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¿Cómo escribir sobre la situación actual de producción y operación?

Pregunta 1: ¿Cómo escribir sobre las operaciones de la empresa? (Incluyendo qué aspectos) Cuándo se estableció la empresa, a qué negocio se dedica, cuánto capital registrado tiene, cuántos ingresos por ventas actuales, ganancias, pago de impuestos y quiénes son los principales socios comerciales. Analizar el funcionamiento de la empresa:

En primer lugar, debemos proporcionar información interna y externa para su análisis. La información interna más importante es el informe contable financiero de la empresa, que es un documento escrito que refleja el estado financiero y los resultados operativos de la empresa, incluyendo los principales estados contables (balance, cuenta de resultados, estado de flujo de efectivo), cronogramas, notas a la contabilidad. declaraciones, etc. La información externa es información obtenida fuera de la empresa, incluidos datos de la industria y datos de otros competidores.

2. Según informes financieros: Según el propósito del análisis, se divide en: análisis de beneficios financieros, análisis de operación de activos, análisis de solvencia y análisis de capacidad de desarrollo, según diferentes objetos de análisis; en análisis de balance, análisis de estado de ganancias y análisis de estado de flujo de efectivo.

(1) Análisis de contenido en función del propósito del análisis

1. Es decir, la rentabilidad de los activos corporativos. La rentabilidad de los activos es una cuestión importante que preocupa a los usuarios de la información contable. El análisis de la rentabilidad de los activos proporciona una base para la toma de decisiones a los inversores, acreedores y administradores de empresas. Los indicadores de análisis incluyen principalmente: rendimiento de los activos netos, tasa de preservación y apreciación del capital, margen de beneficio del negocio principal, múltiplo de garantía de excedente de efectivo, margen de beneficio de costos y gastos, etc.

2. El estado de explotación de los activos. Se refiere a la tasa de rotación de los activos de la empresa, que refleja la eficiencia de utilización de los recursos económicos ocupados por la empresa. Los principales indicadores incluyen: tasa de rotación de activos totales, tasa de rotación de activos corrientes, tasa de rotación de inventario, tasa de rotación de cuentas por cobrar, tasa de activos improductivos, etc.

3. Solvencia. La capacidad de una empresa para pagar deudas a corto y largo plazo es un reflejo importante de su fortaleza económica y situación financiera. También es una medida importante de si la empresa está operando de manera constante y del tamaño de sus riesgos financieros. Los principales indicadores analizados son: ratio activo-pasivo, múltiplo de intereses devengados, ratio de flujo de efectivo y pasivo, ratio rápido, etc.

4. Capacidades de desarrollo. Las capacidades de desarrollo están relacionadas con la supervivencia sostenible de las empresas, así como con los rendimientos futuros de los inversores y los riesgos de reclamaciones a largo plazo de los acreedores. Los indicadores para analizar las capacidades de desarrollo empresarial incluyen: tasa de crecimiento de las ventas, tasa de acumulación de capital, tasa de crecimiento del capital promedio de tres años, tasa de crecimiento de las ventas promedio de tres años, índice de inversión en tecnología, etc.

(2) Dependiendo de los objetos de análisis.

1. Análisis del balance. Analizar principalmente desde los aspectos de las partidas de activos, estructura de pasivos, estructura de capital del propietario, etc. Los principales elementos de análisis de los activos incluyen: índice de caja, índice de cuentas por cobrar, índice de inventario, índice de activos intangibles, etc. El análisis de la estructura de la deuda incluye: análisis de solvencia a corto plazo, análisis de solvencia a largo plazo, etc. La estructura del capital de los propietarios es un análisis: la proporción de cada capital con respecto al capital de los propietarios total representa la preservación y apreciación del capital invertido por los inversores y la composición del capital de los propietarios.

2. Análisis de la cuenta de pérdidas y ganancias. Se analiza principalmente desde aspectos como la rentabilidad y el desempeño operativo. Principales indicadores de análisis: rendimiento sobre activos netos, rendimiento sobre activos totales, margen de beneficio del negocio principal, margen de beneficio de costos y gastos, tasa de crecimiento de las ventas, etc.

3. Análisis del estado de flujo de efectivo. Se analiza principalmente desde aspectos como la capacidad de pago de efectivo, el índice de inversión y gasto de capital, el índice de ingresos del flujo de efectivo, etc. Los indicadores de análisis incluyen principalmente: índice de efectivo, índice de efectivo del pasivo corriente, índice de efectivo de la deuda, índice de efectivo de dividendos, índice de compra de capital, índice de efectivo de ventas, etc.

Pregunta 2: "¿Cómo escribir el estado operativo de una empresa?" Los objetivos operativos de una empresa son los resultados esperados de las actividades de producción y operación de la empresa dentro de un cierto período de tiempo, y son un reflejo. y encarnación del propósito de las actividades de producción y operación de la empresa. Se refiere al propósito que una empresa, como entidad económica independiente, persigue en todas sus actividades comerciales y restringe objetivamente su comportamiento bajo relaciones de propiedad establecidas. Las características de esta definición son: 1. vertical. 2. Último. 3. Objetividad.

Los objetivos comerciales de una empresa son la dirección de desarrollo y las metas de diversas actividades económicas de la empresa determinadas sobre la base del análisis del entorno externo y las condiciones internas de la empresa, y son la encarnación del negocio de la empresa. filosofía.

Una empresa tiene más de un objetivo comercial, incluidos objetivos económicos y no económicos, así como objetivos primarios y secundarios. Están interconectados para formar un sistema objetivo. Sus contenidos principales son: la composición del contenido de los beneficios económicos y la dirección del desarrollo de las organizaciones empresariales. Refleja los valores que persigue una organización y proporciona una dirección básica para todos los aspectos de las actividades corporativas.

Permite a las empresas adaptarse a las tendencias ambientales dentro de un período determinado y dentro de un rango determinado, y mantener la continuidad y estabilidad de sus actividades comerciales.

[Editor] La importancia práctica de los objetivos corporativos

1.

Diferentes empresas tienen diferentes objetivos comerciales. Por ejemplo, antes de la reforma y apertura, el objetivo comercial de las empresas estatales de mi país era completar las tareas comerciales asignadas por los superiores bajo el sistema de contratación, las empresas estatales solo podían lograr el objetivo de ganancias para el período (no; importa cómo lo hicieron). En realidad, los diferentes objetivos comerciales reflejan diferentes sistemas empresariales.

2. Los objetivos empresariales son la encarnación de la estrategia.

Los objetivos comerciales a largo plazo de una empresa son el reflejo concreto de su estrategia de desarrollo. Cuando muchas empresas discuten objetivos comerciales a largo plazo, solo consideran cuántas ventas y ganancias quieren lograr. Esto es tan limitado como considerar la altura y el peso del desarrollo de un niño. Nuestros objetivos comerciales a largo plazo incluyen no solo objetivos de desarrollo de productos y objetivos de competencia en el mercado, sino también objetivos de contribución social, objetivos de trato y bienestar de los empleados, y objetivos de desarrollo de habilidades y calidad de los empleados.

[Editor] Tres conceptos de objetivos comerciales

1. Los intereses del cliente son lo primero

La competencia en el mercado cada vez más feroz ha fortalecido aún más el conocimiento de las empresas por parte de los clientes. , la tecnología de la información y de redes y la tecnología de producción flexible proporcionan a las empresas los medios para mejorar los intereses de los clientes. La orientación hacia objetivos de los intereses del cliente se refleja en los siguientes tres aspectos.

(1) El concepto de marketing ha cambiado de 4P a 4C. ¿A partir de mediados del siglo XX, Eugene? Desde que McCarthy propuso la combinación de las 4P del marketing, es decir, producto, plaza, precio y promoción, ésta ha dominado las actividades empresariales globales durante décadas. A finales del siglo XX, el concepto de marketing ha sufrido cambios fundamentales, de 4P a 4C, es decir, demanda del cliente, costo del cliente, conveniencia del cliente y comunicación con el cliente (consumidor, costo, comunicación), y la gestión empresarial ha cambiado de guía orientada al productor a orientada al consumidor.

(2) Servicio al cliente en profundidad. Para satisfacer las necesidades de los diferentes clientes, las empresas han adoptado ampliamente sistemas de producción flexibles y sus estrategias de producción han pasado de proporcionar grandes cantidades de productos estandarizados a desarrollar servicios personalizados. En el campo de la informática, Dell fue pionera en los servicios personalizados. En la actualidad, China Haier Group ha comenzado a personalizar refrigeradores y otros productos según los requisitos del cliente. American Custom Foot utiliza 13 medidas precisas y personalizadas de los pies izquierdo y derecho de cada cliente, y no se producen zapatos hasta que el cliente proporciona información sobre los zapatos que desea. En industrias como la vivienda civil, la aviación, los automóviles y el software, los clientes participan directamente en el desarrollo de productos y satisfacen en profundidad sus necesidades. Las empresas toman la iniciativa para resolver los problemas de los clientes, desde centrarse en ofrecer una variedad de productos hasta ofrecer soluciones completas;

(3) Las empresas continúan aumentando la inversión para satisfacer las necesidades de los clientes. En los últimos años, las empresas han gastado mucho dinero para establecer sistemas de gestión de relaciones con los clientes (CRM) para comprender las necesidades de los clientes de manera oportuna; implementar reingeniería de procesos, reducir costos, acortar los ciclos de entrega y responder de inmediato a los requisitos del cliente; 1994 Encuesta de CSC Index Company entre 621 grandes empresas norteamericanas y europeas muestra que la reingeniería de procesos se ha promovido rápidamente en las empresas europeas y americanas. El 69% de las 497 empresas norteamericanas y el 75% de las 124 europeas han implementado uno o más proyectos de reingeniería, y la mitad restante de las empresas también está considerando dichos proyectos.

[......& gt& gt

Pregunta 3: La producción y operación de la empresa: el artículo modelo detalla el mecanismo de contratación interna, presta mucha atención a la producción organización y coordinación, y asegura que la producción y operación de la empresa se completen durante todo el año. Las tareas de producción se completan en su totalidad. 1. El estado de cumplimiento de diversos indicadores en 2004 fue 1. Resultado: La producción prevista de carbón en bruto en 2004 fue de 297.900 toneladas, y la producción real de carbón en bruto fue de 308.654,38+0,00 toneladas, un exceso de 1,02 toneladas. Entre ellos, y252 (2) en realidad produjo 197.500 toneladas de carbón en bruto, y y262 (1) en realidad produjo 11.600 toneladas de carbón en bruto. 2. Costo de material: en 2004, el costo de material planificado de y252(2) fue de 2,2907 millones de yuanes, y el costo de material real fue de 2237654,38+0,00 yuanes, lo que ahorró 53.600 yuanes, de los cuales el costo de material planificado de y252(2) fue de 12.830 yuanes, y el costo real del material fue de 12.620 yuanes. Entre ellos, el costo de material planificado de y262 (1) es 1.007.900 yuanes, el costo de material real es 974.500 yuanes y el ahorro de costos de material es 33.400 yuanes. El costo de material planificado por tonelada de carbón es 9,28 yuanes/tonelada y el costo real de material. El costo es de 8,81 yuanes/tonelada y el ahorro por tonelada de carbón es de 0,47 yuanes/tonelada. La principal razón del ahorro de costes de materiales es la sobreproducción de 65.438+0.200 toneladas.

3. Salario: El salario previsto en 2004 fue de 2,658,5 millones de yuanes y el salario real fue de 2,688,88 millones de yuanes, superando el plan en 30.300 yuanes. El ingreso per cápita alcanzó 654,38+0,49 millones de yuanes (excluidos varios incentivos emitidos por la mina). que fue 654,38+0,02 Miles de toneladas de exceso de producción. 4. Eficiencia del trabajo: La eficiencia promedio del trabajo planificado en 2004 fue de 6,169 toneladas/trabajo, pero en realidad alcanzó 7,2067 toneladas/trabajo, superando la meta en 1,0377 toneladas/trabajo, y completando el 116,82% del plan anual. 2. En 2005, la mina emitió varios indicadores económicos e indicadores de asignación de turnos1. Producción: En 2005, la producción prevista de carbón bruto es de 288.200 toneladas, incluidas más de 65.438 toneladas en el primer turno, más de 65.438 toneladas en el segundo turno y 88.200 toneladas en el tercer turno. 2. Materiales: El coste de materiales previsto para 2005 es de 2,9569 millones de yuanes, incluidos 6,5438+0,26 millones de yuanes para el primer nivel, 6,5438+0,26 millones de yuanes para el segundo nivel y 904,9 mil yuanes para el tercer nivel. 3. Salarios: El salario previsto para 2005 es de 2.571.600 yuanes, incluidos 766.700 yuanes para el primer turno de producción, 766.700 yuanes para el segundo turno de producción y 676.500 yuanes para el tercer turno de producción. Otros salarios auxiliares ascienden a 359.700 yuanes. 4. Eficiencia laboral: La eficiencia laboral planificada en 2005 es de 6.133 toneladas/trabajo, de las cuales el primer turno es de 7 toneladas/trabajo, el segundo turno es de 7 toneladas/trabajo y el tercer turno es de 7 toneladas/trabajo. 5. Tarifa del carbón en trozos: La tarifa del carbón en trozos prevista para 2005 es del 49 por ciento, de los cuales los tipos de carbón en trozos de primer, segundo y tercer nivel son 565.438+0 por ciento y 565.438+0 por ciento, respectivamente. 6. Estandarización de la calidad: En 2005, la tasa de aprobación de la calidad del proyecto fue del 90%, de la cual la tasa de aprobación del primer nivel fue del 95%, la tasa de aprobación del segundo nivel fue del 95% y la tasa de aprobación del tercer nivel fue del 95%. 7. Gestión de equipos: la tasa de integridad del equipo es del 90%, la tasa de calificación de los cinco pequeños electrodomésticos es del 90% y la tasa de calificación del cable es del 90%. La clase de mantenimiento mecánico y eléctrico verifica todos los martes que la tasa de integridad del equipo sea del 92%. , la tasa de calificación de los cinco pequeños electrodomésticos es del 95% y la tasa de calificación del cable es del 95%. 8. La construcción del partido ha alcanzado la rama del partido de primer nivel y la evaluación mensual está en las filas de la rama del partido de primer nivel. El puntaje de construcción de la civilización espiritual es superior a 90 puntos y el puntaje de construcción del partido es superior a 85 puntos. En tercer lugar, explorar y estudiar activamente el mecanismo de distribución que promueve el desarrollo de la evaluación conductiva del desempeño. (1) Situación actual: Antes de 2004, sólo 8 compañeros participaban en la evaluación del sistema de responsabilidad económica y el resto de los empleados no participaba. La distribución del exceso de salario se basa principalmente en la puntuación de asistencia de cada empleado. Las bonificaciones basadas en puntos se basan principalmente en la evaluación del capataz del líder del equipo. El líder del equipo evalúa la disciplina laboral diaria de los empleados y las operaciones de proceso se otorgan en. a finales de mes. La relación recompensa-castigo es de alrededor del 30%. La evaluación del desempeño implementada en 2005 involucra a todos los empleados y a todos los puestos del equipo. El método de evaluación original de 30 premios y 20 sanciones se ha cambiado a un método de evaluación que solo castiga el desempeño laboral diario y la actitud laboral de los empleados en cada puesto (puntuación del 100% todos los días y el exceso de salario se cobra al final del mes). (2) Proceso de gestión de la evaluación del desempeño: los formularios de evaluación diaria se distribuyen al líder del equipo y a la secretaria todos los días. & gt

Pregunta 4: Informe escrito sobre la situación básica de producción y operaciones de la empresa. Un informe escrito sobre la situación básica de la producción y operaciones de la empresa.

Oficina Nacional de Impuestos de la Zona de Alta Tecnología de Weihai:

Nuestra empresa: Obtenido en el año, mes y día.

Licencia comercial, representante legal, capital registrado, estado de producción y operación principal:

Obtuve el certificado de registro fiscal, el tipo de registro es:

, actual Dirección de producción, la dirección comercial y de producción real

es consistente con la dirección registrada.

Nuestra empresa fue aprobada en 2013.

(IVA contribuyente general □, IVA temporal contribuyente general □, período de tutoría IVA I)

Contribuyente □) y no una empresa dedicada únicamente al comercio de exportación de bienes. La sala financiera ha sido equipada con dispositivos antirrobo

puertas, ventanas antirrobo y cajas fuertes. Debido a las necesidades comerciales, ahora estamos solicitando calificaciones de control fiscal antifalsificación.

Compra facturas especiales con IVA, y planifica solicitar la compra de facturas especiales con IVA hasta el límite máximo de facturación cada mes.

La solicitud anterior y la información adjunta son verdaderas y por la presente la solicito.

Solicitante:

Fecha: Año, Mes, Día

Pregunta 5: En los estados financieros, cómo describir la situación básica de producción y operación de la empresa. , es decir, escriba cuánto producción, cuántos materiales se consumen, cuánto se compra, en cuántos costos de procesamiento se incurre realmente, si hay piezas procesadas por unidades subcontratadas, a qué regiones se venden principalmente, cuál es el volumen de ventas en cada región, cuál es el volumen de ventas y luego, según su ¿cuánta ganancia se obtuvo del costo?

Finalmente, combine el análisis de varios indicadores financieros clave para redactar conclusiones y áreas de mejora.

Pregunta 6: ¿Le gustaría explicar las operaciones financieras de la empresa? Descripción de las operaciones financieras de la Empresa xxxxxxxx

1. Situación básica de producción y funcionamiento de la empresa

(1) La Empresa xxxxx se constituyó los días xx, xx, xxxxx y su principal. el ámbito comercial es (según la licencia comercial una copia). La empresa cuenta actualmente con ***xx empleados, todos los cuales tienen un título de xx o superior y experiencia profesional para satisfacer las necesidades comerciales y de desarrollo de la empresa.

(2) Producción y operación.

La empresa es una empresa con domicilio social en xxxxx. El emprendimiento se encuentra en la etapa xxxxxx. Si hay ingresos comerciales en el año xxxxx, los ingresos de XXXXX se alcanzarán en el año XXXXX.

En segundo lugar, la realización y distribución de beneficios

La empresa se encuentra actualmente en estado xxxx. Se espera que en xxxx se obtengan aproximadamente xxxx ingresos y se obtengan ganancias xxxx. para poder alcanzar los objetivos esperados.

Tres. Aumentos y disminuciones de fondos y facturación

(1) Ratio de activos

1 Al final de xxxx, los activos corrientes representaban el xx% del activo total y los activos fijos representaban el xx%. del activo total. El ratio de activos de la empresa es normal y saludable. Desde su creación, la estructura de activos de la empresa ha sido estable y normal.

(ii) Pasivos

1. Los pasivos se dividen en pasivos a corto plazo y pasivos a largo plazo que representan el xx% de los pasivos y pasivos a largo plazo. Representa el xx% de los pasivos, todo dentro de un rango de tiempo razonable, por lo que es relativamente estable.

Cuatro. En vista de los problemas existentes en la operación y gestión este año, se prevé mejorar el desempeño operativo de la empresa y ampliar el alcance comercial de la empresa en el nuevo año a través de medidas específicas como fortalecer la gestión interna, aumentar la comunicación externa y motivar a los empleados.

Lo anterior es el marco básico, y se puede agregar, eliminar o modificar contenido relevante según la situación real de la empresa.

Pregunta 7: ¿Cómo redactar la información básica de la empresa? Normalmente, la información básica sobre una empresa está diseñada para resaltar fortalezas, fortalezas, debilidades o deficiencias. Si son pocas personas, no se mencionará el número específico. Si hay oficinas en dos provincias, se dirá que hay oficinas en varias provincias y ciudades.

En principio, se deberá indicar el nombre completo de la empresa, abreviatura, lugar de registro, hora de registro, capital registrado, persona jurídica, ámbito de negocio, condiciones de operación, ingresos, espíritu, estrategia de desarrollo, historia, etc.

¿Cómo escribir la pregunta 8:1? ¿El valor liquidativo de la empresa? Los activos netos, o patrimonio, son los activos reales de una empresa y son los activos totales menos los pasivos totales. El valor liquidativo es el patrimonio de todos los accionistas y un punto de referencia importante para determinar los precios de las acciones. Como certificado de inversión, cada acción representa un valor neto determinado. En términos generales, el valor neto por acción debe mantener una cierta relación con el precio de las acciones, es decir, a medida que aumenta el valor neto, el precio de las acciones aumenta, mientras que el valor neto disminuye, el precio de las acciones cae. 2Rentabilidad. El desempeño de una empresa se refleja principalmente en su rentabilidad, que es uno de los factores básicos que afectan los precios de las acciones. En términos generales, cuando las ganancias de la empresa aumentan, los dividendos aumentarán en consecuencia y el precio de las acciones aumentará; cuando las ganancias de la empresa disminuirán, los dividendos disminuirán en consecuencia y el precio de las acciones caerá. Pero vale la pena señalar que el aumento y la caída de los precios de las acciones y los cambios en las ganancias de las empresas no ocurren al mismo tiempo. Por lo general, los cambios en los precios de las acciones preceden a los cambios en las ganancias, y los cambios en los precios de las acciones son mayores que los cambios en las ganancias. 3. La política de dividendos de la sociedad. La política de dividendos de una sociedad anónima afecta directamente al precio de las acciones. Los dividendos son directamente proporcionales al precio de la acción. Normalmente, cuando los dividendos son altos, los precios de las acciones suben. Los dividendos son bajos y los precios de las acciones caen. Los dividendos provienen del beneficio neto de la empresa después de impuestos. El aumento del beneficio neto de la empresa sólo ofrece la posibilidad de obtener dividendos, no un aumento de los beneficios, pero los dividendos definitivamente aumentarán. Para utilizar razonablemente las ganancias para ampliar la reproducción y pagar los dividendos pagados a los accionistas, la empresa ha formulado ciertas políticas de dividendos. Las políticas de dividendos reflejan la estrategia de desarrollo y las ideas comerciales de la empresa. Las diferentes políticas de dividendos tienen diferentes impactos en los ingresos por dividendos en cada período. Además, la forma en que la empresa distribuye los dividendos (como dividendos en efectivo, dividendos en acciones o dividendos simultáneos) también tendrá un impacto en las fluctuaciones del precio de las acciones. Uno de los propósitos de invertir en acciones es ganar dividendos. Por lo tanto, cada año, antes y después de que la empresa anuncie su plan de distribución y ex dividendos, el precio de las acciones es el que más fluctúa. 4. División de acciones. Una división de acciones, también conocida como división de acciones, divide las acciones L en varias partes iguales. La división de acciones generalmente se lleva a cabo en el mes de la liquidación anual y los precios de sus acciones suelen subir. Las divisiones de acciones no generan ganancias reales para los inversores, pero el número de acciones en poder de los inversores aumenta, lo que les da la esperanza de obtener más dividendos y mayores rendimientos en el futuro, por lo que los precios de las acciones tienden a subir en las divisiones de acciones.

5. Aumento de capital y reducción de capital. Cuando una empresa emite nuevas acciones para aumentar el capital debido al desarrollo empresarial, el beneficio neto por acción se reducirá antes de que se generen los beneficios correspondientes, lo que provocará una caída del precio de las acciones. Sin embargo, el impacto de la ampliación de capital en los precios de las acciones de diferentes empresas es diferente. Para aquellas empresas con excelente desempeño, estructura financiera estable y potencial de desarrollo, el aumento de capital significa aumentar la fuerza operativa de la empresa y generar más retornos para los accionistas. El precio de las acciones no sólo no bajará, sino que también puede subir. Cuando una empresa anuncia una reducción de capital, se debe principalmente a una mala gestión, pérdidas graves y la necesidad de reestructuración, por lo que el precio de las acciones se desplomará, pero si la empresa reduce el capital para reducir su escala y ajustar su negocio principal; su desempeño mejorará y el precio de sus acciones aumentará. 6. Ingresos por ventas. Las ganancias de la empresa provienen de los ingresos por ventas y el aumento de los ingresos por ventas indica que las capacidades de ventas de la empresa han aumentado. En igualdad de condiciones, los beneficios aumentan y los precios de las acciones suben en consecuencia. Vale la pena señalar que un aumento en los ingresos por ventas no significa necesariamente que las ganancias aumentarán. También se deben analizar los costos, gastos y pasivos. Además, los cambios en los precios de las acciones suelen preceder a los cambios en las ventas. 7. Oferta de materias primas y cambios de precios. Las materias primas son un elemento importante de los costos de las empresas. Los cambios en la oferta y los precios de las materias primas también afectarán los cambios en los precios de las acciones. Especialmente para las empresas que requieren recursos escasos o dependen de empresas extranjeras para ingresar al IZL, los cambios en la oferta y los precios tendrán. un mayor impacto en los precios de las acciones. Por ejemplo, los cambios en los precios del petróleo provocarán inmediatamente cambios rápidos en los precios de las acciones mundiales. 8. Cambie de operador principal. El reemplazo del personal directivo clave de la empresa cambiará la política operativa, el nivel de gestión, el estado financiero y la rentabilidad de la empresa. Un operador emprendedor y bien gestionado puede devolver la vida a una empresa que está al borde de la quiebra, mientras que un operador que respeta las reglas y no comprende la gestión también puede hacer que una empresa con un desempeño brillante vaya de mal en peor. 9. Reorganización o fusión de empresas. Hay muchos casos de fusiones corporativas. Algunas se fusionan entre sí para ampliar la escala y mejorar la competitividad, otras se fusionan entre sí para eliminar competidores, algunas se fusionan con accionistas y otras se fusionan con manipulación maliciosa del mercado. Las fusiones de empresas siempre provocarán fluctuaciones dramáticas en los precios de las acciones, pero es un factor importante para analizar si la fusión es beneficiosa para la empresa y si las condiciones operativas de la empresa mejorarán después de la fusión. 10. Desastre inesperado. Debido a desastres naturales imprevistos e irresistibles o acontecimientos desafortunados,...> & gt

Pregunta 9: Cómo escribir una descripción de la situación productiva de las empresas industriales En este censo económico, la producción de las empresas industriales Dos Los indicadores están diseñados para las estadísticas de la situación, uno es el indicador de valor y el otro es el indicador de cantidad física. Según la escala de producción de la empresa, el "valor total de producción y ventas de empresas industriales por encima del tamaño designado" (Cuadro B102), "producción, ventas e inventario de productos de empresas industriales por encima del tamaño designado" (Tabla B105), "producción capacidad de los principales productos de las empresas industriales por encima del tamaño designado" (Cuadro B105) Cuadro B106) Cuatro cuestionarios. De acuerdo con la implementación unificada del piloto y las necesidades reales, este libro de texto solo habla sobre cómo completar la parte de producción industrial del formulario del censo empresarial (formulario G703) (la descripción del indicador y las instrucciones para completar el "estado financiero" se han publicado de manera uniforme, por favor seguirlos). Formulario de censo de empresas (formulario G703) (1) Empresas industriales por debajo del tamaño designado. (2) El contenido sobre la producción empresarial en el "Cuestionario empresarial" (formulario G703) incluye: indicadores de valor: valor de la producción industrial total (precio actual), indicadores de cantidad física de los principales productos, incluidos tres indicadores: producción, volumen de ventas y ventas. volumen. Los indicadores de cantidad física de los productos deberán cumplimentarse según el "Catálogo de Producción, Venta y Almacenamiento de Grandes Productos Industriales". Las empresas industriales por debajo del tamaño designado no están sujetas a restricciones de departamento, industria o región. Siempre que produzcan productos enumerados en este catálogo, deberán completar el formulario de acuerdo con lo establecido en este catálogo. Los productos no incluidos en el catálogo están exentos de completar el formulario. (3) El "Catálogo de Producción, Venta y Almacenamiento de Principales Productos Industriales" muestra que los productos del "Catálogo de Producción, Venta y Almacenamiento de Principales Productos Industriales" se seleccionan principalmente del "Catálogo de Producción, Venta y Almacenamiento de Principales Productos Industriales" del primer censo económico, y basado en el desarrollo de productos industriales en los últimos años. Se han realizado los ajustes y adiciones pertinentes. 1. El código de producto* en el catálogo de productos del censo tiene siete dígitos, los primeros cuatro dígitos son códigos de subcategoría de industria y los últimos tres dígitos son códigos de secuencia. Los productos con el mismo catálogo de producción, ventas e inventario que los principales productos industriales del primer censo económico seguirán utilizando códigos de productos generales. Los principios para ajustar o agregar nuevos códigos de productos son básicamente los mismos que los del censo. Los dígitos son códigos de industria. 2. Los productos del catálogo ajustado incluidos en el catálogo de productos del censo se seleccionan, en principio, de acuerdo con las subcategorías industriales en la "Clasificación de industrias económicas nacionales" (GB/T4754-2002) y se organizan en orden de código.

Sin embargo, para facilitar a las empresas completar el informe, el catálogo se ha ajustado adecuadamente: (1) Los productos se clasifican según categorías industriales o categorías intermedias, consulte la siguiente tabla: Código de industria Código de producto Nombre del producto Unidad de medida 06060003 Crudo toneladas de carbón 0610610002 1. Antracita toneladas 0610003 2. Carbón bituminoso toneladas 0610004 (1) Carbón bituminoso coquizable toneladas 066544. Toneladas de carbón bituminoso ordinario 06200620002 3. Toneladas de lignito 06060005 Toneladas de carbón lavado 06100610006, incluyendo: Toneladas de carbón lavado (2) Los productos producidos por una misma empresa pero que no pertenecen a la misma industria se fusionarán adecuadamente, de la siguiente manera: Entre las "33 categorías de fundición y laminación de metales no ferrosos productos" en la industria, Parcialmente listados. (3) Para facilitar la declaración, se ha ajustado el orden de clasificación de los productos. Para facilitar a las empresas la búsqueda y la presentación de informes, los productos se clasifican adecuadamente, pero sus códigos de producto se compilan según la industria a la que pertenecen. Como 1461003 toneladas de glutamato monosódico 1462003 toneladas de salsa de soja 1469003 toneladas de condimentos compuestos 2710080 toneladas de aminoácidos 1491005 toneladas de productos nutricionales de miel 1492003 toneladas de bebidas congeladas 3. La cantidad es conveniente para que las empresas la autoverifiquen. La relación lógica entre cada nivel de producto en este catálogo se expresa de la siguiente manera: (1) Los grupos de productos en el catálogo están representados por "1.2.3..." o "(1), (2) y (3) ... ", significado. Por lo tanto, las empresas no sólo deben completar los artículos detallados de los productos producidos por la empresa, sino también completar los datos detallados de los artículos en los artículos totales de dichos productos. Ejemplo: toneladas de carbón bruto = antracita + hulla bituminosa + lignito 1. toneladas de antracita 2. toneladas de hulla bituminosa (1) toneladas de hulla bituminosa coquizable (2) toneladas de hulla bituminosa ordinaria 3. Tonelada de lignito se refiere a "carbón en bruto", que es igual a la suma de la antracita, la hulla bituminosa y el lignito, "carbón bituminoso" es igual a la suma del "carbón bituminoso coquizable" y el "carbón bituminoso en general (2) Si". el grupo de productos en el catálogo se encuentra a continuación, use "donde:"... ....> & gt

Pregunta 10: ¿Cómo escribir una declaración de la empresa?

Estimados líderes? :

¡Hola!

Nosotros, la empresa se fundó el 10 de junio de 2009 y solo ha pasado un año desde su creación. La empresa opera principalmente productos de neumáticos. Desde el establecimiento de la empresa, la situación del mercado acababa de abrirse y la inversión de capital aún no había dado resultados, pero se encontró con el precio más alto de la historia 438+00 Desde junio, el precio del caucho ha seguido aumentando, lo que no sólo ha provocado un aumento. aumento significativo en los costos, pero también cambió el mercado. La mayoría de los neumáticos han pasado de ventas normales a no vendibles, y el flujo de caja de la compañía ha sido muy ajustado en 2010. Los operadores comerciales están investigando activamente, reevaluando el mercado y formulando las políticas correspondientes. Creo que este problema eventualmente mejorará. Este año, nuestra empresa cooperará activamente con los departamentos pertinentes para comprender y aprobar con éxito la inspección anual.

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