Currículum de Wang Xiaoming.
En 2005, obtuvo una maestría en informática de la Universidad de York y un certificado de primer nivel de la British Computer Society.
Se unió a Platform en 2006, la primera empresa de computación en la nube del mundo.
En 2007, se unió a Thoughtworks, la empresa de consultoría ágil más famosa del mundo.
De 2007 a 2008, dirigió el primer proyecto de cambio organizacional ágil de China.
En 2008, fue invitado a hablar como invitado en la Conferencia Agile China.
En 2008, se convirtió en director de operaciones de Pinesoft Reino Unido.
En 2008, se inventó el marco ágil de cambio organizacional de Aladdin.
En 2009, regresó a China y fundó Munster Consulting (Beijing Co., Ltd.)
En 2009, fue invitado como orador en la Conferencia de Tecnología de Software de China.
En 2009, fue invitado como ponente en la Conferencia de Ingeniería de Software de China.
En 2010, fue invitado a servir como mentor especial de Sinovation Ventures. Pronunció un discurso sobre "El viaje ágil de una startup" en la reunión de tutoría de Sinovation Ventures, ocupando el primer lugar en las reuniones de tutoría durante nueve reuniones consecutivas. meses.
En 2010, fue invitado a ser ponente en la QCon Global Developer Conference.
En 2011, fue invitado como orador en la Conferencia de Desarrollo de Aplicaciones Web de Baidu.
En 2012, fue invitado como ponente en la Baidu Developer Conference.
2065 438+00-2065 438+03 ha servido como orador y juez de Scrumgathering muchas veces.
Se convirtió en consultor de alta dirección y mentor de transformación organizacional de Tencent de 2011 a 2013.
El China-Europe Business Review de 2011 publicó el proyecto "Resurrección" basado en el proyecto de juego "Modern City" desarrollado independientemente por Wang Xiaoming.
En 2011 creamos un método de gestión "ligero y ágil".
En 2011, el caso compartido "Light and Agile" de Wang Xiaoming fue incluido como un caso de enseñanza en el aula por la Escuela de Negocios China Europa y la Escuela de Negocios HSBC de la Universidad de Pekín.
En 2012, se desempeñó como único consultor externo del Comité de Autoinvestigación de Tencent IEG.
2012-2013 fue tutor de productos de juegos de Tencent, como "Dragon", "Reverse War", "History of the Gunslinger" y "Clash of the Gods".
En 2012, "Dragon" ganó el premio Golden Spirit al mejor juego original en línea.
En 2012, entrené a Tencent Computer Manager para aumentar el ciclo de lanzamiento de la versión completa anterior en medio año a una versión completa en dos meses.
En 2012, ayudó a Tencent a establecer el Umeda Art Journey Studio.
2065 438+02-2065 438+03, guió a Tencent a desarrollar el primer lote de juegos WeChat de la serie Tian Tian, incluidos Tiantian Love Elimination, Tiantian Lianmeng, Tiantian Cool Run, Tiantian Speed y Tiantian Showdown. y otros juegos de alta calidad.
En 2013, "Dragon Babu" ganó el premio Golden Spirit, el juego online favorito de los jugadores y el mejor juego online original.
En 2013, se lanzó oficialmente el juego móvil nacional "Tiantian Cool Run".
En 2013, "Tiantian Cool Run" ganó el "Golden Spirit Award" como el juego móvil favorito de los jugadores.
En 2014, se lanzó oficialmente el juego de lucha móvil de desplazamiento lateral "Tiantian Shang".
Tiantian Cool Pao ganó el undécimo premio GDOC a la mejor operación y al mejor diseño en 2014.
En 2014, Tiantian Kupao ganó el undécimo premio "Gran Juego" del GDOC.
Se desempeñó como consultor en jefe de administración, presidente y director de experiencia de Xunlei de 2012 a 2014, ayudando a Xunlei a obtener con éxito financiamiento Serie E de Xiaomi y Kingsoft, y ayudó a Xunlei a cotizar con éxito en Nasdaq.
2013-2014 lideró la nueva revisión de Xunlei Video. El nuevo producto abarca todos los terminales, como PC, teléfonos móviles y TV, y todos los terminales comparten listas de reproducción.
En 2014, se desempeñó como tutor de China Europe Business Review y tutor del Club Privado de Innovación Disruptiva de China Europe Business School.
De 2014 a 2015, se desempeñó como consultor jefe de gestión de Sohu Changyou y consultor jefe de gestión de Seventh Avenue. El juego para móviles "Dragon 3D" que dirigió fue el producto de mayor éxito en la segunda mitad de 2014.
En 2014, coeditó con el Sr. Pan Dongyan el libro más vendido sobre economía y gestión "Método Tencent".