Resumen del trabajo del Negociado de Energía Eléctrica
id="3331 ">En 2000, bajo el liderazgo correcto de la Oficina de Energía Eléctrica de Longnan, nuestra oficina implementó concienzudamente el importante pensamiento de "Tres Representaciones" y la En el espíritu del XVI Congreso Nacional del Partido Comunista de China, centrándonos de cerca en los arreglos laborales de los superiores y los arreglos laborales de nuestra oficina a principios de año, y confiando en la situación general de los empleados, unificamos nuestro pensamiento. Establecimos metas claras y trabajamos duro, completamos con éxito varias metas y tareas asignadas a principios de año.
——Ventas de electricidad: Al 30 de octubre de 2004, se habían completado 914.814.000 kilovatios hora, un aumento de 194.814.000 kilovatios hora respecto a la tarea asignada, un aumento del 27%.
-Tasa de pérdida de línea: en realidad se completó el 11,9%, 0,1 puntos porcentuales menos que la tarea asignada por el distrito de Wudu.
——Fiabilidad del suministro eléctrico: 98,5% completado.
——Tasa de calificación de voltaje: 97% completado.
——Registro de producción de seguridad: a partir de xx, 200x, se han completado 710 días de registros de producción de seguridad a largo plazo.
Para completar los indicadores de tareas económicas mencionados anteriormente, hemos realizado principalmente los siguientes diez aspectos de trabajo:
(1) Mejorar el sistema, fortalecer la gestión y tapar las lagunas en la seguridad. gestión de producción.
En 200x, tomamos la inspección de seguridad de primavera como punto de partida para mejorar continuamente el sistema, fortalecer la supervisión y gestión de la seguridad de la producción, llevar a cabo un trabajo antiviolación en profundidad y esforzarnos por mejorar a los empleados. 'Conciencia de seguridad y nivel profesional. Se ha fortalecido la implementación del sistema, se han aclarado las responsabilidades de seguridad y se ha promovido eficazmente y sin problemas el trabajo general de producción de seguridad.
1. Fortalecer la supervisión y gestión de la seguridad en la producción. Para mejorar y fortalecer aún más el mecanismo de supervisión de la producción de seguridad, nuestra oficina ha vuelto a nombrar supervisores de seguridad de tiempo completo de la estación de suministro de energía según el desempeño laboral y sobre la base del fortalecimiento de la supervisión democrática de la supervisión de la seguridad y el trabajo ideológico y político de la organización del partido, y determinó el emisor de las boletas de trabajo mediante una evaluación estricta, los titulares de permisos de trabajo y los líderes laborales. Se insiste en que los líderes de las principales oficinas de proyectos, el responsable de la estación de suministro de energía y el supervisor de seguridad deben acudir al sitio para supervisión y orientación para operaciones generales a gran altura, el responsable de la seguridad; el departamento de supervisión y gestión y el líder deben estar presentes para construcciones importantes, el líder de la oficina y el responsable del departamento funcional deben supervisar el sitio y ser responsables de guiar el análisis de los puntos peligrosos en el sitio y la formulación del control previo. planes, supervisar la implementación de medidas de seguridad, eliminar problemas de gestión inadecuada de la seguridad en el lugar de trabajo y tapar eficazmente las lagunas en la supervisión y gestión de la producción de seguridad.
2. Fortalecer la gestión y evaluación de la implementación de los “dos votos”. Con el fin de estandarizar la gestión de los "dos votos", de acuerdo con el "Reglamento de evaluación y llenado de dos boletos de la Oficina de Energía Eléctrica de Wudu", inspecciones periódicas y orientación sobre la implementación de los "dos votos y tres sistemas" y las normas de seguridad laboral en el sitio de producción. Se ha fortalecido y se ha fortalecido el sistema de "dos votos y tres sistemas" para estandarizar aún más la gestión de "dos votos y tres sistemas" para eliminar efectivamente todo tipo de operaciones ilegales.
3. Procedimientos de trabajo estandarizados. Para evitar la ceguera en el trabajo, poner fin a las infracciones habituales, hacer un buen trabajo en el análisis y control previo de los puntos peligrosos, implementar estrictamente el sistema de declaración temprana para proyectos de trabajo, revisar nuevamente el formulario de aprobación de trabajos de inspección temporal, mejorar aún más el sistema de aprobación de puesta en marcha, aclarar los procedimientos de declaración de trabajo y formular un análisis detallado de los puntos de riesgo y las medidas preventivas correspondientes. Durante todo el año de trabajo, todos los proyectos de mantenimiento y construcción han sido presentados para su aprobación. El día antes del inicio de cada trabajo, el responsable organizará a todo el personal del equipo de trabajo para realizar discusiones y análisis cuidadosos en función de la situación real. y formular análisis prácticos de puntos de peligro y medidas preventivas en el lugar. Al mismo tiempo, se establece un sistema diario de reuniones de seguridad previas al turno para organizar la jornada de trabajo, formular medidas de seguridad, estudiar y resolver dificultades y problemas en el trabajo, prepararse para el trabajo con antelación, eliminar el afrontamiento pasivo y la imprudencia ciega en el trabajo, y mejorar la seguridad en el trabajo.
4. Implantar el sistema de responsabilidad para la gestión de la seguridad en la producción. Sobre la base de la firma de una carta de responsabilidad de gestión de objetivos de producción de seguridad con cada unidad, se formuló un sistema de responsabilidad de gestión de producción de seguridad de liderazgo y departamento, y las responsabilidades de gestión de producción de seguridad se descompusieron en cada departamento funcional y de liderazgo. Al mismo tiempo, la oficina firmó cartas de advertencia de seguridad con los jefes de varios departamentos y departamentos de producción, y emitió el "Aviso sobre el fortalecimiento adicional de la gestión de seguridad" y el "Aviso sobre el fortalecimiento de la gestión de línea y la aclaración de las responsabilidades de mantenimiento de la línea" para aclarar aún más la seguridad. Responsabilidades de gestión y mantenimiento de línea. Implementar estrictamente el contrato del sistema de responsabilidad de gestión de producción de seguridad, manejar con seriedad 12 accidentes de tránsito e imponer las sanciones correspondientes a los líderes a cargo, administradores de vehículos y personas responsables de acuerdo con el contrato, y mantener la seriedad del contrato y la disciplina.
5. Realizar actividades de “mentoring” para fortalecer la formación de los empleados y mejorar eficazmente la calidad profesional de los empleados. Para cambiar la mala situación actual de capacidades profesionales desiguales de los empleados, se implementó un "sistema maestro-aprendiz" de acuerdo con el espíritu de los documentos pertinentes de los superiores.
La unidad asigna a los nuevos empleados de cada instituto la tarea de firmar una carta de responsabilidad de mentor-aprendiz, formando 32 pares de relaciones mentor-aprendiz. El 29 de junio de 2010, se evaluó a todos los aprendices y la tasa de aprobación fue del 100%. Paralelamente, se realizaron tres cursos de capacitación informática para directores, oficiales de seguridad, jefes de brigada de operaciones, personal financiero y operadores de servicio, con más de 150 personas capacitadas, lo que mejoró efectivamente la capacidad laboral real y el nivel profesional de todo el personal. personal y sentó las bases para una producción segura.
6. Lleve a cabo inspecciones de seguridad en primavera y otoño para eliminar defectos del equipo y sentar una base sólida para una operación segura. Con base en el plan de trabajo de inspección de seguridad anual y los registros generales de defectos, la oficina ha formulado planes efectivos de implementación de trabajos de inspección de seguridad y eliminación de defectos en primavera y otoño, y ha organizado razonablemente los trabajos de eliminación y los tiempos de corte de energía, de modo que el trabajo de inspección de primavera y otoño pueda llevarse a cabo sin problemas. Durante la inspección de primavera, primero se inspeccionaron exhaustivamente los instrumentos de seguridad, se inspeccionaron exhaustivamente todos los instrumentos de seguridad y se llevaron a cabo pruebas preventivas, y se reemplazaron todos los instrumentos no calificados. En segundo lugar, se realizaron reparaciones y mantenimiento normales del equipo. Realizar de manera integral pruebas preventivas, calibración y mantenimiento normal de equipos primarios y secundarios en subestaciones y Central Eléctrica de Zhangjiaba. El tercero es hacer frente a los principales riesgos de seguridad que existen desde hace muchos años. Se han solucionado los principales defectos y riesgos de accidentes que han existido durante muchos años y se ha optimizado la estructura de la red para garantizar un suministro eléctrico seguro y fiable durante todo el año. Para cambiar la sobrecarga del consumo de electricidad en la ciudad de Wudu en invierno y garantizar el uso normal de la electricidad para la producción industrial y agrícola, las oficinas y los residentes de la ciudad, se formuló un plan de suministro de energía en invierno para la red eléctrica urbana, con una inversión de 6,5438+8 millones de yuanes. Se ha ampliado la red eléctrica urbana y se han añadido 5 nuevas subestaciones para garantizar el normal suministro eléctrico en el área urbana.
7. Llevar a cabo con seriedad las actividades del mes de producción de seguridad. Para llevar a cabo las actividades del "Mes de la producción de seguridad" de manera sólida, nuestra oficina ha implementado cuidadosamente las actividades del "Mes de la producción de seguridad". Se creó un grupo dirigente del "Mes de la producción de seguridad" encabezado por líderes del partido y del gobierno, y se emitió el "Aviso sobre las disposiciones laborales para el "Mes de la producción de seguridad", en el que se establecen disposiciones detalladas para el trabajo del "Mes de la producción de seguridad" y se exige estrictamente a todos unidades Fortalecer la supervisión y gestión de la seguridad, especialmente la implementación de las "tres medidas" en el lugar de trabajo para garantizar la seguridad y controlar estrictamente el mantenimiento temporal y el trabajo innecesario, tomar el aprendizaje de seguridad como la tarea principal y organizar a los empleados de cada potencia; estación de suministro para aprender seriamente varios tipos de trabajo. Al mismo tiempo, se colgaron pancartas en el área urbana y se realizó la primera ventana de publicidad sobre seguridad. Todas las escuelas publican o cuelgan lemas sobre producción de seguridad para crear una atmósfera publicitaria y educativa para las actividades del "Mes de la producción de seguridad". Al mismo tiempo, se distribuyeron a los usuarios rurales más de 65.438+0.000 folletos sobre el uso seguro de la electricidad. Gracias al trabajo anterior, la actividad "Mes de la producción de seguridad" ha logrado buenos resultados en educación en seguridad.
8. Se ha revisado el sistema general de gestión de vehículos y se ha reforzado la gestión de la seguridad del tráfico. A principios de año se firmó un contrato de gestión de vehículos con las unidades pertinentes. En respuesta a las lagunas en la gestión general de vehículos, se formularon y promulgaron las "Reglas de Gestión de Seguridad de Vehículos de la Oficina de Energía Eléctrica del Distrito de Wudu", que proporcionan una base institucional para fortalecer aún más la gestión de seguridad de vehículos y tráfico en el futuro. Al mismo tiempo, se llevó a cabo una rectificación de una semana para que todos los conductores conocieran nuevas normas de seguridad vial y sistemas de gestión de vehículos, analizaran accidentes de tránsito y aprendieran lecciones, lo que mejoró efectivamente la conciencia de seguridad de los asistentes.
(2) Continuar profundizando las reformas internas y promover el desarrollo saludable de las empresas.
En 200x, de acuerdo con los acuerdos de trabajo de la empresa provincial y la Oficina de Energía Eléctrica de Longnan, combinados con la realidad, exploramos activamente nuevas ideas y nuevos métodos adecuados para la reforma y el desarrollo de nuestra oficina en la nueva situación. , y continuó aumentando la intensidad de la reforma interna de la empresa Mejorar el nivel de gestión corporativa y la fuerza general. En primer lugar, respetar el sistema de jubilación de los empleados y crianza de los hijos en el trabajo, y gestionar los procedimientos de jubilación y crianza de los hijos de los empleados según la edad. El segundo es probar el sistema de competencia laboral. Un puesto especial en el departamento de supervisión de seguridad siempre ha sido competitivo en todo el ámbito. Durante la competencia, los empleados se inscribieron voluntariamente, se sometieron a una evaluación estricta y seleccionaron candidatos calificados entre 32 candidatos en todo el mundo. Este fue un buen comienzo para que nuestra oficina profundice el sistema de contratación laboral en el futuro.
(3) Fortalecer la construcción de infraestructuras y consolidar los resultados del “doble cumplimiento” de una producción segura y civilizada.
La creación de "dobles estándares" es una práctica concreta para que las empresas profundicen las reformas, un medio eficaz para estandarizar la gestión empresarial y promover la modernización empresarial, y un medio eficaz para consolidar las bases de las empresas. 200x, como unidad de establecimiento de "dobles estándares" para una producción segura y civilizada, ha logrado buenos resultados combinando realidad, despliegue cuidadoso y organización cuidadosa. En 200x pasó la aceptación de la Empresa Provincial de Energía Eléctrica con un puntaje único de 83 o más y un puntaje total de 702. En 200x, la Compañía Provincial de Energía Eléctrica la nombró unidad de "doble estándar" para una producción segura y civilizada, y completó con éxito el "doble estándar".
Después de completar la tarea de creación, nuestra oficina cambió su trabajo de construcción de infraestructura de la creación a la consolidación, fortaleció aún más la institucionalización de la gestión de producción segura y la construcción y mejora de una gestión de marketing estandarizada, se adhirió a la estricta estandarización de todo el trabajo de acuerdo con una producción segura y civilizada. y mejoró aún más la gestión básica de nuestra oficina, la gestión de equipos, la evaluación de los empleados y los niveles de calidad del servicio.
(4) Implementar seriamente el trabajo de autoexamen y rectificación de "revisión retrospectiva" de los proyectos de transformación de la red eléctrica urbana y rural y de la transformación de la red eléctrica rural.
En la segunda fase, se construirá un nuevo lote de proyectos de renovación de 10 kV e inferiores. En el primer semestre del año, * * * completó la renovación de 37,5 kilómetros de líneas de 10 kV, 82 kilómetros de líneas de 0,4 kV, reemplazó 32 transformadores y renovó líneas eléctricas rurales en 32 aldeas. Hay 108,6 kilómetros de líneas de 100 kV, 95,4 kilómetros de líneas de 0,4 kV, 53 subestaciones recién instaladas y 53 cooperativas en 26 aldeas administrativas tienen electricidad.
Proyecto de reconstrucción de la red eléctrica urbana. El Proyecto de Renovación de la Red Eléctrica de la Ciudad de Wudu fue aprobado por la xx Comisión de Planificación Provincial en 200x, y * * * aprobó más de 170 millones de yuanes para la transformación de la red eléctrica urbana. En 2004, de acuerdo con los acuerdos de la Compañía Provincial de Energía Eléctrica, nuestra oficina cooperó con la unidad de diseño para completar el plan de diseño preliminar y el plan de implementación para la reconstrucción de la red eléctrica urbana de Wudu, que se presentó a las unidades provinciales pertinentes para su aprobación y se encuentra en proceso. actualmente en espera de aprobación.
Proyecto de construcción y renovación de subestación de 35KV y automatización de despacho. La aceptación y operación de prueba de la nueva subestación Wuma de 35 kV se completarán dentro de un año y actualmente se están llevando a cabo los preparativos para la operación formal. La transformación automatizada de la subestación Anhua de 35 kV se completó y se puso en funcionamiento sin problemas. El proyecto de construcción de automatización de despacho del condado completó la instalación inicial de la sala de despacho y la red de área local de todos los departamentos se abrió por completo, sentando las bases para una mayor implementación de la gestión de la información en el futuro.
Hemos llevado a cabo seriamente un trabajo de autoexamen y rectificación "mirando hacia atrás" en la transformación de la red eléctrica rural. Para completar con éxito el trabajo de autoinspección y rectificación de la transformación de la red eléctrica rural, nuestra oficina estableció un grupo líder de inspección y rectificación "respectiva" para proyectos de redes eléctricas rurales encabezado por el director el 10 de junio, 30 de junio y 2 de julio. Los días 5 y 9 de julio se realizó cinco veces la "Mirando hacia atrás" sobre el proyecto de red eléctrica rural. El "Aviso de emergencia sobre la limpieza exhaustiva de los fondos contables de las redes eléctricas rurales y el inventario de los materiales de las redes eléctricas rurales" (Wu Dian Fa [2004] Nº 53) se emitió para organizar el despliegue de trabajos de autoinspección y rectificación para la transformación de las redes eléctricas rurales. . Se compraron más de 200 cuerdas de medición y 7 telémetros, y se dividieron más de 240 personas en 80 grupos de medición. Las distancias de todos los proyectos de red rural completados implementados en las Fases 1 y 2 se midieron nuevamente en el sitio. Para mediciones de grandes luces que son difíciles, contratamos a 16 técnicos profesionales del instituto de diseño regional y alquilamos 8 teodolitos para medir luces. Para garantizar la exactitud de las estadísticas de medición, la oficina firmó la "Carta de Responsabilidad de Autoinspección y Rectificación para la Transformación de la Red Eléctrica Rural" con cada estación de suministro de energía, que aclaró las tareas, implementó las responsabilidades y aseguró el buen progreso de autoinspección y rectificación. Se formaron cinco equipos de inspección, cada uno compuesto por cuatro personas, encabezados por el director, el secretario del comité del partido, el subdirector, el presidente del sindicato y el subdirector, y fueron a diez estaciones de suministro de energía para medir la distancia real, la distancia y la distancia de todos los proyectos de redes eléctricas rurales Realizar verificaciones y controles puntuales de mediciones y trabajos estadísticos como la recolección de materiales, el reciclaje y el procesamiento de materiales de desecho. Se han completado con éxito las tareas de autoexamen y rectificación de la “mirada retrospectiva” de la transformación de la red eléctrica rural.
(5) El marketing de suministro de energía se ha embarcado gradualmente en el camino de la estandarización y la estandarización.
Para adaptarnos a la situación actual del mercado eléctrico, promover las ventas de energía, aumentar el suministro y los ingresos y mejorar la eficiencia, hemos fortalecido la comercialización de energía. Primero, continuar aumentando los esfuerzos de comercialización del suministro de energía, apoyar la operación de la planta de ferroaleaciones y la renovada planta de antimonio Xihe, y aumentar el suministro y la comercialización. El segundo es promover el marketing con servicios, esforzarse por crear un buen entorno de marketing de suministro de energía y establecer puntos de venta en Anhua, Qiaonan, Jiaogong y Hanwang para facilitar el pago de los usuarios rurales. Sobre la base del uso de la facturación por computadora en la estación de suministro de energía de Chengguan y la adición de puntos de facturación por computadora en Renmin Road, se invirtieron más de 200.000 yuanes en la compra de computadoras y la instalación de 15 computadoras alrededor de ellas. Se ha completado todo el trabajo preliminar y se está estableciendo la base de datos de usuarios, que estará completamente terminada en enero de 200x. El tercero es intensificar las inspecciones del consumo de electricidad y llevar a cabo seriamente trabajos contra el robo de electricidad. En cuarto lugar, se ha fortalecido el trabajo de recuperación de la factura de electricidad, la tasa de recuperación de la factura de electricidad es del 100% y la tarea de reciclaje se ha completado por completo. Quinto, llevar a cabo con seriedad la construcción de ética profesional y servicios de calidad. Fortalecer la educación sobre ética profesional, implementar estrictamente el sistema y corregir decididamente las tendencias poco saludables en la industria. Llevamos a cabo investigaciones profundas y detalladas sobre varias quejas de los usuarios, tratamos severamente a los empleados que violaron el sistema y educamos eficazmente a todos los empleados.
Al mismo tiempo, se celebró en el hospital un simposio sobre construcción de ética profesional para escuchar atentamente las opiniones de los usuarios, corregir problemas en diversos servicios de construcción y calidad de ética profesional y garantizar el buen progreso de la construcción de ética profesional y servicios de calidad.
(6) Implementar tareas, fortalecer la gestión y esforzarse por mejorar los beneficios económicos y el nivel de vida de los trabajadores.
Implementar seriamente el “sistema de responsabilidad de producción y operación”. El "sistema de responsabilidad de producción y operación" es uno de los contenidos básicos de los tres principales sistemas de responsabilidad de "producción y operación, producción segura y estilo de partido y construcción gubernamental limpia". Es una medida poderosa para que las empresas mejoren la eficiencia económica. A principios de 2004, basándose en la finalización de las tareas de años anteriores y la situación real, la oficina calculó indicadores de tareas como el suministro de energía, las ventas de electricidad, las pérdidas de línea, el precio promedio de la electricidad, etc., y los entregó a cada unidad de producción. , firmó un contrato de indicadores económicos e implementó un sistema de responsabilidad de producción y operación. El cumplimiento de los indicadores económicos está vinculado a la evaluación del desempeño, salarios, bonificaciones y beneficios de los responsables de producción y operación, y se implementan evaluaciones trimestrales para premiar a los mismos. superior y castigar al inferior, asegurando efectivamente la finalización de los indicadores generales de la tarea de producción.
Fortalecer la gestión financiera y la auditoría. Primero, fortalecer la gestión financiera y la auditoría interna, reducir el consumo y controlar estrictamente la auditoría. Para lograr ganancias anuales, insistimos en una estricta inspección y revisión de cada gasto, controlar los costos y gastos de acuerdo con el presupuesto financiero formulado a principios de año, aumentar los ingresos y reducir los gastos, aprovechar el potencial interno de la empresa, reducir gastos no productivos, y asegurar el cumplimiento de diversas tareas asignadas por los superiores Indicadores económicos. El segundo es fortalecer el control interno y controlar estrictamente los gastos de las unidades de base individuales y la contabilidad de diversos indicadores económicos. Al mismo tiempo, para garantizar la implementación del sistema de gestión financiera, fortalecimos la supervisión y gestión financiera, llevamos a cabo inspecciones y auditorías financieras de unidades de base y unidades contables independientes, mantuvimos aún más el orden de trabajo financiero, un comportamiento contable estandarizado y gradualmente Gestión financiera institucionalizada e institucionalizada.
Preocuparnos por las dificultades de la vida de los trabajadores y esforzarnos por mejorar sus niveles de vida. En los últimos 200 años, hemos combinado eficazmente todo el trabajo con los intereses vitales de los empleados, nos hemos esforzado por mejorar el nivel de vida de los empleados en primer lugar y hemos hecho todo lo posible para buscar beneficios para los empleados. En primer lugar, desde la perspectiva de la vida de los empleados, se ha proporcionado ropa de invierno a los empleados de las estaciones de suministro de energía remotas como Pangmo, y se han aumentado los subsidios de calefacción para todos los empleados. Durante el Festival de Primavera, el subsidio para gastos de subsistencia en el comedor de cada empleado es de 1.000 yuanes. En segundo lugar, se aplicó la propuesta sobre la solución de las dificultades de vivienda de los empleados formulada en la primera sesión del VII Congreso de los Trabajadores. Se han adquirido 6,5 acres de terreno docente y se ha iniciado la construcción de 48 viviendas en la primera fase. En tercer lugar, los gastos médicos de los trabajadores jubilados aumentaron de más de 65.438 yuanes a 20 yuanes por mes.
(7) Implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio, y prestar mucha atención al trabajo de los cuadros dirigentes.
Siempre hemos dado una posición importante a la implementación del sistema de responsabilidad por el estilo de partido y el gobierno limpio. Primero, implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio. A principios de año, mientras firmaban contratos de responsabilidad tales como indicadores de producción de seguridad, los funcionarios y funcionarios adjuntos del partido y del gobierno, los comités del partido, las unidades de base y los jefes de departamento firmaron 33 cartas de responsabilidad de gestión de objetivos para la construcción de estilo y limpieza del partido. gobierno, de modo que las responsabilidades para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio se asignen a todos los niveles. Desglosarlo e implementarlo paso a paso sobre los hombros de cada miembro y cuadro del partido. En el trabajo diario, siempre nos adherimos al principio de "inspeccionar la producción sin olvidar investigar la construcción del estilo de partido y el gobierno limpio; analizar e investigar la producción sin olvidar la situación general de la construcción del estilo de partido y el gobierno limpio"; resumir la finalización de la producción; tareas sin olvidar resumir la construcción de un estilo de partido y de un gobierno limpio. "Se ha formado el sistema de dirección y el sistema de trabajo de 'dirección unificada del comité del partido, dirección unificada del partido y del gobierno, organización y coordinación de la inspección disciplinaria, departamentos que asumen sus propias responsabilidades y supervisión de los empleados', que garantiza institucionalmente la implementación de el sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio. El segundo es fortalecer Estudiar, educar y gestionar a los miembros del partido para mejorar su comprensión ideológica del trabajo de construir un gobierno limpio y honesto. Organizar periódicamente actividades de estudio y discusión de acuerdo con los arreglos de. superiores y enriquecen el contenido de aprendizaje en general. La tasa es superior al 98%. Cada miembro del grupo tiene notas de estudio, que van desde 4.000 palabras hasta más de 10.000 palabras. Escriben más de 1 artículo en promedio y se comunican en las columnas de estudio. Al mismo tiempo, se llevan a cabo foros abiertos por cada unidad, la construcción general de un estilo de partido y un gobierno limpio y actividades de educación anticorrupción. En tercer lugar, escuchar atentamente las opiniones de las masas y esforzarse por cambiar el estilo de trabajo. para fortalecer y mejorar aún más el trabajo político e ideológico de la empresa e implementar plenamente la filosofía de gestión corporativa "orientada a las personas" establecida por el Segundo Congreso de Trabajadores de la Séptima Oficina. Promover el proceso de gestión democrática de la empresa y esforzarse por hacer el bien. trabajo de estabilización de la empresa, los días 13 y 14 de abril, utilizamos dos días para centrarnos en rastrear y discutir las tendencias ideológicas de los empleados en 12 unidades de base en varios lugares, centrándonos en la construcción del estilo de partido y el gobierno limpio, la producción segura Cinco Se discutieron aspectos y la mayoría de los empleados participaron en esta actividad.
En el simposio, los camaradas participantes hablaron libremente y expresaron sus opiniones basándose en el esquema de discusión propuesto por el comité del partido de la oficina, afirmaron plenamente los logros del equipo de dirección de nuestra oficina en los últimos años y discutieron el estilo general del partido y la construcción limpia e ideológica del gobierno. y trabajo político, gestión de seguridad, producción y operación, y terceros, se presentaron opiniones y sugerencias muy útiles y constructivas en términos de desarrollo industrial y otros aspectos. Al mismo tiempo, algunos empleados también plantearon algunas dificultades específicas en la producción y en la vida. Basándose en la situación real, la Mesa formuló algunas sugerencias.
(8) Llevar a cabo la rectificación del estilo y la disciplina de trabajo, que promueva efectivamente la formación del estilo y la disciplina de trabajo de los empleados.
En respuesta a problemas como la mala calidad profesional, la falta de disciplina, el estilo de trabajo relajado, la "paraplejía de alto nivel" en la gestión y el escaso sentido de responsabilidad entre algunos empleados, a principios de año, llevó a cabo otra rectificación de estilo y disciplina a escala global. A partir del fortalecimiento de la gestión básica de los empleados y la mejora de la disciplina organizacional general y el concepto colectivo de los empleados, todos los empleados deben "resolver problemas como la gestión laxa de la producción de seguridad, la implementación inadecuada de las medidas de producción de seguridad y las responsabilidades de producción de seguridad, y la debilidad de los empleados". conciencia de seguridad resolver los problemas de estilo de trabajo resolver los problemas de flotación, disciplina laxa, débil sentido de responsabilidad y trabajo descuidado resolver los problemas de baja eficiencia, métodos de trabajo simples y pensamiento programado; conciencia general; resolver los problemas de la débil conciencia competitiva y la innovación. Problemas como conceptos débiles, complacencia y falta de avance. "Esté sano y salvo, estudie con diligencia, trabaje con rigor, tenga un estilo sólido y tenga una disciplina estricta". Después de 15 días de rectificación de estilo y disciplina, la organización de los empleados ha mejorado efectivamente. El sentido de disciplina y responsabilidad laboral, el estilo de trabajo y la disciplina de nuestra oficina han mejorado enormemente.
(9) Aprovechar plenamente el papel de los sindicatos y otras organizaciones, fortalecer la gestión democrática e insistir en confiar incondicionalmente en los empleados para dirigir las empresas.
En primer lugar, mejorar el grado de participación de los empleados en la supervisión y gestión democrática. En la conferencia de representantes de los empleados, los representantes de los empleados escucharán y revisarán el informe general de trabajo y los informes sobre el presupuesto financiero y las cuentas finales de la oficina, los gastos de entretenimiento y otros gastos. Dar respuesta seria a las propuestas planteadas por los representantes de los trabajadores y resolverlas. El segundo es insistir en la apertura de los asuntos de la oficina y mejorar la transparencia de la divulgación de los asuntos de la oficina. Adherirse a la divulgación integral de más de 180 gastos importantes de más de 3.000 yuanes, así como la asignación de viviendas, la adquisición de equipos y materiales, la distribución de bonificaciones y asistencia social y otras cuestiones clave que preocupan a los empleados, y presentarlas a la oficina de coordinación y grupo de supervisión y grupo de adquisición de materiales para su revisión. No se realizará ningún pago sin la aprobación de la junta. El tercero es adherirse al sistema de investigación colectiva sobre temas importantes. Los gastos generales, los ajustes de personal y la formulación del sistema se implementan después de ser estudiados y decididos por la reunión de la oficina del director o la reunión ejecutiva. Los asuntos importantes deben ser estudiados y aprobados por la reunión ejecutiva, la coordinación ejecutiva, el grupo de supervisión y la reunión conjunta de representantes de masas. , lo que mejora la racionalidad y la viabilidad de cada toma de decisiones.
(10) Utilizar la construcción de la civilización espiritual como vehículo para cultivar una imagen corporativa de primera clase.
En primer lugar, adherirse al enfoque orientado a las personas, fortalecer continuamente el estudio teórico y mejorar la calidad ideológica y política, la calidad de la ética profesional y la calidad científica y cultural de los cuadros y trabajadores. Según los cambios de personal, los miembros del grupo central del comité del partido se adaptan oportunamente e insisten en estudiar una vez al mes. Todas las unidades de base y los líderes de la oficina deben suscribirse a periódicos y revistas como "Integrity Vision" y "Party Building" por su propia cuenta, y abogar firmemente por que los miembros y cuadros del partido mejoren continuamente sus niveles políticos, ideológicos y profesionales. a través del autoestudio. Tomando a la rama del partido como una unidad, insistimos en realizar estudios políticos firmes todos los viernes y llevar a cabo una sólida educación política formal. El segundo es llevar a cabo activamente las "Seis Buenas Ramas del Partido" con el tema de practicar la "Tres Representaciones", fortalecer el sentido de dedicación y responsabilidad, mantener el carácter avanzado de los miembros del partido y "construir la bandera, garantizar la seguridad y garantizar que no haya accidentes alrededor de los miembros del partido" y "Es una competencia basada en "construir la imagen y el área de responsabilidad de los miembros del partido". 3. Alivio de la pobreza, ayuda a los débiles y asistencia a los discapacitados, todos los empleados llevan adelante la noble * * * calidad de producción, * * donaron más de 30.000 yuanes a dos hogares de planificación familiar de nuestra oficina, al enfermo Hu y a los empleados necesitados, y proporcionó objetivos de alivio de la pobreza según nuestra oficina, Yangping Village, Longfeng Township, solicitó suministros y fondos por valor de más de 10.000 yuanes. Organizamos e implementamos cuidadosamente actividades de donación voluntaria de sangre y movilizamos a 200 empleados para participar en la iniciativa de donación voluntaria de sangre en Longnan. Las actividades antes mencionadas han logrado buenos beneficios sociales; en cuarto lugar, continuaremos fortaleciendo la gestión de la Casa del Personal, insistiremos en la realización de una variedad de actividades culturales y deportivas y celebraremos fiestas el día de Año Nuevo, el Festival del Medio Otoño, y el Doble Noveno Festival para enriquecer la vida cultural amateur de los empleados y promover integralmente la construcción de la civilización espiritual. Quinto, realizar activamente actividades culturales corporativas. El grupo de arte aficionado compuesto por empleados realizó maravillosos programas culturales en la Feria de Flores de Melocotón del distrito de Wudu, se estableció el Comité del Partido Municipal de Longnan y otras celebraciones, creando una buena imagen civilizada de la empresa.
En el último año, nuestro trabajo ha logrado buenos resultados, pero también hay algunos problemas que no se pueden ignorar.
En primer lugar, la situación de la producción de seguridad sigue siendo muy grave, especialmente la gestión de la seguridad del tráfico que necesita fortalecerse aún más. En segundo lugar, la calidad del personal está desequilibrada, buena y mala, especialmente la falta de automatización y talentos técnicos superiores, y la estructura del personal es mala; irrazonable, en tercer lugar, la implementación del sistema y diversas flotaciones de gestión, errores extensos, especialmente en el trabajo de gestión integral, en cuarto lugar, debido a los requisitos de "revisión retrospectiva" de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma para los proyectos de transformación de la red eléctrica rural, todas las redes eléctricas rurales y urbanas; los proyectos se detuvieron, dejando incompletos los trabajos de transformación de la red eléctrica rural y urbana de nuestra oficina. En quinto lugar, las operaciones y la gestión de la "industria terciaria" son deficientes, con problemas como la baja eficiencia; y atrasos en honorarios de contratos operativos. Trabajaremos duro para resolver gradualmente los problemas anteriores en nuestro trabajo futuro.
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