¿Quién es el padre de la gestión moderna?
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El "Padre de la Gestión Moderna" es Peter F. Drucker. Fundó Modern Management en Estados Unidos en 1954.
El 19 de noviembre de 1909, Peter Drucker nació en Viena bajo el dominio del Imperio Austro-Húngaro, y su hogar ancestral son los Países Bajos. Se educó en Austria y Alemania. Después de 1929 trabajó en Londres como periodista y economista en un banco internacional. Se doctoró en Derecho por la Universidad de Frankfurt en 1931. Emigró a Estados Unidos en 1937 y trabajó como economista y consultor de gestión en algunos bancos, compañías de seguros y empresas multinacionales. Se convirtió en ciudadano estadounidense en 1943.
En 1942, fue contratado como consultor de General Motors, la empresa más grande del mundo en ese momento, para realizar investigaciones sobre la estructura de gestión interna de la empresa.
En 1946, escribió su experiencia como "El concepto de empresa", "contando cómo personas con diferentes habilidades y conocimientos trabajan juntas en una gran organización. La importante contribución de este libro es también la de Peter". Drew Gram propuso por primera vez el concepto de "organización" y sentó las bases de la organización. En 1954, publicó "Management Practice" y propuso un concepto histórico: la gestión por objetivos, estableciendo así el estatus de maestro en gestión.
En 1966, publicó "El gerente eficaz" para informar a los lectores: En la sociedad actual, no sólo aquellos que dirigen a otros pueden ser llamados gerentes. En la sociedad, los trabajadores del conocimiento son gerentes, y los gerentes deben ser efectivos en.
En 1973, se publicó la obra maestra "Gestión: tareas, responsabilidades, práctica", un manual de gestión sistemático para operadores de empresas y un libro de texto sistemático para estudiantes de gestión. Lo que ponen en práctica es la gestión más que la economía, no los métodos de medición, ni la ciencia del comportamiento. Shishu es conocido como la "Biblia" de la "Gestión"
En 1982, "La gestión en la era de los grandes cambios". Se publicó, en el que se analizan algunas cuestiones relacionadas con los directivos, los cambios en la connotación de los roles de los directivos, y sus tareas y misiones, los problemas y oportunidades enfrentados, y sus tendencias de desarrollo.
En 1985, "Innovación". and Entrepreneurship", que fue aclamado como el trabajo más importante de Drucker después del lanzamiento de "The Practice of Management". Uno de sus libros, el libro enfatiza que la economía actual se ha transformado de una "economía administrada" a una "economía innovadora ".
En 1999, Peter Drew publicó "Desafíos de gestión en el siglo XXI". Grams define claramente el desafío de la "nueva economía" como: aumentar la productividad del trabajo del conocimiento.
Como fue la primera persona en proponer el concepto de "gestión", es difícil encontrar en el mundo actual un pensador que esté más a la vanguardia de los tiempos que Peter Drucker: a principios de los años cincuenta, señaló que los ordenadores eventualmente cambiará completamente el negocio; en 1961, recordó a Estados Unidos que prestara atención al auge de la industria japonesa; 20 años después, fue el primero en advertir que el país del este de Asia podría caer en la estanflación económica en la década de 1990; Fue el primero en explicar la "economía del conocimiento".
"El fin del hombre económico"-1939
"El futuro del hombre industrial"-1942
"Concepto de Corporación"-1946
"La nueva sociedad"-1950
"La práctica de la gestión"- 1954
"Los próximos veinte años de Estados Unidos"-1957
"Hitos del mañana"-1957
"Gestión para obtener resultados"-1964
"El ejecutivo eficaz"-1966
"La era de la discontinuidad"-1968
"Tecnología, Gestión y Sociedad"-1970
"Hombres, Ideas y Política"-1971
Gestión: Tareas, Responsabilidades, Prácticas-1973
La revolución invisible-1976 (1996 como "Fondos de jubilación" "La revolución de los fondos de pensiones" (reimpresión)
"Personas y desempeño: lo mejor de Peter Drucker en gestión" (Personas y desempeño: El Lo mejor de Peter Drucker sobre la gestión) - 1977
"Una visión introductoria de la gestión"-1977
"Aventuras de un espectador"-1978 (autobiografía)
"Canción del Pincel: Pintura Japonesa" "(Canción del Pincel: Pintura Japonesa de la Colección Sanso)-1979
"Gestión en tiempos turbulentos"-1980
"Hacia una Nueva era económica "Hacia la próxima economía y otros ensayos"-1981
"El mundo cambiante del ejecutivo"-1982
"El último surgimiento posible "El último de todos los mundos posibles " (novela, El último de todos los mundos posibles)-1982
"La tentación de hacer el bien" (novela, La tentación de hacer el bien)-1984
"Innovación y emprendimiento" Innovación y Emprendimiento"-1985
"Fronteras de la Gestión"-1986
"Nueva Realidad: Gobierno y Política, Economía y Empresa, Sociedad y el Mundo 》(Las Nuevas Realidades: en Gobierno y Política, en Economía y Empresa, en Sociedad
y visión del mundo)-1989
Gestión de organizaciones sin fines de lucro: principios y prácticas-1990
Gestión para el futuro: la década de 1990 y más allá)-1992
"La visión ecológica"-1993
"Sociedad poscapitalista"-1993
Gestión en una época de grandes cambios-1995
Drucker sobre Asia: Un diálogo entre Drucker y Nakauchi: Un diálogo entre Peter Drucker e Isao Nakauchi)-1997
"Peter Drucker sobre la profesión de directivo"-1998
"La gestión en el siglo XXI" "Retos de la gestión para el siglo XXI"-1999
"The Essential Drucker"-2001[1]
"Gestión de la próxima sociedad" (Gestión en la próxima sociedad)-2002
"Una sociedad en funcionamiento"-2002
"The Daily Drucker"-2004
"El ejecutivo eficaz en acción"-2006