un hijo, que no admitió oficialmente. Incluso si descubres el secreto, no puedes amenazarlo como su debilidad. Debes determinar el nombre y la dirección de la mujer y del niño para poder desecharlos como una "carta de triunfo" en un momento crítico.

Digamos que descubrimos sus nombres: la madre es "A" y el niño es "Y". Luego, cuando un día él arrogantemente te critica frente a todos, de repente cambias de tema en un tono extremadamente tranquilo y le preguntas: "De repente pensé en algo. ¿Has visto a la señorita A recientemente?" p>Las personas que no saben nada sobre este secreto, y las personas que han oído hablar de él pero no saben su nombre, definitivamente no sabrán qué decirte. Pero si continúa preguntando, equivaldrá a revelar un gran secreto que menos quiere que se sepa. Por supuesto, inmediatamente se pondría tan ansioso como una hormiga en una olla caliente y tendría que intentar poner fin al conflicto rápidamente. Luego, cambiará su actitud arrogante y dirá: "Oh... oh... ¿por qué dices esto aquí?"

Después de eso, podrás salir tantas veces como él se atreva a ser. grosero contigo. "La señorita A" vino a someterlo. Pero cuando escuchó el nombre "A", no pudo evitar sobresaltarse. Sólo puedes utilizar el nombre "Y" y hacerle saber tus capacidades paso a paso. Este es un movimiento eficaz contra un jefe que intenta ponerte duro. Aunque este truco parezca un poco dañino, sigue siendo muy eficaz para tratar con personas rebeldes.

No seas educado cuando llegue el momento de hacer lo mejor que puedas. Ser amable con tus enemigos es ser cruel contigo mismo. Durante el Período de Primavera y Otoño y el Período de los Reinos Combatientes, el rey Gou Jian de Yue finalmente se vengó. Cuando capturó a Focha, no pudo soportar la petición del rey y quiso darle una salida. Al final, lo engañaron haciéndole creer que eventualmente mataría al rey. Esto es una "crueldad" necesaria.

8. Utilice tácticas tanto suaves como duras, y cante con caras rojas y blancas.

Muchas personas están "intimidando a los débiles y temerosos de los duros". Cuando se trata de este tipo de personas, es necesario combinar tácticas suaves y duras. Puedes cantar las caras rojas y blancas juntas para reprimir la arrogancia de la otra persona y derrotarla.

Cuando te enfrentas a un villano irrazonable, ceder ciegamente lo hará más arrogante, por lo que debes aprovechar su debilidad y reprimirlo con fuerza y, cuando él sea el principal, debes aprovechar la oportunidad; Cuando avanzas, avanzas; cuando debes retroceder, retrocedes.

Todo el mundo debe poder cantar, por lo que el efecto, naturalmente, será el mejor. Esto también es un poco de sabiduría humana que debemos conocer en el proceso de protegernos.

El siguiente es un ejemplo del uso de la estrategia "palo y zanahoria" para derrotar a un oponente:

Una vez, Xiao Lei y sus compañeros fueron a Beijing a jugar y se quedaron a pasar la noche. Fueron arrastrados por la fuerza hasta el hotel A en un minibús. Pensaron que esta vez habían gastado más dinero y que las condiciones eran buenas, pero la realidad fue decepcionante. En general, no hay televisores en blanco y negro; en menor medida, no se encuentran zapatillas por ningún lado. La llamada habitación doble sólo tiene dos camas duras y de mala calidad, que son diez veces peores que dormir en la escuela. Siempre me siento incómodo acostado en una cama dura, por eso Xiao Lei quiere comprobarlo. "¿Quieres comprobarlo? No puedo evitarlo". El jefe parecía feroz tan pronto como abrió la boca.

Cuando Xiao Lei vio esta situación, realmente se asustó un poco. Originalmente quería escapar ileso para evitar meterse en problemas, pero no estaba satisfecho y decidió arriesgar su vida. Xiao Lei gritó en tono de jefe: "¿Por qué eres tan malo? ¿Qué quieres?" No he estado en Beijing diez veces, al menos siete u ocho veces. No nací con eso en absoluto. Tú, no grites. ¡Quiero comprobarlo, comprobarlo, comprobarlo con firmeza! "Al escuchar la amenaza de Xiao Lei de llamar a la Oficina de Supervisión, el jefe se conmovió un poco. Jugueteó con su ábaco y dijo: "Puedes pagar, pero tienes que pagar una tarifa de manejo de diez yuanes. "Xiao Lei, naturalmente, estaba feliz de pagar la cuenta, pero no estaba dispuesto a deducir la llamada tarifa de gestión de 10 yuanes sin ningún motivo. Dijo: "Si su recepcionista no me mintió, ¿cómo pudo suceder esto? "Solo puedes culpar a tu recepcionista por engañar a la persona equivocada. Además, fui engañado por ti y la deuda aún no ha sido saldada". Pero el jefe insistió en los diez yuanes y no los soltó. Entonces las dos personas volvieron a quedar atónitas.

El tiempo pasa lentamente, Xiao Lei está un poco inquieto y quiere darse por vencido. Pero en ese momento, varios pasajeros salieron y se quedaron. Xiao Lei rápidamente le dio al dueño de la tienda un trozo de cartílago para que lo masticara y le dijo: "Jefe, creo que es mejor devolverlos todos. Creo que es un hombre inteligente. Grité y esos pasajeros no registrados se fueron solos. Tienes ¡Para entender!” Al final, el jefe no tuvo más remedio que devolverles todo el dinero.

La razón por la que Xiao Lei ganó esta vez se debió principalmente a las siguientes estrategias:

(1) Duro contra duro

El jefe era ruidoso y Xiao Lei también La voz era fuerte; el jefe dijo que no había precedentes para el check-in, y Xiao Lei dijo que había un precedente para el check-out, el jefe le pidió a Xiao Lei que se hiciera a un lado, y Xiao Lei amenazó con llamar a la Oficina de Supervisión, dando; Le dio la impresión de que era difícil tratar con esta persona, lo que obligó al jefe a cambiar de estrategia.

(2) Vaya con cuidado

El jefe cedió y aceptó pagar, pero insistió en una tarifa de gestión. A Xiao Lei se le ocurrió una estrategia de incentivo: si hay una pelea, los pasajeros no registrados definitivamente se irán. No vale la pena perder el negocio de unos pocos pasajeros solo para cobrarle a Xiao Lei. El jefe sopesó los pros y los contras y tuvo que devolver todo el dinero a Xiao Lei para retener más turistas nuevos.

(3) Utilice tácticas tanto suaves como duras.

Si eres suave con esa persona desde el principio, definitivamente pensará que eres fácil de intimidar y será más duro contigo si persistes hasta el final, será humillado y no habrá nada; puedes hacer. El método eficaz es utilizar medidas tanto suaves como duras. Duro primero y luego blando, varía de una cosa a otra, de una época a otra y de una persona a otra.

Fin

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