¿Ha sido (bei) arrestado (zhua) el presidente Guo Zeshen de la Universidad Normal de Zhanjiang?

Guo Zeshen, decano de la Universidad Normal de Zhanjiang, colapsó en la infraestructura y fue detenido el mes pasado

Fuente: Nanfang.com Hora de publicación: 2009-10-21 09:49:12

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Poco después de que dos estudiantes de último año funcionarios de la Universidad de Wuhan fueron detenidos, Guo Zeshen, el decano de la Universidad Normal de Zhanjiang que estudió un doctorado en la Universidad de Wuhan, también fue detenido por la fiscalía de la ciudad de Zhanjiang el 28 de septiembre. El fiscal dijo que se sospechaba que Guo Zeshen tenía problemas económicos en infraestructura y finanzas, pero no informó los detalles del caso.

Muchos altos funcionarios de la escuela confirmaron que antes del incidente de Guo Zeshen, tanto el Departamento de Educación de la provincia de Guangdong como la escuela ya habían informado sobre estos problemas. Los líderes del Departamento de Educación de la provincia de Guangdong también se acercaron a Guo Zeshen. Se celebraron varias conversaciones absolutistas sobre las cuestiones antes mencionadas, pero no lograron impedir que Guo Zeshen continuara por el camino del crimen.

El secreto detrás de los proyectos de construcción a gran escala

En 2001, Guo Zeshen fue transferido del puesto de Director de Asuntos Académicos de la Universidad Normal del Sur de China a la Universidad Normal de Zhanjiang, donde Se desempeñó sucesivamente como subsecretario del Comité del Partido, vicepresidente, presidente interino y decano. Antes y después de que Guo Zeshen asumiera el cargo, la Universidad Normal de Zhanjiang aprobó la evaluación de calificaciones docentes de pregrado del Ministerio de Educación y fue sede de la Universiada de Guangdong en 2003. Estos dos grandes acontecimientos, que costaron decenas de millones de dólares en inversiones en infraestructura, pueden ser las principales razones de los futuros crímenes de Guo Zeshen.

Aunque aún no se conocen los detalles del caso, los profesores de la escuela aún pueden encontrar pistas de algunos fenómenos anormales.

En 2003, la Universiada de Guangdong se celebró en la Universidad Normal de Zhanjiang, y la escuela también marcó el comienzo de la construcción de un lugar a gran escala. Muchos profesores de la escuela informaron que a Guo le gustaba jugar tenis, por lo que no escatimó esfuerzos en la construcción de canchas de tenis y construyó seis canchas de tenis a la vez. Sin embargo, lo que descontenta a los profesores es que el coste de construcción de estas seis canchas de tenis alcanzó la asombrosa cifra de 5,7 millones de yuanes, con un promedio de casi un millón de yuanes por cancha. Un profesor familiarizado con la construcción de canchas de tenis dijo que el costo de construcción de una cancha de tenis es de unos 300.000 yuanes, y 400.000 yuanes es bastante bueno. Aunque la construcción de la cancha de tenis de la escuela implica alguna inversión adicional en el llenado del estanque y otros trabajos, aún está lejos de alcanzar casi el millón de yuanes, por lo que se sospecha que hay algo "sospechoso" en juego.

Otra persona de nivel medio involucrada en los preparativos de la Universiada Provincial dijo que el presupuesto para el centro de entrenamiento deportivo para el proyecto de la sede de la Universiada fue de 37 millones de yuanes, pero el costo final fue de más de 70 millones de yuanes. El gerente de nivel medio también lo comparó con lugares de aproximadamente la misma área que escuelas similares en todo el país, y consideró que el costo de construcción fue 2/5 más que el mismo lugar. No se completó hasta 2007 y todavía hay agua. goteras e iluminación deficiente, lo que hizo que los profesores también dudaran de si hubo tráfico de información privilegiada en el proyecto.

Lo que también provocó muchas reacciones en el colegio fue el cristal exterior del recinto de entrenamiento deportivo. Un maestro llevó a cabo una investigación especial y descubrió que todo el vidrio en la planta de energía nuclear de la Bahía Daya de Guangdong es relativamente bueno y el precio es de sólo 120 yuanes por bloque, pero el vidrio en el pabellón de entrenamiento deportivo de la escuela alcanza los 580 yuanes por bloque. Los maestros dijeron que un líder a cargo de la inspección disciplinaria en la escuela también habló con Guo Zeshen sobre el tema del vidrio, pero al final se usó el vidrio, lo que también hizo que los maestros dudaran si Guo recibió sobornos por ello.

La mayoría de las transacciones se completan fuera de la escuela

En cuanto a los proyectos de infraestructura, un líder escolar a cargo de la inspección disciplinaria dijo que las reglas y regulaciones de la escuela sobre proyectos son bastante completas, y la infraestructura Los problemas involucrados en el caso de Guo deben completarse fuera del campus. Un alto ejecutivo recientemente jubilado también dijo que en términos de infraestructura, lo que Guo Zeshen mencionó para discutir no parecía tener ningún problema en la superficie.

Un equipo de inspección disciplinaria de la escuela analizó que la infraestructura se ha convertido en el principal aspecto de la corrupción en los colegios y universidades, pero muchas de ellas no pueden ser detenidas por las escuelas que fortalecen unilateralmente la construcción del sistema. Todos los proyectos de la escuela, incluidas las adquisiciones, se llevan a cabo a través de la ciudad de Zhanjiang, y toda la sociedad debe prevenir conjuntamente las transacciones que impliquen corrupción.

Las cuestiones financieras que rodean el caso de Guo tienen un alcance más amplio. Aunque no hay pruebas directas, las cuestiones que son sospechosas porque son inusuales incluyen la compra de tierras por parte de la Universiada en las zonas rurales circundantes, pero los agricultores locales dijeron que sí. no surgieron conflictos por obtener el dinero al que tenían derecho; entre los equipos comprados por la escuela, un profesor informó que algunos de los tubos de ensayo comprados para materias claves en realidad eran curvados, maestros de otras escuelas también informaron que eran computadoras de la misma marca; de la Universidad Normal de Zhanjiang El costo de compra es casi mil yuanes más caro que el de otras escuelas.

Las conversaciones de los superiores en el intento desenfrenado de tomar el poder son ineficaces.

En cuanto a la conducta de Guo como persona, durante la visita del periodista, los maestros de la escuela mezclaron elogios y elogios. Algunos profesores jóvenes dijeron que la filosofía educativa de Guo es muy progresista y su gestión también es bastante humana.

Sin embargo, en los comentarios en línea sobre el caso Guo, Guo Zeshen fue criticado nuevamente. Por ejemplo, la descripción del estilo de Guo cuando jugaba tenis decía que cada vez que Guo jugaba, lo abrazaban antes y después, alguien recogía la pelota por él, alguien le daba un masaje e incluso renovó un baño público y Instalaciones de ducha y sauna instaladas en el interior Exclusivamente para Guo. Un maestro de la escuela que había jugado a la pelota con Guo confirmó el incidente y dijo que entre los recolectores de pelotas de Guo había muchos cuadros de nivel medio de la escuela.

Muchas personas que han tenido aventuras con Guo *** dijeron que Guo era relativamente "dominante". Según la división normal del trabajo en la gestión de la escuela, el subdirector está a cargo de la infraestructura y las finanzas, pero Guo Du tomó el poder en sus propias manos. Además, los colegios y universidades implementan un sistema de responsabilidad principal bajo el liderazgo del comité del partido, pero Guo ignoró la supervisión del comité del partido y una vez golpeó la mesa con el secretario del partido de su socio, pidiéndole que no interfiriera con su gestión. Otro líder escolar a cargo de la inspección disciplinaria también habló con Guo sobre infraestructura, finanzas y otros temas, pero Guo los ignoró una vez, mencionó el alto precio del vidrio en una reunión y quiso retirarse. Después de que Guo regresó del extranjero, no estaba contento. sin embargo, todavía usé este lote de vidrio más caro.

Zheng Yonghui, el ex secretario del partido de la escuela, dijo que hace dos o tres años, los líderes del Departamento de Educación Provincial de Guangdong tuvieron una conversación de advertencia con Guo y señalaron que había tres problemas: uno era la infraestructura y el otro era las finanzas. Estos son los dos problemas principales en el caso de Guo. El tercero es cumplir con el sistema de responsabilidad principal bajo el liderazgo del comité del partido. En la reunión en la que se anunció la detención de Guo, Luo Weiqi, director del Departamento de Educación de la provincia de Guangdong, también dijo que había hablado con Guo varias veces sobre el problema de Guo. En la reunión, el director Luo Weiqi pidió a la escuela que aprenda seriamente de las lecciones de este incidente, fortalezca la gestión de la infraestructura escolar, las finanzas, el personal y otros aspectos y mejore los sistemas relevantes.

Reportero Zhang Guodong

(Editor: Xiaohang)