El trabajo y procesos diarios del departamento financiero de la empresa logística.
1. Controlar estrictamente los costos de logística y adquisiciones de acuerdo con la cuota de costos de logística del presupuesto financiero. ?
2. Formular el plan de desarrollo de adquisiciones y suministros de la empresa y revisar el plan anual de adquisiciones y suministros. ?
3. Controlar los costos de logística de distribución y de aprovisionamiento de materia prima según los indicadores de costos anuales establecidos por la empresa. ?
4. Responsable de revisar los acuerdos de cooperación con grandes proveedores, certificar las calificaciones de los proveedores y organizar el suministro de materiales.
5. Organizar la certificación de calificación de proveedores y la evaluación integral de capacidades, firmar acuerdos de cooperación en adquisiciones con proveedores y organizar la supervisión e implementación.
6. Mantener la coordinación y mantenimiento con los proveedores, las unidades de logística y transporte y los departamentos de gestión de vehículos de motor de la empresa, así como realizar la actividad habitual.
7. Supervisar la gestión diaria de los jefes de departamento y emitir opiniones sobre el despliegue, formación y evaluación de los subordinados.
8. Mantener relaciones comerciales diarias con proveedores y unidades de logística y transporte. Implementar planes de trabajo de almacén y mejorar los estándares de trabajo de almacén. Desarrollar un sistema de seguridad e implementar seguridad y protección contra incendios en el área del almacén. Desarrollar la gestión de almacenes