Perfil de la empresa de la cadena hotelera Muqing

Mu Qing Hotel Chain Management Co., Ltd. se estableció en agosto de 2005 y abrió su primera tienda en Nanjing ese mismo año. Después de varios años de crecimiento, Muqing Hotel Group ha invertido y gestionado cerca de 65.438.000 cadenas de hoteles, cubriendo casi 20 ciudades importantes en la región del delta del río Yangtze, incluidas Hefei, Ma'anshan, Chaohu, Changzhou, Suzhou, Taizhou, Yangzhou, etc. Son más de 65.438.000 habitaciones en total. Con la visión estratégica de "convertirse en un líder de la industria y hacer que la comodidad y la felicidad de Muqing sean reconocidas mundialmente" y la filosofía empresarial de trato sincero, orientado a las personas y búsqueda persistente, Mu Qing ofrece a cada huésped una gama completa de servicios. Actualmente se ha convertido en una de las marcas de cadenas de hoteles económicos más populares entre los huéspedes nacionales y extranjeros. Muqing Hotel Group posee cuatro marcas principales: Muqing Express Hotel, Muqing Business Hotel, Muqing Holiday Hotel y Muqing Boutique Hotel. Elegir un hotel del Grupo Muqing le brindará una experiencia cómoda y completa de vacaciones relajantes, viajes de negocios convenientes y ocio boutique urbano. Disfrute del concepto de servicio "limpio, cálido, romántico, moderno y considerado" de Muqing para brindarle un servicio meticuloso. y servicios integrales.

Como marca de una cadena hotelera económica originada en Nanjing, Muqing Hotel ofrece productos de alojamiento hoteleros únicos, jóvenes, felices, saludables, cómodos, limpios y modernos, brindando a los huéspedes de todo el mundo tranquilidad, ocio y Los servicios convenientes y sin preocupaciones crean un ambiente de vida de alta calidad y de alto nivel de sueño. Muqing Hotel Chain tiene cuatro series de marcas principales: hoteles de negocios, hoteles exprés, hoteles de vacaciones y hoteles boutique para satisfacer las necesidades principales de los clientes. Mu Qing utilizará plataformas de operación de capital y desarrollo industrial para mejorar los mecanismos de gestión, mejorar los servicios y continuar explorando e innovando. En los próximos tres años, ocupará las principales ciudades del este de China, con más de 65.438.000 tiendas repartidas por toda China, ¡difundiendo la calidez del servicio en los corazones de cada miembro de Mu Qing! ¡Deje que Mu Qing se convierta en una marca conocida en la industria de las cadenas hoteleras y deje que la conveniencia y la felicidad de Mu Qing sean famosas en todo el mundo!

Cada sucursal cuenta con una ubicación estratégica, completas instalaciones y esmerados servicios, siendo un lugar ideal para sus negocios, recepción de turismo, banquetes y ocio.

上篇: ¿Para qué se utiliza la tarjeta electrónica de seguridad social? 下篇: Medidas de gestión de desembolso de fondos especiales y aprobación de proyectos de inversión del gobierno provincial de GansuEl artículo 1 tiene como objetivo fortalecer aún más la gestión de proyectos de inversión gubernamentales y fondos especiales, mejorar efectivamente la eficiencia administrativa, acelerar la construcción de proyectos y promover la economía. desarrollo, de acuerdo con las leyes y reglamentos pertinentes que se formulan en función de las condiciones reales de la provincia. Artículo 2 El término "proyectos de inversión gubernamental", tal como se menciona en estas Medidas, se refiere a proyectos invertidos y construidos utilizando todo o parte de fondos de subsidio fiscal central, fondos fiscales locales, fondos de bonos de gobiernos locales y fondos especiales locales. Artículo 3 El departamento competente a cargo de los proyectos de construcción, de conformidad con la autoridad de aprobación existente, mejorará el mecanismo de coordinación interna y simplificará aún más el proceso de aprobación. Excepto en el caso de proyectos importantes o estipulados de otro modo por el estado, el proceso de aprobación de los "tres vínculos" para propuestas de proyectos, informes de estudios de viabilidad y diseños preliminares se puede simplificar a "bidireccional", y las propuestas de proyectos y los informes de estudios de viabilidad se pueden combinar para aprobación. Artículo 4 Si la propuesta de proyecto o informe del estudio de viabilidad cumple con los requisitos y tiene materiales completos, será aceptado el mismo día y completado dentro de 3 días hábiles (excluyendo retrasos en materiales complementarios por parte del solicitante y tiempo de revisión por parte de la unidad consultora); los materiales de aprobación del diseño preliminar y los anexos relevantes están completos. La solicitud se completará dentro de los 5 días hábiles a partir de la fecha de aceptación (excluyendo retrasos en los materiales complementarios del solicitante y el tiempo de revisión por parte de la unidad de consultoría). Artículo 5 Los departamentos competentes responsables de las funciones de aprobación previa de proyectos deberían acelerar los procedimientos pertinentes. El informe de impacto ambiental y el formulario de informe se revisarán y aprobarán dentro de los 30 y 20 días hábiles respectivamente, se revisarán y archivarán los dictámenes de selección del sitio del proyecto, el permiso de planificación, los procedimientos de permiso de construcción, los planos de diseño de la construcción y los materiales y anexos relacionados; estar completo a partir de la fecha de aceptación. Debe completarse dentro de los 5 días hábiles; la opinión previa a la revisión del uso de la tierra debe completarse dentro de los 3 días hábiles a partir de la fecha de aceptación. Artículo 6 Establecer un sistema de revisión conjunta de proyectos, con el departamento de gestión de proyectos tomando la iniciativa y organizando departamentos y expertos relevantes para realizar revisiones y evaluaciones conjuntas, determinar científica y racionalmente los proyectos de inversión y mejorar y estandarizar las reservas de proyectos. Artículo 7 El departamento de gestión del proyecto y la unidad de ejecución deben completar el trabajo de preparación preliminar a tiempo, implementar las condiciones de construcción y organizar la implementación de manera oportuna. Todos los proyectos para los cuales el estado y la provincia han dispuesto fondos de construcción deben comenzar la construcción a tiempo; acelerar eficazmente el progreso de la construcción del proyecto y realizar los gastos de inversión lo antes posible. Artículo 8 El departamento de gestión de proyectos y la unidad ejecutora son responsables de la gestión del proyecto y la ejecución del presupuesto. Son responsables de la supervisión de todo el proceso de proyectos y fondos especiales, del seguimiento de los beneficios y de la promoción de los beneficios esperados de la construcción del proyecto. Las violaciones de las disciplinas y leyes en la gestión de proyectos y el uso de fondos deben informarse oportunamente a los departamentos de inspección disciplinaria y fiscalía. Artículo 9 Los proyectos que sean fuentes de inversión del presupuesto gubernamental se incluirán en el presupuesto fiscal de acuerdo con los procedimientos; los proyectos que sean fuentes de fondos de préstamos serán supervisados por el departamento de gestión de proyectos para garantizar que los fondos de crédito se implementen según lo planeado. Artículo 10 Para los fondos de proyectos especiales incluidos en el presupuesto fiscal, el departamento de gestión del proyecto debe presupuestar directamente el presupuesto a la unidad de ejecución del proyecto y no lo retendrá para distribución secundaria. Artículo 11 Los fondos fiscales especiales serán pagados centralmente por el tesoro nacional. Para los fondos del proyecto que han sido aprobados en el presupuesto del departamento a principios de año, el departamento o unidad de gestión del proyecto debe preparar rápidamente un plan de uso de fondos de acuerdo con el progreso de la construcción del proyecto. El departamento financiero asignará directamente los fondos al uso del fondo. unidad dentro de los 3 días hábiles posteriores a la recepción de la solicitud de uso del fondo. Artículo 12 Durante la ejecución del presupuesto anual, si las finanzas centrales asignan fondos especiales y el proyecto es claro, el departamento de gestión del proyecto y el departamento financiero emitirán el plan del proyecto dentro de los 10 días hábiles posteriores a la recepción del documento indicador del presupuesto y asignarán los fondos en de manera oportuna de acuerdo con los procedimientos de pago centralizados. Si el proyecto no está claro, el departamento de gestión del proyecto trabajará con el departamento financiero para determinar el plan del proyecto y las opiniones de asignación de fondos de acuerdo con los procedimientos prescritos. Los fondos especiales se asignarán oportunamente de acuerdo con procedimientos de pago centralizados. Artículo 13 Para subsidiar fondos de proyectos para ciudades (estados) y condados (distritos, ciudades), el departamento de finanzas provincial asignará directamente fondos especiales a las ciudades y condados de acuerdo con los planes del proyecto y los documentos presupuestarios que las ciudades, estados y condados provinciales reciban. y documentos de indicadores presupuestarios, los fondos especiales se asignarán directamente a la unidad del proyecto de acuerdo con el progreso de la implementación del proyecto dentro de los 5 días hábiles, y no serán retenidos, ocupados ni malversados; se instará a los proyectos que involucren adquisiciones gubernamentales a realizar procedimientos de adquisiciones gubernamentales; . Artículo 14 Para proyectos urgentes que involucran "agricultura, áreas rurales, áreas rurales, agricultores, medios de vida de la gente, etc., el departamento de proyectos debe considerar plenamente factores especiales como la estacionalidad y acelerar la eficiencia de la aprobación y publicación del plan del proyecto; antes de la Se publica el plan formal del proyecto, el departamento financiero puede, de acuerdo con el proyecto. El plan preliminar y los requisitos del proyecto requieren que se asignen fondos especiales por adelantado para garantizar el progreso del período de construcción y aprovechar al máximo los beneficios financieros. Artículo 15 A principios de año, de acuerdo con el progreso de la construcción del proyecto, en principio, la proporción de liberación equilibrada del presupuesto del proyecto del departamento provincial competente no será inferior al 60% y el 90% antes de finales de junio y el finales de septiembre de cada año. 165438 + Antes de finales de octubre se deben liberar todos los fondos especiales para proyectos dispuestos por los niveles central y provincial.