Responsabilidades laborales del Director del Departamento de Materiales
Responsabilidades laborales del Director del Departamento de Materiales (15 artículos seleccionados)
En la sociedad real, en muchos casos estaremos expuestos a responsabilidades laborales, que son la base de la organización evaluación. ¿Cómo deberían formularse las responsabilidades laborales? A continuación se detallan las responsabilidades laborales del director del departamento de materiales (15 artículos seleccionados) que he recopilado y compilado para su referencia. Espero que pueda ayudar a los amigos necesitados.
Responsabilidades del Director del Departamento de Materiales 1
1. Responsable de la distribución de materiales para el almacén y firma de contratos de compra de materiales
2. Comunicarse con el grupo de construcción sobre los estándares vi Ejecutar y supervisar;
3 Cooperar con el gerente de ingeniería para completar las tareas de soporte de materiales estándar de la sucursal
4. realizar el trabajo;
5. Cooperar con el departamento para completar las tareas asignadas por los líderes.
Cualificaciones:
1. Capaz de comunicarse y dialogar con los clientes en inglés; tener ciertas habilidades para escuchar, hablar, leer y escribir.
2. Pensamiento rápido; y poseer un sentido de trabajo en equipo.
3. Se aceptan viajes de negocios al extranjero. Responsabilidades laborales del Director del Departamento de Materiales 2
(1) Responsabilidades laborales:
1. Responsable de la consultoría empresarial y la tecnología en la planificación, implementación, seguimiento y ajuste de la información en el campo del extranjero. operaciones y apoyo a la gestión.
2. Responsable de la organización del trabajo de demostración del estudio de viabilidad, la preparación de materiales de solicitud de proyecto y la organización del trabajo de solicitud de proyecto para proyectos clave de informatización en el campo de operaciones y gestión de negocios en el extranjero.
3. Responsable de la investigación sobre temas de vanguardia de innovación y aplicación de tecnologías de la información en el campo de operaciones y gestión en el exterior.
4. Ayudar en la organización de la revisión de soluciones técnicas, la inspección de cada etapa de implementación del proyecto y la revisión de la aceptación del proyecto para proyectos clave de informatización en el campo de operaciones y gestión en el extranjero.
(2) Calificaciones:
1. Licenciatura o superior, especialización en administración de empresas, 5 años o más de experiencia laboral en el campo de la información.
2. Tener cierta experiencia en la operación y gestión de campos de petróleo y gas, oleoductos o empresas químicas y de refinación, comprender las principales actividades de operación y gestión de proyectos empresariales relevantes, finanzas, personal, materiales, etc. y estar familiarizado con las funciones principales del módulo comercial y las funciones de los sistemas ERP relevantes.
3. Tener una gran capacidad de aprendizaje, capacidad de organización de textos y capacidad de comunicación, y ser bueno en la preparación de textos y materiales PPT.
4. Tener un fuerte sentido de responsabilidad, espíritu de logro y trabajo en equipo, y ser capaz de ser proactivo, concienzudo y cooperativo en el trabajo.
5. Comprender la metodología de la consultoría empresarial y la gestión de proyectos. Se dará prioridad a los solicitantes con calificaciones relacionadas con el análisis de sistemas o la gestión de proyectos.
6. Fuertes habilidades para escuchar, hablar, leer y escribir en inglés, buenas habilidades de expresión oral y sólidas habilidades de escritura en inglés.
7. Buen estado de salud y capacidad de adaptación a viajes de negocios de corta duración al extranjero. Responsabilidades laborales del Director del Departamento de Materiales 3
1. Cumplir con diversas normas y reglamentos internos de la empresa
2. Revisar el plan de suministro de materiales y coordinar la adquisición, entrega y entrega de materiales; suministrar trabajo;
3. Presupuestar y controlar los costos de adquisiciones, estandarizar los procedimientos y comportamientos de adquisiciones y formular sistemas de adquisiciones
4. Recopilar información de mercado, realizar investigaciones de mercado y proporcionar una base; para las decisiones comerciales de la empresa;
5. Revisar órdenes de compra y transferencias
6. Responsable de la gestión de materiales de inventario, gestión de firma de contratos y guiar y supervisar el trabajo de adquisiciones
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7. Investiga y mejora esto. 8. Completa otras tareas asignadas por los líderes.
8.
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1. Cumplir con diversas normas y reglamentos internos de la empresa
2. Responsable de la adquisición de diversos materiales de producción y no producción; productos
3. Evaluar las capacidades de los proveedores y las relaciones de cooperación según sea necesario, y seleccionar proveedores calificados
4. Responsable de las negociaciones con los proveedores para garantizar que los términos del contrato de adquisición sean; beneficioso y salvaguardar los intereses de la empresa;
5. Seguir estrictamente el plan de adquisiciones emitido por la empresa y completar las tareas de trabajo en tiempo, calidad y cantidad
6. Debe comprender y dominar el conocimiento del negocio de adquisiciones y tener una buena comprensión del rendimiento del material, las especificaciones, la calidad, el embalaje y el precio, los usos, las unidades de producción y los canales de proveedores, etc. Familiarícese con los conocimientos sobre recogida y envío de materiales, evite daños y pérdidas de materiales y asegúrese de que los materiales puedan llegar a la fábrica de forma segura.
8. Los materiales comprados en la fábrica deben colocarse en; almacenamiento de manera oportuna y las cuentas deben informarse lo antes posible
9. Mantener adecuadamente todos los documentos y registros de esta posición, analizar los cambios de precios a través de registros de precios originales e informarlos trimestralmente. Un análisis de mercado. de los precios de los materiales
10. Durante el proceso de adquisición no se perjudicarán los intereses de la empresa ni se enriquecerán los bolsillos personales
11. Cumplir las demás tareas que le asigne el; liderazgo. Responsabilidades laborales del Director del Departamento de Materiales 5
1. Cumplir con diversas normas y reglamentos internos de la empresa
2. Responsable de inspeccionar e inspeccionar diversos materiales y materiales que ingresan al almacén; y verificar los comprobantes de almacenamiento de los materiales, contar los materiales que ingresan al almacén y realizar los procedimientos de entrega con el personal de entrega.
3. Verificar la cantidad, calidad y embalaje de los materiales que ingresan al almacén; y los materiales que no pasen la inspección no pasarán por los procedimientos de almacenamiento;
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4. Organizar la ubicación de almacenamiento de materiales, registrar y mantener libros de contabilidad, tarjetas y números de ubicación de carga para garantizar que estén completos. procedimientos y recogida y entrega precisas. El almacenamiento de materiales implementa un "posicionamiento de cuatro números" (número de almacén, número de estante, número de piso, número de ubicación de carga).
5. Cumpla con el inventario regular, la compensación mensual y el inventario diario para garantizar que las cuentas y las tarjetas; , materiales y fondos están en buen estado Correspondencia, limpiar el almacén e informar al departamento competente de manera oportuna para hacer frente a los materiales atrasados, lentos, dañados, deteriorados y otros materiales anormales
6. Emisión; según el comprobante de entrega de material (lista de consumidores), y los materiales emitidos deben cumplir con los "Tres primeros" (los que se almacenan primero, los que tienen un período de validez corto primero y los "tres primeros" (producción); los materiales se envían según lo planeado, los materiales de ingeniería se envían como se esperaba y los paquetes se envían en piezas según sea necesario) "Tres no emitidos" (no emitidos si los procedimientos no están completos, no emitidos antes de la fecha límite, no envejecidos según lo previsto); reglamentaciones y no emitidos en el mismo embalaje).
7. Revisar los materiales de salida, emitir pedidos de salida y ser responsable de verificar las cuentas con el departamento de finanzas.
8. Hacer un buen trabajo en el reciclaje de materiales de desecho, clasificarlos cuidadosamente, repararlos y reportarlos oportunamente.
9. Garantizar la gestión segura de los almacenes frente a humedad, heladas, incendios y robos. Todos los tipos de registros originales deben conservarse adecuadamente y no deben perderse, destruirse ni alterarse.
10. Completar otras tareas asignadas por el líder.
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Responsabilidades laborales:
1. Bajo el liderazgo del Gerente del Departamento de Ingeniería, ayudar en la inspección y supervisión de los materiales comprados para cada proyecto <; /p>
2. Ayudar a inspeccionar la calidad de los materiales comprados para cada proyecto;
3. Responsable de realizar controles aleatorios irregulares sobre la cantidad de materiales comprados para cada proyecto
<; p> 4. Ayudar en la inspección de los materiales comprados para cada proyecto. Realizar controles aleatorios de los materiales entrantes y salientes del proyecto.5. Verificar el estado de liquidación y aprobación de facturas de los proveedores de cada proyecto;
6. Asistir en la evaluación, valoración y evaluación de proveedores
Calificaciones:
1. Título universitario o superior, especialidades relacionadas con materiales, ingeniería civil y otras carreras de ingeniería;
2. Más de 6 años de experiencia relacionada Experiencia laboral en construcción y bienes raíces, más de 3 años de experiencia en puestos de materiales de construcción y experiencia en proyectos participando en la gestión de materiales del grupo. empresas
3. Familiarizado con el proceso de licitación y adquisición de materiales, y familiarizado con los materiales Familiarizado con los precios y los cambios del mercado, familiarizado con el proceso de consulta de precios y comparación de precios; el espíritu de la gestión empresarial moderna; familiarizado con diversas herramientas de oficina y familiarizado con el software de automatización de oficina
4. Tener la capacidad de trabajar de forma independiente
5. Estar familiarizado y ser capaz de aplicar conocimientos en ámbitos profesionales, ser capaz de trabajar de forma independiente y desempeñar un papel independiente en todos los trabajos. Responsabilidades laborales del Director del Departamento de Materiales 7
Introducción al trabajo:
Responsable de las aplicaciones integrales de adquisiciones y gestión de almacén de diversos materiales, equipos, accesorios de equipos, etc. en el taller.
Responsable de reportar planes logísticos, resumir declaraciones de materiales de talleres y departamentos y editar tablas resumen de planes de materiales.
Desarrollar procedimientos de trabajo del departamento, especificaciones operativas, mejorar documentos y gestión de cuentas.
Seguir estrictamente el proceso comercial para garantizar la precisión y puntualidad de los materiales que salen y entran al almacén.
Presentar el plan de materiales en tiempo y forma de acuerdo al plan de producción de la empresa.
Responsable del reporte, diseño y mantenimiento de equipos y herramientas de embalaje y transporte.
Proporcionar capacitación en habilidades a los empleados y mejorar continuamente la calidad de los empleados.
Planifique razonablemente el área de almacenamiento y los espacios de carga específicos para garantizar que las mercancías se operen de manera ordenada, clara y fácil, y que la tasa de utilización de la capacidad del almacén mejore continuamente.
Unifique varios procesos comerciales e implemente un sistema de inventario regular para garantizar que las cuentas, las tarjetas y los artículos del almacén sean consistentes.
Tienen derecho a controlar la gestión de materiales del centro de producción.
Cooperar con el departamento financiero para inventariar materiales.
Tiene derecho a realizar sugerencias de gestión de inventario al departamento de compras.
Requisitos laborales:
Título universitario o superior, edad de 35 a 45 años
Ingeniería, diseño o fabricación automotriz
Más de 8 años de experiencia en gestión de logística de materiales en OEM
1. Competente en el uso de diversos software de oficina y conocimiento de los sistemas de la cadena de suministro, los sistemas financieros y los sistemas ERP.
2. Cadena de suministro del sistema logístico dentro y fuera de la fábrica, con ciertas capacidades de planificación, planificación y coordinación organizativa para materiales y almacenes
3. Tener ricas habilidades técnicas y de comunicación, así como excelentes capacidades de gestión de equipos. Responsabilidades del Director de Departamento 8
1. Establecer un libro de contabilidad de acuerdo con la clasificación de materiales
2. Implementar estrictamente el sistema de aceptación de materiales para garantizar que los materiales estén clasificados y apilados, y el las etiquetas son correctas y claras. Los letreros y signos de estado deben usarse y mantenerse en buenas condiciones.
3. Al enviar y recoger mercancías, asegúrese de que las especificaciones sean precisas, la cantidad y la calidad intacta, y utilice primero. entrada, primero en salir para materiales con un período de almacenamiento
4. Inspeccione periódicamente el almacén y realice un inventario dinámico diario, inventario de fin de año y procesamiento de desechos
5. Haga un Buen trabajo en prevención de incendios y medidas de seguridad antirrobo en el almacén. Si hay escasez de materiales, el precio se cobrará de acuerdo con el precio de compra actual. Se debe realizar una compensación y los materiales de desecho se deben recuperar y almacenar con un libro mayor. registros Los gerentes de almacén no pueden revender o vender en secreto materiales de desecho (accesorios de maquinaria, etc.) sin permiso
6: Procedimientos estrictos de almacenamiento y almacenamiento de materiales Es necesario verificar la cantidad, las especificaciones, modelos, calidad, etc. Si hay alguna discrepancia, realice inmediatamente una nueva inspección con la persona responsable correspondiente y complete los resultados e infórmelo.
7. Una vez almacenados los materiales, se deben conservar adecuadamente para garantizar que no se deterioren, se pierdan o dañen y que las partidas contabilizadas sean consistentes.
8. Los materiales del inventario deben organizarse ordenadamente y la colocación de los materiales en los estantes debe basarse en el principio de "colocar los livianos arriba, los pesados abajo y los materiales de uso común en el medio."
9.Adherirse al sistema de "cuatro inspecciones" (especificaciones de inspección, variedades, calidad, cantidad) y lograr verdaderamente "tres entendimientos y cuatro habilidades" (comprensión de las especificaciones del material, rendimiento, uso, conocimiento del almacenamiento). y conocimientos de mantenimiento, comprender los procesos de negocio, saber calcular, numerar, conservar y aceptar). Responsabilidades del Director del Departamento de Materiales 9
1. Bajo el liderazgo del Director del Departamento de Materiales, ser responsable del procesamiento financiero diario del Departamento de Materiales.
2. Estudiar seriamente los conocimientos profesionales y técnicos, dominar las especificaciones, el rendimiento y el uso de diversos materiales y mejorar continuamente las capacidades de trabajo empresarial y los niveles de servicio.
3. Establezca y mejore el libro de contabilidad original de diversos materiales, coopere con el empleado de materiales para realizar el trabajo de inventario de fin de mes y fin de año y asegúrese de que los nombres, especificaciones, modelos, y los precios unitarios de los materiales enviados y recibidos son detallados y precisos, y los informes contables se informan con precisión. Verificar oportuna y frecuentemente la cantidad y variedad del inventario con los empleados de materiales para controlar las compras incorrectas.
4. Responsable de recopilar y enviar estadísticas de materiales, completar a tiempo varios informes y resúmenes de datos de los superiores, responsable de verificar los documentos de recibo entregados por la sala de libra y conservarlos adecuadamente.
5. Responsable de las estadísticas diarias de materiales utilizados y producidos en el sitio de construcción, y hacer un buen trabajo de informes estadísticos de informes diarios, semanales y mensuales.
6. Responsable de la conciliación con proveedores cada mes, emitir estados de cuenta y trabajar con los departamentos de medición y finanzas para preparar y presentar estados de control de gastos basados en el formato unificado del informe de la casa matriz cada mes, y ser consistente con la medición al presentar, los datos en los estados financieros relacionados son consistentes.
7. Cumplir seriamente con las normas de gestión del departamento de proyectos, establecer una buena ética profesional y conciencia de servicio, apegarse a su trabajo, ser proactivo y completar su trabajo con la debida diligencia.
8. Completar otras tareas asignadas por el líder. Responsabilidades laborales del Director del Departamento de Materiales 10
1. Los compradores de materiales deben cumplir estrictamente las leyes y políticas nacionales, implementar concienzudamente varias reglas y regulaciones del departamento de proyectos y ser responsables de la reputación y eficiencia de la empresa. Sea honesto y honesto, controle la calidad de los materiales y proporcione materiales e información relacionada con los materiales estipulada en los requisitos de diseño. Deje de lado las ganancias y pérdidas personales, establezca un buen estilo de trabajo y complete diversas tareas bajo el liderazgo directo del departamento de materiales de la empresa.
2. Antes de comprar materiales, debe estar familiarizado con las propiedades, el rendimiento y los usos de los diversos materiales cuando los traiga, la calidad y la cantidad deben controlarse estrictamente y se debe realizar un registro por escrito; reflejar objetivamente el estado de los materiales. Manténgase al tanto de la información del mercado e informe los precios de los materiales relevantes al gerente del proyecto en cualquier momento, de modo que se puedan comprar materiales con alta calidad, bajo precio, información de calificación completa y que cumplan con el diseño y los estándares de calidad relevantes.
3. Adquisición en estricta conformidad con varios planes de materiales de manera oportuna para garantizar que los materiales comprados puedan satisfacer las necesidades de construcción sin causar desperdicio, y sean de alta calidad y el precio unitario sea más alto; que el precio de información actual del proyecto de construcción y Está estrictamente prohibido comprar materiales no planificados, y está estrictamente prohibido cortarlos primero e informar después.
4. Cuando todos los materiales adquiridos lleguen al sitio, deberán ser entregados y controlados estrictamente (calidad y cantidad) de acuerdo con los requisitos del contrato de pedido. No se aceptarán para su aceptación materiales no calificados y materiales con información incompleta.
5. Todos los materiales (incluido el hardware y otros materiales necesarios para uso temporal) deben tener una lista de entrega. La unidad del proveedor, el nombre, la cantidad y el precio deben estar marcados en el albarán de entrega para facilitar la verificación y las pruebas. .
6. Proporcionar y participar en la revisión de proveedores de materiales de acuerdo con las regulaciones y requisitos de la empresa. Debe comparar precios y proporcionar información relevante sobre los materiales y modelos y modelos de productos con anticipación de acuerdo con los materiales requeridos para el diseño. Las especificaciones y muestras de materiales se enviarán a los departamentos correspondientes para su confirmación, y luego se implementará el contrato de pedido y se acordará la cantidad y fecha de llegada de los materiales solicitados.
7. El nombre, la cantidad, el precio unitario, la ubicación del proveedor y el número de contacto de los materiales y equipos comprados cada mes deben resumirse e informarse al departamento de proyectos y a los líderes relevantes para su revisión.
8. Sea honesto y autodisciplinado, y está estrictamente prohibido aprovechar su posición para incurrir en malas prácticas para beneficio personal o buscar beneficio personal. Responsabilidades del Director del Departamento de Materiales 11
1. Presidir de manera integral el trabajo del Departamento de Materiales, y ser responsable de organizar e implementar los documentos del sistema de calidad y realizar diversas actividades de calidad dentro del ámbito del negocio. .
2. Responsable del suministro y gestión de materiales dentro de este proyecto, organizando e implementando la planificación, adquisición, pedido, reserva, distribución, reciclaje y conservación de materiales de desecho, y responsable del liderazgo del proyecto.
3. Presidir la formulación de planes de adquisición de materiales, verificar la implementación de los planes e informar al supervisor periódicamente.
4. Responsable de organizar la recopilación de información de mercado y realizar previsiones y estudios de mercado.
5. Presidir la formulación del sistema de gestión de materiales del proyecto y aclarar las responsabilidades de cada puesto.
6. Responsable de coordinar la relación entre el Departamento de Materiales y otros departamentos funcionales para resolver la contradicción entre oferta y demanda.
7. Cooperar con otros departamentos funcionales para realizar contabilidad de costos y análisis de costos.
8. Responsable de redactar y revisar los documentos dentro del ámbito empresarial, y emitirlos e implementarlos después de la aprobación del supervisor.
9. Participar en auditorías del sistema de calidad, aceptar auditorías internas (auditorías externas) y organizar la implementación de correcciones para elementos no calificados que aparezcan durante la auditoría.
10. Responsable de la implementación integral de las responsabilidades de producción de seguridad del departamento, supervisión e inspección de los efectos de protección ambiental del suministro de materiales.
11. Completar otras tareas asignadas por el líder. Responsabilidades del Director del Departamento de Materiales 12
1. La gestión de los materiales del inventario hospitalario debe gestionarse de acuerdo con el método de "adquisición planificada y suministro de cantidad fija La gestión de consumibles de bajo valor en". el hospital debe gestionarse mediante el método de gestión de "asignación cuantitativa, sustitución de lo antiguo por lo nuevo".
2. De acuerdo con lo establecido en el “Sistema de Contabilidad Hospitalaria”, dividir correctamente el alcance y clasificación de “activos fijos”, “otros materiales” y “materiales de inventario”, y establecer un sistema de gestión.
3. Establecer e implementar un sistema de contabilidad de cuentas (tarjetas) de tres niveles, responsable de las cuentas detalladas de segundo nivel y de las cuentas detalladas de tercer nivel, incluidos los activos fijos (casas y edificios, activos fijos). equipo general, activos fijos Activos - otros activos fijos, materiales de inventario - carbón para producción, materiales de inventario - carbón doméstico, materiales de inventario - consumibles administrativos de bajo valor, materiales de inventario - materiales administrativos, materiales en proceso - materiales para procesamiento de colchas, etc. se implementan Verificar la cantidad, monto, variedad y especificaciones de los materiales, y orientar al departamento de custodia para establecer las mismas cuentas detalladas, y al departamento de usuarios para establecer cuentas de custodia física.
4. Responsable de la contabilidad detallada de los activos fijos. Elaborar un catálogo de activos fijos y clasificarlos y numerarlos, establecer una tarjeta de activos fijos y supervisar a los departamentos o personal relevantes para manejar los procedimientos del personal contable para cambios en compras, transferencias, transferencias internas, sellados, transferencias y desguaces.
5. Responsable de la contabilidad detallada de otros materiales y materiales de inventario, y del establecimiento de cuentas detalladas. Complete y revise cuidadosamente los comprobantes originales de los diversos materiales y véndalos de acuerdo con el lugar de almacenamiento, categoría y detalles de registro de variedades de los materiales. Calcule el precio y costo de acuerdo con lo establecido en el "Sistema Supervisar la limpieza y". aceptación de materiales en tránsito Los materiales para el pago deben contarse, valorarse y registrarse al final del mes, y las cuotas de consumo deben establecerse en cooperación con los departamentos pertinentes. Los materiales de inventario deben usarse y contabilizarse de acuerdo con los propósitos prescritos.
Cuando las condiciones sean propicias, se implementarán cálculos por computadora.
6. La gestión de diversos materiales y materiales debe ser inspeccionada y verificada periódicamente en conjunto con el departamento de gestión de materiales y el departamento de contabilidad. Al final del año, se debe realizar un inventario y una verificación integral. Se deben identificar las causas de las pérdidas, la contabilidad debe manejarse de acuerdo con las regulaciones o ser aprobada por los líderes, y se debe establecer un sistema de compensación sólido.
7. Analizar y comprender la reserva, suministro, mantenimiento, entrega, seguridad y utilización de diversos materiales patrimoniales. Determine razonablemente la cuota de reserva de propiedades y materiales, acelere la rotación de capital, reduzca los retrasos, garantice la seguridad de las propiedades y materiales e informe al departamento de contabilidad y a los líderes administrativos.
8. Manejar los asuntos contables de los comprobantes originales de manera oportuna. Después de preparar la tabla de resumen de los comprobantes originales basada en los comprobantes originales que estén verificados y correctos, enviarla al supervisor para su revisión y compilarla. Elaborar estados de ingresos y gastos periódicamente.
9. Supervisar el reciclaje y aprovechamiento de materiales de desecho, así como la contabilidad de incentivos y variaciones de precios.
10. Realizar otras tareas que le asigne el liderazgo. Responsabilidades laborales del Director del Departamento de Materiales 13
1. Para transportar materiales, cuando el peso de una sola pieza (peso bruto) no exceda los 30 kilogramos, podrá transportarlo en la mano. una sola pieza pesa 30 kilogramos, puede transportarla, cuando el peso de una sola pieza excede los 100 kilogramos, debe transportarse mediante vehículo o operación mecánica
2. Para garantizar la seguridad personal, generalmente no lo haga. utilizar operaciones que hagan que el material entre en contacto directo con el cuerpo humano, como llevarlo en la espalda, al hombro o sostenerlo en la mano, etc.
3. Para productos largos de acero que pesen más de 100 kilogramos; , se deben utilizar herramientas o maquinaria. Las que pesen menos de 100 kilogramos pueden ser transportadas por dos personas hombro con hombro. Al girar los rieles, no utilice palancas para insertarlas en el ojo del riel para evitar que le duelan las manos. personas;
4. Líquidos embotellados si una sola pieza supera los 35 kilogramos, no llevarla sobre los hombros. Debe transportarse con cuerda o carrito. Si una sola pieza de material de embalaje excede los 50 kilogramos, debe haber una persona dedicada para ponerla en el hombro y dar permiso. La persona que lleva el material no debe contestar, y la persona que lleva el material no debe soltarse. >
6. Cuando se utilicen equipos mecánicos para operaciones de mercancías peligrosas, otros. La carga debe reducirse en un 25%. Cuando se utilice trabajo manual, se debe usar equipo de protección especial. Se debe inspeccionar y limpiar el lugar de trabajo y los vehículos sin dejar ninguno. No se permiten residuos o líquidos. No se permiten golpes, impactos ni deslizamientos. Manéjelo con cuidado para evitar chispas. No apunte la tapa del cilindro a su cara, y la tapa de la botella debe estar apretada.
7. Haga un buen trabajo en las cuatro medidas de prevención: "prevención de incendios, prevención de robos, prevención de inundaciones y prevención de vandalismo" para mantener los artículos en el almacén. El apilamiento de artículos en el almacén debe realizarse estrictamente. de acuerdo con los requisitos para el almacenamiento de artículos, manteniendo la limpieza, la ventilación y los pasillos despejados, y garantizando un ancho de paso suficiente a prueba de fuego.
8. Está estrictamente prohibido utilizar fuegos artificiales y fuegos para calentar en el almacén. Está estrictamente prohibido conectar cables sin permiso. Está estrictamente prohibido utilizar aparatos eléctricos de alta potencia. utilizar estufas eléctricas, soldadores eléctricos, planchas eléctricas y otros aparatos de calefacción eléctrica.
9. Está estrictamente prohibido fumar en lugares inflamables y explosivos, como depósitos de petróleo y depósitos de productos químicos, y carteles claros que indiquen "No fumar" " están publicados.
10. El personal irrelevante tiene estrictamente prohibido el ingreso o salida de sitios de gases, químicos, inflamables, explosivos y tóxicos, si ingresa al almacén por motivos de trabajo, deberá obedecer las instrucciones del personal gerencial.
11. Realizar inspecciones periódicas para comprobar si las fuentes (puntuales) peligrosas están bajo control y si las instalaciones de extinción de incendios son seguras y eficaces.
12. El sistema de vigilancia del almacén está estrictamente implementado. El personal ajeno al almacén no puede entrar ni salir del almacén sin permiso. Los materiales deben tener pases de salida al salir del almacén. 13. El personal del almacén debe abandonar el almacén antes de salir del trabajo, inspeccionar los alrededores dentro y fuera del almacén, cerrar las puertas y ventanas del almacén, cortar el suministro eléctrico, cerrar la puerta y guardar las llaves de forma segura; Inspeccionar el almacén con regularidad, mantener registros de inspección, informar cualquier peligro oculto a los departamentos o líderes relevantes de manera oportuna y tomar medidas oportunas. Se tomarán las medidas correctivas correspondientes para garantizar la seguridad del almacén.
14. El personal del almacén debe conservar adecuadamente varios documentos y comprobantes para evitar pérdidas;
15 El personal del almacén debe cumplir estrictamente las normas de confidencialidad pertinentes del almacén y aceptar la inspección y la inspección. el departamento de seguridad;
16. Durante los días festivos, las puertas y ventanas deben estar selladas con sellos, los cuales deben ser inspeccionados antes de ir a trabajar
17. Antes y durante el día; temporada de lluvias cada año, se deben inspeccionar los materiales del inventario realizar inspecciones previas e inspecciones intermedias para verificar si el techo, los aleros, las bajantes y el drenaje interno y externo del almacén están en buen estado y si hay lluvia o fugas de agua. Los problemas se pueden descubrir de manera oportuna y se pueden tomar medidas para solucionarlos.
18. Los equipos de extinción de incendios deben inspeccionarse periódicamente para que el agua fluya sin problemas y los extintores sean eficaces. Los equipos de extinción de incendios deben colocarse en un lugar visible y de fácil acceso y garantizar que todos puedan utilizarlos. No debe moverse ni utilizarse para otros fines.
19. Los jefes de almacén deben tener conocimientos sobre la lucha contra incendios en sus primeras etapas y el uso correcto de los equipos de extinción.
20. La seguridad contra incendios en el almacén debe implementar la política de "prevención primero, combinando prevención y prevención de incendios", e implementar el principio de "quien está a cargo es responsable del trabajo diario de seguridad del almacén". responsable del administrador del almacén y oficial de seguridad a tiempo parcial. Los supervisores del Departamento de Supervisión de Seguridad, el Departamento de Gestión de Materiales y los oficiales de seguridad a tiempo parcial llevan a cabo inspecciones periódicas de seguridad en el almacén.
21. Los elementos almacenados al aire libre deberán clasificarse, apilarse, agruparse y apilarse, dejándose las distancias necesarias de prevención de incendios.
22. Los artículos deben inspeccionarse cuidadosamente antes de ingresar al almacén para garantizar que no existan peligros ocultos, como incendios, antes de permitir su colocación en el almacén.
23. Las gasas de algodón aceitosas, los guantes aceitosos y otros artículos de fibra aceitosa usados, así como los envases inflamables, deben almacenarse en un lugar seguro y desecharse con regularidad.
24. Las instalaciones eléctricas del almacén deberán cumplir con la normativa nacional de diseño e instalación eléctrica pertinente.
25. Los equipos eléctricos del almacén deberán ser instalados, inspeccionados y mantenidos por electricistas con los correspondientes certificados de cualificación.
26. Los almacenes deben estar equipados con señales llamativas de prevención de incendios y señales de no fumar. Está estrictamente prohibido el uso de llamas abiertas en el almacén. Está estrictamente prohibido el uso de fuegos artificiales y petardos en el área del almacén y dentro de él. 50 metros a su alrededor.
27. Las instalaciones y equipos de extinción de incendios en los almacenes deben ser gestionados por personal designado que sea responsable de su inspección, reparación, mantenimiento y de garantizar su integridad y eficacia, cercándolos, enterrandolos y apropiándolos indebidamente. estrictamente prohibido. Responsabilidades laborales del Director del Departamento de Materiales 14
Bajo el liderazgo del gerente de proyecto y el subgerente, implementar concienzudamente políticas, leyes y regulaciones nacionales relacionadas con la gestión de materiales y equipos. Responsable de la solicitud, procura, aplicación y gestión de materiales requeridos para el departamento de proyectos.
1. Responsable de la gestión, coordinación, orientación, inspección y evaluación de los materiales y equipos del departamento de proyectos. Establecer responsabilidades laborales para todo el personal del departamento.
2. Responsable de comunicarse con la oficina con la Sede de Construcción de Ferrocarriles de Putian, las autoridades superiores y otros departamentos comerciales relevantes, coordinar la conexión de oferta y demanda con las unidades proveedoras y garantizar la demanda de materiales y productos en el sitio. equipo.
3. Participar en las licitaciones de materiales y equipos de la sede, y mantenerse al tanto de la ejecución del plan de suministro de materiales y equipos en cualquier momento. Llevar a cabo estudios de mercado sobre materiales para pisos, materiales secundarios y terciarios y maquinaria y equipo de ingeniería a gran escala, divulgar los métodos de adquisición y realizar estrictamente la adquisición y el seguimiento de acuerdo con los precios de adquisición de las licitaciones.
4. Responsable del resumen y reporte de los planes de suministro, control y materiales, y participar en la evaluación de desempeño de proveedores organizada por la sede del buró.
5. Responsable de registrar la aceptación, distribución, etiquetado y revisión de los materiales entrantes, así como los registros originales de inspección y pruebas para garantizar la trazabilidad de todos los datos.
6. Responsable de contactar al departamento de pruebas y cooperar estrechamente con él para realizar inspecciones y trabajos experimentales en los materiales entrantes para garantizar que los materiales entrantes cumplan con los requisitos.
7. Responsable del mantenimiento y la calidad de los equipos mecánicos para garantizar que cumplan con las normas nacionales pertinentes de protección de la seguridad laboral, protección del medio ambiente, conservación de energía y otras regulaciones.
8. Responsable de la recopilación, clasificación y archivo de documentos y materiales relevantes dentro del ámbito comercial del departamento. Establezca y mejore varias cuentas y envíe diversos informes e información a tiempo.
9. Completar otras tareas asignadas por el líder. Responsabilidades laborales del Director del Departamento de Materiales 15
Nombre del puesto: Director del Departamento de Equipos y Materiales
Responsabilidades y autoridad laboral:
1. del sistema material, incluida la formulación, operación, modificación y mejora del sistema, supervisión e inspección de la implementación del sistema; transmitir e implementar el espíritu de los documentos superiores relevantes;
2. Responsable de monitorear los procesos de adquisición de materiales de la empresa y establecer un mecanismo de control de adquisiciones; coordinar el suministro de materiales para garantizar el progreso normal de la construcción del proyecto.
3. Responsable de la gestión de procesos de adquisición de materiales, aceptación, distribución, almacenamiento, alquiler, uso y salida de materiales en rotación. Organizar y analizar el consumo de costos de materiales principales y materiales de rotación para controlar los eslabones débiles en la gestión.
4. Responsable de la revisión de proveedores de materiales, plan de adquisiciones, plan de capital y revisión de formularios de solicitud de fondos.
5. Supervisar las labores de disposición de materiales residuales de cada unidad de la empresa para mantener bajo control cada proceso.
6.Comprender la situación general del personal del sistema, ser responsable de la formación y evaluación del personal del sistema y ayudar al departamento de recursos humanos en el despliegue del personal del sistema.
7. Responsable del normal funcionamiento del sistema de gestión de materiales QES; participar en las auditorías internas y revisiones de gestión de la empresa.
8. Responsable de formular planes de trabajo del sistema y realizar ajustes oportunos según los requerimientos de la empresa.
9. Responsable de labores de publicidad como gestión de sistemas.
10. Responsable de la gestión de la construcción civil de la empresa y del cumplimiento de los requisitos pertinentes; responsable de la distribución y supervisión de los indicadores energéticos de la empresa; participar en la formulación de los planes del equipo de construcción del proyecto y las evaluaciones de los nodos del proyecto.
11. Responsable de la comunicación y coordinación con líderes, autoridades superiores, unidades y departamentos de la empresa; coordinar la relación de oferta y demanda entre la empresa de arrendamiento de equipos materiales y el proyecto, y reducir el nivel de consumo de materiales de rotación de la empresa. ;