Tres componentes de las operaciones de una empresa de préstamos en efectivo

1. Valor del servicio del producto

Incluye: valor para el cliente y valor comercial.

Objetivo: Conseguir clientes recurrentes y altas tasas de renovación.

(Establecer estándares estrictos de servicio)

2. Modelo de gestión

Incluyendo: sistema, reglas, mecanismo de incentivos, cultura corporativa

Objetivo : No es necesario pedirle instrucciones al jefe sobre todo, alta satisfacción del equipo.

(Evaluación del desempeño de medidas de promoción empresarial de siete niveles e indicadores de procesos)

3. Modelo de negocio

Incluyendo: modelo de ganancias, canales de venta y estrategia de marketing.

Objetivo: replicable, sostenible y de valor añadido.

(Conferencia de prensa realizada, red industrial y ventas interactivas de miembros)

Análisis de situación

1. una especie de sacrificio. Las empresas son las portadoras de nuestro trabajo. Nuestra empresa está en la industria y también en la sociedad.

¿Qué pasa con el cesio? En primer lugar, ¿es una industria muy buena, una industria en desarrollo o una empresa con una buena situación económica?

Si puede aportar beneficios y riqueza reales a los empleados.

2. ¿Tiene la empresa objetivos claros en su desarrollo y objetivos reales de desarrollo empresarial, objetivos a escala empresarial y directrices de gestión empresarial?

Metas, objetivos de responsabilidad social corporativa. Porque este es el vínculo que forma la cultura y el vínculo que aporta cohesión a los empleados.