¿Es contable la gestión de variaciones presupuestarias flexible?
La variación presupuestaria flexible puede considerarse una parte integral de la contabilidad de gestión.
El presupuesto flexible, también conocido como presupuesto flexible, es un método de presupuesto basado en el método de costos variables y diferentes niveles de negocio futuros. La contabilidad de gestión se centra principalmente en las actividades económicas internas de las empresas y tiene como objetivo proporcionar información relevante a los administradores de las empresas mediante la predicción, la toma de decisiones, el control, el análisis y la evaluación para maximizar los beneficios económicos y el valor de las empresas.
La gestión presupuestaria es un campo de aplicación importante de la contabilidad de gestión, que incluye la gestión presupuestaria integral, la gestión presupuestaria continua, la gestión presupuestaria de trabajos, la gestión presupuestaria de base cero y la gestión presupuestaria flexible. Por lo tanto, desde esta perspectiva, las variaciones presupuestarias flexibles pueden considerarse una parte integral de la contabilidad de gestión, ya que implica la preparación y ejecución de presupuestos y el análisis de las variaciones de las actividades comerciales reales.
Introducción ampliada:
Método de análisis de la variación presupuestaria
1. El análisis cuantitativo debe utilizar análisis proporcional, análisis comparativo, análisis factorial, análisis de equilibrio y otros métodos según diferentes situaciones, reflejar cuantitativa y exhaustivamente la situación actual, las tendencias de desarrollo, los problemas existentes y el potencial de la unidad de ejecución presupuestaria, y analizar el producto. y estructura de variedad de ventas, precio, factores como costos variables, ingresos marginales y costos. Desde la perspectiva del proceso de formación de pérdidas y ganancias, la diferencia se puede dividir en dos aspectos: diferencia de ingresos por ventas y diferencia de costos;
Desde la perspectiva de la composición de los ingresos y costos de las ventas, los ingresos por ventas La diferencia y la diferencia de costos no son más que diferencias de precio y diferencias de cantidad. La llamada diferencia de precio se refiere a la diferencia causada por cambios en los factores de precios; la llamada diferencia de cantidad se refiere a la diferencia causada por cambios en la cantidad. El análisis de diferencias debe ser un proceso paso a paso, es decir, partir de indicadores financieros integrales, descomponerlos gradualmente y finalmente implementarlos en indicadores técnicos de producción específicos.
2. Método de análisis de la variación presupuestaria. El objetivo principal del análisis cuantitativo de las variaciones presupuestarias es descubrir las razones de las variaciones. Los principales métodos para analizar las variaciones presupuestarias incluyen: reuniones y consultas entre supervisores específicos, capataces y otro personal relevante; análisis de las condiciones de trabajo, incluidos los procesos de trabajo, la coordinación empresarial, los efectos de la supervisión y otros factores ambientales existentes: conducta directa del personal; investigaciones del sitio, asistente (con responsabilidades claras) realiza investigaciones con la ayuda de auditoría interna, etc.