El contenido de la contabilidad de gestión moderna incluye
2. Gestión del desempeño: La gestión del desempeño se refiere al seguimiento, evaluación y ajuste de diversas actividades económicas dentro de una empresa para mejorar los beneficios económicos de la empresa. Una parte importante de la gestión del desempeño es la formulación e implementación de indicadores de evaluación del desempeño, que pueden involucrar indicadores financieros, indicadores de mercado, indicadores técnicos, etc.
3. Gestión del presupuesto: La gestión del presupuesto se refiere a convertir los objetivos a corto y largo plazo de la empresa en planes numéricos específicos y llevar a cabo las actividades comerciales reales sobre esta base. La gestión del presupuesto puede ayudar a las empresas a gestionar la asignación eficaz de recursos, la planificación de la producción, la planificación del marketing y la planificación financiera.
4. Gestión estratégica: La gestión estratégica en la contabilidad de gestión moderna se refiere a la planificación y toma de decisiones a largo plazo de las empresas basándose en información financiera, información de mercado e información técnica para guiar la estrategia de desarrollo futuro de la empresa. La gestión estratégica puede ayudar a las empresas a gestionar el criterio del mercado, el desarrollo de productos y la asignación de recursos humanos.
5. Gestión de riesgos: la contabilidad de gestión moderna también puede ayudar a las empresas a llevar a cabo la gestión de riesgos, que es un método de gestión diseñado para proteger los activos y derechos corporativos. La gestión de riesgos puede ayudar a las empresas a controlar y reducir mejor los riesgos, mejorando así su eficiencia económica y su responsabilidad social.
En resumen, la contabilidad de gestión moderna es una parte importante de la gestión empresarial, incluida la gestión de costos, la gestión del desempeño, la gestión presupuestaria, la gestión estratégica y la gestión de riesgos. Mediante la aplicación de la contabilidad de gestión moderna, las empresas pueden comprender mejor todos los aspectos de la información, mejorando así los beneficios económicos y la estabilidad de la empresa.