¿Cuánto tiempo llevará recuperarse del impacto de la epidemia en la industria turística?
Recientemente, el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) publicó un informe de investigación de la crisis turística mundial que afirma que el período promedio de recuperación de la industria turística afectada por la epidemia es de 19,4 meses.
El año pasado, el Consejo Mundial de Viajes y Turismo cooperó con la American Global Relief Corporation para centrarse en analizar el impacto de 90 crisis internacionales entre 2001 y 2000 en países y ciudades, profundizando en los riesgos que enfrenta el mundo. industria del turismo, y propuso Para brindar sugerencias para responder a la crisis, se recopilaron ampliamente opiniones del gobierno, el sector no público, agencias de destinos, organizaciones y asociaciones internacionales y académicos. Se necesitaron 8 meses para completar esta "preparación, gestión y recuperación para la crisis".
El informe afirma que con el aumento de la conectividad global, la comodidad de los viajes y la gente rica, la industria del turismo internacional ha mostrado una tendencia de crecimiento significativa. De 1950 a 2000, las llegadas internacionales aumentaron un 5.500%. Al mismo tiempo, el turismo aporta enormes beneficios económicos y sociales a los destinos, creando millones de empleos, protegiendo la riqueza natural y cultural, impulsando la prosperidad, reduciendo la pobreza y mejorando la educación. Sin embargo, desde las tensiones geopolíticas y geoeconómicas hasta el terrorismo, pasando por las crecientes amenazas a la salud y las crecientes amenazas ambientales, el panorama de riesgos mundial está cambiando y nuevos riesgos están remodelando constantemente el ecosistema global.
Según el informe, las crisis comunes en la industria turística se dividen en cuatro categorías: terrorismo, malestar social, desastres naturales y brotes epidémicos. Se mencionó que entre las 90 crisis, 12 fueron brotes epidémicos.
El informe afirma que los brotes epidémicos se han convertido en la nueva normalidad y que el impacto de epidemias como el H1N1 en la economía mundial se estima entre 45.000 y 55.000 millones de dólares. El período medio de recuperación de la epidemia es de 19,4 meses, y el lapso oscila entre 10 meses y 34,9 meses. El terrorismo también es una preocupación para muchos viajeros internacionales.
Sin embargo, la realidad es que las posibilidades de convertirse en víctima del terrorismo son muy bajas. Como resultado, el turismo se recuperó rápidamente y el turismo en las zonas afectadas por ataques terroristas fue el que tardó menos tiempo en recuperarse, con un promedio de 11,5 meses (entre 2 y 42 meses). Sin embargo, la inestabilidad política o el malestar social son mucho más perjudiciales para la industria turística de un país que un ataque terrorista. El tiempo promedio para recuperarse de la inestabilidad política y los conflictos civiles es de 22,2 meses, con períodos de recuperación que oscilan entre 10 y 44,9 meses.
En los últimos años, la frecuencia y gravedad de los desastres naturales han aumentado drásticamente. De 1970 a 2016, el número de desastres naturales se cuadruplicó y el tiempo de recuperación más largo osciló entre 1 mes y 93 meses, con un promedio de 16,2 meses.
El informe sugiere que identificar y comprender los diversos riesgos es sólo el primer paso. La industria del turismo debe establecer un diseño de prevención de riesgos diversificado, dinámico y descentralizado e implementar un mecanismo general para la implementación de políticas y operaciones clasificadas.
La industria turística tardará al menos un año en recuperarse.
Nanfang Daily: ¿Cuánto tiempo espera que dure el impacto?
Bao Jigang: El número de personas infectadas con COVID-19 ha superado con creces al SARS. Durante el SARS, se notificaron 8.422 casos clínicamente diagnosticados y 916 muertes en 29 países de todo el mundo. A las 0:00 horas del 3 de marzo, había 80.151 casos confirmados y 2.943 muertes en todo el país, y 12.010 casos confirmados y 184 muertes en el extranjero. Actualmente es 10,9 veces mayor que el SARS. En la actualidad, la prevención y el control de epidemias han logrado resultados graduales y los casos recientemente confirmados en todo el país han disminuido constantemente. Desde febrero de 2016, ha habido menos de 10 nuevos casos confirmados en Guangdong, y el 2 de marzo hubo 0 nuevos casos confirmados en muchas provincias y ciudades de todo el país. Pero para Hubei, el número total de casos recientemente confirmados sigue siendo muy grande.
Desde la perspectiva de la supervisión gubernamental, todavía existe incertidumbre sobre cuándo se abrirá completamente la industria del turismo. Por otro lado, aunque se han abierto algunas atracciones turísticas locales, no hay muchos turistas reales y la recuperación de la confianza de los turistas también se quedará atrás. Al mismo tiempo, en comparación con otras industrias, el turismo no es el que más lo necesita.
Sin considerar otros factores, si la epidemia termina en la primera mitad del año, podemos hacer aproximadamente el siguiente juicio: a juzgar por el ciclo de desarrollo económico de mi país y las leyes de desarrollo natural del mercado turístico , en el segundo semestre de 2021 El turismo interno retomará el crecimiento en el primer semestre del año, y volverá al nivel del mismo período de 2021 o incluso lo superará.
Hará falta alrededor de un año para que el turismo se recupere.
Punto central: El desarrollo del turismo en toda la región se desacelerará.
Nanfang Daily: ¿Qué impacto tendrá la nueva epidemia de coronavirus en el desarrollo del turismo internacional?
Bao Jigang: A nivel internacional, el impacto de la epidemia de COVID-19 es mayor que el del SARS en 2003. Según dos datos del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC), el SARS causó pérdidas a la industria turística mundial en 2003 por entre 30.000 y 50.000 millones de dólares. En 2003, los viajes chinos al extranjero representaron 65.438+0,5% del total mundial. En 2010, el número de turistas chinos emisores alcanzó 65.438+77 millones, lo que representa el 16% del consumo turístico mundial. El profesor estadounidense Zhao Jinlin señaló en el artículo que, según estadísticas incompletas, la epidemia de COVID-19 reducirá los ingresos del turismo a corto plazo en un 30% en los países del sudeste asiático que dependen de China para viajar al extranjero. Tomando a Tailandia como ejemplo, China es la mayor fuente de turistas de Tailandia, y los turistas chinos representan el 2,7% del PIB. En 2008, los turistas de China aportaron 654,38+8 mil millones de dólares en ingresos a Tailandia. Sin embargo, del 24 de octubre a 3654,38+0 de 2008, el número de turistas de China cayó un 60%, con una pérdida de 294 millones de dólares en una semana. . Se espera que los ingresos de Tailandia caigan en 9.700 millones de dólares en junio-junio. En 2000, los turistas chinos representaron el 7% de los turistas estadounidenses, y los turistas chinos gastaron 34 mil millones de dólares en Estados Unidos. Debido al brote de la epidemia, Estados Unidos perderá 654.380 millones de dólares en ingresos económicos por turismo.
En lo que respecta al turismo mundial, dado que China es el principal país emisor del turismo mundial y contribuye con más del 12% del turismo mundial, el impacto de la epidemia en el turismo mundial también es enorme. En términos de su impacto global, el desarrollo del turismo en toda la región se desacelerará este año, con un crecimiento nulo o negativo.
Punto central: Una crisis temporal no puede detener el desarrollo del turismo.
Nanfang Daily: Después del SARS en 2003, la industria del turismo mantuvo un crecimiento de dos dígitos durante mucho tiempo. En su opinión, ¿puede la industria turística seguir manteniendo un alto crecimiento después de la epidemia de COVID-19? ¿Cambiarán los fundamentos de la industria de viajes?
Bao Jigang: A juzgar por la situación después de todos los "desastres" de la historia (Primera Guerra Mundial, Gran Depresión, Segunda Guerra Mundial, terremotos y tsunamis, crisis financieras y SARS), la industria del turismo no ha murió No sólo no ha muerto, sino que el turismo desempeña un papel cada vez más importante en la economía mundial. El turismo es la encarnación de la búsqueda de un mejor estilo de vida por parte de las personas. Podemos sacar la conclusión de que el turismo siempre será una industria emergente y las crisis temporales no pueden detener el desarrollo del turismo. Este es también el entendimiento que deben alcanzar los colegas de la industria del turismo.
Desde la perspectiva de la recuperación del turismo, el turismo interno, especialmente el turismo de corta distancia, es el primero en recuperarse, y el turismo emisor tardará algún tiempo en recuperarse. Los viajes al exterior también pueden verse afectados por los ingresos en divisas de China, que están correlacionados positivamente, y los viajes al exterior pueden tardar más en recuperarse. Al mismo tiempo, el turismo de vacaciones y el turismo de salud natural aumentarán significativamente; el consumo de turismo urbano se volverá más activo y el turismo rural alrededor de las ciudades aumentará significativamente en áreas con gran escala geográfica y baja situación epidémica, y la industria del turismo se recuperará enormemente; El turismo, especialmente el de larga distancia, viajará, tardará un tiempo en recuperarse. Los viajeros individuales, especialmente las familias que viajan sin conductor, verán una mayor recuperación, mientras que los coches fletados y los trenes especiales para viajes de larga distancia se recuperarán más lentamente.
Reflexiones sobre el desarrollo industrial
Punto de vista central: Las pérdidas del turismo no deben exagerarse unilateralmente.
Nanfang Daily: Muchos medios predicen ahora que la nueva epidemia de coronavirus provocará que la industria turística nacional pierda hasta un billón de yuanes. ¿Qué opinas de este veredicto?
Bao Jigang: En lo que respecta al impacto interno, creo que los cálculos actuales de algunos medios o expertos son demasiado grandes. Su base es que los ingresos totales por turismo de China en 2008 fueron de 6,5 billones de yuanes. La pregunta es, ¿cómo se calcularon 6,5 billones de RMB? Otro son los datos publicados por Ctrip, que predice que China tendrá 450 millones de personas viajando durante el Festival de Primavera de 2008, y los ingresos por turismo no serán inferiores a 550 mil millones. Sin embargo,
El punto central es: el "crecimiento de represalia" es un concepto falso.
Nanfang Daily: Muchos medios y grupos de expertos predicen que después del SARS en 2003, el mercado de consumo turístico probablemente experimentará un crecimiento de represalia. ¿Qué opinas?
Bao Jigang: Si habrá el llamado "crecimiento de represalia" depende de en qué etapa se base el índice, si se compara con el período actual o con el mismo período del año pasado. . Comparado con el actual, definitivamente será un crecimiento de represalia, porque ahora es cero. Pero si dices que es en comparación con el año pasado, eso no es necesariamente cierto.
¿Es incluso vengativo un crecimiento de dos dígitos? Deberíamos ser más realistas con las estadísticas para entender el turismo. Los principales grupos de expertos en investigación turística también deberían realizar investigaciones en profundidad basadas en hechos, en lugar de seguir lo que otros dicen o proponer medidas prácticas para halagar al público. Esto es lo que deberían hacer nuestros think tanks.
Punto central: aprovechar la oportunidad para exprimir la "burbuja" de las estadísticas de turismo.
Nanfang Daily: Si las predicciones actuales de los medios sobre las pérdidas turísticas no son científicas, ¿cómo deberíamos entender las estadísticas de manera más científica?
Bao Jigang: Después del brote, debemos aprovechar el "regreso a cero" de la industria del turismo como una oportunidad para exprimir la burbuja estadística, comprender la industria del turismo de manera realista e introducir escalas geográficas para las estadísticas. es decir, según las escalas geográficas de provincias, ciudades y condados para contabilizar turistas. La desventaja actual es que se acumulan muchos datos. Un turista de Hunan visita Guangzhou, Foshan y Zhuhai, y está incluido en el número de turistas en los tres lugares. Finalmente, cuando se cuenta el número de turistas, una persona pasa a ser tres, lo que tendrá un efecto superpuesto, provocando que los datos no se correspondan con la realidad. Una vez que se introduce la escala regional, el número de turistas de otras provincias a Guangdong se puede contar en función de la trayectoria y los datos de los turistas de otras provincias se pueden calcular con mayor precisión.
Los datos también pueden ser una burbuja. Tomemos a los estudiantes como ejemplo. Entre los estudiantes de primer año de la Facultad de Turismo de la Universidad Sun Yat-sen, el 80% tiene más de dos números de teléfono móvil, uno en su ciudad natal y otro en su lugar de estudio. Esta doble tarjeta de doble modo de espera ha aumentado el número de turistas calculado por datos de telecomunicaciones disfrazados. Además, las personas que conducen por tren de alta velocidad o autopista, como de Guangzhou a Kunming, pasando por Guangxi y Guizhou, se registran como turistas de Guangxi y Guizhou, pero en realidad no gastan dinero en Guangxi y Guizhou. Tomemos como ejemplo el pico de viajes del Festival de Primavera. Los repatriados se cuentan en el número de turistas, pero su consumo de alojamiento y comida será menor que el de los turistas normales. Por tanto, después de la epidemia, tenemos la oportunidad de empezar de cero y obtener datos más científicos y precisos para la investigación y la toma de decisiones en materia de turismo.
Punto central: Reentender la vulnerabilidad del turismo.
Nanfang Daily: Mucha gente dice que el turismo es una industria en alza, pero también es una industria frágil. ¿Cómo entender la vulnerabilidad del turismo?
Bao Jigang: El turismo tiene su lado más frágil. Cualquier evento de emergencia tiene un impacto muy directo y grave en la industria del turismo, y los riesgos de la industria son muy altos. Los productos turísticos no se pueden almacenar, a diferencia de los coches y los alimentos. Si no puedes venderlo hoy, puedes venderlo mañana. Si no puedes venderlo en un lugar, puedes venderlo en otro lugar. En comparación con otras industrias, esta es la debilidad de la industria del turismo. Por lo tanto, la demanda turística es sensible y la industria turística es frágil, pero la vulnerabilidad de la industria no significa que no haya vitalidad o potencial para el desarrollo futuro.
Punto central: El actual modelo de inversión turística es demasiado pesado.
Nanfang Daily: En los últimos años, la industria del turismo ha mostrado las características de grandes inversiones y ciclos largos, pero su vulnerabilidad hace que las empresas turísticas sean demasiado arriesgadas. ¿Cómo deberíamos ver este tema?
Bao Jigang: Mientras se habla de vulnerabilidad, los círculos académicos últimamente han hablado más de resiliencia, es decir, la resiliencia de los destinos o productos turísticos después de una crisis. De hecho, las características del turismo que mencionamos antes son baja inversión, resultados rápidos y bajo costo. Esto es exactamente lo contrario de la situación actual. En la etapa inicial del desarrollo del turismo, en realidad muestra las características de * * * economía del disfrute. Tomando a Yangshuo como ejemplo, la industria del turismo comenzó a utilizar su propia tienda para vender cerveza y comida, liberando dos habitaciones para alojamiento, lo que significa menos inversión. Más tarde, cuando la economía se desarrolló, la búsqueda de hoteles de cinco estrellas, o incluso hoteles de marcas internacionales, se convirtió en una gran inversión.
Por lo tanto, al comprender la vulnerabilidad y la resiliencia, es necesario considerar que la capacidad de carga de diferentes empresas turísticas es diferente. Por ejemplo, BB se está volviendo cada vez más de alta gama, lo que demuestra su vulnerabilidad ante la epidemia. ¿Deberíamos considerar el primer modelo de turismo flexible con baja inversión, resultados rápidos y altos retornos, es decir, regresar al desarrollo alternativo y al desarrollo inclusivo desde una perspectiva académica, en lugar de perseguir ciegamente el monto de la inversión?
Punto de vista central: Proporcionar mejores servicios de gestión pública.
Nanfang Daily: En su opinión, después del brote, ¿en qué aspectos deberían los departamentos de cultura y turismo de todos los niveles formular y emitir políticas relevantes para estimular eficazmente el mercado del lado de la demanda y ayudar a la industria del turismo a restaurar la vitalidad industrial?
Bao Jigang: Lo que más me preocupa es si habrá despidos a gran escala y si mucha gente quedará desempleada. Hay 28,26 millones de personas empleadas directamente en la industria del turismo y más de 79.965.438 personas empleadas directa e indirectamente en la industria del turismo, lo que representa el 10,29% de la población total empleada en el país. Cuando el empleo turístico sea estable, los fundamentos del empleo del país también serán estables en gran medida y la sociedad será más estable.
En cuanto a cómo restaurar la vitalidad de la industria, no creo que el gobierno tenga mucha motivación.
Mientras la economía se desarrolle de manera constante, el turismo aumentará. También está la “legislación del impuesto al consumo” mencionada por el país el año pasado. Se estima que la adopción e implementación por parte del Congreso Nacional del Pueblo este año estimulará a los gobiernos locales a prestar atención sustancial al desarrollo turístico, porque el consumo turístico puede reflejarse directamente en los ingresos fiscales locales. Por lo tanto, es muy importante que el gobierno brinde mejores servicios de gestión pública después de controlar la epidemia, porque pase lo que pase esta vez, la demanda de turismo seguirá existiendo. Al mismo tiempo, desde la perspectiva del desarrollo industrial, debemos ajustar las ideas básicas de la construcción del sistema de oferta turística, reemplazar "turismo" por "turismo" y promover la construcción del sistema de oferta turística.