Principales logros de Wang Jinian
1. Desarrollo sostenible de la producción y operación. Desde 1985, Wang Jinian ha llevado a los empleados de Xu Ji a seguir adelante, continuar innovando y lograr un desarrollo sostenible de la producción y las operaciones.
● La inversión total del estado en Xu Ji fue de 12 millones de yuanes. A finales de 2000, el valor de mercado de los activos estatales de Xu Ji era de 3,2 mil millones de yuanes, y el valor de los activos estatales aumentó. 266,7 veces.
● Los ingresos por ventas de Xu Ji en 1984 fueron de 19,2 millones de yuanes. En 2004, los ingresos por ventas del Grupo Xu Ji alcanzaron los 5.800 millones de yuanes, un aumento de 302 veces en 20 años.
● Xu Ji logró una ganancia de 2,1 millones de yuanes en 1984. En 2001, el Grupo Xu Ji logró una ganancia de 340 millones de yuanes, un aumento de 162 veces en 20 años.
● Los principales indicadores económicos ocupan el primer lugar en la industria de maquinaria nacional desde hace 20 años.
2. Mejorar la competitividad central y lograr logros científicos y tecnológicos de alto nivel. Desde 1985 hasta la actualidad, bajo la organización y el liderazgo de Wang Jinian, se han desarrollado con éxito 283 nuevos productos de alta tecnología, 56 de los cuales han ganado premios por logros científicos y tecnológicos nacionales, provinciales y ministeriales. Una vez que estos nuevos productos se transformaron en productividad, representaron el 72% de los ingresos totales por ventas de Xu Ji, lo que mejoró el potencial de desarrollo de Xu Ji.
3. La innovación en la gestión beneficia tanto a la empresa como a la sociedad. Desde 1985, Wang Jinian ha practicado la abnegación, el autodesarrollo y ha explorado activamente nuevas ideas para la reforma de las empresas estatales. Ha ganado numerosos premios por sus logros en innovación en gestión.
En 1998, "Gestión Dinámica Cuantitativa de Personal y Trabajo" ganó el segundo premio del Premio al Logro Científico y Tecnológico de la Comisión Nacional de Ciencia y Tecnología;
En octubre de 1999, Enterprise Management Press publicó "Autosuperación, desarrollo e innovación", editado por Wang Jinian y Xu Ji Group's Road to Success;
1998 En septiembre de 2009, "Reflexiones preliminares sobre las cuestiones de Relaciones internas de producción de las empresas" se publicó en el "People's Daily";
El 30 de julio de 1999, el nuevo mecanismo de "Xu Ji" se publicó en el "People's Daily";
El 30 de julio de 1999, la reforma del mecanismo "Xu Ji" innovó valientemente el "Guangming Daily";
El 30 de julio de 1999, la nueva vitalidad del mecanismo "Xu Ji" se añadió al "Economic Daily";
p>En abril de 1999, el Departamento de Propaganda del Comité Central del PCCh y la Comisión Estatal de Economía y Comercio la identificaron como una de las cinco empresas publicitarias clave del país;
En abril de 2001, la Comisión Estatal de Economía y Comercio publicó una vez más los tres sistemas para que las empresas estatales nacionales aprendan y sigan la experiencia de reforma;
En mayo de 2001, la experiencia de Xu Ji. El manual de orientación "Innovación de mecanismos y tres reformas del sistema", editado por Li Rongrong como editor jefe y Wang Jinian y Shaoning como editores adjuntos, fue publicado por China Economic Press.
De 2001 a 2003, Wang Jinian dio conferencias en la Universidad de Pekín tituladas "Tradición y modernidad: reconstrucción de empresas estatales con incentivos y mecanismos de salida", "La cultura Heli crea valor corporativo" y "La mentalidad determina el destino". "El discurso suscitó fuertes repercusiones en la Universidad de Pekín. Guangming Daily publicó el discurso de Wang Jinian en página completa el 17 de diciembre de 2001.
Las innovaciones de gestión mencionadas anteriormente de Wang Jinian han beneficiado tanto a las empresas como a la sociedad. Ha impartido cinco cursos de capacitación sobre alivio de la pobreza en empresas estatales y doce cursos de capacitación sobre reforma de empresas estatales en la Universidad Renmin, la Universidad de Pekín, Tsinghua. La Universidad y la Comisión Estatal de Economía y Comercio explicaron la experiencia de Xu Ji en materia de reforma corporativa a más de 20 provincias y ciudades, incluidas Beijing, Shanghai, Tianjin, Chongqing, Wuhan, Shijiazhuang y Dalian.