¿Cuáles son los modelos de empleo flexible?
Existen seis tipos de empleo flexible:
1. Despacho laboral: la agencia de recursos humanos firma un contrato laboral con el trabajador, lo envía a otro empleador y luego al empleador. Pague una tarifa de servicio a la agencia despachadora.
2. Empleo a tiempo parcial: Los trabajadores pueden establecer relaciones laborales con uno o más empleadores, y su jornada laboral en un mismo empleador no excederá las 4 horas diarias, y las horas acumuladas por semana no excederán. 24 horas.
3. Subcontratación laboral: el empleador cede el trabajo de recursos humanos de un puesto específico y todas o parte de sus responsabilidades a la agencia de recursos humanos, como la contratación de empleados, la capacitación, la gestión de renuncias, etc. -gestión de puestos de trabajo, sustitución de personal, gestión del desempeño, etc.
4. Subcontratación empresarial: Las empresas subcontratan algunas funciones o negocios no esenciales, secundarios o auxiliares a agencias externas de servicios profesionales para su implementación y pago de remuneración.
5. ***Disfrute del trabajo: después de que se llegue a un acuerdo entre las unidades empleadoras, la empresa con empleados excedentes organizará colectivamente a los trabajadores para que trabajen en la empresa con escasez de trabajadores. comportamiento de los trabajadores, pero más similar a la relación entre empresas.
6. Jubilación y reempleo: El empleado ha alcanzado o superado la edad legal de jubilación y se ha retirado del empleador. El empleador continúa empleando al empleado mediante la celebración de un contrato con el empleado.
El empleo flexible tiene las siguientes ventajas:
Por lo general, las empresas manufactureras o de servicios encontrarán cambios en los pedidos como "fluctuaciones comerciales, fluctuaciones estacionales y fluctuaciones horarias", y el uso de El empleo flexible puede resolver eficazmente el problema del desperdicio de recursos humanos o de la insuficiencia de mano de obra en volúmenes de negocio fluctuantes. A medida que el empleo flexible madura gradualmente, cada vez más empresas adoptan el empleo flexible. Las principales razones incluyen: 1) Reducir costos y mejorar la eficiencia. 2) Externalización del riesgo. 3) Métodos de empleo flexibles. 4) Se acelera el reclutamiento. Las empresas satisfacen sus necesidades de contratación y gestión a proveedores externos de servicios de recursos humanos y pueden centrarse en los recursos básicos internos para desarrollar negocios principales, disfrutar plenamente de los recursos profesionales de las organizaciones de recursos humanos y mejorar las capacidades operativas generales.
Modelo de negocio de empleo flexible:
Bajo el modelo de subcontratación, los roles de la industria del empleo flexible incluyen al empleador, el empleador y los empleados subcontratados. El empleador ayuda al empleador a reclutar y gestionar trabajadores, mientras que el empleador y los trabajadores solo realizan evaluaciones y entregas en función del contenido del trabajo. Desde la perspectiva del modelo de ganancias, los ingresos del empleador provienen principalmente de las tarifas de servicio pagadas por el empleador del lado B. La tarifa del servicio se puede dividir en: 1) Cobrar directamente según el número de usuarios. A los costes de personal se añadirá un determinado porcentaje de los honorarios del servicio. 2) Cobrado según proyecto. Las tarifas se cobran en función del ciclo de ejecución, la dificultad, el volumen y otras dimensiones del proyecto de subcontratación, pero en última instancia se convertirán en el número de empleados en función del volumen de negocio. El empleador tiene derecho a utilizar los empleados subcontratados, pero no tiene derecho a poseerlos. La separación de los derechos de uso y los derechos de propiedad reduce los costos ocultos de la gestión del empleo y reduce los riesgos. La asignación racional de los recursos humanos mejora efectivamente la eficiencia laboral de la unidad empleadora.