Después de quemar 100 mil millones, Aiyouteng ya no puede moverse
"Vamos, iQiyi". Después de ver el mensaje de que iQiyi decía que quería obtener ganancias, Zhou Yun publicó un mensaje en Moments. Se desempeñó como editor literario en jefe de iQiyi y se fue en diciembre del año pasado cuando iQiyi despidió a sus empleados. El 8 de marzo, mientras charlaba con un amigo, lamentó que las prácticas actuales de los sitios web de vídeos están pagando por algunos comportamientos miopes del pasado.
Antes de unirse a iQiyi, Zhou Yun se desempeñó como gerente comercial tanto en Tencent como en Alibaba Entertainment. Con respecto al contenido digital anterior, sintió que no podía hacer nada, sabiendo que había muchos problemas. Hay muchas cosas incorrectas, pero es difícil corregirlas.
En los últimos 10 años, los tres sitios web de videos de iQiyi (iQiyi, Youku y Tencent Video) han quemado más de 100 mil millones de yuanes. Entre ellos, iQiyi y Tencent Video tienen 5 con más de 100 cada uno. millones de usuarios activos mensuales y alrededor de 100 millones de miembros pagos, ha eliminado videos pirateados y derrotado a las estaciones de televisión. Sin embargo, no parece haber creado más y mejores contenidos cinematográficos y televisivos que hace 10 años.
Incluso los propios sitios web de vídeos se enfrentan a despidos, reducción de gastos, impacto de Douyin y Kuaishou, pérdida de usuarios gratuitos, límite máximo de usuarios de pago y la incapacidad de obtener ganancias debido a pérdidas a largo plazo.
En 2022, los sitios web de vídeos finalmente comenzaron a cambiar. Gong Yu, fundador y director ejecutivo de iQiyi, dijo el 1 de marzo que la industria de los videos de larga duración ha entrado en una nueva etapa de inflexión, buscando la reducción de pérdidas y ganancias, en lugar de la búsqueda anterior de un rápido crecimiento y participación de mercado. Chen Rui, presidente y director ejecutivo de Bilibili, dijo el 3 de marzo que en el pasado Bilibili dedicó el 70% de su energía al crecimiento de usuarios y el 30% al crecimiento de ingresos, pero este año ajustará el ratio de asignación a un "50-50". relación. El último informe financiero de Alibaba muestra que Alibaba Entertainment, donde se encuentra Youku, ha reducido sus pérdidas. El mercado de capitales se alegró de ver este cambio después de que iQiyi anunciara su pronóstico de ganancias, el precio de las acciones estadounidenses se disparó casi un 40% esa noche.
Este año puede ser el momento más cercano para que los sitios web de vídeos obtengan beneficios. Ya no gastan dinero ni se involucran. Todas las empresas consideran que la reducción de costos y la mejora de la eficiencia son lo más importante. Esta vez, ¿podrán tener éxito?
No más quema de dinero
Capturas de pantalla de Moments de Han Zhijie, vicepresidente de Tencent Online Video, y Xie Ying, director general de Youku Drama Center, han estado circulando en la película y círculos televisivos recientemente. Han Zhijie dijo que se llevó a cabo la reunión de toma de decisiones sobre proyectos más brutal de la historia. Se aprobaron más de 70 proyectos, pero al final solo se aprobaron 2. Xie Ying también dijo en su círculo de amigos que en la última reunión del proyecto antes de este año, 53 proyectos dramáticos pasaron la reunión de luz verde y al final solo se bloqueó una IP.
Esto contrasta marcadamente con los locos proyectos de años anteriores. Muzi siente que la tasa de aprobación actual es un poco "aterradora". De 2017 a 2019, la compañía de cine y televisión de Muzi produjo dramas personalizados para iQiyi, Tencent Video, Youku y Mango TV.
En aquel momento, con unos cuantos PPT y un esquema de la historia, se podía sacar dinero de la plataforma. Muzi solía celebrar reuniones de proyectos con varias plataformas. En ese momento, el requisito de la plataforma para los productores era atraer nuevos usuarios. Todos trabajaron duro y comenzaron a filmar unos días después de recibir el dinero, a veces sin siquiera escribir el guión. El tiempo de filmación de un drama puede variar de 3 meses a 1 mes. El equipo escribe el guión mientras filma y las páginas vuelan todos los días. Incluso si piensan que la película es "basura", la plataforma todavía está dispuesta a pagarla con dinero real.
Eran los años en los que las webs de vídeos se desarrollaban rápidamente. iQiyi invirtió 12,6 mil millones de yuanes, 21,1 mil millones de yuanes y 22,2 mil millones de yuanes en costos de contenido de 2017 a 2019. En comparación con antes, el coste del contenido de iQiyi en 2015 fue de sólo 3.700 millones de yuanes. Tencent Video invirtió más de 50 mil millones de yuanes en el mismo período. Yu Yongfu, entonces presidente y director ejecutivo de Alibaba Culture and Entertainment Group, dijo en 2017 que invertiría más de 50 mil millones de yuanes en Alibaba Entertainment dentro de tres años para respaldar el contenido.
Según las estadísticas del Instituto de Investigación de Valores de Guosheng, hubo 691 nuevas series dramáticas en Aiyoutengmang (iQiyi, Youku, Tencent Video, Mango TV) en 2017, 733 en 2018 y 2019. 739. No fue hasta 2020 que el número de dramas comenzó a disminuir. En 2020, fue de 669.
También fueron los años en los que los sitios web de vídeos sufrieron pérdidas cada vez mayores. La pérdida neta anual de iQiyi aumentó de 3.736 millones de yuanes en 2017 a 10.323 millones de yuanes en 2019. En el año fiscal 2019, Alibaba Entertainment tuvo una pérdida ajustada de 15.796 millones de yuanes.
En 2022, reducir las pérdidas se ha convertido en lo más importante dentro de las webs de vídeos. En la última conferencia telefónica sobre resultados trimestrales de iQiyi, la dirección mencionó con mayor frecuencia la reducción de las pérdidas.
En la reciente conferencia telefónica sobre informes financieros de Station B, Chen Rui dijo que el crecimiento de los ingresos se convertirá en una tarea más importante este año que en el pasado. También han proporcionado un cronograma de ganancias. El objetivo de iQiyi es lograr un punto de equilibrio operativo no GAAP para todo el año 2022. El objetivo de Bilibili es alcanzar un punto de equilibrio para 2024 que no se calcula de acuerdo con los US GAAP.
Xiaohang expresó su comprensión del enfoque actual de la plataforma: "Después de todo, toda la industria está en declive, no solo los sitios web de videos, sino también las estaciones de televisión no tienen dinero. En los últimos años, los dramas de la plataforma". "Se han expandido rápidamente, especialmente los dramas de cintura media representan una gran proporción, pero no generan los retornos correspondientes a la plataforma ". Ahora también han visto que el número de usuarios básicamente ha alcanzado su punto máximo. Si quieren aumentar los ingresos de las membresías. , tienen que depender de grandes dramas".
Hacia la cooperación
En 2022, se lanzará la exitosa serie de iQiyi "Human World". La audiencia llorará de vez en cuando después de la El destino de los personajes del drama. La gente en el círculo está discutiendo que iQiyi Yiyi y Tencent han cooperado nuevamente. Este drama es producido por Tencent Pictures, y el popular "The Son-in-Law" de iQiyi del año pasado también cooperó con Tencent Pictures.
El 6 de febrero, Bilibili también se unió al campo de cooperación con Aiyouteng. Las cuatro plataformas anunciaron simultáneamente en Weibo que se lanzarán las diez temporadas de "Friends". El año pasado, estas cuatro plataformas todavía estaban en un papel de confrontación. La estación B fue atacada una vez por las tres plataformas por transmisiones pirateadas de "Friends".
Estas películas no están dentro del alcance de visualización de los miembros de video y se cobrarán por separado. "Sólo a través de la transmisión simultánea podemos hacer que el mercado sea más grande". La persona mencionada anteriormente dijo que los ingresos de esta área son reales. dinero para nuevas empresas de vídeo. Aumentar los ingresos, también para las empresas cinematográficas.
Los sitios web de vídeos no han podido obtener beneficios durante mucho tiempo, en gran parte debido a las "malas consecuencias" de la involución. Ya en 2010, cuando se estableció iQiyi por primera vez, Gong Yu dijo que esperaba lograr rentabilidad en tres años. En 2011, todavía tenía confianza y dijo que esperaba obtener ganancias el próximo año. En 2012, Gong Yu se mostró muy optimista y dijo que el tiempo total de ganancias de la industria nacional del vídeo sería a finales de 2013 o principios de 2014. Gu Yongqiang, quien fundó Youku, también está lleno de confianza. En 2009, creía que Youku ya estaba en el camino hacia la rentabilidad y que "las ganancias son más importantes que cotizar en bolsa". previsiones de beneficios porque "siempre hace predicciones inexactas".
La lucha interna más típica entre los sitios web de vídeos es la competencia por los derechos de autor. Para hacerse con la propiedad intelectual y las series dramáticas, aumentaron los precios de los demás y lucharon ferozmente. Zhou Yun ha visto una IP novedosa. El precio psicológico real del autor no fue alto, pero el precio de compra final de la adaptación cinematográfica y televisiva fue más de tres veces el precio original.
Debido a la competencia de las plataformas, los derechos de autor de cine y televisión se han disparado. La tarifa de adaptación autorizada para una novela es de 40 millones de yuanes y el costo de un drama es de cientos de millones de yuanes. Estos precios están fuera del alcance de las empresas de vídeo. En 2016, Han Zhijie “despidió” a compañías de cine y televisión durante el Festival de Televisión de Shanghai. Se subió la ropa y se señaló los riñones en un foro, diciendo en broma que la plataforma estaba vendiendo riñones para comprar dramas. En tres años, el precio de dramas de la misma escala se ha multiplicado por 30. En 2013, el rey del drama "The Legend of Zhen Huan" solo se vendió por 300.000 yuanes por episodio. En 2016, el episodio de 82 "Ruyi's Royal Love in". the Palace" se vendió por 9 millones de yuanes por episodio.
En esta loca batalla por los derechos de autor, aunque la plataforma crea que es caro, tiene que comprarlo. Cuando todo el mundo gastaba más de 100 millones de yuanes para acaparar los derechos de autor, Baofeng se retiró de la guerra de los derechos de autor y, finalmente, Baofeng Video desapareció del mercado. El fundador de Sohu, Zhang Chaoyang, también consideró que la tarifa de derechos de autor era demasiado cara y se retiró de la competencia. Finalmente, Sohu Video también se retiró del primer grupo de sitios web de videos. En su discurso en la Conferencia Mundial iQiyi de 2017, Gong Yu dijo que en los últimos siete u ocho años, comprar derechos de autor a precios elevados fue un error direccional, pero también fue un paso que debía darse.
En 2017, además de las disputas por derechos de autor, las empresas de vídeo han abierto un nuevo camino de involución: producir dramas hechos por ellos mismos para atraer usuarios de pago. A finales de 2016, los sitios web de vídeos anunciaron actualizaciones de marca una tras otra. Tencent Video afirmó que "está a la altura de los buenos tiempos" y Youku dijo que "el mundo es genial. En esencia, todos están produciendo productos exclusivos hechos por ellos mismos". dramas. Sun Zhonghuai dijo en ese momento: “Continuaremos aumentando la inversión en contenido de creación propia en 2017, y la inversión en contenido de creación propia en 2017 será aproximadamente nueve veces mayor que en 2016.
”
“Ya sea Tencent, Alibaba Entertainment o iQiyi, las plataformas de Internet tienen una característica única, es decir, los indicadores anuales se centran en el tráfico y el jefe también analiza cuántos usuarios. ¿Qué puede atraer tu negocio? ¿Qué tan bajo es el costo de atraer nuevos usuarios y luego mantenerlos en mi plataforma por mucho tiempo? "Zhou Yun cree que este modelo tendrá problemas tarde o temprano. Incluso sin el impacto de la fuerte caída continua de las acciones conceptuales chinas, el punto problemático llegará.
Después de muchos años de involución, Ai se ha convertido en La plataforma líder Los usuarios activos mensuales de las plataformas de video Qiyi y Tencent se mantienen estables entre 500 y 600 millones, y el número de miembros pagos también ronda los 100 millones. En 2019, básicamente alcanzarán el límite de usuarios de varios videos en 2022. las plataformas finalmente detendrán la involución y comenzarán a **.
No seas pequeño pero hermoso
El 1 de marzo, durante la conferencia telefónica sobre el informe financiero de iQiyi, Gong Yu una vez más. Propuso ser rentable después de muchos años y propuso opciones más refinadas y controlar estrictamente el contenido que no es efectivo. Inmediatamente después, Chen Rui también dijo en la conferencia de informes financieros de la estación B que quería obtener ganancias. Finalmente lo descubrieron. ”
Muzi ha ganado dinero con los sitios web de videos, y ahora todavía extraña esa era de vez en cuando: los sitios web de videos "reparten dinero" e invierten decenas de miles de millones de yuanes cada año, y muchas personas lo han logrado. Libertad financiera.
En 2017, su empresa realizó un drama personalizado con una inversión de 50 millones de yuanes. Dos plataformas de vídeo contribuyeron con 40 millones de yuanes y una empresa de cine y televisión aportó otros 1.000 yuanes. Al final, el programa no causó sensación y el número de visitas no fue alto. El monto total de todo el programa fue de menos de 10 millones de yuanes. "
La mayor parte de las pérdidas corren a cargo de la plataforma de vídeo. Como productora, básicamente puede garantizar ingresos a pesar de las sequías e inundaciones. Muzi ha producido 5 dramas y todos han perdido dinero, pero esto no afecta la rentabilidad de su empresa. ganancias "Nuestra intención original es ganar dinero. Por dinero, no tengo intención de crear obras maestras artísticas y, para ser honesto, no tengo la capacidad de crear un buen drama. "
En esos años, cada plataforma anunciaba decenas o incluso cientos de películas. Excepto algunas que estallaron y se convirtieron en éxitos, la mayoría permanecieron en silencio. "Todas corren en recintos, no. Solo se hacen un montón de dramas de cintura cada año, pero también se hacen dramas de glúteos. "Muzi dijo: "En ese tipo de entorno, la plataforma estaría condenada si no perdiera dinero. "
En 2022, el sitio web de videos comenzó a cambiar y solo produjo dramas de alta calidad, ya no dramas de baja calidad. "En el pasado, creíamos que las personas veían especialmente las verticales pequeñas y podían ser contabilizado. El costo de oportunidad parece ahora demasiado alto. Si tenemos la energía y el tiempo, sería mejor desarrollar productos de clase A+ y S con una audiencia más amplia y temas más innovadores. "El director de contenido de IQiyi, Wang Xiaohui, dijo en febrero de este año que en 2022, hay algunas cosas a las que renunciar: renunciar al contenido que se dirige exclusivamente a los orientados, renunciar al contenido que está suspendido, renunciar al contenido que obviamente hace perder dinero.
Xiaohang ha sentido claramente esta tendencia recientemente: "El drama de la cintura en el pasado se ha reducido considerablemente y el umbral se ha elevado significativamente. "Él considera que esto tiene aspectos buenos y malos. Lo malo es que antes, cuando el umbral era relativamente bajo, la plataforma no excluía la cooperación con directores jóvenes o nuevas empresas. Ahora que el umbral es alto, es más difícil para los jóvenes para salir adelante. Lo bueno es que obviamente puede eliminar a aquellos practicantes que solo quieren ganar dinero rápido y ganar dinero.
¿Puede ser rentable? El sitio web nunca ha sido rentable en 2022. El sitio web de vídeos representativo volvió a plantear el lema de rentabilidad. Esta vez, ¿podrán lograr su objetivo?
Sin embargo, controlar los costes es sólo un aspecto, y el más importante. Lo importante es aumentar los ingresos. Después de dejar iQiyi, Zhou Yun se sintió un poco decepcionado. Es una lástima para el sistema de membresía. “Hubo una falta de previsión al comienzo del diseño y el modelo de membresía se convirtió en una canasta. de contenido se puso en la membresía. Primero quería expandir la placa de membresía, pero sentó las bases para operaciones posteriores y fue difícil de recuperar. "Desde el año pasado, los usuarios se han quejado de Aiyoutengmang y el Comité de Protección al Consumidor ha criticado a sus miembros por los servicios avanzados bajo demanda, y el modelo finalmente fue cancelado. Al mismo tiempo, las cuatro plataformas continúan aumentando las tarifas de membresía y cada aumento de precio también atrae a los usuarios Tucao.
En 2015, el sitio web de vídeos vio el potencial de la membresía de Netflix y lanzó un modelo de membresía en China, encontrando rápidamente otra forma de ganar dinero además de la publicidad.
Desafortunadamente, el modelo inicial de membresía era demasiado extenso, sin operaciones jerárquicas, y no permitía a los usuarios darse cuenta de que el contenido de alto nivel requiere más dinero. Esto resultó en problemas continuos y limitó el límite superior de ingresos de la membresía.
En 2022 también se producirán algunos nuevos cambios en la industria del vídeo. La más obvia es la mejora de la tecnología iQiyi digitalizó la escena de "Bad Well" en el exitoso drama del año pasado "The Wind Rises in Luoyang" y produjo una película de prueba "The Return of the Bad Well", ahorrando un 30% de los costos de producción en comparación. al pasado. En el pasado, los métodos de rodaje tradicionales construían una ciudad para una trama o utilizaban escenas con vestuario y accesorios que no podían reutilizarse, lo que fácilmente podía generar desperdicio y costos incontrolables. A medida que la tecnología mejore, estos altos costos de producción disminuirán. Esto ayuda a producir buen contenido y es consistente con el plan de reducción de pérdidas del sitio web de videos para reducir costos y aumentar la eficiencia.
"Aunque gritamos que no tenemos dinero, hemos estado trabajando en los proyectos que deberían realizarse". Varios proyectos a los que Xiaohang ha estado expuesto todavía se están implementando sin problemas recientemente. Sin embargo, espera que la plataforma pueda dar a los creadores más paciencia. "De hecho, son más reacios a invertir tiempo que dinero. Una práctica común en un círculo es centrarse únicamente en el contenido de los cinco primeros". episodios, porque la plataforma Durante la revisión, se leerán los guiones de los primeros cinco episodios y los productores los revisarán repetidamente para garantizar la calidad y cantidad, para garantizar que la plataforma pueda cumplir con los requisitos. Pero una vez terminada la reunión, se verán presionados frenéticamente para avanzar. "Es posible que los primeros cinco episodios hayan tardado un año en pulirse y los siguientes treinta episodios hayan tardado varios meses en completarse. El final es particularmente descuidado. Lo es. imposible publicarlo en tales circunstancias." Buen material."
(Xiaohang y Muzi son seudónimos)