¿Quién interpreta a Yan Xiaoliu?

Yan Xiaoliu es interpretado por Xiao Jian, quien nació en Tianjin el 23 de agosto de 1977. Se graduó en el Instituto de Arte del Ejército Popular de Liberación y es actor en China continental. Su unidad es la Compañía de Arte Camaradas. de la Región Militar de Beijing. En 2006 protagonizó la película de comedia "Kitchen". En 2006, protagonizó la comedia de época "Wulin Gaiden".

Todo el mundo anhela la experiencia de un ascenso, pero también trae consigo un sinfín de problemas:

Hace unos días estaba planeando con mis compañeros cómo "pescar" para no quedar El líder despedido descubrió que de repente se convirtió en el "líder" y de repente ingresó al campo enemigo y su puesto fue ascendido, pero las cosas vergonzosas que hizo cuando era un "novato" eran conocidas por todos en la oficina, entonces, ¿qué debería hacer? lo hace; y los colegas que se unieron a la empresa antes y después de mí tenían tres palabras claramente escritas en sus rostros: "no estoy convencido de cómo me llevaré con ellos en el futuro". ...

Estas preocupaciones son como pequeños bichitos que poco a poco van devorando la felicidad y satisfacción que nos aporta la propia promoción.

Lo que cambia con un ascenso no es sólo el número en la nómina: el impacto más profundo se produce en nuestra mentalidad y en nuestras relaciones interpersonales.

Mire a Yan Xiaoliu, desde el momento en que asumió el cargo, ha estado devanándose los sesos sobre cómo ser el "38º receptor principal de esta ciudad".

Xiao Guo le dio algunos consejos. Ser un cazatalentos depende de la autoridad, ¿a quién le importaría? ¿Te importa lo que escuchan los demás? ¿Qué es lo más digno? ¡Toma en serio tu discurso! Xiao Guo le dijo a Xiao Liu que sus ojos deberían tener intenciones asesinas, que debería apretar los dientes, que "es mejor abultar las mejillas" y que "los tendones de las sienes deberían quedar expuestos"...

En la vida real, algunas personas están dispuestas a usar la máscara de "liderazgo autoritario", incluso si a veces no les gusta. Están acostumbrados a decirles a sus subordinados qué hacer y qué no hacer con seriedad. Una vez que se les da una orden, deben obedecerla inmediatamente e implementarla estrictamente. Debido a esto, temen acercarse demasiado a las personas que los rodean y deliberadamente mantienen una cierta distancia con sus subordinados. En su opinión, los jefes deben mantener la autoridad frente a los empleados. Una distancia demasiado cercana puede hacer que las personas vean sus debilidades y se vuelvan pasivas.

Lo que Lu Xiucai le señaló a Xiao Liu fue otra forma: convertirse en un líder autoritario. "Lo más importante de ser un receptor es el conocimiento. Sin conocimiento, ¿a quién puedes controlar? Te llamo receptor delante de ti, pero te llaman tonto a tus espaldas. ¿Estás contento bajo las instrucciones del? El erudito, Yan Catcher comenzó a compensar la "Ley" de "La Dinastía Ming", con la esperanza de ser un receptor de cabeza autorizado armado con conocimiento.

Hay muchos líderes de este tipo en el lugar de trabajo. Después de todo, el nivel profesional del jefe es un factor importante para determinar si el jefe puede "controlar" a sus subordinados. Pero desde otra perspectiva, quienes pueden igualar un liderazgo autoritario son siempre los empleados orientados a los negocios, como Lu Xiucai. En cuanto a subordinados como Li Dazui, que son despreocupados y audaces, el nivel de habilidades profesionales de su jefe no es tan importante.

A los ojos de Li Dazui, ser un líder depende de la popularidad. "¿Quién te escuchará si no eres popular?" Le dijo a Xiao Liu que hay muchas similitudes entre ser un receptor de cabeza y ser un cocinero. La calidad de la cocción depende del sabor y el sabor depende de la adición de sal. "¿Qué es la sal? Es una relación humana. Si la relación es demasiado buena, si es demasiado salada, tienes que mantenerte alejado de él, de lo contrario no podrás controlarlo si se muerde la nariz en el futuro. Si la relación es una lástima, es demasiado débil. Solo sé afectuoso con él; de lo contrario, ¿quién te ayudará si tienes algún problema en el futuro?"

Algunas personas llaman a este estilo de liderazgo "tipo afiliado". "Afiliación" significa que los individuos y las emociones son siempre más importantes que las tareas y los objetivos. Construir un vínculo emocional fuerte es la única manera de convertirse en un excelente jefe.

Yan Xiaoliu, que acababa de convertirse en el receptor principal, se sintió abrumado por las tres "escuelas de liderazgo" frente a él: todas parecían razonables, pero no parecían perfectas. Dudó, completamente inseguro de dónde dar el siguiente paso.

Es difícil conseguir un ascenso y será aún más difícil después del ascenso. Esta es la experiencia real en el lugar de trabajo de innumerables personas. Esto significa que cada vez hay más cosas con las que lidiar y cosas que juzgar. Una vez que fallas, es difícil protegerte de convertirte en el “sándwich de galleta” de la oficina.

Si me preguntas, no importa en absoluto qué tipo de estilo de liderazgo elijas, cuántos casos laborales leas y cuántas estrategias militares estudies.

Porque cualquier modelo y método resumido, si tiene un lado positivo y aplicable, también tendrá un lado menos positivo y menos aplicable.

De hecho, ser ascendido ya demuestra que eres lo suficientemente maduro. Aunque puedas estar enfrentando nuevos desafíos, o hayas visto varias insatisfacciones en ti mismo, hay una cosa que no debes titubear y es tener confianza en ti mismo.

Al igual que lo que el comerciante Tong le dijo a Xiao Liu: "Si quieres ser un buen receptor, necesitas dignidad, conocimiento y popularidad, pero lo que más necesitas es confianza. Con confianza, no importa cómo hablar o hacer cosas, todo como un receptor de cabeza."