¿En qué empresas el Sr. Chen Peng, un experto en mejora in situ, recibió capacitación sobre cursos de gestión de producción ajustada?
Fábrica 5719 del Ejército Popular de Liberación de China, Fábrica 5720 del Ejército Popular de Liberación de China, Primera fábrica de tractores de China, Nexter Lingyun Drive, Dayang Motor, Shengbaowang Company, Jutao Marine Engineering Company, Xuchang Xiji Elevator Company, Henan Gaoping Group Company , Fábrica de transformadores de Fuling en Asia Oriental, Grupo Nanhua, Hardware Nanhua, Maquinaria Zhengzhou Siwei, Maquinaria Yijing, Maquinaria Yunnan Huzheng, Maquinaria de carbón Shanxi.
Acero y acero inoxidable:
Ma'anshan Iron and Steel Plant, Nanjing Zhongjian Steel Structure Group, Wuhan Iron and Steel Group, Shenyang Angang Thyssenhuber, Tianjin Steel Pipe Group, Jiangxi Copper Planta de fundición Guixi, acero inoxidable Sifang, acero inoxidable Southwest, etc.
Categorías de automóviles, piezas/accesorios:
Jiangxi Getrag (Ford Motors), Huizhou BYD, Yangzhou Yaxing Bus, Chengdu Yamada Motor Company (de propiedad japonesa), Jiangxi Jiangling Motors, Haojue Motocicleta (Dachangjiang), Wuhan Sanhuan Automobile, Chery Automobile, Wuling Motors, Anqing Diberge Piston Ring Co., Ltd., Guangzhou Epak Auto Parts, Changchun Tengcang Denso, Guangzhou Taisi Automotive Interiors, Tongjia Tires, etc.
Ingeniería química:
Clase de capacitación en gestión de producción ajustada, el profesor Qi Zhongyu en el grupo de instructores prácticos también es muy bueno;
Servicio al cliente:
-
Flextronics (empresa estadounidense, Fortune 500)
Mitsui Auto Parts (empresa japonesa, Fortune 500)
Tyco Electronics (empresa estadounidense, Fortune 500)
Xinke Electronics (empresa japonesa, Fortune 500)
Zijin Mining (empresa privada, Fortune 500)
China Southern Power Grid (empresa estatal, Fortune 500)
China Mobile (empresa estatal, Fortune 500)
China Construction Bank (empresa estatal, Fortune 500)
Gree Electric Appliances (empresa estatal , las 500 principales de China)
Enplus Precision (empresa japonesa)
Yuyuan Shoe Factory (Dongguan) (propiedad de Taiwán)
Duobao Knitting (Dongguan) (Hong Kong)
Principales logros:
-
Limpieza diaria de los líderes de equipo y métodos de trabajo diarios de alto nivel (métodos de trabajo)
Método de comunicación Johari Window (habilidades de comunicación)
“Hazlo una vez” (ejecución de base)
Una caja de herramientas de coaching imprescindible para los altos directivos (niveles intermedio y junior) Métodos de gestión )
Una caja de herramientas psicológica necesaria para los altos directivos (métodos de gestión intermedios y junior)
"Ilustración" 7S "Implementación" (la base para la gestión in situ de todos los empleados)
p>
Lean Spirit (Motivación intrínseca del Lean Management)
Caja de herramientas de implementación Lean (Coautor) (Método Lean Management)
Los trabajos anteriores son Disponible en las principales librerías del país. Venta.