Pan Jun regresa a la primera línea y se desempeña como director ejecutivo de Color Life
El 26 de marzo, mientras publicaba el informe financiero de 2020, Color Life Services Group Co., Ltd. (01778, HK; en lo sucesivo, Color Life) también anunció una noticia de gran éxito: el último ajuste de la junta directiva. miembros.
Huang Wei renunció como director ejecutivo y director ejecutivo de Color Life, y Pan Jun, presidente y director ejecutivo, también se desempeñó como director ejecutivo de Color Life. Cabe destacar que el nuevo miembro, Zhu Guogang, vicepresidente de Fantasia Holdings Real Estate Group, se ha convertido en el nuevo director ejecutivo de Color Life. Además, JD.com y 360, que anteriormente habían invertido estratégicamente en Cailife, enviaron respectivamente a sus representantes Zheng Hongyan y Sun Dongni a Cailife como directores no ejecutivos.
Captura de pantalla del anuncio de Color Life
Con respecto a este importante ajuste de personal, Pan Jun también dio una explicación especial en la conferencia de desempeño de hoy: "Este ajuste se debe a razones personales de algunos directores. "También es un ajuste proactivo realizado por la junta directiva para un mejor desarrollo en el futuro. En el futuro, necesitamos un director ejecutivo con más poder explosivo y capacidades de gestión". La incorporación de Zhu Guogang significa que Color Life tendrá una colaboración y cooperación más estrecha con el negocio de desarrollo inmobiliario de Fantasia en el negocio de desarrollo comunitario en el futuro. La presencia de directores de JD.com y 360 también ayudará a atraer más recursos en el futuro. *** Compartir, cooperar y explorar conjuntamente espacios de servicios de valor agregado.
El reportero del "Daily Economic News" se enteró de que después del anuncio de este acuerdo de personal, Tang Xuebin, quien se había desempeñado como director ejecutivo de Color Life, envió un mensaje a WeChat para felicitar a Pan Jun por su regreso al primera línea y como director ejecutivo, "La propiedad futura es un negocio más grande que los bienes raíces".
En 2020, Color Life logró unos ingresos anuales de su negocio principal de 3.596 millones de yuanes (RMB, lo mismo a continuación) y un beneficio neto de aproximadamente 542 millones de yuanes, un aumento interanual del 1,2 %; el beneficio neto atribuible a los accionistas mayoritarios fue de aproximadamente 502 millones de yuanes, un aumento interanual del 0,6; el margen de beneficio neto aumentó 1,2 puntos porcentuales interanual hasta el 15,1.
En los últimos dos años, Color Life, al igual que Fantasia, también se ha dedicado al "segundo emprendimiento", ajustando su pensamiento centrándose principalmente en las tres direcciones de personas, cosas y dinero. La dirección de las "personas" es principalmente racionalizar y optimizar la estructura de gestión, aplanar la organización, ajustar simultáneamente los departamentos funcionales de la sede, aclarar los derechos y responsabilidades y mejorar la eficiencia de la gestión; la dirección de las "cosas" es ajustar lo básico; negocios y servicios de valor agregado; "dinero" "La dirección es retirar fondos y optimizar la deuda, mejorar la eficiencia del uso de los fondos y reducir los costos de financiamiento.
Pan Jun reflexionó particularmente sobre el ajuste de los servicios de valor agregado: “En el pasado, confiábamos en nuestra comprensión de los recursos de servicio comunitario para explorar negocios comunitarios y logramos ciertos resultados, pero también ignoramos el costo. Consideración en el pasado, era un modelo de desarrollo de un solo hombre, pero ahora se trata de introducir socios profesionales como JD.com y 360, donde los recursos y tecnologías de ambas partes son complementarios”.
Ganancias de Color Life en servicios de valor agregado en 2020. Ha habido una disminución, dijo Pan Jun, "Este es el resultado del ajuste proactivo de Color Life". Es decir, hemos reducido el número de empresas que dependen de altas inversiones para generar tráfico y hemos concentrado recursos en desarrollar negocios de alta calidad y alto rendimiento.
“Creo que los servicios de valor agregado deberían promoverse en mejores direcciones, en lugar de aprender que la Internet tradicional tiene que gastar dinero para generar tráfico y rigidez, pero depende de la rigidez de la distancia para generar valor agregado. . Servicio."
Para ponerlo en práctica, Pan Jun cree que se debe hacer en tres pasos. El primero es sentar una base sólida para el servicio de cuatro garantías, el segundo es obtener el confianza de los propietarios mediante el "aumento de la temperatura", y el tercero es infiltrar las vidas de los propietarios con los servicios adecuados de valor añadido. En el pasado, Color Life invirtió mucha energía y costos en la tercera fase, pero los servicios básicos y la calidad del proyecto en la primera fase todavía eran algo débiles. Por lo tanto, en 2020, Color Life realizó los ajustes correspondientes y puso la satisfacción del propietario como la primera consideración en el desarrollo. "Dedique una cierta cantidad de tiempo y energía para compensar la administración de propiedades fuera de línea y, en el futuro, los dos últimos sectores podrán promoverse entre sí". el desarrollo de otros."
Al 31 de diciembre de 2020, el número de usuarios registrados del ecosistema Color Life ha aumentado a aproximadamente 37,8 millones, de los cuales el número de usuarios activos del ecosistema ha aumentado a 16,7 millones. .