El efecto de hervir una rana en agua tibia: La prevención es la mejor manera de solucionar una crisis.

Interpretación jurídica:

A finales del año 19, la Universidad de Cornell en Estados Unidos realizó Un famoso experimento con ranas: colocaron a una rana en un caldero hirviendo. La rana inmediatamente saltó como si hubiera sido electrocutada. Luego, la gente lo puso en una olla grande llena de agua fría y lo dejó nadar libremente. Luego calentar lentamente a fuego lento. Aunque la rana puede sentir los cambios en la temperatura exterior, no salta inmediatamente por inercia hasta que el calor es insoportable, pierde su capacidad de escapar y se cocina. Luego del análisis, los científicos creen que la primera vez que la rana pudo escapar fue porque fue estimulada violentamente por el agua hirviendo, por lo que saltó con todas sus fuerzas la segunda vez, al no sentir una estimulación evidente, la rana perdió; su vigilancia y sensación de crisis. Pensó que la temperatura era la adecuada, pero cuando sintió la crisis, no pudo escapar del agua.

Este es el famoso efecto rana hirviendo. En esta era de competencia brutal, todo está cambiando rápidamente y ninguna empresa puede garantizar su invencibilidad en ningún momento. Es aconsejable estar preparado para el peligro en tiempos de paz y tomar precauciones.

¿Quién tocó mi queso?

El libro del Dr. Alexis Johnson "Who Moved My Cheese" es muy popular en todo el mundo y describe a cuatro personas viviendo en un laberinto. Hacen todo lo posible para encontrar queso que nutra su cuerpo y su mente y los haga felices. Entre las cuatro personitas, hay dos ratones llamados Xiu Xiu y Heli. Los otros dos son personitas del mismo tamaño que los ratones, llamados Chirp y Hengheng respectivamente. Su apariencia y comportamiento son similares a los de la gente moderna.

Un día, también encontraron un rico almacén de quesos y construyeron su propia vida feliz alrededor de él. Un día, después de mucho tiempo, el queso desapareció de repente. Este cambio repentino expuso su mentalidad: oliendo el cambio, corriendo por el cambio, inmediatamente se pusieron los zapatos que colgaban del cuello y comenzaron a salir a buscar nuevamente, y pronto encontraron queso más fresco y rico; Dos enanos, Haw, se mostraban vacilantes y preocupados ante los cambios, y no podían aceptar la cruel realidad de que el queso había desaparecido. Después de una feroz lucha ideológica, Ji Ji finalmente rompió las cadenas de sus pensamientos, se puso sus zapatos para correr que no había usado durante mucho tiempo, volvió a entrar en el oscuro laberinto y finalmente encontró más y mejor queso, pero Heng Heng todavía estaba deprimido en el interrogatorio. del cielo. A partir de esta historia, nos damos cuenta de que el cambio es inevitable y lo que debemos hacer es hacer los preparativos adecuados, incluidos preparativos para la acción y preparativos psicológicos, antes de que ocurran los cambios más importantes.

Nacer en dolor y morir en felicidad. Como gerente de negocios, usted siempre se enfrenta a desafíos en todos los aspectos y está bajo diversas presiones, pero también debe mantener un sentido de urgencia en tiempos de crisis, mantener siempre un agudo sentido del olfato y entusiasmo por la acción, no ser un rana en agua tibia y ajuste constantemente su propia mentalidad, coma más queso, obtenga el mejor estado de ánimo para la lucha, lidere a la empresa y a los empleados a enfrentar un desafío tras otro y abra una situación más amplia.

La prevención es la mejor forma de solucionar una crisis.

Mientras vivamos en la Tierra, todos enfrentaremos crisis. Las criaturas biológicas enfrentarán crisis y las empresas también enfrentarán crisis. El desarrollo de las actividades comerciales corporativas siempre va acompañado de la comunicación entre la empresa y el mundo exterior y el ajuste de intereses entre los empleados internos y los accionistas. Debido a las diferentes orientaciones de intereses de organizaciones e individuos, inevitablemente surgirán diversos conflictos de intereses. Cuando estos conflictos se desarrollan hasta cierto punto y causan fuertes presiones e impactos negativos en la reputación de la empresa, las actividades comerciales y la gestión interna, se convierte en una crisis corporativa.

El primer paso en la gestión de crisis es comprender correctamente la crisis. Este es un paso extremadamente importante. A menudo, no comprender correctamente una crisis conduce a errores importantes en su manejo, lo que a su vez magnifica las pérdidas y aumenta los costos de manejo. Los encargados de manejar las crisis deben poder reconocer que una crisis ha llegado en un momento crítico, identificar inmediatamente qué tipo de crisis es y luego determinar la dirección a seguir. Sólo así podremos sentar unas buenas bases para la gestión de crisis.

El 29 de abril de 2006, el Tribunal Popular Intermedio de Wuhan emitió una sentencia de primera instancia sobre el caso de la empresa Delong, sospechosa de absorber depósitos públicos disfrazados y manipular los precios de negociación de valores para obtener ganancias ilegales.

Tang Wanxin, presidente de la empresa Delong, fue sentenciado a 6 años y 6 meses de prisión y multado con 400.000 yuanes por absorber ilegalmente depósitos públicos. Fue condenado a 3 años de prisión por el delito de manipulación de precios de negociación de valores; se decidió aplicarle una pena de prisión de 8 años y una multa de 400.000 RMB.

Además, seis directivos de las tres empresas demandadas en este caso y Delonghi también fueron sancionados respectivamente. Shanghai Youlian Management Research Center Co., Ltd. fue multada con 300 millones de yuanes por absorber ilegalmente depósitos públicos, y Delong International Strategic Investment Co., Ltd. y Xinjiang Delong (Group) Co., Ltd. fueron multadas con 5 mil millones de yuanes cada una por manipular precios de negociación de valores. Se trata de la multa más cuantiosa en el mercado de valores.

El tribunal determinó que el Centro de Investigación de Gestión Youlian de Shanghai recibió 32.658 depósitos del público a través de 6 empresas de custodia de acciones, incluidas Jinxin Trust y Deheng Securities, o firmó contratos con 693 unidades y 1.073 personas, con un saldo de 16.700 millones de yuanes. . Durante la operación, * * * utilizó 24.705 cuentas de accionistas y adoptó métodos como la negociación continua y la autocompra y venta. , lo que resulta en fluctuaciones anormales a largo plazo en el precio de terceros acciones, precios elevados de las acciones a largo plazo y la obtención de una gran cantidad de beneficios ilegítimos. Se cree que Delonghi obtuvo beneficios ilegales por valor de 9.8665438 millones de yuanes.

Creo que la gente de la industria está muy consciente del incidente de DeLonghi. Algunas personas estiman que las pérdidas de Delong por la crisis no serán inferiores a 20 mil millones de yuanes. Más de 10 empresas que cotizan en bolsa incluso han caído en crisis, muchos bancos se han visto involucrados, innumerables instituciones financieras privadas han quedado atrapadas y el muy respetado modelo de Delong ha quedado atrapado. subvertido. Las empresas privadas empezaron a reflexionar y las empresas que cotizan en bolsa empezaron a reflexionar.

La crisis traerá enormes daños a las empresas, entre las cuales la crisis financiera y la crisis de los medios son las más graves. Estas dos crisis son suficientes para acabar con una empresa en un instante. El flujo de caja popular en los países occidentales es una manifestación importante de la crisis financiera. En el pasado, empresas como Peregrine, Aido y Giant quebraron debido a dificultades de flujo de caja. Las crisis de los medios de comunicación suelen ser el desencadenante de todas las crisis corporativas. La crisis anterior de Blue Sky Company, así como la reciente crisis más típica de DeLonghi, fueron provocadas por mechas mediáticas. Una vez que estallan estas dos crisis, ni siquiera las empresas tendrán tiempo para tomar medidas correctivas.

Es necesario que las empresas identifiquen eficazmente las crisis antes de que ocurran y las prevengan y prevengan antes de que ocurran.

La gestión de crisis se centra en la prevención, lo que se denomina cortar de raíz. De hecho, casi todas las crisis pueden resolverse mediante la prevención. Por lo tanto, el factor decisivo para el éxito de la gestión de crisis reside en que los preparativos estén completos de antemano. En la identificación de crisis, los directivos de empresas primero deben aumentar su vigilancia en la prevención de crisis. Ante la crisis, no debemos quedarnos quietos esperando la muerte. Es necesario estar completamente preparado antes de que ocurra una crisis, considerar exhaustivamente todas las crisis posibles y cortarlas de raíz mediante una gestión diaria. Si ya sucedió, entonces comience con el tipo de crisis, siga las pistas, encuentre contramedidas y afrontela con calma.

Prepárate para un día lluvioso y fortalece la gestión de crisis. El diccionario Webster explica: Un punto de inflexión y un punto de inflexión en el deterioro de un evento también pueden interpretarse como un momento crítico de vida o muerte, que puede ser mejor o peor. Por lo tanto, una crisis se refiere a un período inestable y en condiciones inestables en el que se necesitan con urgencia medidas decisivas y efectivas. De modo que la gestión de crisis a menudo existe entre mentes. Darwin dijo: Los más aptos sobreviven, los más aptos perecen. Desde la perspectiva de la gestión de crisis, los más aptos se refieren a los sujetos que pueden afrontar la crisis, resolverla y finalmente sobrevivir; los incómodos son los sujetos que no pueden adaptarse al desafío de la crisis y son eliminados.

Una gallina descubre que uno de los huevos que eclosiona tiene un aspecto notablemente diferente a los demás. La gallina pensó, tal vez ya nació. Al cabo de unos días, sus crías empiezan a nacer. El animalito que surgió de ese huevo de aspecto diferente se veía muy diferente a los demás niños. Pero la gallina pensó, tal vez era feo. Con el paso de los días y los niños crecieron, el inusual huevo reveló su verdadera identidad: era un águila. Pero ya es demasiado tarde. La gallina y sus crías fueron devoradas por el águila que nació de la gallina.

Desafortunadamente, un cazador descubrió un ágil ciervo. Aunque escapó de la mala suerte de la caza, todavía estaba cegado de un ojo por una flecha.

Un día, llegó cautelosamente a la orilla del mar mientras pastaba con la cabeza gacha, miró fijamente el lugar de aterrizaje con sus buenos ojos para protegerse de los ataques de los cazadores. Al mismo tiempo, dirigió sus ojos ciegos hacia el mar, pensando que. allí no pasaría nada. Inesperadamente, alguien pasó en barco desde el mar, vio al ciervo y le disparó una flecha. Cuando se está muriendo, se dice: "Qué mala suerte tengo". Yo estaba en guardia contra el lado de la orilla, pero el lado del mar en el que confiaba me trajo desastre.

Los dos pequeños ejemplos anteriores nos dicen claramente que no debemos hacer la vista gorda ante posibles crisis, ¡y mucho menos tolerarlas!

En esta era de competencia brutal, todo está cambiando rápidamente y ninguna empresa puede garantizar su invencibilidad en ningún momento. Es aconsejable estar preparado para el peligro en tiempos de paz y tomar precauciones.

En la economía de mercado, toda empresa se enfrenta a diversas crisis en el proceso de producción, operación y gestión. No importa si la crisis proviene de dentro o fuera de la empresa, no importa qué tipo de crisis ocurra, puede asestar un golpe fatal a la empresa. En los últimos años, China Giant Calcium, Skyworth Group, China Aviation Oil y otras empresas extranjeras como Procter & Gamble, KFC, McDonald's, Lipton Black Tea, etc. Todos se han visto gravemente afectados por la crisis en diversos grados, lo que indica que el período propenso a la crisis para las empresas chinas está llegando temprano.

Por lo tanto, cada empresa de nuestro país y cada gerente de la empresa debe estar preparado para el peligro en tiempos de paz, tomar precauciones, fortalecer la gestión de crisis y prevenir posibles crisis en la empresa. Porque prevenir y evitar la aparición de posibles crisis es el método de menor costo y menor riesgo para la gestión de crisis empresariales, y también es la opción más inteligente para las empresas.

La mayoría de los directivos de empresas no quieren ver las crisis en tiempos de crisis y convertirlas en oportunidades, pero ninguna empresa puede estar siempre en paz y prosperidad. Una vez que llega una crisis, los gerentes deben ser buenos para prepararse para el peligro en tiempos de paz y convertir las crisis en oportunidades.

La llamada crisis significa ver la feroz y cruel competencia del mercado, mejorar aún más el sentido de urgencia y crisis, y conocer el peligro y la oportunidad, el llamado pensamiento significa tomar la iniciativa y esforzarse por girar; la crisis en una oportunidad y una oportunidad de negocio.

En concreto, en primer lugar, debemos tener la conciencia de seguir el ritmo de los tiempos. Debemos establecer firmemente conceptos de marketing, conceptos de desarrollo, conceptos de gestión, conceptos de reforma, pensamiento innovador, gestión innovadora, tecnologías innovadoras y métodos de trabajo innovadores, ajustar las prioridades laborales y crear una nueva situación en el trabajo. El segundo es tener el coraje de avanzar a pesar de las dificultades. Las empresas deben llevar adelante el espíritu de ser lo suficientemente valientes para soportar las dificultades y trabajar duro para ganar, y estar preparadas para enfrentar y superar diversas dificultades, más valientes serán para seguir adelante. tigres en las montañas, prefieren ir a las montañas de los tigres y tomar la iniciativa para ayudar a las empresas a resolver problemas con una actitud positiva de propiedad. Brindar sugerencias y sugerencias para aprovechar al máximo la sabiduría y la creatividad ocultas de las empresas en la producción y las operaciones. .

En tercer lugar, debemos tener una estrategia para estar preparados para el peligro en tiempos de paz. Actualmente, las empresas se enfrentan a una crisis existencial. Adónde ir, la iniciativa debe estar en tus propias manos. Lo más importante es cómo afrontar los desafíos, convertir la presión en motivación y las crisis en vitalidad.

En cuarto lugar, debemos tener el espíritu de trabajar juntos. Cuanto más difícil es la situación, más importante es unirse y cooperar. Sólo con un solo corazón y una sola mente no puede haber obstáculos que no se puedan superar o superar.

Para prepararse para tiempos difíciles, la clave es convertir las crisis en oportunidades y las crisis en oportunidades de negocio. Las empresas deben saber afrontar las crisis y convertir las desventajas en ventajas. Primero, debemos ser buenos resolviendo crisis. Cualquier negocio puede verse afectado por una crisis incierta. Las empresas deben anteponer los intereses de los consumidores, salvaguardar activamente los intereses de los consumidores cuando se produzcan crisis y minimizar las pérdidas. El segundo es hacer todo lo posible para reducir las pérdidas del mercado. Cuando los productos de una empresa están en crisis, el mercado se verá afectado hasta cierto punto. En este momento, las empresas deben hacer todo lo posible para reducir las pérdidas en el mercado de productos. El tercero es promover la actualización de los productos empresariales. Las restricciones de crisis o prohibición de este producto indican que todavía hay una gran escasez de este producto. Por lo tanto, las empresas deben prestar atención a mejorar las deficiencias de los productos y promover actualizaciones de ellos. Cuarto, debemos ser buenos para descubrir y aprovechar oportunidades comerciales en crisis de productos. Las crisis de mercado de algunos productos en realidad brindan oportunidades de mercado para otros productos. Por lo tanto, las empresas deben saber descubrir y aprovechar esas oportunidades de crisis.

En definitiva, las empresas siempre deben ser proactivas ante una crisis. Cuando las circunstancias se vuelven desfavorables, aprenden de la crisis, convierten las cosas malas en buenas y las crisis en buenas oportunidades, manteniendo la confianza y usándola como una oportunidad para aprender.

El efecto de hervir ranas en agua tibia: Referencia: Establecer una sensación de crisis

Después de ver una crisis corporativa tras otra, los gerentes deberían pensar en dónde sus propias empresas pusieron esas crisis. ¿Dónde se ha establecido un sistema de gestión de crisis correspondiente? Para prevenir y reducir las pérdidas causadas por tales problemas, los gerentes deben hacer lo siguiente.

1. Establecer una sensación de crisis

A la hora de tomar cualquier decisión, los directivos empresariales deben analizar el daño que traerá a la empresa y prestar atención a sus fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas, determinar si el daño que trae a la empresa es temporal o potencial. Los gerentes deben tener la mente clara y tratar de comprender las amenazas tanto como sea posible, en lugar de saber sólo vagamente que existen amenazas pero sin saber qué tipo de amenazas causarán.

Los gerentes no sólo deben establecer su propia conciencia de crisis, sino también desarrollar la conciencia de crisis del equipo. Quizás los directivos no detectaron una crisis oculta, pero un empleado de la empresa sí. Se debe alentar a los empleados a que se atrevan a hablar sobre las crisis existentes en la empresa, incluso si lo que dicen va seriamente en contra de los deseos del gerente, incluso si está mal, deben escucharlos atentamente y alentarlos a establecer una conciencia de crisis en el equipo.

2. Conciencia de la resolución oportuna de las crisis

Después de descubrir una crisis, debemos resolver y manejar rápidamente la crisis que aún está en su infancia. No podemos prolongarlo y permitir que su libre desarrollo se expanda gradualmente.

3. Eliminar la conciencia del pensamiento de crisis

Algunas crisis que ocurren en las empresas no son porque no se resuelvan a tiempo, ni porque no sepan que es una crisis, sino porque la propia empresa está motivada por intereses u otras razones fabricadas. Por ejemplo, para reducir costos y mejorar la competitividad del mercado, algunas empresas reducen ciegamente los costos de manera injusta, pero al final causan un daño fatal a la empresa y muchos años de gestión de marca se desperdician en la mente de los consumidores.

Si una persona no piensa en cosas lejanas, encontrará que la tristeza está al alcance de la mano. En esta era de competencia brutal, todo está cambiando rápidamente y ninguna empresa puede garantizar su invencibilidad en ningún momento. Es aconsejable estar preparado para el peligro en tiempos de paz y tomar precauciones. La revolución de la gestión contemporánea ha sido reconocida y las organizaciones eficaces ahora ponen menos énfasis en la capacidad de respuesta y más en la gestión avanzada. El entorno puede mejorar la adaptabilidad de una organización, lo que requiere que los gerentes presten atención a cultivar el sentido de crisis de los empleados en la gestión diaria de los empleados y den pleno juego a la iniciativa y la creatividad de los empleados. Si una empresa encuentra la gloria inmediata y no puede ver la crisis que la acecha, el resultado final durará poco y el mercado lo abandonará.

El efecto avestruz:

Explicación legal:

Cuando un avestruz está desesperado, esconde la cabeza en la arena. El avestruz cree que está a salvo. La forma en que el avestruz trata a sus enemigos se conoce como efecto avestruz.

La existencia de riesgos es independiente de la voluntad humana y no se puede evitar por completo. Debes afrontarlo con valentía y soportarlo con valentía, porque escapar no es la respuesta. Si evades la responsabilidad, perderás tus derechos y las posibilidades de éxito.

Las empresas encontrarán diversos obstáculos y dificultades durante sus operaciones. Si deciden evitarlo, pueden perder la posibilidad de éxito y el precio de evitarlo es el fracaso. Ante una crisis, tomar la iniciativa es la mejor defensa. Sólo actuando con rapidez y asumiendo la responsabilidad con decisión se pueden minimizar las pérdidas y recuperar la vida.

El avestruz y el águila son esencialmente dos familias, y los factores no son armoniosos, por eso, aunque sean vecinos, un día, la paloma les envía un mensaje diciéndoles que su territorio será atacado por enemigos, para que las dos familias se prepararan con anticipación. Sin embargo, la paloma no les dijo quién era el enemigo.

Tras recibir la noticia, los miembros de ambas familias se encontraban ocupados reforzando el castillo y preparando la comida. Sin embargo, unos días después, las palomas les trajeron la noticia de que sus enemigos lucharían contra ellos en el desierto frente al bosque.

Después de aceptar el desafío, todos los miembros del Clan Águila se estaban preparando, como si fueran a luchar contra el enemigo a muerte. Los miembros de la familia de los avestruces no deben quedarse atrás frente a sus viejos enemigos. Ha llegado el momento de la batalla decisiva. Las dos familias se alinearon del mismo lado, esperando la llegada del enemigo. No pasó mucho tiempo antes de que vi algo que se acercaba hacia ellos en la oscuridad.

Los miembros del Clan Águila tomaron la iniciativa y se abalanzaron sobre el enemigo. El avestruz hundió la cabeza en la arena. No sé cuánto tiempo tomó.

Cuando el águila triunfó, vieron la cabeza del avestruz todavía enterrada en la arena. Una gran águila dijo en voz alta: Hemos rechazado al enemigo. ¿Por qué no miras hacia arriba?

Al oír esto, los avestruces levantaron la cabeza de la arena y dijeron: ¡Qué peligro! ¡Afortunadamente trabajamos duro, de lo contrario el desastre habría sido inminente! Después de escuchar esto, la familia Águila menospreció aún más al avestruz.

Más tarde, el avestruz se volvió a encontrar con su oponente y siguió adoptando el mismo método. Esta vez no tuve tanta suerte. Sin la ayuda de la familia de las águilas, enterré mi cabeza en la arena y pensé que el avestruz estaba derrotado.

La mentalidad de avestruz es una especie de fuga y un comportamiento cobarde que no se atreve a afrontar el problema. Las personas con mentalidad de avestruz no se atreven a afrontar la realidad ni a asumir responsabilidades. Por lo general, dicen grandes palabras y retroceden cuando suceden cosas.

En la era empresarial, este es un cambio drástico y el nivel de competencia ha superado con creces el anterior. Los riesgos y las crisis son como la espada de Damocles, nunca sabemos cuándo nos llegarán. La mayoría de la gente moderna adoptará una actitud evasiva cuando se enfrente a la presión. Saben que un problema está a punto de ocurrir y no piensan en contramedidas. De esta manera, el problema sólo se volverá más complejo y difícil de abordar. Como directivo de empresas, debes afrontar los riesgos y desafíos con una actitud correcta y afrontar las dificultades, para que puedas encontrar una salida a la crisis y ganar buenas oportunidades de desarrollo para tu empresa.

No tengas miedo cuando te encuentres con un peligro, huir sólo empeorará las cosas. Hay una gran roca bloqueando el camino. Pasó un granjero con un carro lleno de grano. Cuando el granjero vio la piedra, se dijo: ¿Quién es tan descuidado? ¿Por qué estos perezosos no mueven esta piedra? Mientras hablaba, dio media vuelta y pasó por alto la roca.

Al cabo de un rato, un joven guerrero se acercó cantando. Quizás estaba pensando en su valentía en el campo de batalla, pero no vio la roca hasta que casi lo hace tropezar. El soldado, enojado, levantó su espada, acusó al transeúnte de pereza, pasó por encima de la piedra y se alejó. Muchas personas pasaron por este camino en el futuro, pero aún no tocaron la piedra, aunque tropezaron con ella varias veces.

Una noche pasó por allí un joven pobre. Esa mañana, al amanecer, se fue a trabajar al campo. Cuando llegó a casa por la noche, estaba muy cansado. Cuando vio una piedra en el camino, se dijo: Si alguien pasara por aquí en un día tan oscuro, tropezaría con ella. Lo moveré. La piedra es tan grande que resulta difícil moverla. Al joven le tomó mucho tiempo moverlo. Después de quitar la piedra, había una caja debajo con una frase escrita: Dáselo a la persona que movió la piedra. El joven abrió la caja y la encontró llena de oro.

Ante una crisis, si no afrontas la realidad, no tomas la iniciativa y adoptas ciegamente una actitud evasiva, al final sólo te provocarás grandes pérdidas. Sólo actuando con rapidez y asumiendo la responsabilidad con decisión se pueden minimizar las pérdidas.

A menudo encontrarás obstáculos y cargas. Si decide evitarlo, puede perder la posibilidad de éxito y el precio de escapar definitivamente será la decepción.

Al mismo tiempo, esta historia también advierte a los directivos de empresas que sólo afrontando la realidad con actitud positiva y mentalidad emprendedora podrán afrontar las dificultades con tranquilidad.

Viajar es la mejor manera de eliminar la ignorancia y el odio.

1. A veces, podemos consolar a otros por lo mismo, pero no podemos convencernos a nosotros mismos.

2. Las personas maduras no preguntan por el pasado, las personas inteligentes no preguntan por el presente y las personas de mente abierta no preguntan por el futuro.

3. El amor es en realidad un hábito: estás acostumbrado a tenerlo en tu vida y él también está acostumbrado a tenerte a ti en su vida. No sientes nada cuando lo tienes, pero una vez que lo pierdes, sientes que lo has perdido todo.

4. Muchas personas no necesitan volver a verse porque simplemente están de paso. El olvido es el mejor recuerdo que nos damos.

5. Sé cuándo detenerme, cuándo dejarlo ir y cuándo seguir adelante. Pero sólo porque lo sé no significa que pueda hacerlo.

6.Estar soltero significa que eres lo suficientemente fuerte y paciente para esperar a la persona que es digna de ti.

7. Un día, ya no buscas amor, solo amor; ya no deseas el éxito, solo hazlo, ya no buscas crecimiento, solo arreglalo. Entonces, todo comienza realmente.

8. Una relación convertirá a una mujer en cuatro tipos de personas: linda, triste, ridícula y patética. Es ridículo que lo ames y él no te ame. Sabes que no lo amas, pero aún así te aferras a él. Qué lástima. Ya es muy triste, pero es aún más triste aferrarse a ello. Una mala relación puede romperte un poco el corazón. El buen amor sólo te hará más adorable. Ve con alguien que te haga adorable.

9. Enfadarse con una mujer es como hacer estallar petardos. Sólo un poquito, está bien barrer el piso después de la explosión. Cuando un hombre está enojado, son como puntos en una tarjeta de membresía. No es gran cosa sumar algunos puntos a la vez, pero si los puntos superan los 100, me cambiaré a amante.

10. Si sientes que el mundo está en problemas, deja un pedazo de tierra pura en tu corazón; si encuentras problemas en la vida, consuélate con una sonrisa.

11. Pasa por el fuego y el agua por quien lo merece, y no te preocupes demasiado por los demás. Parece que tu amabilidad es preciosa.

12. No hay diferencia física entre las personas. Todas pesan más de 100 kilogramos de carne, y lo mismo ocurre biológicamente. La diferencia está en el alma. Qué tan grande es tu mundo espiritual, qué tan grande es tu visión y qué tan grande es tu carrera. El límite de la carrera de una persona está en su corazón. Si desea garantizar el crecimiento continuo de sus límites profesionales, debe ampliar sus límites internos. Por lo tanto, aprender es el único camino a seguir.

13. Quiero ser tu sol, calentarte cuando estés feliz y quemarte hasta morir cuando estés infeliz.

14. Cuanto más sabes, menos puedes entender. Cuanto más sabes, menos puedes entender.

15. Cuando eres joven, crees que todo tiene una respuesta, pero cuando te haces mayor, puedes sentir que no existe la llamada respuesta en la vida. Cada día tengo la oportunidad de pasar junto a mucha gente. Algunas personas pueden convertirse en tus amigos o confidentes, por eso nunca dejo pasar la oportunidad de conectarme con la gente. A veces me vuelan la cabeza, ¡y qué diablos! Sólo sé feliz.

16. Esta vida no es más que un proceso. ¿De qué estás orgulloso? ¿Por qué estás frustrado? Dejar que la naturaleza siga su curso, dejar que la naturaleza siga su curso, ser libres como las nubes, libres y tranquilos como el agua que fluye, esta es la actitud que debe tener la vida.

17. Si no puedes evitarlo, tienes que soportarlo. Si no puedes soportar lo que estás destinado a soportar en la vida, es debilidad y estupidez.

Viajar es la mejor manera de eliminar la ignorancia y el odio.

19. Las puntuaciones, las clasificaciones, la apariencia y las evaluaciones de otras personas son cuestiones menores. Para un corredor como yo, lo más importante es terminar la meta con ambos pies para no arrepentirme. - "De qué estoy hablando cuando estoy corriendo"

20. Pase lo que pase, no te rindas, sigue así, habrá escenarios inesperados. Tal vez no sea el camino que originalmente querías tomar, ni la cima de la montaña que originalmente querías escalar, pero otro camino tiene otro tipo de paisaje, y diferentes picos también tendrán hermosos amaneceres. No olvides la ruta original.

Olvídate de mis soluciones actuales a todos los problemas.

1. Las cosas siempre salen cuando menos las esperas, así que nunca te rindas.

2. No tengo más bendiciones para ti. Sólo espero que el clima sea propicio, que haya té para beber y que haya gente que se preocupe por ti, para que no tengas insomnio ni te engañen.

3. La despedida más dolorosa es no decirla nunca, sino saber en el corazón que todo ha terminado.

4. Deja de quejarte de la impetuosidad de las personas que te rodean, aprende más y comprende más cosas. Después de todo, cuanto más vive la gente, más realistas se vuelven.

5. ¡Yo soy esta persona! Al mirar muchas palabras, en realidad es muy torpe. No sabe decir cosas bonitas y no tiene muchas palabras para consolar a la gente. Si todavía es mucho tiempo, gracias por entenderme.

6. ¿Crees que puedes dejarlo pasar? La sensación de deseo loco de dejar ir la calma debe haberse ido asentando lentamente con el tiempo. Después de todo, esa persona ha estado contigo durante tanto tiempo y nadie puede sentir empatía contigo.

7. No importa lo que tengas que afrontar hoy, ya que has llegado a este punto, entonces persevera y date algo de afirmación. Eres más fuerte de lo que crees.

8. De hecho, cada uno sabe lo que quiere, pero no todos tienen el valor de expresarlo. Poco a poco, se dan cuenta de lo poderoso que es tener corazón.

9. Si tienes más experiencia, sabrás que sin habilidad, por mucha interacción social que tengas, es solo polvo.

10. Las personas con mal genio son en realidad bastante fáciles de convencer, pero las que nunca parecen tener mal genio. Una vez que te vas, te has ido.

11. Siempre consideramos los pequeños favores dados por extraños como una gran bondad emocional, pero damos por sentado el amor inquebrantable que te rodea.

12. Si te toleras no trabajar duro ahora, también tolerarás a las personas que no trabajen duro en el futuro.

13. Tres personas de confianza: conoce la tristeza detrás de tu sonrisa, comprende la bondad escondida en tu enfado y comprende el motivo de tu silencio.

14. La gente siempre dice que sólo soportando las dificultades uno puede convertirse en un maestro. No quiero ser un maestro, pero todavía no puedo dejar de lado el sufrimiento de este mundo.

15. A menudo me siento cansado y confundido sin motivo alguno, reprimo muchas emociones y me siento tan triste que quiero quejarme. Al final, simplemente sonreí y dije a la gente que me rodeaba que hoy no hace mal tiempo.

16. Cuando éramos niños, todos crecimos, así que éramos muy inocentes y felices. Si no creces cuando seas mayor, serás descuidado y vivirás una vida muy agotadora.

17. Mi solución actual a todos los problemas: Olvídalo.

Editor: Había una vez un hombre que te dio a luz canas. Editor: No existe un día soleado eterno ni una temporada de lluvias eterna. La frase más pequeña es 15, ¡lo que te rompe el corazón! Enfermedades comunes de la flor del ciruelo y sus soluciones

Las flores del ciruelo son una de nuestras flores y árboles favoritos. Plantar al lado de la casa o plantar en parches tendrá un muy buen efecto ornamental, pero también hay que prestar atención al mantenimiento de las flores del ciruelo para evitar la aparición de enfermedades. Echemos un vistazo a las enfermedades de las flores del ciruelo:

1. Enfermedad de la mancha foliar gris

La enfermedad de la mancha foliar gris es una enfermedad común de las flores del ciruelo. Las manchas oblongas en las hojas son de color marrón, blanco plateado o marrón oscuro, lo que indica una enfermedad evidente. Varios puntos se hicieron más grandes juntos y aparecieron pequeños puntos negros en ellos. En ese momento, las hojas se cayeron. En la etapa inicial de los nuevos brotes, las lesiones son largas, de color marrón claro, acuosas, con bordes evidentes. Al final de la enfermedad, se hunden y encogen, produciendo pequeñas úlceras longitudinales discontinuas después del inicio de la enfermedad. , los nuevos brotes se caen de la base.

Solución: Para cultivar plantas fuertes y resistentes a enfermedades, pulverizar 1.000 veces de solución acuosa de senidium de 50 generaciones cuando los cogollos germinen. La enfermedad se agravó en junio. Utilice una mezcla de Burdeos 1:1:100, 50% de polvo humectable y 1000 veces agua, y rocíelo una vez cada dos semanas.

2. Enfermedad de la mancha marrón

La enfermedad de la mancha marrón comienza principalmente en junio y se vuelve más grave de agosto a septiembre. La temporada de lluvias es favorable para esta enfermedad. Esta enfermedad daña principalmente las hojas y ramas de las flores del ciruelo. En la etapa inicial de la enfermedad, las hojas aparecen como manchas de color negro púrpura, que se vuelven redondas en la etapa posterior. Los bordes de las lesiones son claros, de color marrón púrpura en la periferia, blanco grisáceo o marrón en el medio y hay mohos de color marrón grisáceo, que son conidios. Posteriormente, las lesiones se secan y caen formando perforaciones. Las hojas se caen fácilmente y las lesiones en los nuevos brotes son de color marrón púrpura con moho de color marrón grisáceo.

Solución: Concéntrese en quemar plantas enfermas y hojas caídas, y rocíe Baume con una mezcla de azufre de 2 a 4 grados o una mezcla de Burdeos 1:1:120 antes de la germinación. Cuando la enfermedad se desarrolle en junio, rocíe 65 generaciones de polvo humectable Senzinc con 500 veces de agua, una vez cada 7 a 10 días, y rocíe 2 o 3 veces continuamente.

3. Oídio.

El oídio se produce a menudo en ambientes con mucha humedad, alta temperatura y mala ventilación. A principios de la primavera en marzo, cuando brotan las flores del ciruelo, los patógenos infectan fácilmente los botones florales y las hojas nuevas. Aparecerá una fina capa de polvo blanco en el área afectada, y luego aparecerán partículas negras o amarillas en forma de aguja en la capa de polvo blanco. Más tarde, las hojas se pondrán amarillas y morirán.

Solución: Inicialmente pulverizar 25 triadimefón 200 veces en agua, o utilizar 70 tiofanato de metilo 1.500 veces en agua.

4. Enfermedad por encogimiento de las hojas

La enfermedad por encogimiento de las hojas ocurre principalmente de marzo a mayo, y la temperatura es de alrededor de 20 ℃, lo que es más propicio para el crecimiento de ascosporas y esporas de ciruela. Enfermedad por encogimiento de las hojas en flor. Invade los brotes y las hojas de las flores de ciruelo, y las ramas jóvenes se vuelven más cortas, gruesas y densas. Las hojas están marchitas pero gruesas y carnosas. Las hojas son ásperas y rizadas hacia atrás. En las primeras etapas de la enfermedad, las hojas se vuelven amarillas, rojas, moradas o grises y aparecen sustancias polvorientas en las hojas. En casos severos, el árbol se debilitará, los brotes enfermos morirán y las flores disminuirán.

Solución: Puede rociar tiofanato o carbendazim, o rociar 1 mezcla de Burdeos cada dos semanas hasta un total de 3 a 4 veces para curar la enfermedad.