El viaje empresarial de Wang Guoqiang
En 1991, Wang Guoqiang, un ex dirigente estatal y líder de una empresa estatal, fue despedido, por lo que utilizó sus únicos 10.000 yuanes de ahorros para alquilar una pequeña tienda de más de 20 metros cuadrados en Yuetan. Mercado Postal en Beijing y fundó el "Departamento de Servicio Filatélico Estrella". Ese año, Wang Guoqiang tenía 39 años.
Aunque han pasado 18 años, Wang Guoqiang todavía siente mucho cuando habla de ingresar al mercado postal a principios de año. "Cuando comencé mi negocio, no conocía las reglas del mercado postal, el valor de colección de los productos de sellos, el valor histórico y el valor de participación de los servicios postales y la autenticidad de los productos de sellos."
Pensé que el negocio de los sellos era igual que otros productos, comprando a precio mayorista y vendiendo a precio minorista, obteniendo una diferencia de precio cero-cero. Sin embargo, cuando Wang Guoqiang obtuvo la licencia comercial y comenzó a operar, descubrió que. este no fue el caso en absoluto. En el ámbito de la filatelia, las empresas estatales de sellos tienen el monopolio de la emisión de sellos, mientras que los comerciantes de sellos privados no tienen derecho a comprar productos a través de los canales normales. "Sin conocimiento postal, sin experiencia, sin fondos, sin fuentes de boletos, sin conexiones. En ese momento, la supervivencia era un problema, y mucho menos el desarrollo". El primer problema lo enfrentó Wang Guoqiang. ¿Adelante o atrás? Si es elegido, ¿cómo avanzar?
Después de una investigación de mercado, Wang Guoqiang decidió adoptar la estrategia de "sobrevivir en las grietas". "Se me ocurrió este nombre yo mismo. De hecho, sólo quiero utilizar mis fortalezas y evitar las debilidades, hacer negocios que una empresa estatal de sellos no quiere o no puede hacer y encontrar mi propia forma de sobrevivir en las grietas. "Por lo tanto, Wang Guoqiang hizo todo lo posible para encontrar varios libros y publicaciones periódicas para leer. Historia postal, sellos, matasellos, reglas del mercado. Después de dos años de minuciosa investigación, finalmente obtuvo grandes elogios de la gente por su rico conocimiento postal, sus profundas habilidades de falsificación y sus magníficas operaciones de mercado, y también ocupó un lugar en la industria del sello de Beijing.
Cuando Wang Guoqiang liquidó todas sus acciones, encontró con éxito la "primera olla de oro" después de ingresar al mercado postal.
Durante 1993, Wang Guoqiang había alcanzado un nivel considerable de conocimiento e identificación postal, y gradualmente formó su propio conjunto de teorías de gestión e inversión en sellos.
Ese mismo año, llegó la primera oportunidad de Wang Guoqiang. El 1 de agosto, Día del Ejército, mi país emitió un sello especial "Ingenieros chinos van a Camboya para operaciones de mantenimiento de la paz" con un precio de emisión de 50 yuanes y una tirada total de 1.000 piezas. Tan pronto como se lanzó, el precio alcanzó los 80 yuanes por unidad. Pero en aquella época no había nadie en el mercado postal y los precios se desplomaban cuando estaban altos.
Cuando el mercado postal cayó, Wang Guoqiang pidió prestados 200.000 yuanes al banco para entrar en el mercado. Primero, compró una gran cantidad de sellos especiales "Ingenieros chinos van a Camboya para operaciones de mantenimiento de la paz" al precio de 40 yuanes cada uno. En menos de un mes reunió más de 3.000 piezas. Luego Wang Guoqiang publicó su primer anuncio en el "China Post" y lo vendió por 70 yuanes. El mercado postal reaccionó rápidamente y siguió la tendencia de comprar mercancías. Los precios subieron rápidamente y se dispararon. El segundo anuncio se vende por 90 yuanes; el tercer anuncio se vende por 100 yuanes; y el cuarto anuncio se vende por 130 yuanes. Este sello especial se ha convertido en un lugar de moda reconocido a nivel nacional.
Cuando Wang Guoqiang liquidó su posición, no solo devolvió el capital y los intereses, sino que también obtuvo una ganancia neta de más de 200.000 yuanes. En menos de un año, Wang Guoqiang encontró con éxito su “primera olla de oro” después de ingresar al mercado postal.
Durante el período de auge del mercado postal de 1996 a 1997, Wang Guoqiang acumuló los activos operativos de Star por más de 40 millones de yuanes a través de tres "cambios de manos".
Después de hacer su primera olla de oro, Wang Guoqiang y Star también se embarcaron en el camino de las operaciones normales. Wang Guoqiang luego disparó varias veces, sin fallar. Hablando de la operación más exitosa, Wang Guoqiang dijo que fue la operación de billetes pequeños de Baiji de 1994.
El 1 de abril de 1994, cuatro empresas, entre ellas los grandes almacenes Wangfujing, emitieron acciones. Anteriormente, el mercado se llenaba de argumentos: en el futuro no habrá mercado postal y todo el mundo especulará con acciones. Mucha gente salió corriendo del mercado postal y aparecieron buenos sellos que se vendieron por dinero. "Baiji Dolphin Small Notes es una especie que me interesa mucho, pero hasta que no la vendan todos, no hay cantidad en el mercado y me resulta imposible abrir una posición. En este caso, una gran cantidad de billetes pequeños salió.
"
"En aquel momento aún quedaban 50.000 sellos en el país, cantidad que definitivamente era escasa para cientos de entusiastas filatélicos. "Entonces, cuando el mercado estaba en su punto más bajo, Wang Guoqiang comenzó a construir posiciones, incluidos pequeños cheques de caja de 11 yuanes, 11,5 yuanes y 12 yuanes. Al final, Wang Guoqiang gastó menos de 40.000 yuanes y compró más de 3.000 Baiji. pequeños cheques de caja, completando la construcción de una posición.
En el otoño de ese año, el mercado comenzó a moverse y el precio de los billetes pequeños de Bletilla estaba subiendo. En la primavera de 1997, un billete pequeño de Baiji. Se vendieron por 1.000 yuanes cada uno, 700 yuanes, 800 yuanes, 900 yuanes, 1.000 yuanes, el precio más alto vendido por otros es 1.300 yuanes. ”
Durante el período pico del mercado postal de 1996 a 1997, Wang Guoqiang cambió de manos tres veces: a principios de 1996, los billetes pequeños fueron reemplazados por monedas conmemorativas, que generaron ganancias relativamente altas en un período corto. de tiempo; las monedas conmemorativas fueron reemplazadas por sellos, logrando altos márgenes de ganancias en solo dos meses; después, los sellos fueron reemplazados por pequeños pagarés, lo que hizo que los activos operativos de Star alcanzaran más de 40 millones de yuanes.