El proceso de gestión de seguimiento de la gestión de seguimiento

Normalmente, si una empresa quiere comprar y vender productos especializados, comprar materiales a granel, utilizar fondos y promocionar productos, primero debe tomar decisiones a través de reuniones de oficina o reuniones especiales, y luego pasar por el proceso de aprobación. y procesos de negocio. La dirección es quien toma las decisiones de producción y operación, mientras que los empleados ordinarios son sólo los ejecutores de asuntos específicos. Por lo tanto, comprobar si una actividad específica de producción y operación está estandarizada depende en gran medida de si la dirección desempeña sus funciones de manera estandarizada.

La dirección dejará varias huellas en el proceso de desempeño de sus funciones, y las huellas registran todo el proceso de desempeño de sus funciones por parte de la dirección. Las actas de las reuniones reflejan fielmente el discurso y la decisión de cada gerente, y varios tipos de recibos de pago, informes comerciales, contratos, etc. también reflejan fielmente las opiniones de aprobación de la gerencia. Los gerentes pueden corregir errores, compensar deficiencias, mejorar los métodos y el arte de la gestión y mejorar la eficacia y el nivel mediante la comparación de trazas. En el proceso de diversas inspecciones, el equipo de inspección debe utilizar rastros para examinar el proceso de gestión, los métodos, los efectos y el arte de la gestión, y evaluar la calidad de la gestión de una unidad. Por lo tanto, la gestión de seguimiento no es solo la necesidad de que los gerentes mejoren su arte y sus métodos de gestión, sino que también deja evidencia circunstancial para diversas inspecciones que pueden inspeccionarse, evaluarse y respaldarse para respaldar la gestión.