Introducción al personaje de Wang Haibo
Wang Haibo
Wang Haibo se graduó con un MBA en la Universidad Renmin de China en 1999 y fundó China Net Library en Beijing en agosto del mismo año. A principios de 2006, se creó la Alianza de la Red Industrial de China, que se convirtió en el consorcio industrial de comercio electrónico más importante del país y fue pionero en la integración de las industrias tradicionales y el comercio electrónico industrial de China.
Wang Haibo, en 2010, propuso la innovadora idea de comercio electrónico de "agregar productos individuales, la cotización es el rey", desencadenando una nueva ola de comercio electrónico de productos únicos con su investigación teórica única en la industria. resultados y experiencia exitosa en gestión empresarial, el Sr. Wang Haibo ha sido nombrado sucesivamente director del Comité de Trabajo de Promoción de Aplicaciones de Red Empresarial de la Asociación de Comercio Electrónico de China, miembro del grupo de expertos del Comité de Información Económica Municipal de Beijing, director ejecutivo de la Cámara de Comercio de Jiangxi, el presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio Jiangxi Shangrao de Beijing y el tutor profesional de MBA de la Universidad Capital de Economía y Negocios, convirtiéndose en el principal asesor académico y empresarial de la industria.
Nombre chino: Wang Haibo
Nombre extranjero: KING
Alias: Haibo
Nacionalidad: china
Nacionalidad: Han
Lugar de nacimiento: Shangrao, Jiangxi, China
Fecha de nacimiento: marzo de 1973
Ocupación: tutor de MBA, emprendedor
Escuela de graduación: MBA de la Universidad Renmin de China
Creencia: marxismo
Obras representativas: modelo teórico 4B, modelo de comercio electrónico de producto único
Empresa operadora: China Net Library
Perfil del personaje
Wang Haibo se graduó de la Universidad Renmin de China con un MBA en 1999 y fundó China Net Library en Beijing en agosto del mismo año. A principios de 2006, se creó la Alianza de la Red Industrial de China, que se convirtió en el consorcio industrial de comercio electrónico más importante del país y fue pionero en la integración de las industrias tradicionales y el comercio electrónico industrial de China. En 2010, se propuso la innovadora idea de comercio electrónico de "agregar productos individuales y fijar precios", lo que desencadenó una nueva ola de comercio electrónico de productos únicos.
Durante más de diez años, el Sr. Wang Haibo se ha dedicado a la investigación y, basándose en el modelo teórico 4B, ha resumido un conjunto de sistemas de aplicaciones industriales de comercio electrónico adecuados para el desarrollo de empresas nacionales tradicionales. , con el propósito de "agregar industrias tradicionales para transformar el comercio electrónico", fue promovido en todo el país y provocó una fuerte respuesta, provocando una ola de aplicaciones de comercio electrónico en diversas industrias tradicionales. Personalmente ha proporcionado soluciones de aplicaciones de comercio electrónico a más de 500 empresas representativas de la industria, realizando contribuciones destacadas al avance de la informatización y el desarrollo del comercio electrónico de China. Ha ganado el premio Elite "Integrity Business" de Capital E-commerce de 2008 y el premio al líder de la industria de comercio electrónico de China de 2010.
Principales logros
Desde 2004, el Sr. Wang Haibo ha pronunciado más de 300 discursos sobre aplicaciones de red y comercio electrónico en todo el país, con una audiencia acumulada de más de 100.000 personas. Las ideas se originaron a partir de la investigación combinada con la práctica, su lógica es fluida, su sistema es riguroso y sus puntos de vista son novedosos y originales. Sus discursos son majestuosos, agudos, apasionados y tienen un poder impactante poco común, y son muy elogiados por la industria. El Sr. Wang Haibo se graduó con un MBA de la Universidad Renmin de China en 1999 y fundó China Net Library en Beijing en agosto del mismo año. Liderar el grupo desde el negocio inicial de publicación en Internet de la estación de consulta del directorio 114 con China Telecom hasta proporcionar planificación del desarrollo del comercio electrónico y operación y construcción de plataformas de transacciones para entidades en varios lugares. China Net Library se ha convertido en uno de los tres principales proveedores de servicios de plataformas de comercio electrónico B2B de comercio nacional en China.
El Sr. Wang Haibo ha participado activamente en la capacitación sobre comercio electrónico en varios lugares desde 2004, participando en la organización y planificación de intercambios de comercio electrónico y proyectos de capacitación con departamentos gubernamentales relevantes, y ha organizado reuniones de comercio electrónico. capacitación comercial para empresas físicas y diversos tipos de capacitación en comercio electrónico en las principales ciudades de todo el país. El foro celebró más de 300 eventos, con una audiencia acumulada de más de 100.000 personas, haciendo contribuciones destacadas a la aplicación y el desarrollo del comercio electrónico de los chinos. entidades.
En 2006, lanzamos conjuntamente la Alianza de la Red Industrial de China con 10 organizaciones, incluidas la Asociación de Comercio Electrónico de China y la Sociedad de Internet de China, siendo pioneros en la integración de las industrias tradicionales y el comercio electrónico de la industria de China. Y se desempeña como presidente de la Alianza de Redes Industriales de China. El Sr. Wang Haibo es conocido como el líder de opinión en la industria por su nuevo y revolucionario modelo teórico de comercio electrónico: el modelo "4B".
La forma de hacer negocios
La teoría del comercio electrónico 4B es una teoría sobre el desarrollo del comercio electrónico en China propuesta por el Sr. Wang Haibo, presidente de la Biblioteca de Internet de China. Desde la perspectiva de la cadena industrial, el Sr. Wang Haibo propuso de manera innovadora la teoría "4B" que subdivide "B" por primera vez en la industria del comercio electrónico: los proveedores de materias primas se denominan B1, los fabricantes se denominan B2 y los distribuidores se denominan B1. llamado B3, el minorista se llama B4. Esta teoría sostiene que los proveedores de servicios de comercio electrónico primero deben hacer un buen trabajo en los mercados B3 y B4, y resolver las transacciones comerciales entre B3 y B4 se convierte en la clave para el desarrollo del B2B. Una vez que B3 y B4 estén terminados, B1 y B2 naturalmente encajarán, lo que a su vez estimulará el desarrollo explosivo de todo el mercado del comercio electrónico.
En enero de 2006, se desempeñó como presidente de la China Industry Network Alliance. Se han organizado más de 100 foros de capacitación en comercio electrónico y desarrollo del comercio electrónico industrial en las principales ciudades de todo el país, con una audiencia acumulada de casi 100.000 personas.
En 2006, 10 organizaciones autorizadas, entre ellas la Asociación de Comercio Electrónico de China, la Sociedad de Internet de China, el Centro de Noticias de Internet de China y el Centro Nacional de Gestión de Códigos de Organizaciones, iniciaron el establecimiento de la "Red de la Industria de China". Alliance" en Beijing. El Sr. Wang Haibo fue presidente de China de Industry Network Alliance. Responsable de guiar y ayudar a empresas representativas de industrias tradicionales en varios lugares para establecer redes industriales y organizar foros de capacitación en comercio electrónico y desarrollo del comercio electrónico de la industria en las principales ciudades de todo el país. Hasta ahora, ha habido más de 500 eventos, con. una audiencia acumulada de casi 500.000 personas.
En 2007, el Sr. Wang Haibo fue designado por la Asociación de Electrónica de China como director del "Comité de Trabajo de Promoción de Aplicaciones de Red Empresarial de la Asociación de Electrónica de China" por sus destacadas contribuciones en la promoción de la construcción de informatización empresarial y el comercio electrónico. Aplicaciones Ser plenamente responsable de la construcción de información y la promoción de aplicaciones de comercio electrónico de las pequeñas y medianas empresas a nivel nacional. Bajo el liderazgo de Wang Haiboxian, varias regiones del país han lanzado sucesivamente actividades de popularización y promoción del conocimiento del comercio electrónico para empresas tradicionales, que han recibido grandes elogios. En marzo de 2007, la Asociación de Comercio Electrónico de China le encargó establecer el Comité de Aplicación de Red Empresarial de la Asociación de Comercio Electrónico de China, y se desempeñó como director del comité profesional para guiar y promover la popularización y aplicación de Internet por parte de más de 70.000 pequeñas y medianas empresas chinas. Propuso de manera revolucionaria un nuevo modelo de teoría del comercio electrónico: el modelo "4B", y fue aclamado como un líder de opinión en la industria del comercio electrónico; ganó el premio Elite "Integrity Business" de Capital E-commerce.
En diciembre de 2007, fue elegido director ejecutivo de la recién creada Federación de Comerciantes de Jiangxi. He regresado a Jiangxi muchas veces para participar en varias reuniones de promoción de inversiones organizadas por la provincia.
En 2008, ganó el premio Elite "Integrity Business" de Capital E-Commerce; se desempeñó como vicepresidente de la Cámara de Comercio Jiangxi Shangrao de Beijing y, junto con Wang Wenjing, presidente de la cámara. de comercio, organizó la cámara de comercio para brindar asistencia social y educación en muchas ocasiones. Varias donaciones se han convertido en el grupo empresarial Gan más activo en Beijing entre las organizaciones sociales de Jiangxi.
En 2008, Wang Haibo creó su propia teoría del comercio electrónico: el modelo de comercio electrónico "4B", basado en años de acumulación práctica e investigación sobre Internet y el comercio electrónico, que se ha convertido en un sistema teórico. eso es extremadamente influyente en el desarrollo del comercio electrónico de China. Ese mismo año, completó la construcción del modelo de comercio electrónico 4B mediante el lanzamiento de "China Jindian.com" y comenzó a construir el comercio electrónico en la cadena industrial.
En enero de 2009, fue seleccionado en la base de datos de expertos en comercio electrónico de China y obtuvo la calificación de experto senior. Propuso ideas innovadoras de comercio electrónico: "modelo de comercio electrónico de un solo producto", que desencadenó una nueva ola de comercio electrónico de un solo producto. Junto con la Comisión Municipal de Comercio de Beijing, la Asociación de Comercio Electrónico de Beijing y reconocidas empresas nacionales de servicios de comercio electrónico B2B, lanzamos el proyecto "Capital Business Network Serving China" y actuamos como consultor principal para las plataformas de comercio electrónico organizadas; por las cámaras de comercio provinciales, promoviendo activamente las plataformas de comercio electrónico organizadas por las cámaras de comercio de todo el país. Construcción y desarrollo empresarial.
Cámara de Intercambio Comercial
En enero de 2010, fue seleccionado como miembro del grupo de expertos del Comité de Información Económica Municipal de Beijing y fue nombrado tutor profesional de MBA en Capital University. de Economía y Empresa.
El Sr. Wang Haibo ha sido contratado por más de diez plataformas de cámaras de comercio, incluidas la Cámara de Comercio de Heilongjiang, la Cámara de Comercio de Shandong, la Cámara de Comercio de Shangrao y la Cámara de Comercio de Fujian como plataforma de comercio electrónico para Con sus innovadores conceptos de comercio electrónico B2B y su rica experiencia en gestión y operaciones, el Sr. Wang Haibo no solo crea canales comerciales en línea fluidos para las empresas de la cámara de comercio, sino que también crea activamente un entorno de distrito comercial que puede resistir el impacto del mercado y concentrarse en lo superior. recursos.
En 2010, la Asociación de Pequeñas y Medianas Empresas de China, iResearch Market Consulting, China UnionPay y Yi Zhong Media lanzaron conjuntamente el establecimiento de la "Alianza de Servicios de Comercio Electrónico B2B de China". El Ministerio de Comercio, la Asociación de Comercio Electrónico de Beijing y la Comisión Municipal de Comercio de Beijing confiaron al Sr. Wang Haibo el cargo de Secretario General de la alianza. La alianza llevará a cabo servicios integrales de popularización de aplicaciones de comercio electrónico para pequeñas y medianas empresas.
En 2011, el gobierno del distrito de Yuhang se preparó para construir el mayor grupo industrial del valle del comercio electrónico en China y confió al Sr. Wang Haibo para que actuara como consultor principal del equipo de expertos para el proyecto y como asesor especial. Profesor en la base de capacitación de talentos en aplicaciones de comercio electrónico de China. Se deben hacer esfuerzos para cultivar fuerzas de reserva para promover el desarrollo del comercio electrónico.
En 2011, el Sr. Wang Haibo, como experto en aplicaciones de comercio electrónico, fue contratado especialmente como conferenciante principal por el "Equipo del Proyecto Cooperativo Nacional de Suministro y Comercialización de actividades especiales de capacitación para el suministro y marketing nacional". Se han lanzado proyectos de construcción cooperativa en varios lugares. Más de 1.000 empresas nacionales de suministro y comercialización del sistema participaron en esta serie de actividades de capacitación y se beneficiaron mucho.
En 2011, fue nombrado investigador senior especial por el Centro de Investigación de Comercio Electrónico de China y experto especial por el Comité Nacional de Expertos en Talento de Comercio Electrónico. Junto con iResearch, China UnionPay, Sinotrust y otras empresas, inició el establecimiento de la Alianza de Servicios de Comercio Electrónico B2B de China y se desempeñó como presidente ejecutivo de la alianza para promover el "Plan de Apoyo Emergente al Comercio Electrónico de China" en todo el país. .
En mayo de 2012, se lanzó el proyecto "Cien ciudades, mil productos" en la primera Feria Comercial de Beijing para promover la construcción de bases y parques de la industria del comercio electrónico en varios lugares, y llevó a la Biblioteca de Internet de China a construir 11 centros industriales de comercio electrónico en varias provincias del país. En diciembre, ganó el "Premio IT Times Knight" en la octava reunión anual de directores ejecutivos de la revista IT Times por defender y practicar activamente aplicaciones de comercio electrónico de un solo producto y promover el desarrollo innovador del comercio electrónico para empresas de entidades chinas.
En 2015, Netbank dividió los ingresos de la parte de servicios de TI y los cotizó en el Nuevo Mercado OTC, ingresando a la capa de innovación. En octubre, Wangku lanzó el proyecto “100 mil millones de condados” basado en el “Plan Teng”. En diciembre, en la Segunda Conferencia Mundial de Internet, Wang Haibo propuso que "industrialización", "innovación" de Jack Ma y "integración" de Liu Chuanzhi fueran calificadas como palabras clave candentes en la conferencia por el Diario del Pueblo.
En 2016, con el profundo avance de Wangku Group en el comercio electrónico de la cadena de suministro, el desarrollo y la aplicación de Internet industrial entró en una nueva etapa histórica. En junio, Wang Haibo asistió a la 15ª Conferencia de Internet de China y Wangku Group celebró la "Cumbre de Desarrollo Económico Ecológico de los Condados y la Internet Industrial de 2016". La industrialización de Internet por parte de empresas reales se ha convertido en un nuevo motor para el desarrollo económico de los condados.
En noviembre de 2016, Wang Haibo fue invitado a asistir a la ceremonia de apertura de la Tercera Conferencia Mundial de Internet. La "Conferencia sobre logros de Internet de la industria característica del condado de China" celebrada por Wangku Group se convirtió en el final del proyecto de cultivo de pequeñas y medianas empresas "especializadas, especiales y nuevas" del Plan Teng para continuar promoviendo la participación de "especializadas, especiales y". "Nuevas" pequeñas y medianas empresas en la cadena industrial y en la cadena de innovación.
Honor social
Fundador y presidente ejecutivo de la Alianza de servicios de comercio electrónico B2B de China
Consultor jefe de la plataforma de comercio electrónico del gobierno local
Consultor jefe de provincias de la plataforma de comercio electrónico organizada por cámara de comercio a nivel
Vicepresidente de la Asociación de comercio electrónico de Beijing
Tutor profesional de MBA de la Universidad Capital de Economía y Negocios
Experto principal de la base de datos de expertos de la Asociación de Comercio Electrónico de China
Investigador principal especial del Centro de Investigación de Comercio Electrónico de China
Vicepresidente de la Asociación de Comercio Electrónico de China
Profesor de la promoción presidencial de comercio electrónico de la Universidad de Tsinghua
Premio al líder de comercio electrónico de China 2010
Premio IT Era Knight 2012
Opiniones personales
Ideas centrales de la aplicación de comercio electrónico
1. Las empresas deben prestar atención al desarrollo de sus propias actividades de comercio electrónico de un solo producto. Las empresas no pueden vender todos los productos y servicios en línea, pero pueden hacerlo. utilizar el comercio electrónico para agregar las características de toda la industria de un solo producto para resaltar uno de sus productos estrella.
2. Las empresas deben involucrar al personal de ventas, compras o negocios en las aplicaciones de comercio electrónico y hacer pleno uso de las plataformas de comercio electrónico para ampliar los canales comerciales para las empresas.
En lugar de simplemente entregar el sitio web a los técnicos del sitio web para su administración.
3. Las empresas deben realizar cotizaciones en línea en su totalidad, proporcionar cotizaciones continuamente a los clientes objetivo de las empresas descendentes y, al mismo tiempo, realizar consultas a las empresas ascendentes para lograr la interacción de comercio electrónico.
Puntos de vista y comentarios principales sobre la aplicación del comercio electrónico en empresas físicas
1. El valor principal del comercio electrónico es promover la optimización de la cadena de suministro y la mejora industrial de un solo producto. por empresas físicas. El desarrollo del comercio electrónico de China ha entrado en una era impulsada por la economía real. La comercialización de productos por parte de empresas fabricantes de marcas se está convirtiendo en el modelo principal de comercio electrónico, en lugar de centrarse únicamente en la consumerización de bienes.
2. No todas las empresas físicas pueden convertirse en líderes de la plataforma de comercio electrónico de un solo producto, pero ciertamente pueden convertirse en participantes, o no deberían ser espectadores de la plataforma de comercio electrónico de un solo producto.
3. Las empresas físicas no necesitan convertirse en un segundo JD.com o Taobao. Por lo tanto, cuando las empresas se dedican al comercio electrónico, no les faltan fondos ni talentos. Lo que les falta es la determinación de utilizar el comercio electrónico para cambiar sus modelos de negocio.
4. Cada región tendrá una serie de plataformas de comercio electrónico de un solo producto que representan las características de la industria local; cada producto tendrá una plataforma de comercio electrónico de un solo producto que domina su propia categoría; .
5. Vender 10 piezas de cada uno de 100 productos es muy inferior a vender 1.000 piezas de un solo producto. Este tipo de negocio es difícil de lograr en el mundo real, pero el comercio electrónico brinda esas oportunidades a nuestros negocios físicos.
6. Las empresas de la entidad deben considerar al personal de ventas y compras como la fuerza principal en el proceso de desarrollo del comercio electrónico. Es imposible que una empresa invierta en la formación de personal de TI durante tres años, pero puede convertir a un director de ventas en un maestro de aplicaciones de comercio electrónico con tres días de formación.
7. El desarrollo del comercio electrónico en los últimos diez años es en realidad el proceso de las empresas que utilizan el comercio electrónico para mejorar sus marcas en línea. El desarrollo del comercio electrónico en los próximos diez años es el proceso. de las empresas que utilizan datos.
8. Ya no hablaremos de comercio electrónico dentro de 3 a 5 años, porque todas las empresas ya se han convertido en comercio electrónico. En esta era en la que el pescado rápido se come al pescado lento, lo que debemos hacer hoy es ser los primeros en obtener una posición de liderazgo en un determinado producto o en un determinado campo de servicios segmentado.
9. Cuando hablamos de comercio electrónico, a todos nos preocupa el comercio minorista en línea. De hecho, el comercio minorista en línea es solo una pequeña parte de las aplicaciones de comercio electrónico. Todas las empresas minoristas en línea se convertirán en un tipo de. detallista.
10. Al realizar comercio electrónico, todas las empresas deben dividirse según la cadena industrial: comercio electrónico de materias primas, comercio electrónico de producción y fabricación, y comercio electrónico de agentes de distribución. Por tanto, no existe un modelo fijo de comercio electrónico adecuado para todas las empresas.