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Resumen de práctica de logística ensayo de muestra de 6000 palabras

Ejemplo de ensayo de 6000 palabras sobre resumen de prácticas logísticas

El tiempo vuela. En un abrir y cerrar de ojos, llevo seis semanas en el Almacén 66. No importa cuál sea el trabajo, hay un proceso que va de la ignorancia a la comprensión, de la falta de familiaridad a la familiaridad. Cuando pasas por este proceso, es un gran crecimiento. Me gustaría agradecer a la empresa por brindarme esta plataforma de aprendizaje y la oportunidad de abrirme camino. Durante estas seis semanas aprendí mucho sobre logística y almacenamiento, y también me di cuenta de muchos de mis propios problemas. De esta manera, podrás sentir tus propios defectos, motivarte para trabajar más duro en el siguiente paso, pedir consejo con humildad, enriquecerte y contribuir al desarrollo de la empresa.

El siguiente es un resumen de mi estudio durante este período:

1 Proceso de aprendizaje y experiencia

Cuando llegué al Almacén No. 66, el líder. Ya me lo había dado hice un plan de estudio completo. Una semana para el almacenamiento del sistema WMS, una semana para el almacenamiento in situ, una semana para el almacenamiento saliente, una semana para el almacenamiento in situ y dos semanas para operar el sistema CIQ. El primer día hábil de la segunda semana, hice una evaluación de mi estudio de la semana anterior. Debo admirar la consideración de los líderes y agradecerles su preocupación y cuidado. En la primera semana, seguí al profesor Gu para aprender el sistema y entré a la biblioteca. De acuerdo con las instrucciones del líder, no hice nada esta semana. Solo aprendí el sistema WMS y fui a la biblioteca. Como he estado expuesto a él antes, creo que es demasiado simple. No creo que sea necesario. También podría estudiar más. Según tenía entendido en ese momento, aprendí todo e hice una lista, pero pensé y resumí muy poco, lo que resultó en una competencia y adaptabilidad insuficientes. Recién ahora me di cuenta de que mi comprensión era incorrecta. ¡La exposición no significa competencia! Así que no aprendí bien esa semana, pero me di cuenta de que las decisiones de los líderes eran sabias y experimentadas. Entonces decidí estudiar mucho y comprenderlo en mis futuros estudios. "Aprender sin pensar es perder de vista" y tratar correctamente cada oportunidad de aprendizaje. ¡Es mejor no aprender que no estar familiarizado y confuso! Esta es la primera comprensión que me trajo el liderazgo.

En la segunda semana, aprendí sobre los recibos de almacén del Maestro Sheng. Esta semana resumí las lecciones aprendidas de la semana anterior, pedí consejo con humildad, pregunté si no entendía, enumeré los métodos y resumí mi experiencia desde la recepción de pedidos hasta la descarga y el conteo. Aprendí muchos conocimientos que no conocía antes y también amplió mi pensamiento y mi adaptabilidad. Por ejemplo, en ese momento había un ticket de inspección, pero no estaba sellado con la palabra "pasó la máquina". El Maestro Sheng me pidió que le preguntara al Maestro Gu si había recibido el mensaje. No sabía lo que significaba en ese momento. Le pregunté al Maestro Gu y supe que lo había recibido, así que se lo dije al Maestro Sheng, pero no sabía cómo recibirlo. ¿Por qué puedo recibir el mensaje cuando lo recibo? Espera un momento. pregunta. El líder me corrigió rápidamente. "Si no entiende algo, simplemente pregúntelo. Es mejor descubrir el problema que permanecer confundido, y podrá resolverlo sin problemas la próxima vez". Después de un cuidadoso interrogatorio y la explicación del maestro Gu, finalmente lo entendí. Si no entiendes, ¡pregunta y te ayudaré a entender! Esta es la segunda comprensión que me trajo el líder.

Con la experiencia de las dos primeras semanas, el aprendizaje de esta semana será menos difícil. En la tercera semana, salí de la biblioteca y aprendí el sistema del profesor Yu. Debido a que estudio mucho, pido consejos con humildad, hago preguntas cuando no entiendo y resumo mi experiencia, he aprendido muchos conocimientos fuera de la biblioteca y tengo una comprensión más completa del sistema WMS. Cuando el líder me evaluó en la cuarta semana, descubrí que en realidad era muy simple. Mientras estudie más, piense más y resuma lo que he aprendido, ese será mi logro. Al mismo tiempo, el líder me hizo entender "conexión y control", que es un tema en el que he estado pensando. Nada existe aislado; siempre está indisolublemente ligado a su entorno. Más tarde, gradualmente entendí todas las conexiones y también me proporcionó una línea principal para resolver los puntos ciegos y las desorientaciones en mi trabajo. ¡Mis ideas de repente se volvieron claras! En cuanto al control, creo que es la capacidad de controlar y afrontar los problemas. Esta capacidad requiere un proceso de acumulación gradual. Obtenga más información y acumule más experiencia en trabajos futuros. Relevancia y control son los terceros conocimientos que me ha dado el liderazgo.

En la cuarta semana, el líder dispuso que me "transfirieran" al almacén durante los primeros dos días. El llamado "traslado" significa estar familiarizado con una serie de operaciones de salida como la recogida de mercancías, la aceptación, la entrega, el etiquetado y la consignación. El tercer día, aprendí a recoger productos del Maestro Shen, el cuarto día, aprendí a consultar con el Maestro Chen y, el quinto día, aprendí a enviar productos del Maestro Chen. El problema surge. Hace dos días me encontré como una mosca sin cabeza y sin ni idea. Lo mismo ocurre con la recolección de mercancías. Solo sé seguir, pero no sé cómo entender y dominar el método. Después de que el líder lo descubrió, rápidamente me corrigió, permitiéndome comprender mis defectos y participar activamente en ellos. Esta semana también encontré un inventario. Debido a mi descuido, todavía no revisé la posición.

En la quinta semana de evaluación, el líder concluyó que yo era descuidado y carecía de iniciativa, lo que me hizo recuperar la sobriedad. No fue mi culpa, sino mi propia culpa. "Los detalles determinan el éxito o el fracaso" La iniciativa es una cuestión de actitud. Siempre me han preocupado los problemas del ejército, pero me he olvidado de todos los problemas de la sociedad que necesito que me lo recuerden, ¡lo que me da mucha vergüenza! ¡Sigue reflexionando! Esta es la tercera comprensión que me ha dado el liderazgo.

En la quinta y sexta semana, estudié el sistema CIQ con este profesor. Este es un conocimiento completamente nuevo. Nunca antes había estado expuesto a eso. Estudio más porque sé que no hay muchas oportunidades como esta y no me queda mucho tiempo para mí. Los nuevos conocimientos me traen nuevos desafíos y conozco las dificultades que enfrento, lo que me anima a trabajar duro para absorberlos. En la quinta semana, seguí al profesor Zhang para buscar información. Lo he experimentado varias veces, envío general, entrega entrega, entrega retrasada, conocimiento de embarque, entrega entrega, acoplamiento de bayoneta, entrega retrasada, etc. Poco a poco fui entendiendo algunos de estos procesos y las relaciones entre ellos. La sexta semana se centró en fortalecer el aprendizaje en estos aspectos, resumir las experiencias de aprendizaje, pedir consejos constantemente y absorber constantemente. Los colegas también ayudaron activamente al maestro Zhang a preparar varios documentos. Concéntrese en Omron y Huntsman e intente fabricar varios productos dentro y fuera del almacén. Acude a la aduana para cambiar el pedido y descartar todos los conocimientos que nunca antes has tenido. Lo aprendí en detalle y trabajé duro para hacerlo. No sólo puedo aprender muchos conocimientos, sino que también puedo familiarizarme con ellos. Poco a poco fui comprendiendo la importancia del sistema CIQ, pero sabía que todavía quedaba un largo camino por recorrer antes de poder dominarlo realmente. Estudiaré mucho en mi trabajo futuro y me esforzaré por aprenderlo y utilizarlo bien.

2. Cosechas y logros

1. Durante estas seis semanas, aprendí el proceso básico de operación del sistema WMS dentro y fuera del almacén, el proceso de recepción y despacho en el almacén. sitio del almacén, inventario del almacén, procedimientos operativos básicos del sistema aduanero CIQ, familiarizado con las operaciones de gestión 5S de los almacenes y los procedimientos operativos generales de los depósitos aduaneros. Capaz de completar de forma independiente la recepción, recuento y estantería de un envío de mercancías desde el sistema WMS al sitio del almacén; capaz de completar de forma independiente la recolección, aceptación, entrega e inventario de un envío de mercancías desde el sistema WMS al sitio del almacén; Familiarizado con las operaciones de almacenamiento CIQ, almacenamiento general, almacenamiento de distribución, conocimientos de embarque, vinculación de bayoneta y distribución; familiarizado con el funcionamiento del sistema de expansión, expansión de tipo pull de recibos de almacén y pedidos salientes;

2. También tenga cierta comprensión de los cargos de valor agregado de algunos clientes. También se reconocen desde el cálculo del número mínimo de piezas hasta la clasificación, embalaje, envío, etiquetado, reetiquetado, embalaje y otros procesos sencillos de procesamiento.

3. Tener un conocimiento profundo de cómo abordar algunos problemas. Descarga de inventario, embalaje exterior dañado, falta de stock, modelo incorrecto, etiquetas dañadas, fugas de mercancía, manchas, etc. , hasta cargar el coche, embalar el coche, hacer fotos y dejar constancia y firma del conductor, etc. , se puede utilizar de forma flexible.

4. Tener una nueva comprensión de los almacenes de tres defensas y cinco distancias. Desde la ubicación de los estantes hasta el ajuste de la ubicación del almacén, la configuración y las distancias de seguridad de las bocas de incendio y los extintores, la configuración de las instalaciones de ventilación, la configuración de las instalaciones de iluminación, el rango de monitoreo de las cámaras hasta la configuración de los pasillos de seguridad, etc. , tenemos una comprensión más completa. Desde la colocación de mercancías, la colocación de paletas, el almacenamiento de mercancías, el soporte de carga de los estantes hasta la organización y limpieza de la capacidad y apariencia de almacenamiento, tenemos una comprensión más clara.

5. Capaz de completar de forma independiente una serie de tareas como extender mercancías a la bayoneta para recoger el vehículo, así como extender mercancías, entregar mercancías y enviar el vehículo fuera de la bayoneta.

6, y lo más importante: ¡método! Puedes dominar cualquier cosa a largo plazo, pero no la óptica. Esta es una cuestión de método. Este método es aprender-comprender-reflexionar-resumir-dominio. ¡Creo que esta es la lección más importante que he aprendido! Cuando llegué al Almacén No. 66, sentí claramente que el ambiente de aprendizaje aquí es fuerte y el ambiente entre colegas también es muy armonioso. Todos me brindaron una cálida ayuda, una comprensión tolerante e hicieron todo lo posible por enseñarme. Después de una semana de estudio, los líderes evaluaron mi última semana de estudio y me alentaron a estudiar, pensar, adaptar y resumir repetidamente, lo que me permitió consolidar y ampliar mis ideas.

En tercer lugar, el lado bueno

1. Aprende con la mente abierta y trabaja duro para absorber.

Después de llegar al Almacén No. 66, puedo comprender claramente el propósito y la dirección del aprendizaje, y aprender humildemente de cada maestro el modelo de operación y la filosofía de gestión del almacén. Realice los ajustes correspondientes para diferentes clientes, continúe aprendiendo, reflexionando y resumiendo desde el sistema al sitio para aprender qué es realmente útil. Se puede decir que el conocimiento que aprendí en este almacén es incomparable a lo que he experimentado en todos los almacenes en el pasado. Apuntes de estudio, experiencias, resumen de experiencias, etc. También es el más grabado.

2. Tratar cada trabajo correctamente y aprovechar cada oportunidad de aprendizaje.

Ya sea un sistema o un sitio, se puede integrar bien. Observar y conocer las operaciones de los empleados y las relaciones entre ellos desde diferentes perspectivas, comprender su esencia y acumular experiencia continuamente. ¡No sólo una simple repetición! Hay un dicho que se llama "ver la esencia a través del fenómeno". La experiencia siempre se resume en la práctica continua. No importa en qué posición se encuentre, debe tener conocimientos, ser bueno para descubrir misterios y sacar inferencias de un ejemplo para aprender conocimientos y enriquecerse. Posiciónate como una hoja de papel en blanco, ¡estoy aquí para escribirlo todo!

3. Trabajador y fuerte sentido de la responsabilidad

Durante este periodo de tiempo he podido ceñirme a mi puesto todos los días y trabajar y estudiar de forma proactiva. No se demore, no se comprometa, siga paso a paso las instrucciones dadas y complételas con determinación. Fortalece el sentido de responsabilidad e intégrate verdaderamente en el grupo. Trate de no generar una sensación de carga en su trabajo y estudio, tenga en cuenta lo que ha aprendido y no haga preguntas repetidamente, que lo aburrirán. Completar el trabajo asignado por los líderes con alta calidad y cantidad, sin dejar callejones sin salida ni causar problemas a todos.

4. Ser humildes y tener un fuerte sentido de responsabilidad colectiva.

En el proceso de aprendizaje, sea discreto, ubíquese como cero y complete cada trazo en el futuro. Cada empleado de Warehouse 66 es una persona muy amable. Su amabilidad e iniciativa me brindaron un buen ambiente de aprendizaje y trabajo. El entusiasmo de cada uno de ellos por el trabajo, el amor por su puesto, la cooperación entre los empleados y la comprensión tácita en el trabajo me conmovieron profundamente y no pude evitar involucrarme. Me hizo darme cuenta de que ya era miembro del grupo, mejorando así el sentido de responsabilidad y honor colectivo.

En tercer lugar, hay deficiencias

1. Mi propio pensamiento necesita mejorar y mi actitud laboral no es lo suficientemente correcta.

Después de este período de estudio y trabajo, me di cuenta de que no importa a dónde vaya, debo hacer lo mejor que pueda para hacerlo como una carrera o como una obra de arte. ¡Debe ser tallado con cuidado! Solía ​​pensar que eso era casi suficiente. El trabajo es sólo un medio para ganarse la vida, y es extremadamente erróneo darse cuenta de que no importa si te va bien o no. Cuando vi el amor de todos por su trabajo, quedé profundamente afectado. ¿Por qué no puedo hacerlo bien? ¡El carácter determina el destino, la actitud determina la altura! Creo que no es demasiado tarde para despertar de ahora en adelante.

2. La reflexión y el resumen son poco frecuentes y la adaptabilidad relacionada es débil.

En el proceso de aprendizaje, solo aprendí el método operativo del conocimiento, pero no la esencia. Ésta es la relación entre "pescar" y "pescar". Sólo sabes aceptarlo, pero no sabes por qué. ¿Cómo aceptarlo? ¡Esto no funcionará! Si las cosas siguen así, ¡no resultará en nada! Esta resiliencia relacionada todavía necesita mucha exploración y todavía necesito trabajar en ella.

3. Pensamiento limitado y capacidad de control débil.

Siempre pienso mal de los problemas, me cuesta empezar o la solución no está clara. Esto es un signo de inexperiencia y mala capacidad de conducción. Cuando el líder me habló del control por primera vez, estaba pensando en qué era el control, lo busqué en Internet y aproximadamente significa: "La definición económica se refiere al poder de decidir las políticas financieras y operativas de una empresa. para obtener beneficios de las actividades comerciales de la empresa. Si la empresa inversora puede controlar la unidad invertida, la unidad invertida será su subsidiaria, y la empresa inversora incluirá la subsidiaria en el alcance de los estados financieros consolidados; La ciencia de la gestión consiste en supervisar las actividades de los empleados. Determinar si la organización está logrando un progreso saludable hacia los objetivos establecidos y tomar medidas correctivas oportunas cuando sea necesario. “Creo que esta capacidad aún debe cultivarse mediante el ejercicio y la práctica acumulados.

Cuarto, siguiente paso

1. Dominar las habilidades profesionales y ser diligente en las observaciones de campo.

A través de este periodo de estudio tengo una base teórica y práctica para la entrada y salida del depósito aduanero. Combinar estas teorías con operaciones prácticas y mejorar mi capacidad para aplicar conocimientos en la práctica es mi principal prioridad en mi próximo trabajo. Haga grandes esfuerzos para hacer bien su trabajo, lograr "una habilidad con múltiples habilidades" y aplicar lo que ha aprendido. No importa qué paso des, debes tener una visión. "Todo se hace con anticipación, de lo contrario se arruinará". Así que en el siguiente paso, pensaré más, investigaré más, seré bueno en el análisis, observaré con frecuencia y mejoraré constantemente mi nivel comercial.

2. Bueno en comunicación, mejor que ayudando en la coordinación.

El personal de servicio técnico in situ no solo debe tener sólidos conocimientos profesionales y técnicos, sino también buenas habilidades de comunicación. Los problemas con un producto a menudo se deben a un uso y funcionamiento inadecuados, más que a la mala calidad informada por los clientes. Por ello, es necesario conocer el meollo de la cuestión en estos momentos, comunicarse con los clientes y estandarizar las operaciones para evitar desconfianza en el producto e incluso dañar la imagen corporativa.

Comunicarse bien con los clientes en el trabajo diario y satisfacerlos es una poderosa promoción de la imagen de marca de la empresa.

3. Aprende con la mente abierta y mejora tu comprensión del trabajo.

Tenga una mente abierta y aprenda buenos métodos y hábitos de cada colega. Estos son activos valiosos. Comprender la situación básica del almacén de manera oportuna, incluida la configuración del almacén, la planificación del área del almacén, la ubicación de los estantes, la ubicación de la carga, la clasificación de la carga, etc. Realice de manera integral el trabajo 5S del almacén y aclare las responsabilidades de gestión de seguridad contra incendios del almacén. Fortalecer el estudio del sistema WMS y el sistema CIQ, mejorar la eficiencia del trabajo en todos los aspectos y mejorar la capacidad para abordar diversos problemas.

4. Para mejorar la comprensión ideológica, debemos fortalecer nuestra actitud de estudio y trabajo y mejorar continuamente nuestra calidad política y nivel profesional.

Ante un nuevo empleo y un nuevo entorno laboral, creo que sólo tener buena calidad política y habilidades profesionales es el requisito previo para hacer un buen trabajo. Como dice el refrán, "Vive y aprende". Para adaptarme más rápidamente a la situación del desarrollo social, me he exigido estrictamente en todos los aspectos y me he esforzado por superarme. Leyendo muchos libros de cultivo moral, teniendo el coraje de diseccionarse, analizarse, enfrentarse a uno mismo y mejorar la propia calidad, sólo así podremos completar la tarea con calidad y cantidad.

5. Algunas carencias y sugerencias personales del almacén actual.

1. Para la oficina, se recomienda que todos pongan una nota en el escritorio, para que pueda grabarla cuando reciba una llamada cuando esté fuera, y no sea fácil perder información importante. al entregar artículos, en lugar de escribir en unos cuantos trozos de papel o en la pared. Definitivamente habrá omisiones a la hora de garantizar la puntualidad y la eficacia.

2. Siento que hay algún problema con la distancia 5 del almacén. A menudo se observa que las mercancías se colocan delante de las instalaciones de protección contra incendios o que las mercancías bloquean las escaleras de incendios. Algunos estantes no están contra la pared o los productos están bloqueados en el medio. Se recomienda que los productos seleccionados temporalmente se puedan colocar en el área de almacenamiento. De lo contrario, se puede colocar al costado del pasillo, o en un garaje vacío en el suelo, para garantizar que los montacargas puedan pasar y evitar la duplicación de trabajo.

3. Las categorías de bienes están claramente divididas. Por ejemplo, Huntsman se coloca del lado de Huntsman y Omron se coloca del lado de Omron. Los productos mixtos no sólo afectan la apariencia de la capacidad de almacenamiento, sino que también favorecen la recolección y el recuento.

4. Se debe fortalecer la comunicación y la comunicación entre los operadores de almacén, los sitios de almacén y las oficinas. He encontrado este problema en varios almacenes en el pasado. Nuestro almacén es mejor, pero creo que esta no es una situación ideal. El estado ideal debería ser: entendimiento tácito, formado en operaciones normales y razonables. Por ejemplo, se pueden estandarizar el lenguaje del tráfico y los gestos de las carretillas elevadoras, de modo que las carretillas puedan estar vacías y circular de izquierda a derecha.

5. Sentido de responsabilidad. A través de la comunicación con varios maestros y maestros en el almacén, encontramos que todavía existen algunas deficiencias en el sentido de responsabilidad de los empleados, principalmente en el mantenimiento de los montacargas, encuentros con estantes en las operaciones diarias y registros inoportunos, etc. Estos aspectos se pueden asignar a personas para que realicen inspecciones y mantenimiento de rutina para eliminar riesgos de seguridad.

6. Problema de iluminación. Después de hablar con el Maestro Sheng, supe que el problema de iluminación en el almacén es grave, especialmente cuando se recogen mercancías por la noche. Además, los modelos y números de lote de clientes como Huntsman son pequeños y los productos a menudo no están claros. Por lo tanto, se recomienda reemplazar la lámpara por una de mayor potencia, lo que definitivamente mejorará la eficiencia del trabajo.

Conclusión del verbo intransitivo

Después de seis semanas de estudio, he aprendido mucho sobre almacenamiento y logística, y también he entendido muchas verdades, pero siento que esto es diferente a una almacén calificado Todavía existe una cierta brecha entre los trabajadores, por lo que debo aprender con la mente abierta, trabajar duro en trabajos futuros y esforzarme por contribuir al desarrollo de la empresa.

Finalmente, me gustaría agradecer a todo el personal de la Biblioteca 66 por sus donaciones sin reservas durante este período, agradecer a los líderes por su cuidadoso cultivo y agradecer a mis colegas por su atención y ayuda.

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