Resumen del trabajo de la empresa de logística

Resumen del Trabajo de la Empresa de Logística 1 Ha pasado rápidamente un año. En un año, con el cuidado y la ayuda de líderes, líderes de departamento y colegas, completé con éxito varias tareas y mejoré aún más mi conciencia ideológica. El departamento de logística puede completar con éxito las tareas asignadas por la empresa. Como miembro del personal del departamento de logística, me siento muy honrado.

A principios de 20xx, la empresa formuló un nuevo sistema de evaluación de empleados, que jugó un papel importante para completar el plan de fin de año. Es la última palabra para el desarrollo de la empresa que el sistema de evaluación esté directamente relacionado con los salarios, pero las cosas no son estáticas y la empresa también ha experimentado nuevos cambios en 20xx. Cambie y mejore el nuevo sistema de evaluación de los empleados para que la empresa pueda desarrollarse mejor en la práctica. Las recompensas y los castigos son claros. No deduzca los salarios de los empleados porque no cumplen con el monto objetivo mensual. Esto disminuirá el entusiasmo laboral de los empleados y los empleados que completen el objetivo mensual no recibirán recompensas. Debería haber premios y castigos. Porque el objetivo general se ha logrado con éxito.

20xx tiene sus propios defectos, como ser inestable, poco sofisticado y no tener experiencia laboral. Sentí que faltaba un poco el servicio rápido para algunos clientes muy exigentes. En el nuevo año, fortaleceré la conciencia sobre el servicio y mejoraré los niveles de servicio. Complete el trabajo de almacén de manera más meticulosa y fortalezca la comunicación con el personal en el sitio.

Plan de trabajo 20xx

1. Implementar concienzudamente las normas y reglamentos de la empresa.

2. Fortalecer la comunicación con los departamentos presenciales y otros.

3. Conocer el negocio de otros departamentos después del trabajo.

4. Autoestudio para mejorar tus calificaciones académicas a un nivel superior.

5. Aprender conocimientos contables

Opiniones y sugerencias sobre la empresa y sus diversas necesidades

1. Espero que la empresa pueda mejorar los beneficios para los empleados y algunas fiestas tradicionales. Si puede obtener más subsidios, podrá viajar más lejos.

2. Las empresas deben ser recompensadas y castigadas, no sólo castigadas.

3. Espero que la empresa pueda tratar los salarios de los empleados en el mismo puesto y departamento por igual, y que la diferencia no sea demasiado grande.

4. La empresa puede brindarnos más oportunidades para ayudarnos a capacitarnos y mejorar eficazmente nuestro nivel empresarial.

Resumen del trabajo de la empresa de logística Han pasado 2 xx años. A través de mi propia experiencia de este año, resumo las ganancias y pérdidas del año pasado, para poder mejorarme mejor en el trabajo futuro y superarme constantemente.

1. El año pasado presté mucha atención ideológicamente al desarrollo de las empresas de logística. Durante el desarrollo de la empresa, mi trabajo e ideología han sido mejorados continuamente, permitiéndome adaptarme mejor al progreso de la sociedad y tener una mejor plataforma de desarrollo.

2. Desarrollé mi espíritu de trabajo duro en los primeros días de iniciar un negocio y me di cuenta de que si quiero tener éxito en algo, debo tener ese espíritu de trabajo duro. He experimentado la dura vida de vivir en una casa prefabricada sencilla, cocinar mis propias comidas después del trabajo, trabajar en las noches frías del invierno y asegurar la electricidad durante el Festival de Primavera. Este será el aprendizaje más valioso de mi carrera y también lo será. una motivación laboral. Es este Un espíritu que no teme al trabajo duro.

3. Después de un año de experiencia, me di cuenta de que hablamos en serio. En nuestro negocio, a menudo entramos en contacto con muchos pequeños eventos, como números, facturas, etc., que nos obligan a tener cuidado. Para lograr una solución diaria, el incidente de Huaneng es un caso especial. La conciliación de la central eléctrica de Huaneng se debió a que no tuvimos cuidado en el trabajo inicial y no procesamos los datos adecuadamente. Al final, se acumuló más y más, lo que resultó en una gran cantidad de conciliaciones manuales en un mes. Trayendo problemas innecesarios al trabajo,

4. Cuando me uní a una empresa de logística este año y aprendí la mayor parte del conocimiento comercial, Jiannan y Jianbei solo estaban desarrollando completamente el negocio de distribución unificada. Aquí se pueden reflejar cuestiones sobre el transporte de carbón, como la relación y la influencia mutua entre el mercado del carbón y el transporte de carbón, la relación entre el transporte de carbón y los clientes, la relación entre el transporte de carbón y los mineros, y la relación entre los precios del carbón y las tarifas de flete. Promoverá la mejora de ideas y métodos de trabajo futuros.

5. Este año participé plenamente en el desarrollo de nuevos negocios. De acuerdo con las necesidades del cliente, los arreglos unificados de la mina, la empresa y la empresa de envío y comercialización, y teniendo en cuenta algunas situaciones reales, organicé y participé en la redacción y operación de prueba del proceso comercial.

Al probar la viabilidad de los métodos y procesos de trabajo a través de la práctica, continuamos mejorando y aprendiendo. Lleve a todos a discutir activamente los problemas que surgen durante el proceso comercial. Por ejemplo: discusión sobre la información de registro de Majiadian, investigación sobre la oficina de registro y operación de prueba. En cuanto a si el vehículo está matriculado, la mejora de los formularios y horarios de registro, la gestión y discusión de facturas, el manejo de problemas de minería de datos y la mejora de diversas tablas resumen,

6. métodos de trabajo de otros departamentos, postularse al Departamento de Negocios de CCB. Por ejemplo, las dos principales divisiones comerciales de Jiannan y Jianbei tienen los mismos métodos de transporte y tienen mucho valor del que aprender. A menudo discutimos sobre el trabajo, las ganancias y las pérdidas, analizamos los motivos, cooperamos y nos ayudamos mutuamente, aunque los dos departamentos comerciales son como uno solo.

7. Llevar a todos a participar activamente en diversas actividades grupales organizadas por la empresa, tales como: fiesta de Nochevieja, capacitación organizada por la empresa, gira mundial, reunión de trabajo semestral, autorrescate en el lago Fudi. , celebración del 15 de agosto, competencias de habilidades, competencias de tenis de mesa, etc. permiten que todos se integren mejor en la empresa y trabajen felices en el ajetreado trabajo.

Después de un año así de trabajo, también hay muchas lagunas o deficiencias:

1 Muchas veces este año por descuidos se cometieron algunos errores de trabajo, como no contar al cliente. excedente en el tiempo, lo que lleva a un exceso de tráfico de clientes.

2. En términos de liderazgo del equipo: todo el equipo tiene pocas oportunidades para comunicarse entre sí, todo el equipo no está en su lugar cuando el trabajo está conectado, el traspaso no es claro y el equipo no está ¿Muy motivado en la etapa posterior? Lo que lleva a que se acumule mucho trabajo. El Departamento Comercial de Jiannan es el departamento con más empleados nuevos en la sucursal y el departamento con más empleados dimitidos. ¿Esto también se refleja en el hecho de que todavía existen muchas lagunas en la gestión? ¿Es esto también algo en lo que debo pensar en el futuro?

3. En términos de negocios, mi propio conocimiento comercial y experiencia práctica son insuficientes, lo que trae muchos problemas innecesarios a la empresa. Por ejemplo, no hubo ninguna inspección real del carbón en trozos entregado a la planta de coque, lo que generó conflictos y malentendidos. Los trámites pertinentes fueron ignorados en junio 5438+octubre, y las facturas se emitieron sin conocimiento de embarque emitido por la empresa de transporte.

4. Todavía existen muchas deficiencias en el transporte de clientes y vehículos, tales como: despacho de vehículos, poca familiaridad con los vehículos y consideración insuficiente de la retroalimentación de la recepción de carbón.

5. En el último año, he tenido falta de interacción y comunicación interpersonal. Necesitamos reforzar la formación en este ámbito en el futuro. La gestión de incidentes no es lo suficientemente completa y la gestión de emergencias sigue siendo relativamente apresurada.

6.En términos de gestión refinada, la implementación es bastante buena, por ejemplo, hay errores continuos en los pedidos de entrega de carbón, registros incorrectos y omisiones, y hay una falta de conciencia del servicio en muchos aspectos. Aquí es donde debemos compensar el valor medio en la gestión futura.

De acuerdo con el desarrollo de la empresa de acuerdo con el gran sistema logístico, debo fortalecer el estudio del conocimiento de la logística, comprender constantemente el desarrollo de la logística de China y aprender los métodos de gestión de algunas buenas empresas de logística, especialmente aquellas que son buenos en transporte. Comprenda las leyes y regulaciones del transporte por carretera, aprenda el conocimiento de los vehículos y comprenda la comprensión, clasificación, composición y gestión de los vehículos.

Esforzarse por hacer un buen trabajo en equipo, confiar mejor en la fuerza del equipo para promover el progreso del trabajo, fortalecer la cohesión del equipo, cultivar integralmente talentos integrales que se adapten al desarrollo de la empresa y guiar a los recién llegados de todo corazón. Ingrese a esta industria más rápido. En el futuro, como miembro del Partido Chino, desempeñaré el papel de miembro del Partido en el desarrollo de la empresa, aprenderé los principios y políticas del Partido y me armaré constantemente. Que aquí se refleje el carácter avanzado del partido.

Como empleado de una empresa de logística, debo saber que con el rápido desarrollo de las empresas de logística hoy en día, la responsabilidad es enorme. Según el plan de la empresa para el próximo año, todavía nos falta conocimiento, por lo que debemos centrarnos en aprender. Sólo mediante el aprendizaje continuo podremos adaptarnos a las necesidades de talento de toda la empresa, hacer bien nuestro trabajo teniendo como punto de partida los intereses de la empresa, progresar continuamente y contribuir a la construcción de un gran mercado de transporte de carbón y un gran sistema logístico por parte de la empresa. .