Estructura organizativa de la Oficina de Correos de Wenzhou
1, es responsable del trabajo integral de implementación del estándar GB/T 19001:2000 y de la gestión diaria del funcionamiento del sistema. Responsable de la gestión de documentos y registros del sistema, comunicación interna, organización de auditorías internas, asistencia al director en revisiones de gestión y gestión conjunta de medidas correctivas y preventivas con la oficina de inspección. 2. Presidir de manera integral el trabajo general, coordinar las relaciones de trabajo entre varias unidades y ayudar a los líderes de la oficina en el manejo del trabajo diario de la agencia. 3. Responsable de los asuntos de secretaría de los líderes de la oficina, responsable del contacto externo y la coordinación, y ayudando a los líderes de la oficina en el manejo de emergencias. 4. Responsable de reuniones integrales generales, redacción de documentos integrales y discursos de liderazgo, organización de reuniones de asuntos de la oficina, reuniones de la oficina del director, reuniones semanales y organización de actas de reuniones. 5. Responsable de los principales arreglos de trabajo de la oficina, las decisiones importantes de las reuniones y la urgencia y supervisión de los asuntos asignados por los líderes de la oficina. 6. Responsable de la recopilación, clasificación y envío de información global, la edición y publicación de Wenzhou Post, la recepción, envío, entrega e impresión de documentos, telegramas y faxes de agencias globales, la revisión de documentos emitidos por agencias de oficina y la gestión. de sellos de oficina municipal. 7. Responsable de recibir cartas y visitas de la oficina municipal, investigar y manejar cartas e instrucciones de los líderes de la oficina y recibir asuntos exteriores integrales. 8. Participar en investigaciones e investigaciones sobre estrategias de desarrollo, políticas integrales, gestión corporativa y reformas, y brindar sugerencias y sugerencias para la toma de decisiones de liderazgo. 9. Responsable de la recopilación, organización y utilización de los archivos de la oficina municipal, así como de la organización de materiales, recuerdos y compilaciones de documentos culturales e históricos. 10. Responsable de la gestión del entorno laboral postal de la oficina y de la supervisión e inspección de hechos. (Consulte las instrucciones de funcionamiento del centro de administración de propiedades para obtener más detalles) 11. Responsable de la gestión administrativa integral de despacho de vehículos.
(1) Oficina de Supervisión: 1. Supervisar el trabajo general. 2. Responsable específico de la inspección y supervisión disciplinaria, cartas, visitas, llamadas telefónicas, recordatorios, etc.
(2) Centro de administración de propiedades: 1. Responsable de la gestión de la infraestructura del edificio de oficinas; 2. Responsable del mantenimiento y gestión de los edificios de oficinas, agua y electricidad (electricidad de bajo voltaje); Responsable de la decoración interna y renovación del edificio de oficinas; 4. Responsable de la revitalización y gestión de arrendamiento de los edificios inactivos en la oficina (cobro de facturas de alquiler, agua y electricidad); y gestión de saneamiento ambiental con costos controlables; 6. Responsable de la gestión del comedor del personal de la oficina; 7, Responsable de los procedimientos de derechos de propiedad para el diseño de la red y el uso de los edificios de oficinas administrativas; 8. Responsable de la gestión de las viviendas de los empleados; (asignación y liquidación de viviendas) y la implementación de derechos de propiedad individual para dormitorios de empleados 9. Responsable de completar otros trabajos logísticos dispuestos por la Oficina Municipal;
(3) Centro de información de noticias: 1. Responsable de la recopilación, organización y envío de información global, y de la edición y publicación de Wenzhou Post; 2. Ayudar a los líderes de la oficina a supervisar y guiar el trabajo de información de noticias; en la región; 3. Asistir al Director del Centro de Información Noticiosa en el contacto diario con los medios informativos.
2. Departamento de Recursos Humanos:
1. Formular el trabajo con base en los lineamientos, políticas, reglamentos y normas del superior en materia laboral, de personal, de educación de los empleados y de seguros, y en combinación con el Situación real Plan y detalles de implementación. 2. Responsable de organizar y formular las responsabilidades de gestión del departamento de gestión de producción y las responsabilidades laborales de cada puesto, y organizar y formular los requisitos laborales de acuerdo con los requisitos laborales. 3. Responsable de organizar la inspección, evaluación y nombramiento y remoción de personal de los cuadros a cargo de la oficina, responsable de manejar los procedimientos de aceptación, colocación y transferencia de cuadros y empleados, y manejar los asuntos de renuncia y retiro. 4. Responsable del reclutamiento, contratación, traslado, despliegue y despido de la mano de obra, así como de la gestión de los contratos laborales y salarios. 5. Responsable de la organización laboral empresarial y gestión de personal. 6. Responsable de la evaluación y selección de puestos profesionales y técnicos. 7. Responsable de organizar la educación y capacitación de los empleados, formular planes de educación y capacitación de los empleados y planes anuales, llevar a cabo el trabajo en la estación de evaluación de habilidades vocacionales bajo el acuerdo unificado de la empresa provincial y hacer un buen trabajo en el trabajo de evaluación. Asistir al sindicato en la realización de concursos de habilidades operativas. 8. Responsable de organizar el seguro social para los empleados y manejar el seguro de pensión, seguro médico, seguro de desempleo, fondo de previsión de vivienda y otros asuntos para los empleados de manera oportuna. 9. Responsable de la evaluación, valoración y valoración de bonificaciones de los empleados del sistema de responsabilidad de gestión organizacional. Responsable de formular métodos de evaluación vinculados a la eficiencia del trabajo, ayudar en la formulación de métodos de evaluación del sistema de responsabilidad operativa y revisar métodos de evaluación secundaria para sucursales y colegios profesionales.
(1) Centro de capacitación: 1. Responsable de redactar diversos planes de educación y capacitación de los empleados y fortalecer la gestión educativa; 2. Organizar y organizar exámenes de evaluación de habilidades vocacionales dentro del alcance de las estaciones de evaluación vocacional, y proporcionar exámenes previos. orientación de exámenes para profesionales y capacitación, completar diversos informes de educación y capacitación; 3. Organizar y llevar a cabo diversos estudios y exámenes comerciales regulares, planificar, diseñar, organizar y gestionar clases de capacitación autoorganizadas y ayudar a varios departamentos de producción. 4. Responsable de los exámenes por correspondencia de los empleados de la ciudad, la inscripción, la gestión diaria, las admisiones por correspondencia y presenciales y la graduación. Realizar formación académica y actualizar conocimientos de los empleados. 4. Registrar y administrar materiales de aprendizaje, materiales didácticos y libros de capacitación de empleados, suscribirse y distribuir materiales de aprendizaje empresarial y distribuir materiales por correspondencia. Responsable de la gestión de los archivos educativos de los empleados, la organización de los archivos de los empleados y el suministro y almacenamiento de la información de los archivos. 8. Hacer un buen trabajo en la gestión y orientación del Centro de Formación Técnica y Vocacional Postal, y ayudar y organizar concursos de operaciones comerciales en toda la región y la oficina. 9. Educación y capacitación para el personal relevante de la ciudad y el condado.
3. Departamento Financiero:
1. Implementar concienzudamente la "Ley de Contabilidad" y otras regulaciones y políticas financieras nacionales y las disposiciones de los documentos superiores de gestión financiera, establecer y mejorar los diversos departamentos de la oficina. sistemas de gestión financiera, organizar e implementar integralmente las estadísticas, la gestión financiera y las inspecciones financieras internas planificadas por la Oficina. 2. Responsable de la contabilidad comercial dentro de la oficina, lograr liquidaciones diarias, analizar diversas actividades de ingresos y gastos financieros cada mes, maximizar los beneficios económicos y proporcionar una base para la toma de decisiones a los líderes de la oficina. 3. Responsable de la preparación, distribución y gestión de los planes de ingresos y gastos financieros de la oficina y sus oficinas afiliadas del condado (ciudad), y realizar análisis estadísticos de los planes. 4. Fortalecer la gestión de activos y cooperar con el departamento de gestión de activos para realizar inventarios de activos periódicos para evitar la pérdida de activos de propiedad estatal y garantizar la preservación y apreciación de los activos de propiedad estatal. 5. Responsable de preparar el presupuesto financiero anual y las cuentas finales de la oficina, e informar el estado financiero del año en curso y la implementación del presupuesto a la oficina o la conferencia de representantes de los empleados. 6. Fortalecer la gestión científica de los fondos, garantizar la seguridad de los fondos, mejorar la eficiencia del uso de los fondos y gestionar las finanzas de acuerdo con la ley. 7. Aceptar la supervisión e inspección de agencias estatales y departamentos superiores, y completar auditorías financieras internas y otras tareas. 8. Fortalecer la gestión financiera básica, ser responsable de la educación y capacitación continua del personal contable y mejorar continuamente su calidad general y su nivel de gestión financiera. 9. Participar en la formulación de las principales decisiones comerciales y contratos económicos del despacho. 10. Servir a las bases, hacer un buen trabajo en coordinación externa y completar otras tareas asignadas por los departamentos superiores y los líderes de las oficinas.
(1) Centro de Gestión de Materiales: 1. Implementar estándares de trabajo comunes para todo tipo de personal en todo el mundo y estándares prescritos por la Administración. 2. Implementar las políticas y sistemas de abastecimiento del Centro de Gestión de Materiales de la Dirección Provincial. 3. Responsable de la preparación, revisión y balanceo del plan global del centro de gestión de materiales. 4. Utilice los materiales de forma racional para reducir el atraso y el desperdicio de materiales del inventario. Responsable de la eliminación de materiales de desecho y hacer un buen trabajo para aumentar los ingresos y reducir los gastos. 5. Hacer un buen trabajo en la distribución de materiales e implementar estrictamente los estándares de gestión del almacén. 6. Mantenga cuidadosamente estadísticas sobre los registros originales de materiales entrantes y salientes y mantenga comprobantes completos.
Cuarto, Departamento de Marketing:
1. Formulado con base en las políticas, reglamentos, procedimientos, normas tarifarias y diversas normas y reglamentos de la empresa del grupo y de la empresa provincial de servicios postales. y combinado con la situación real. Establecer las disposiciones del sistema correspondientes y organizar su implementación. 2. Responsable de formular diversas estrategias de desarrollo comercial postal, organizar la formulación de los planes de desarrollo comercial a mediano y largo plazo y los planes anuales de desarrollo comercial de la empresa, e inspeccionar y supervisar los departamentos relevantes para completar varios indicadores comerciales. 3. Responsable de la recopilación, organización, investigación y análisis de datos comerciales, comprensión de la información del mercado postal, análisis comerciales periódicos, exploración de estrategias comerciales y esfuerzo por expandir el mercado. 4. Responsable de preparar el plan de distribución de los puntos de venta del negocio postal global y proponer planes para agregar y cancelar puntos de venta. 5. Ayudar a formular planes de ingresos comerciales para las unidades de producción de la oficina y las oficinas del condado (ciudad). 6. Responsable de la revisión de los requisitos relacionados con el cliente, comunicación con los clientes, control de producción y prestación de servicios, confirmación, identificación y trazabilidad de los procesos de producción y prestación de servicios, protección del producto, control y gestión de la propiedad del cliente, etc.
(1) Centro de atención al cliente clave: 1. Organizar, orientar, coordinar, supervisar, inspeccionar y evaluar los servicios de comercialización de los clientes postales clave de la ciudad; implementar el plan integral de atención a clientes clave formulado por la empresa provincial para asegurar la continuidad y eficacia de la atención al cliente. 2. Tomar activamente medidas para cultivar y desarrollar nuevos clientes importantes, recopilar y organizar información sobre la demanda del mercado, investigar y analizar las tendencias de desarrollo del mercado y proponer rápidamente las necesidades de desarrollo empresarial a la Oficina Municipal.
3. Responsable de organizar, resumir y analizar la información de los principales clientes postales de la ciudad, brindar servicios de marketing, visitar y contactar a los clientes clave, manejar las quejas de los clientes y reportar información a las prefecturas y ciudades, e informar al Departamento de Clientes Clave de la Compañía Provincial en un; manera oportuna Información relacionada. 4. Tomar la iniciativa en la organización de negociaciones de cooperación comercial con clientes importantes en esta ciudad y región, hacer un buen trabajo en la formulación de planes de marketing, ejecutar acuerdos de cooperación y gestión posventa, y comunicarse con clientes clave con regularidad.
(2) Sala de inspección: 1. De acuerdo con los requisitos del Departamento Provincial de Inspección de Empresas y del Departamento Provincial de Inspección Profesional de Empresas, formular los sistemas y medidas de gestión pertinentes para la supervisión de la calidad del servicio postal de esta oficina y organizar su implementación. 2. De acuerdo con los puntos clave de la supervisión anual de la calidad del servicio formulados por la empresa provincial y combinados con la situación real de la oficina, elaborar el plan de trabajo anual y organizar su implementación. Al mismo tiempo, de acuerdo con los requerimientos de la empresa provincial, se reportan oportunamente los planes de trabajo, resúmenes, informes periódicos e información relacionada para cada etapa. 3. Realizar actividades diarias de supervisión e inspección de acuerdo con las responsabilidades del puesto. 4. Responsable de supervisar y orientar las labores de control, supervisión e inspección de la calidad del servicio de las unidades subordinadas de la ciudad. 5. Responsable de las actividades de inspección, desviación profesional y juicio de los puestos gerenciales y puestos de monitoreo en todas las oficinas de distrito (sucursales), departamentos profesionales y oficinas del condado (ciudad) de la ciudad. 6. Responsable de organizar inspecciones integrales, inspecciones especiales e inspecciones puntuales irregulares sobre la organización operativa, gestión empresarial, calidad de los servicios de comunicación, seguridad de las comunicaciones, gestión de fondos de emisión de billetes, etc. de las unidades de producción de comunicaciones, y realizar evaluaciones, recompensas y castigos anuales. 7. Investigar y manejar problemas de calidad del servicio de comunicación, quejas de usuarios, cartas y visitas en esta ciudad, corregir el manejo inadecuado de actividades ilegales dentro de la jurisdicción y cooperar con los departamentos relevantes en la investigación y manejo de casos de comunicación y casos financieros. 8. Responsable de la capacitación de inspectores de calidad del servicio en toda la ciudad y ayudar a los departamentos comerciales relevantes en la implementación de reglas y regulaciones comerciales relevantes.
(3) Centro de Despacho: Bajo el liderazgo del Departamento de Marketing, coordinar los arreglos de rutas postales y formular planes de producción.
Verbo (abreviatura de verbo) Departamento de Seguridad:
1. Presidir la formulación de diversas normas y reglamentos de precauciones de seguridad de la oficina. 2. Formular el plan anual de trabajo en seguridad del despacho e implementarlo. 3. Supervisar los departamentos subordinados para implementar las reglas y regulaciones establecidas. 4. Responsable de la construcción de instalaciones de prevención de seguridad en cada punto de venta. 5. Responsable de la publicidad y educación sobre prevención de incendios, prevención de robos, prevención de robos, prevención de fraudes, prevención de vandalismo y conocimientos sobre prevención de accidentes a todos los empleados. 6. Responsable de organizar inspecciones de seguridad para la prevención de incendios, prevención de robos, prevención de robos, prevención de fraudes, prevención de vandalismo y prevención de accidentes. 7. Responsable de varios peligros ocultos y planes de rectificación descubiertos durante las inspecciones de seguridad de las unidades de base de varios departamentos e informar de inmediato a los líderes de la oficina y pedir a los líderes de la oficina que los envíen a los departamentos pertinentes para su rectificación oportuna. 8. Responsable de la gestión global de nuevas incorporaciones, renovación y desguace de vehículos de motor, mantenimiento de vehículos y distribución de combustible, así como de la educación para la conducción segura. 9. Cooperar con las autoridades públicas, fiscales y judiciales para obtener la información requerida para el caso. 10. Orientar el trabajo de seguridad de la oficina de correos del condado (ciudad).
(1) Escolta económica: 1. Responsable de escolta de efectivo y custodia de bóveda. 2. Implementar seriamente las reglas y regulaciones de la clase, informar cualquier peligro de seguridad de manera oportuna y tomar medidas preventivas activas para evitar que ocurran casos. 3. Recibir educación sobre conocimientos de prevención y mejorar la conciencia y la capacidad de prevención.
Verbo intransitivo Departamento de Operación y Mantenimiento de Redes:
1. Responsable de la planificación general de la información, planificación, construcción, operación y mantenimiento de la red de información postal. Responsable de la planificación, incorporación, actualización, transformación técnica, configuración y desguace de equipos técnicos de producción y equipos auxiliares, así como del mantenimiento, pruebas y calibración de los equipos existentes, y del registro y gestión de datos técnicos relevantes. 2. Implementar políticas superiores, procedimientos de mantenimiento técnico y diversas normas y reglamentos relacionados con la operación y mantenimiento, formular medidas de gestión basadas en las condiciones reales y ser responsable de supervisar e inspeccionar el mantenimiento y uso de los equipos. 3. Responsable del mantenimiento y gestión de; equipo postal en general, y formular un nuevo plan de actualización y renovación de equipos postales; 4. Responsable de la gestión e inspección anual de los equipos de medición postal; 5. Cooperar con el departamento financiero para gestionar los activos fijos de los equipos postales. Tomar la iniciativa en la organización de la selección de equipos postales y la inspección de desguace de equipos, y organizar la identificación y aceptación de equipos técnicos relevantes. 6. Responsable de organizar la operación y mantenimiento general de los equipos, y la gestión, inspección, identificación y evaluación de contenedores; ser responsable del soporte técnico de acuerdo con las necesidades del negocio; 7. Responsable de formular estándares de equipos postales, regulaciones de uso y mantenimiento y métodos de evaluación, y organizar inspecciones.
(1) Centro de mantenimiento de equipos: 1. Responsable del mantenimiento de software y hardware de los equipos de información en todos los puntos de venta globales; 2. Responsable del mantenimiento de la red de área local de todos los puntos de venta globales. 3. Responsable del mantenimiento de equipos especiales de autoservicio, como cajeros automáticos, en las oficinas generales y subordinadas del condado.
(2) Centro de Mantenimiento de la Información: 1. Responsable de la operación y mantenimiento diario de la red de información postal. 2. Asistir al director del departamento de operación y mantenimiento de redes y ser responsable de la gestión de la seguridad informática. 3. Desarrollar, gestionar y mantener software según las necesidades del negocio dispuestas por los superiores. 4. Ayudar a formular la planificación y construcción de tecnología de redes de información global. 5. Responsable de manejar el trabajo de cambio de turno diario.
7. Sucursal del distrito de Lucheng:
1. Implementar las pautas y políticas comerciales, operativas, de servicio y de gestión promulgadas por nuestra oficina. Implementar las reglas y regulaciones del negocio postal y los reglamentos de los departamentos superiores, formular detalles de implementación basados en las condiciones reales y ser responsable de supervisar e inspeccionar la implementación. 2. Esforzarse por completar los indicadores económicos, de calidad de las comunicaciones y de calidad de los servicios emitidos por la oficina. 3. Organizar razonablemente la producción postal, inspeccionar y evaluar las condiciones comerciales, operativas y de servicio de los medios subordinados. Organizar periódicamente las actividades de producción, servicio y análisis de mercado. 4. Promover la estandarización de los servicios postales y esforzarse por mejorar los niveles de gestión in situ. 5. Fortalecer la gestión interna, implementar el sistema de aprendizaje político y empresarial, mejorar la calidad ideológica y profesional de los empleados, movilizar el entusiasmo de los empleados y estabilizar la fuerza laboral. 6. Establecer y mejorar la red de marketing, organizar actividades de marketing y servicios móviles, desarrollar continuamente nuevos negocios y brindar un buen servicio al cliente. 7. Llevar a cabo actividades de producción segura y civilizada, implementar diversas regulaciones de los superiores sobre la gestión de seguridad de fondos y vehículos, y realizar inspecciones y evaluaciones. 8. Fortalecer la investigación de mercado, desarrollar recursos comerciales, manejar diversos negocios de consignación y hacer un buen trabajo en la gestión y desarrollo de las instituciones comerciales postales.
8. Segunda Oficina del Distrito de Lucheng:
1. Implementar las pautas y políticas comerciales, operativas, de servicio y de gestión promulgadas por nuestra oficina. Implementar las reglas y regulaciones del negocio postal y los reglamentos de los departamentos superiores, formular detalles de implementación basados en las condiciones reales y ser responsable de supervisar e inspeccionar la implementación. 2. Esforzarse por completar los indicadores económicos, de calidad de las comunicaciones y de calidad de los servicios emitidos por la Dirección Municipal. 3. Organizar razonablemente la producción postal, inspeccionar y evaluar las condiciones comerciales, operativas y de servicio de los medios subordinados. 4. Promover la estandarización de los servicios postales y esforzarse por mejorar los niveles de gestión in situ. 5. Fortalecer la gestión interna, implementar el sistema de aprendizaje político y empresarial, mejorar la calidad ideológica y profesional de los empleados, movilizar el entusiasmo de los empleados y estabilizar la fuerza laboral. 6. Establecer y mejorar la red de marketing, organizar actividades de marketing y servicios móviles, desarrollar continuamente nuevos negocios y brindar un buen servicio al cliente. 7. Llevar a cabo actividades de producción segura y civilizada, implementar diversas regulaciones de los superiores sobre la gestión de seguridad de fondos y vehículos, y realizar inspecciones y evaluaciones.
9. Sucursal del distrito de Ouhai:
1. Implementar las políticas comerciales, operativas, de servicio y de gestión promulgadas por nuestra oficina. Implementar las reglas y regulaciones del negocio postal y los reglamentos de los departamentos superiores, formular detalles de implementación basados en las condiciones reales y ser responsable de supervisar e inspeccionar la implementación. 2. Esforzarse por completar los indicadores económicos, de calidad de las comunicaciones y de calidad de los servicios emitidos por la Dirección Municipal. 3. Organizar razonablemente la producción postal, inspeccionar y evaluar las condiciones comerciales, operativas y de servicio de los medios subordinados. Organizar periódicamente las actividades de producción, servicio y análisis de mercado. 4. Promover la estandarización de los servicios postales y esforzarse por mejorar los niveles de gestión in situ. 5. Fortalecer la gestión interna, implementar el sistema de aprendizaje político y empresarial, mejorar la calidad ideológica y profesional de los empleados, movilizar el entusiasmo de los empleados y estabilizar la fuerza laboral. 6. Establecer y mejorar la red de marketing, organizar actividades de marketing y servicios móviles, desarrollar continuamente nuevos negocios y brindar un buen servicio al cliente. 7. Llevar a cabo actividades de producción segura y civilizada, implementar diversas regulaciones de los superiores sobre la gestión de seguridad de fondos y vehículos, y realizar inspecciones y evaluaciones. 8. Fortalecer la investigación de mercado, desarrollar recursos comerciales, manejar diversos negocios de consignación y hacer un buen trabajo en la gestión y desarrollo de las instituciones comerciales postales.
X. Sucursal del distrito de Longwan:
1. Implementar las pautas y políticas comerciales, operativas, de servicio y de gestión promulgadas por nuestra oficina. Implementar las reglas y regulaciones del negocio postal y los reglamentos de los departamentos superiores, formular detalles de implementación basados en las condiciones reales y ser responsable de supervisar e inspeccionar la implementación. 2. Esforzarse por completar los indicadores económicos, de calidad de las comunicaciones y de calidad de los servicios emitidos por la oficina.
3. Organizar razonablemente la producción postal, inspeccionar y evaluar el trabajo comercial, operativo y de servicios de los departamentos comerciales subordinados y los departamentos operativos. Organizar periódicamente las actividades de producción, servicio, marketing y análisis unificado. 4. Promover la estandarización de los servicios postales y esforzarse por mejorar los niveles de gestión in situ. 5. Fortalecer la gestión interna, implementar el sistema de aprendizaje político y empresarial, mejorar la calidad ideológica y profesional de los empleados, movilizar el entusiasmo de los empleados y estabilizar la fuerza laboral. 6. Establecer y mejorar la red de marketing, organizar actividades de marketing y servicios móviles, desarrollar continuamente nuevos negocios y brindar un buen servicio al cliente. 7. Llevar a cabo actividades de producción segura y civilizada, implementar diversas regulaciones de los superiores sobre la gestión de seguridad de fondos y vehículos, y realizar inspecciones y evaluaciones. 8. Fortalecer la investigación de mercado, desarrollar recursos comerciales, manejar diversos negocios de consignación y hacer un buen trabajo en la gestión y desarrollo de las instituciones comerciales postales.
11. Oficina de Información y Economía:
1. De acuerdo con las políticas del superior y diversas reglas y regulaciones comerciales sobre el negocio, la operación, el servicio y la gestión de la publicidad postal, combinados con la situación real. . 2. Fortalecer la gestión interna, organizar racionalmente la producción y esforzarse por completar diversos indicadores comerciales y de calidad emitidos por la oficina. 3. Mejorar continuamente la base de datos de nombres y direcciones, aprovechar al máximo los recursos de información y reflejar que "los datos son las alas de las letras". 4. Realizar investigaciones y análisis de mercado, planificar y llevar a cabo activamente el marketing de programas y esforzarse por desarrollar el mercado de publicidad por carta. 5. Responsable de la selección y evaluación de proveedores de equipos, y establecimiento de procedimientos operativos de equipos y documentos de gestión.
12. Oficina de Correos:
1. Implementar diversas normas y regulaciones, despachando pedidos, avisos de cambios comerciales y ajustes emitidos por la oficina nacional, la oficina provincial y la oficina municipal relacionados con Plan de producción de comunicaciones. 2. Implementar diversos planes de educación política y planes de capacitación de empleados emitidos por la Oficina Municipal, y educar a los empleados para que respeten las leyes y reglamentos, se dediquen a su trabajo y produzcan de manera civilizada. 3. De acuerdo con el plan general de entrega de correo compilado por la oficina de despacho de la oficina municipal, organizar razonablemente los turnos de operación, distribuir científicamente el correo, garantizar que el camión de correo esté completamente cargado y mejorar la tasa de utilización de la capacidad del camión de correo. 4. Garantice el tiempo de entrega del correo y preste atención a la seguridad del correo. 5. Llevar a cabo actividades para aumentar los ingresos y reducir los gastos, implementar estrictamente diversas cuotas de consumo, esforzarse por reducir el consumo de diversos materiales y mejorar la tasa de utilización de equipos y vehículos. 6. Mantener registros originales de calidad, cantidad de producto, etc., y presentar informes estadísticos de manera oportuna para garantizar la puntualidad y precisión de los datos estadísticos. 7. Organizar periódicamente a los empleados para que aprendan sobre negocios y seguridad, y organizar diversas formas de actividades de competencia laboral.
13. Oficina de Clasificación de Correo:
1. Responsable de la transferencia de cartas ordinarias, cartas certificadas, paquetes, impresos, entrega urgente, cartas internacionales y correo ordinario dentro y fuera de Wenzhou. y la ciudad de Lishui clasificación, envío y gestión de calidad, producción de cartas comerciales y gestión de bolsas de correo. Y organice la liquidación de cuentas internacionales, impuestos internacionales, tarifas de terminal internacional y cargos por peso del correo general internacional. 2. Bajo la dirección de la Administración General de Aduanas y de acuerdo con los requisitos de las leyes y reglamentos pertinentes, será responsable de la declaración en aduana y los impuestos del correo internacional que entre y salga de Wenzhou y Lishui. 3. Bajo la dirección del Departamento de Operación y Mantenimiento de la Oficina Municipal, ser responsable de la operación, mantenimiento y gestión diaria de la máquina clasificadora automática de cartas para asegurar el normal funcionamiento del equipo. 4. Configure puertos de sellado directo de acuerdo con los estándares de sellado directo de la oficina nacional y las oficinas provinciales, organice científica y racionalmente los puertos de la máquina clasificadora, haga un buen trabajo en la clasificación, inspección de calidad y procesamiento de inspección estándar, y siga estrictamente el sellado y Frecuencia de envío de varios tipos de correo compilada por la oficina de despacho general. El correo se entrega en lotes y de manera ordenada de acuerdo con el plan de entrega del camión de correo. 5. Mantener registros originales de calidad, cantidad de producto, etc., y presentar informes estadísticos de manera oportuna para garantizar la puntualidad y precisión de los datos estadísticos.
14. Oficina de Entrega:
1. De acuerdo con los lineamientos, políticas y reglas y regulaciones comerciales emitidas por los superiores en materia de negocios, operación, servicio y gestión, y con base en la situación real. , implementarlos; 2. Esforzarse por completar los indicadores económicos, los indicadores de calidad de la comunicación y los indicadores de calidad del servicio emitidos por la oficina. 3. Esfuerzos para desarrollar el mercado metropolitano de suscripción a periódicos y ampliar el alcance de las suscripciones a periódicos. 4. Organizar razonablemente la producción postal, inspeccionar y evaluar el trabajo comercial y de servicios de los equipos subordinados y organizar periódicamente las actividades de producción, servicio y análisis de calidad. 5. Promover servicios postales estandarizados y esforzarse por mejorar los niveles de servicios de comunicación. 6. Llevar a cabo actividades de producción segura y civilizada, implementar regulaciones superiores sobre gestión de seguridad de fondos y activos, y realizar inspecciones y evaluaciones. 7. Fortalecer la gestión interna, implementar sistemas de aprendizaje político y profesional, realizar capacitación en el trabajo, mejorar las cualidades ideológicas y profesionales de los empleados, movilizar el entusiasmo de los empleados y estabilizar la fuerza laboral.
8. Realizar activamente las actividades de “crear un equipo de aprendizaje y esforzarse por convertirse en empleados del conocimiento” para fortalecer la construcción de la cultura corporativa.
15. Oficina de Comercio Electrónico:
1. Responsable de la capacitación empresarial y la gestión de los puntos de venta de las oficinas municipales y de las oficinas del condado (ciudad), las estadísticas y el resumen de aceptación comercial y la presentación de informes. de informes pertinentes. 2. Responsable de la comunicación con los operadores de telecomunicaciones.
16. Stamp Bureau:
1. Responsable de la gestión diaria de los recursos humanos, la infraestructura, el ambiente de trabajo, la producción y las operaciones de la empresa. 2. Implementar las normas y reglamentos y objetivos de política anuales emitidos por el Directorio Ejecutivo. Organizar e implementar las actividades de producción y operación de la empresa para asegurar el cumplimiento de los indicadores comerciales, los indicadores de calidad del servicio y los indicadores de seguridad de la producción emitidos por la oficina. 3. Responsable de supervisar e inspeccionar la calidad del servicio de los empleados, la gestión de la colección de sellos y la implementación de los procedimientos operativos. Tomar medidas correctivas y preventivas efectivas ante no conformidades en los procesos de producción y servicio. 4. Responsable de organizar razonablemente turnos y personal dentro de la cuota de la oficina y organizar la producción. Responsable de la gestión del sitio de producción para garantizar una producción segura y servicios estandarizados. 5. Responsable de la contabilidad de los registros relacionados con la empresa. 6. Responsable de la ejecución del plan de ingresos y plan de costos de la empresa. 7. Responsable de implementar los requisitos operativos estándar de los superiores. 8. Responsable de la gestión segura de los fondos de la empresa. 9. Proporcionar orientación y gestión empresarial a condados, ciudades, sucursales y profesiones filatélicas. 10. Responsable de los trabajos relacionados de la Asociación Filatélica.
17. Oficina de Distribución de Periódicos:
1. Responsable de formular la estrategia de desarrollo empresarial de distribución de periódicos y publicaciones periódicas de la ciudad, organizar la formulación de planes empresariales de desarrollo empresarial a medio y largo plazo y planes anuales de desarrollo empresarial e inspección y supervisión de los condados. La oficina (municipal) y la oficina municipal completaron tareas tales como cuotas para periódicos y publicaciones periódicas del partido y varios periódicos y publicaciones periódicas, y facturación de periódicos. 2. Responsable de recopilar, organizar, investigar y analizar datos comerciales de distribución de periódicos, comprender la información del mercado de distribución de periódicos de la ciudad, realizar análisis comerciales regulares, explorar e investigar estrategias comerciales y esforzarse por expandir el mercado de distribución de periódicos. 3. Ayudar al departamento de marketing a formular planes de ingresos para el negocio de periódicos y publicaciones periódicas de cada unidad de producción y oficina del condado (ciudad). 4. Responsable del registro de los principales clientes y estaciones de distribución de periódicos y revistas (miembros) en la ciudad, contacto cercano y capacitación irregular para las estaciones de distribución de periódicos y revistas (miembros). 5. Responsable de firmar contratos de envío de periódicos y publicaciones periódicas y firmar acuerdos de entrega de periódicos y publicaciones periódicas. 6. Cooperar con los inspectores para fortalecer las inspecciones de los servicios de comunicación globales, la calidad de las comunicaciones y la seguridad financiera.
18. Oficina Confidencial:
1. Responsable de diversas comunicaciones confidenciales en Wenzhou, incluida la recepción, envío, desembalaje, apertura, sellado y entrega de documentos confidenciales. 2. Cooperar con agencias y departamentos locales del partido, gobierno y militares para garantizar comunicaciones confidenciales. 3. Implementar las políticas, metas y tareas asignadas por el buró. Implementar las reglas y regulaciones para el manejo de comunicaciones confidenciales comerciales y las regulaciones relevantes de los superiores. 4. Organizar racionalmente la producción y esforzarse por mejorar el nivel de gestión en el proceso de comunicación confidencial. 5. Preste atención a la seguridad y la calidad. Llevar a cabo actividades confidenciales de producción y operación de comunicaciones, implementar estrictamente las normas de producción de seguridad y calidad de las comunicaciones e implementar medidas de supervisión, inspección y evaluación.
19. Empresa minorista de periódicos:
1. Responsable de la venta y venta al por mayor de periódicos; 2. Responsable de la organización del suministro de periódicos y publicaciones periódicas al condado (ciudad). oficina.
20. Departamento de Auditoría
1. De acuerdo con los requisitos de la Ley de Auditoría, la Ley de Contabilidad, las Normas de Auditoría Interna y las especificaciones de trabajo relacionadas con la Auditoría Interna Postal, desempeñar las responsabilidades de supervisión de auditoría en de conformidad con la ley y realizar auditorías internas postales; 2. Responsable de formular planes de trabajo de auditoría anuales y proponer ideas de trabajo de auditoría basadas en los arreglos de trabajo del Departamento Provincial de Auditoría de Empresas y las prioridades de trabajo de las empresas postales de nuestra ciudad; Responsable de auditar las regulaciones financieras nacionales y las regulaciones de la oficina postal del condado (ciudad) y de la oficina municipal. Implementación de sistemas, planes financieros o presupuestos unitarios. 4. Responsable de los beneficios económicos corporativos de cada oficina de correos del condado (ciudad) y departamentos de la oficina municipal, la finalización; de las metas comerciales anuales, y el desempeño económico relacionado con los activos, pasivos, ganancias y pérdidas, e ingresos y gastos financieros. 5. Responsable del sistema de control interno y gestión de riesgos, gestión de fondos y procesos de negocios corporativos, liquidación y final de proyectos de construcción de ingeniería. cuentas y asuntos específicos en la operación y gestión de la oficina de correos del condado (ciudad) y la oficina municipal 6. Responsable del condado (ciudad) Los principales líderes de la unidad de la oficina postal implementan la auditoría de responsabilidad económica durante el mandato; Responsable de la liquidación y auditoría de cuentas finales de los proyectos de construcción de ingeniería de la ciudad con más de 300.000 yuanes, y guiar la liquidación y auditoría de cuentas finales de los proyectos de construcción de ingeniería y proyectos de decoración de la oficina del condado (ciudad). 8. Responsable de la liquidación y auditoría de cuentas de la ciudad; auditoría de cuentas finales Llevar a cabo investigaciones de auditoría especiales o auditorías especiales sobre temas clave y candentes en la construcción postal, operaciones comerciales y gestión económica, y proponer sugerencias y medidas de auditoría para mejorar la gestión y aumentar los beneficios económicos. 9. Responsable de las estadísticas y análisis de la; auditoría postal de la ciudad y la preparación de informes, resúmenes e informes; 10. Responsable de la recopilación y el resumen de la información de la auditoría postal de la ciudad; 11. Cooperar con el Departamento de Auditoría de Empresas Provinciales para auditar la oficina municipal y la oficina del condado (ciudad); y hacer un buen trabajo en coordinación y comunicación; 12. Responsable de manejar la autorización del Departamento Provincial de Auditoría de Empresas y las tareas de auditoría asignadas; 13. Responsable de los contactos relevantes con la Asociación Municipal de Auditoría Interna y organizar a los miembros para participar y realizar actividades académicas; 14. Ayudar a los departamentos de inspección y supervisión disciplinaria a investigar, recopilar pruebas e investigar y tratar informes masivos y casos económicos en las unidades postales.
21. Los sindicatos:
1. Organizar y realizar actividades económicas y técnicas como la competencia laboral socialista con características postales, propuestas de racionalización masiva, innovación tecnológica y formación técnica. 2. Reflejar las opiniones y sugerencias de los empleados, representar y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los empleados; fortalecer la investigación y la orientación sobre la participación de los sindicatos en los asuntos políticos y la gestión democrática de los empleados, y mejorar continuamente el sistema de gestión democrática de la empresa y sus diversos sistemas; para la participación de los sindicatos en los asuntos políticos. 3. Mantenerse al tanto de las tendencias ideológicas de los empleados postales, cooperar con los departamentos pertinentes para educar a los empleados postales sobre las responsabilidades profesionales clave, la ética profesional, la disciplina profesional y las habilidades profesionales, y mejorar continuamente la calidad política y técnica de los empleados. Orientar y organizar el desarrollo de actividades culturales y deportivas para los empleados de la Oficina. 4. Realizar un buen trabajo en los trabajos y actividades del Comité de Empleadas Postales. 5. Gestión y utilización de los fondos de la unión postal.
22. Comité de la Liga Juvenil:
1. Responsable de formular e implementar el plan de trabajo anual de la Liga Juvenil Comunista del buró. 2. Responsable de la educación ideológica, educación en ética profesional y educación respetuosa de las leyes de los jóvenes miembros de la Asociación. 3. Responsable de la creación, gestión, supervisión y evaluación de las cuentas de civilización juvenil en todos los niveles dentro de la oficina. 4. Responsable de la organización y gestión de jóvenes voluntarios y orientar a las unidades de base para la realización de actividades de voluntariado juvenil. 5. Responsable de la construcción de la organización de la liga, los cuadros y miembros de la liga, guiar las elecciones generales de las organizaciones de la liga de base y cooperar con el comité del partido de base para gestionar los cuadros de la liga. 6. Responsable del uso, almacenamiento y contabilidad de las tarifas turísticas, e inspeccionar y supervisar el uso de las tarifas turísticas a nivel de base. 7. Responsable de organizar actividades culturales y deportivas adecuadas a las características de los jóvenes.
Veintitrés. Oficina de correos del condado (ciudad):
Se dedica principalmente a negocios postales básicos locales del condado (ciudad), negocios postales de valor agregado, negocios de ahorro postal y negocios auxiliares postales. venta al por mayor de productos de audio y vídeo, diseño, transporte, construcción y otros servicios relacionados con los servicios postales, venta al por mayor y al por menor de libros, periódicos y publicaciones electrónicas nacionales (excepto Hong Kong, Macao y Taiwán). Paralelamente se dedica al negocio de telecomunicaciones encomendado.